Columna de Olvin Valentín: El plan de negocios en las organizaciones sin fines de lucro

Muchos se asombrarán con esta sugerencia porque generalmente se piensa en el plan de negocios como una herramienta que utilizan las empresas o negocios con fines de lucro para obtener financiamiento. Pero esto es solo parcialmente cierto. Sin un plan de negocio para un empresario será muy difícil conseguir apoyo financiero. Sin embargo, éste no es el único propósito de este documento.

Como su nombre indica, es el resultado de un proceso de análisis y planificación. La idea es pensar en todos los aspectos del negocio, capitalizar en sus fortalezas o ventajas competitivas y anticipar potenciales problemas en el camino. El plan de negocio presenta un resumen de las estrategias de mercadeo que utilizará la empresa, detalla las cualidades del producto o servicio, analiza la competencia, identifica al equipo gerencial y destaca sus cualidades profesionales que aportarán al éxito del negocio, presenta las proyecciones financieras y establece los recursos que necesita para alcanzar las metas trazadas.

Volviendo a nuestras organizaciones… Como podemos observar, muchas de estas importantes tareas de planificación ya las hacemos en nuestras organizaciones. Y si no es así, deberíamos. Para los empresarios el proceso de redactar su plan de negocios les ayuda a entender al detalle su emprendimiento y asegura su éxito a largo plazo. De hecho, estudios indican que empresarios que comienzan un negocio sin hacer su plan de negocio tienen mayores probabilidades de fracasar.

Es por eso que un plan de negocio es una gran herramienta también para las organizaciones sin fines de lucro. Todas las secciones que mencioné que tiene un plan de negocio son aplicables a este tipo de organización también.

El hacer un plan de negocios nos obligará a analizar cada detalle de nuestra organización, los servicios que ofrecemos, nuestros clientes o el publico que atiende, nuestras ventajas competitivas, que otras organizaciones ofrecen los mismos servicios, cómo nos mercadeamos y, sobre todo, cuáles son nuestras proyecciones o desempeño financiero. Más aún, si hacemos el plan como un trabajo en conjunto entre todos en la junta de directores, esto ayudará a mantenerlos a todos involucrados, motivados e informados de todos los aspectos de la organización.

Mucho se habla de adoptar modelos empresariales en el sector de las OSFL. Comencemos por la planificación. Pónganse la meta de hacer un plan de negocios para su organización, involucre a su junta de directores y verá cuán productivo resultará ser.

¿Ya tu organización tiene un plan de negocios? ¿Están en el proceso de redactar uno? Comparte tus experiencias. Cuéntanos.