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¿Es tu plan de mercadeo lo suficientemente estratégico para lograr tus objetivos?

Lea la columna de opinión de José Díaz

José

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Por años, he tenido el privilegio de ser invitado a revisar cientos de planes de mercadeo de diferentes compañías. Cada vez más, podemos ver mayor profundidad en el proceso de análisis, la selección de la información que es relevante y la especificidad de las estrategias y tácticas. Pienso que esto se debe a que, en este momento histórico, tenemos la combinación exacta de una educación robusta, exigencias empresariales rigurosas, mucha información accesible y un nivel sin paralelo del compromiso de los profesionales de mercadeo.

Esto hace que, al fin de cuentas, los planes hayan mejorado dramáticamente en su diseño y contenido. Lamentablemente, a veces encuentro planes que cumplen magistralmente con todos los requisitos de diseño y estructura, pero carecen del componente estratégico.

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La estrategia es arte y es ciencia. Es ciencia porque es un proceso estructurado, que puede ser evaluado, analizado y deconstruido sistemáticamente. Pero es arte porque requiere mucho de la intuición del profesional de mercadeo y esto solo se adquiere con la experiencia, el conocimiento del mercado y el estudio continuo de la conducta del consumidor. Una estrategia sólida es una guía conceptual maestra. Una guía que pretende darles dirección a todas las iniciativas y actividades de mercadeo orientadas a lograr los objetivos de la empresa. Los profesionales de mucha experiencia saben que, al final del día, un plan de mercadeo estratégico es la contestación a preguntas estratégicas cuidadosamente formuladas.

 

Preguntas como las siguientes son un ejemplo de preguntas que debe incluir tu plan estratégico:

  1. ¿Quién más o qué otro proveedor tiene a mi cliente
    potencial?
  2. ¿Qué le provee este suplidor a mi cliente potencial, que
    este está dispuesto a aceptar?
  3. ¿Cuáles son sus criterios de selección que mi cliente
    potencial utiliza a la hora de comprar mi categoría de
    producto?
  4. ¿Puedo yo satisfacerlos?
  5. ¿Cuál es la oferta ideal que debo tener para que mi cliente potencial me compre?
  6. ¿Cómo puedo comunicarle que puedo satisfacer sus requisitos de selección?
  7. En resumen, un plan de mercadeo estratégico es un documento que contiene las contestaciones a las preguntas estratégicas más relevantes en tu mercado.

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