--- title: "¿Qué esperan las personas de un lugar de trabajo?" description: "Las tendencias de capital humano reflejan una nueva relación entre empresas y personas. Te compartimos algunas de las características más buscadas por las personas." canonical: "https://www.metro.pr/noticias/2024/10/07/que-esperan-las-personas-de-un-lugar-de-trabajo" section: "Noticias" author: "Said Pulido" author_url: "https://www.metro.pr/autor/said-pulido" published: "2024-10-07T01:20:02.151Z" updated: "2024-10-07T01:26:47.153Z" tags: ["Empleo", "trabajo", "Recursos humanos", "Capital Humano", "Selección", "retención", "personal", "millennials", "salario", "dinero", "beneficios", "prestaciones"] publisher: "Metro Puerto Rico" language: "es" --- # ¿Qué esperan las personas de un lugar de trabajo? _Las tendencias de capital humano reflejan una nueva relación entre empresas y personas. Te compartimos algunas de las características más buscadas por las personas._ Por Said Pulido · Noticias · 2024-10-07T01:20:02.151Z Los tiempos en los que el factor principal para buscar o aceptar un **empleo** lo marcaba solamente el **dinero** quedaron atrás. Si bien se trata de una tendencia que inició antes de la llegada del Covid-19, el tema se acentuó con la pandemia. Actualmente**las personas quieren una experiencia de vida más que un trabajo**, y al buscar esa experiencia laboral las variables han cambiado. Así lo indica un estudio de **Page Personnel**, consultora global en recursos humanos, el cual destaca que **las personas dan prioridad a un balance de vida, al crecimiento profesional y a su salud mental**. El reporte señala que además de los **esquemas híbridos y de trabajo remoto**, que han generado empresas más productivas y colaboradores más comprometidos, las personas desean trabajar para **empresas que sean congruentes con los valores y discursos que divulgan**en sus campañas de comunicación. También destacan las **jerarquías flexibles** para la integración de equipos que, una vez concluido un proyecto, se deshacen y dan vida a otros grupos para nuevas tareas con otros compañeros, además de líderes que realmente impulsen el desarrollo de las personas y valoren sus contribuciones. Otros aspectos que también son prioridad se relacionan con **beneficios competitivos y atractivos, planes de carrera**y un trato imparcial en la toma de decisiones sobre el crecimiento. “Cada vez son más los estudios que se hacen en torno a estos temas. Por ejemplo, uno de **Deloitte** señala que el 77% de la fuerza laboral considera que el**equilibrio entre la vida personal y el trabajo**es una prioridad, que el 87% de**los millennials prefieren empresas con valores alineados con sus propias creencias**, y que el 94% permanecerá más tiempo si una empresa invierte en su desarrollo”, comentó a Metro World News Emilio Beteta, director de Estrategia de**Codifin**, agencia de reclutamiento especializado. En ese sentido, una encuesta difundida por HR Connect, una comunidad abierta de **recursos humanos** en América Latina, dio a conocer las preferencias laborales de más de 8 mil personas. El 93% de los candidatos prefiere trabajos donde puedan hacer carrera rápida; el 89% prefiere empresas donde haya **diversidad entre los colaboradores**; y el 86% prefiere un jefe que los involucre en la toma de decisiones. Por otra parte, **más hombres que mujeres prefieren trabajar en un ambiente muy competitivo** (52% vs. 30%), trabajar en ambientes donde deban ser más racionales que emocionales (60% vs. 42%), y trabajar en un cargo donde tengan que resolver problemas muy complejos (70% vs. 52%). Hablando de generaciones, el 66% de**los baby boomers prefiere trabajar donde esperen que se queden por más de 10 años**, mientras que el 56% de los millennials prefiere un lugar donde valoren los cursos de especialización y posgrados. “Nuestras propias investigaciones con miles de perfiles muestran que, **después del salario, los planes de capacitación y desarrollo son el tema de mayor prioridad al momento de buscar trabajo** o decidir permanecer en una empresa. Y un estudio que hace McKenzie y LinkedIn dicen que las compañías que invierten en la capacitación de sus empleados experimentan 218% más de ingreso por empleado que las que no lo hacen”, concluye Emilio Beteta. Metro World News habló con Salvador de Antuñano, Director de Recursos Humanos de **Adecco México**, para saber más sobre estas tendencias. **P: En términos generales, ¿qué buscan las personas hoy en día en un lugar de trabajo?