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title: "¿Falta talento o estamos buscando mal?"
description: "Lee la columna de opinión de María del Mar Rivera"
canonical: "https://www.metro.pr/opinion/2026/10/24/falta-talento-o-estamos-buscando-mal"
section: "Opinión"
author: "María del Mar Rivera"
author_url: "https://www.metro.pr/autor/maria-del-mar-rivera"
published: "2026-10-24T09:00:00.000Z"
updated: "2026-10-24T09:00:03.763Z"
publisher: "Metro Puerto Rico"
language: "es"
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# ¿Falta talento o estamos buscando mal?

_Lee la columna de opinión de María del Mar Rivera_

Por María del Mar Rivera · Opinión · 2026-10-24T09:00:00.000Z

En Puerto Rico escuchamos constantemente la misma queja: “No conseguimos empleados”. Las vacantes permanecen abiertas durante meses, los procesos de reclutamiento se extienden y las empresas compiten por encontrar al candidato ideal. Pero vale la pena hacernos una pregunta incómoda: ¿realmente falta talento o necesitamos cambiar la manera en que lo buscamos?

Según una encuesta de ManpowerGroup divulgada en 2026, el 75% de los patronos encuestados en Puerto Rico reportó dificultades para cubrir sus vacantes. Es una realidad que merece atención. Sin embargo, la escasez de talento no siempre explica por qué una empresa no logra contratar.

En mi experiencia como consultora de Recursos Humanos y reclutadora ejecutiva, he observado procesos en los que se busca un candidato que domine múltiples disciplinas, tenga años de experiencia, esté disponible inmediatamente y acepte una compensación que no necesariamente corresponde a las exigencias del puesto.

Y cuando ese candidato no aparece, concluimos que no hay talento.

También encontramos procesos de selección interminables, entrevistas que se posponen, ofertas que tardan semanas y candidatos que nunca reciben una respuesta. Mientras tanto, otras empresas avanzan y contratan a esos mismos profesionales.

El talento no siempre está ausente. A veces, simplemente no está dispuesto a esperar.

En un mercado donde los candidatos cualificados tienen opciones, los patronos no pueden darse el lujo de prolongar sus procesos de selección. La agilidad para tomar decisiones y presentar ofertas competitivas puede marcar la diferencia entre contratar al talento o perderlo frente a la competencia.

Esto no significa que las empresas deban reducir sus estándares. Significa que debemos distinguir entre los requisitos verdaderamente indispensables y aquellos que pueden desarrollarse mediante capacitación.

Para los patronos, el reto comienza con tres acciones: revisar si las expectativas del puesto son realistas, ofrecer compensaciones competitivas y agilizar las decisiones de contratación. También implica evaluar el potencial de aprendizaje, no solamente la experiencia acumulada.

Para quienes buscan empleo, el mensaje es igualmente importante: mantenerse actualizados, desarrollar nuevas competencias y aprender a comunicar el valor que pueden aportar más allá de un resumé.

Durante la Semana de Recursos Humanos, debemos recordar que reclutar no consiste únicamente en llenar vacantes. Se trata de conectar capacidades con oportunidades y reconocer el potencial de las personas.

Porque quizás el verdadero problema no sea que falte talento, sino que seguimos buscándolo con criterios que ya no responden al mercado laboral actual**.**

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