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title: "Columna de Olvin Valentín: Nuestro cambiante panorama"
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author: "Olvin Valentín @olvinvalentin"
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published: "2015-05-23T03:00:00.000Z"
updated: "2022-02-20T01:08:50.376Z"
publisher: "Metro Puerto Rico"
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# Columna de Olvin Valentín: Nuestro cambiante panorama

_Esta semana se publicó el Estudio de las Organizaciones Sin Fines de Lucro en Puerto Rico 2015. Desde la última vez que se realizó el estudio en el 2007, mucho…_

Por Olvin Valentín @olvinvalentin · Opinión / Blogs · 2015-05-23T03:00:00.000Z

Esta semana se publicó el Estudio de las Organizaciones Sin Fines de Lucro en Puerto Rico 2015. Desde la última vez que se realizó el estudio en el 2007, mucho ha cambiado en el panorama del tercer sector, mientras otras cosas permanecen constantes para muchas organizaciones.

Uno de los aspectos que siguen vigentes es el ahorro en fondos públicos que las organizaciones representan al proveer importantes servicios que, si los proveyera el gobierno, invertiría mucho más dinero por hacer lo mismo. Específicamente en el sector de la salud, por cada dólar que se le transfiere a una OSFL, el gobierno tendría que invertir $7 para proveer el mismo servicio. Esta cantidad se mantuvo desde el estudio del 2007. Sin embargo, en el área de la educación, el impacto aumentó mucho más. Por cada dólar transferido a una OSFL que provee servicios de educación, el gobierno tendría que invertir $20 para proveer el mismo servicio. En el 2007, esta cantidad era de $11.

Otro hallazgo que me resulta interesante es el hecho de que cuatro de cada 10 organizaciones mantiene relaciones de colaboración o alianzas con otras entidades. De estas alianzas, el 98% son entre organizaciones en Puerto Rico. Esto es relevante porque hemos discutido ampliamente la importancia de crear lazos y relaciones colaborativas con otras organizaciones, tanto con las que ofrecen servicios diferentes como con las que ofrecen servicios similares. Esto fomenta el intercambio de ideas, experiencias y recursos, que puede redundar en beneficio y crecimiento para todas las entidades involucradas. Estas colaboraciones tampoco deben restringirse geográficamente. De hecho, el estudio refleja que de estas alianzas colaborativas que mantienen las organizaciones en Puerto Rico, 17% son con entidades en los Estados Unidos.

Las razones principales para establecer estas alianzas son variadas. Ya sea para impactar un número mayor de personas en las áreas de servicio de la organización, para impactar personas en áreas de servicios complementarias, que no ofrece la organización, o para obtener asistencia técnica y apoyo en áreas programáticas.

En fin, este estudio es un valioso retrato de nuestro tercer sector. En términos generales ayuda a la sociedad a entender la labor que realizan las OSFL y el impacto económico que representan. Pero más importante aún, nos permite autoevaluar nuestro desempeño y planificar para el futuro con una idea más clara de hacia dónde se mueve nuestro sector y los pasos que debemos tomar para el desarrollo sostenido de nuestras organizaciones.

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