** —La pandemia del Covid-19 fue un parteaguas, sobre todo en cuestiones relacionadas con el trabajo a distancia. Si bien es cierto que hay puestos y profesiones que requieren que la persona esté físicamente en un lugar de trabajo, el teletrabajo tuvo un boom que jamás imaginamos. Dependiendo del puesto, se catapultó a la cima de lo que muchas personas buscan hoy en día. Aunque cada persona vive su propia realidad, hoy podemos decir que el salario importa, pero a la hora de aceptar o permanecer en un trabajo, empieza a perder parte de su valor. No es que el talento vaya a aceptar sueldos más bajos, pero quiere algo más en torno a su recompensa total, bienestar y salud mental, flexibilidad y calidad de vida. **P: ¿Cómo deben ver las empresas el reto de las diferentes generaciones en un mismo lugar de trabajo?** —Más que un reto o una problemática, yo lo veo como una ventaja desde el punto de vista de la diversidad y cómo diferentes generaciones aportan diferentes fortalezas a una organización, sin importar diferencias como edad, raza, físico, religión, orientación sexual, etc. De hecho, los entornos inclusivos y diversos promueven el sentido de pertenencia, ya que cuando una persona se siente representada y/o aceptada establece un nexo emocional con la organización. Esta mayor conexión le impulsa a involucrarse más en sus tareas y a ser más proactivo. En ese sentido, es importante que la diversidad de una sociedad se vea reflejada en la diversidad al interior de una organización. Y si bien es cierto que hay diferentes expectativas por generación, las compañías pueden y deben tener esquemas y beneficios estándar para todos, pero al mismo tiempo ser flexibles y adaptar u ofrecer ciertas opciones dependiendo de necesidades específicas. **P: ¿Cómo ha cambiado la gestión de Recursos Humanos durante los últimos años?** — Quienes hoy trabajamos en el área, nos desempeñamos en un rol mucho más estratégico dentro de la organización. Debemos asegurarnos de traer a las personas más adecuadas a un puesto y a la cultura organizacional, y que las personas conozcan bien su contribución y sus objetivos. Se trata del área 360 de las personas, abarcando todo lo relacionado con temas como atracción, selección, contratación y desarrollo, entre otros, incluso acompañando a las personas cuando salen de la organización, independientemente del motivo, para que lo hagan con un buen sabor de boca. **LAS CLAVES** Dentro del mundo laboral coexisten cuatro generaciones, cuyas características generales permiten conocer la manera en que deciden sobre una oferta laboral y otra. • **Baby Boomers** (nacieron entre 1946 y 1964): Muchos están en proceso de retiro, otros quieren seguir activos. Les interesa aprender y cuidan su trabajo como un tesoro. Les motiva el prestigio, la posición dentro de la empresa, un reconocimiento o una promoción. Prefieren las interacciones cara a cara y las llamadas que los medios digitales. • **Generación X** (1965 y 1979): Les gusta calificarse por los resultados. Dicen sí a una oferta siempre y cuando les dé un balance entre su trabajo, su vida personal y el crecimiento dentro de la empresa. Aprendieron a adaptarse, por ello son emprendedores natos. Son flexibles, van directo al grano y agradecen todo aquello que les agregue aprendizaje y crecimiento. • **Millennials** (1980-1995): Crecieron entre cambios constantes, crisis económicas y el boom del mundo digital. Dicen sí a una oferta que les dé una oportunidad de crecer a mediano plazo, por encima del sueldo, y una vida tranquila. Valoran el coaching, el reconocimiento inmediato y planes de desarrollo que reconozcan sus metas personales. • **Centennials**: Nativos digitales que luchan por causas como la igualdad de género y la eliminación de prejuicios. Favorecen un empleo que les permite ahorrar y les da autonomía. Se van si una empresa no comparte sus valores y principios. Son rápidos para aprender y para desprenderse. No les da miedo el fracaso; prefieren probar, conocer y fallar. Fuente: AMEDIRH (Asociación Mexicana en Direcciòn de Recursos Humanos). --- Contenido de Metro Puerto Rico. Versión canónica en HTML: https://www.metro.pr/noticias/2024/10/07/que-esperan-las-personas-de-un-lugar-de-trabajo — al citar o enlazar, usar esa URL.