--- title: "Opinión: Hay que reinventarse" description: "Mucho se habla de innovación, empresarismo y desarrollo económico. Sin embargo, estas discusiones parecen darse al margen del tercer sector, como si no…" canonical: "https://www.metro.pr/opinion/2014/08/23/opinion-hay-que-reinventarse" section: "Opinión" subsection: "Blogs" author: "Olvin Valentín @olvinvalentin" author_url: "https://www.metro.pr/autor/olvin-valentin-olvinvalentin" published: "2014-08-23T04:00:00.000Z" updated: "2022-02-21T12:21:01.708Z" publisher: "Metro Puerto Rico" language: "es" --- # Opinión: Hay que reinventarse _Mucho se habla de innovación, empresarismo y desarrollo económico. Sin embargo, estas discusiones parecen darse al margen del tercer sector, como si no…_ Por Olvin Valentín @olvinvalentin · Opinión / Blogs · 2014-08-23T04:00:00.000Z Mucho se habla de innovación, empresarismo y desarrollo económico. Sin embargo, estas discusiones parecen darse al margen del tercer sector, como si no aplicaran a las organizaciones sin fines de lucro. Error. En el tercer sector también hay que hablar de nuevos modelos de administración, estrategias innovadoras de desarrollo institucional y más formas de ofrecer sus servicios e impactar a sus comunidades. Una de las formas como podemos reinventar nuestro sector es comenzar a pensar como empresarios; con nuestra misión social como guia. Hay muchas ideas y estrategias que las organizaciones sin fines de lucro pueden aprender y adoptar de empresas privadas. Algunas compañías han sido exitosas en la ejecución de proyectos importantes o tienen gran visibilidad en los medios y la opinión pública. Otras se distinguen por su eficiencia y la productividad de sus recursos humanos o por una visión corporativa de innovación y vanguardia. Todos estos son ingredientes de éxito en el sector privado. ¿Por qué no replicarlos en el tercer sector? Por otro lado, ese intercambio de conocimientos, recursos e ideas también debe darse dentro del propio tercer sector. Muchas veces los directores de organizaciones sin fines de lucro se esfuerzan por establecer contactos con compañías que puedan apoyar su causa o con fundaciones y entidades que ofrecen donativos y fondos. Sin embargo, no se invierte esfuerzo en establecer o ampliar las relaciones con otras organizaciones. Ya sea que ofrezcan servicios similares, complementarios o totalmente diferentes, establecer alianzas estratégicas con otras entidades es mutuamente beneficioso y les permite compartir recursos, ampliar su acance geográfico o colaborar en proyectos, entre otras cosas. Más importante aún, se propicia el intercambio de experiencias, tanto positivas para repetirlas, como negativas para evitarlas. Por ello, en el tercer sector, como en el sector privado, también es muy importante mantener y desarrollar relaciones profesionales, lo que en el mundo empresarial comunmente se conoce como “networking”. Una de las formas de lograrlo es participando de actividades profesionales o educativas, algo que, aunque común para los empresarios y comerciantes, completamente extraño a las organizaciones sin fines de lucro. Precisamente, la falta de ese tipo de “networking” y oportunidades de capacitación profesional para líderes de organizaciones sin fines de lucro fueron la motivación para desarrollar el [Nonprofit Institute Bootcamp 2014](http://nonprofitinstitutepr.com/bootcamp), el cual se realizará el 3 de septiembre en el Centro para Puerto Rico, en Río Piedras. Dicho evento reune a más de 100 líderes del tercer sector para recibir adiestramientos y conectarlos con representantes del gobierno y empresarios locales. Es ineludible que las organizaciones tengan que adaptarse a los cambios e innovar. Y debemos comenzar por nuestra propia mentalidad como líderes. Porque para afrontar con éxito los retos que implica administrar una organización sin fines de lucro tenemos que reinventarnos. --- Contenido de Metro Puerto Rico. Versión canónica en HTML: https://www.metro.pr/opinion/2014/08/23/opinion-hay-que-reinventarse — al citar o enlazar, usar esa URL.