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title: "La próxima frontera del Mercadeo"
description: "La próxima frontera para los profesionales de mercadeo será crear una cultura de medición integrada en sus organizaciones."
canonical: "https://www.metro.pr/noticias/2021/01/14/la-proxima-frontera-del-mercadeo"
section: "Noticias"
subsection: "Economía"
author: "José Joe Díaz"
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published: "2021-01-14T16:17:50.000Z"
updated: "2021-10-22T16:25:48.388Z"
publisher: "Metro Puerto Rico"
language: "es"
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# La próxima frontera del Mercadeo

_La próxima frontera para los profesionales de mercadeo será crear una cultura de medición integrada en sus organizaciones._

Por José Joe Díaz · Noticias / Economía · 2021-01-14T16:17:50.000Z

La próxima frontera para los profesionales de mercadeo será crear una cultura de medición integrada en sus organizaciones.

Tradicionalmente, la alta gerencia de las organizaciones, establece unilateralmente los objetivos y los resultados que espera de la empresa. Esto basado en la evaluación de ingresos, gastos y las ganancias netas que quiere generar al final de año. Partiendo de la premisa que el sector de producción ha desarrollado un producto o servicio de  calidad que satisface las expectativas del cliente, entonces le toca a mercadeo y ventas crear la estrategia. En muchos casos, aunque no siempre es así, mercadeo y ventas crean juntos la estrategia; que no es otra cosa que definir el “qué vamos a hacer”, para alcanzar los objetivos y los resultados que se esperan. Luego establecen el plan táctico, que define específicamente el “cómo lo vamos a hacer”. Luego cada sector es responsable de ejecutar el plan de trabajo y periódicamente informar los resultados. Desafortunadamente, los informes de resultados generalmente son forenses. Reflejan lo que ya pasó; sin espacio para tomar acciones correctivas en tiempo real.

En mercados altamente competidos y de cambio acelerado, es vital para las empresas desarrollar una infraestructura de seguimiento y monitoreo en tiempo real; para poder tomar las acciones correctivas pertinentes y que le permitan asegurarse que los resultados se logren.

Lamentablemente la mayoría de las empresas están fragmentadas por sectores y tienen un pacto tácito de no agresión. En este pacto se establece que tú no te metes en mi área y yo no me meto en la tuya. Ya sabemos que este paradigma estructural, no es conducente a una cultura de medición, que nos permita anticipar y predecir los resultados.

En mercadeo y ventas, tenemos como misión adquirir clientes nuevos, retener los clientes existentes y lograr que nuestros clientes adquieran más de nuestros productos y servicios.

**Aspiramos a que nuestros clientes se conviertan en nuestra mejor herramienta de mercadeo.**

Lograrlo requiere medir todos nuestros procesos que impactan a nuestros clientes y verlos desde la óptica de anticipar y satisfacer sus expectativas.

En el mercadeo moderno, tenemos que fomentar el desarrollo de una cultura de medición en tiempo real en las empresas.

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