Urgen a gerentes a adaptarse a las tendencias tecnológicas
Ya no basta con cargar un título de gerente general, director o CEO. Por el contrario, según el nuevo estudio “The CEO Report”, debido a las nuevas tendencias…
Por Víktor Rodríguez @viktor_rodz
Ya no basta con cargar un título de gerente general, director o CEO. Por el contrario, según el nuevo estudio “The CEO Report”, debido a las nuevas tendencias en materias tecnológicas, urge que los ejecutivos de las empresas evolucionen a tono con los cambios en sus entornos.
El informe, preparado entre la Escuela de Negocios Saïd de la Universidad de Oxford y Heidrick & Struggles, sostiene que los directivos deben tener la capacidad de adaptarse a los continuos cambios impredecibles e inesperados y a empleados hiperconectados.
Según el profesor Peter Tufano, decano de la Escuela de Negocios Saïd, con el estudio se puede arrojar luz a las necesidades de los ejecutivos principales de las organizaciones y sugiere maneras en las que la academia, por ejemplo, puede apoyarlos en su desarrollo.
Y es que, según el estudio —suministrado a 152 gerentes generales del mundo—, estos ejecutivos deben tener la capacidad de determinar no solo la velocidad del cambio, sino también el alcance real y percibido, y la importancia para la organización y sus integrantes.
Asimismo, deben estar capacitados para adaptarse auténticamente. Es decir, el liderazgo auténtico se puede percibir como un requisito de estos directivos, pero es clave lograr el equilibrio entre ser adaptable y a la vez mantenerse fieles a su autenticidad.
“Es necesario que los CEO adopten una actitud de curiosidad y continuo aprendizaje ante las incertidumbres que los rodean”, precisó Tufano.
