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title: "Cómo me convertí en mi propio jefe a los 20 años"
description: "Jóvenes emprendedores británicos cuentan cómo lo hicieron para crear su propio negocio. Sus empresas van desde una consultora tecnológica y una corredora de propiedades, hasta una panadería."
canonical: "https://www.metro.pr/noticias/2018/11/01/como-me-converti-en-mi-propio-jefe-a-los-20-anos"
section: "Noticias"
subsection: "BBC Mundo"
author: "Lindsay Brown - BBC Newsbeat"
author_url: "https://www.metro.pr/autor/lindsay-brown-bbc-newsbeat"
published: "2018-11-01T17:59:45.000Z"
updated: "2021-11-15T14:21:07.267Z"
publisher: "Metro Puerto Rico"
language: "es"
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# Cómo me convertí en mi propio jefe a los 20 años

_Jóvenes emprendedores británicos cuentan cómo lo hicieron para crear su propio negocio. Sus empresas van desde una consultora tecnológica y una corredora de propiedades, hasta una panadería._

Por Lindsay Brown - BBC Newsbeat · Noticias / BBC Mundo · 2018-11-01T17:59:45.000Z

Digamos que tienes una buena idea y estás seguro de que el proyecto puede generar mucho dinero. ¿Pero cómo partir?

Muchos jóvenes no saben cómo hacerlo. Y son demasiadas las cosas por definir: el financiamiento, el marketing, los asuntos legales.

En Reino Unido, por ejemplo, hay un número cada vez mayor de jóvenes entre 16 y 24 años que prefieren trabajar para sí mismos.

De hecho, los emprendedores **han crecido al doble** desde 2001.

1. [Rappi, el "Amazon de Colombia" que se convirtió en el emprendimiento más exitoso del país (y que genera protestas en algunas ciudades de América Latina)](https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-45975280)

Según los últimos datos disponibles, en 2016 había 181.000 jóvenes en ese segmento de edad clasificados como "autoempleados".

Sin embargo, la dura realidad es que **mucha gente fracasa**.

Según el _Enterprise Research Centre_casi la mitad de las _startup_ no logran sobrevivir más allá del tercer año.

Pero aunque no es nada fácil, se encuentran historias exitosas: **desde en Reino Unido hasta en América Latina.**

1. ["Hay hambre de emprendimiento en América Latina": el venezolano Andrés Moreno, fundador de la empresa que revolucionó los cursos de inglés por internet](https://www.bbc.com/mundo/noticias-41476629)
2. [Cómo el colombiano David Vélez creó Nubank, el banco digital más grande del mundo fuera de Asia](https://www.bbc.com/mundo/noticias-45421896)

En este caso jóvenes emprendedores británicos cuentan cómo lo hicieron para crear su propio negocio.

### No me prestaban dinero

Vittoria Capaldi tenía **apenas 20 años** cuando se le ocurrió la idea de crear una panadería.

El problema es que frente a las instituciones financieras "no parecía una buena candidata", cuenta.

Fue entonces cuando decidió postular a un **crédito para****startups** en Glasgow, Escocia.

Y logró que en un período de cinco meses le dieran préstamos por un total de US$25.000.

Con ese dinero compró las maquinarias, hizo las reparaciones al local comercial e invirtió en la decoración que necesitaba para iniciar The Honeybee Bakery.

"Fueron más comprensivos con mi plan de negocios que los bancos", dice Capaldi.

### "Yo podía hacerlo mejor"

Adam Ali decidió crear la **consultora tecnológica** Digisee porque no quería trabajar para otra persona.

"Me habían rechazado en tantos trabajos, que me convencí de que yo podía hacerlo mejor".

![](/api/image/2C74W5WVGBFQHGTECZG74RY4L4.jpg?w=800)

Entonces se acercó a una organización que ayuda a los emprendedores a aprender lo básico para hacer un negocio.

Le propuso su idea a_The Peter Jones Foundation_ y sorpresivamente ganó el premio **"Emprendedor Nacional del Año"** de US$6.500 y un cupo para cursar estudios universitarios en el área comercial.

Con **21 años**, actualmente su negocio asesora a todo tipo de empresas sobre cómo invertir mejor su dinero cuando compran tecnología.

"Si tienes una idea, una pasión, lo mejor es sacarla adelante", dice con entusiasmo.

"**Si necesitas aprender algo, ve y apréndelo.**Y rodéate de gente positiva".

1. [Las claves de los emprendedores exitosos para convertir un negocio pequeño en una gran compañía](https://www.bbc.com/mundo/noticias-39271511)

Para los que no tienen la suerte de contar con el apoyo financiero de su familia, en el Reino Unido (y muchos otros países) existen **préstamos del gobierno** específicamente para _startups._

Un mecanismo de financiamiento que poco a poco también se ha expandido por **América Latina**, del mismo modo que los fondos públicos concursables.

### El apoyo de una gran empresa

Ashleigh Plummer es un amante de los deportes.

Un día se le ocurrió crear Sports Easy, una aplicación que permite reservar entradas para **eventos deportivos** y conectar a todos los centros y las escuelas del Reino Unido que desarrollan estas actividades en una sola plataforma.

Pero necesitaba orientación para convertir ese proyecto en una realidad.

![](/api/image/EJCSIZ6RANANTBP5GIPBRWK4SY.jpg?w=800)

Así fue como, con **25 años, llegó al****centro de innovación** de la empresa de artículos deportivos Gymshark.

La compañía le ofreció ayuda para desarrollar su plan de negocios y le dio un espacio en la oficina para que trabajara en su idea.

1. [El joven que a los 19 años creó una marca deportiva valorada en US$130 millones](https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-45707200)

"Lo que más me interesaba realmente era la posibilidad de trabajar con los expertos de Gymshark", cuenta.

"La manera en que hacen el marketing y administran el negocio es exactamente **como yo quiero hacerlo** con mi empresa".

### "La gente quería ser parte de una revolución"

Un camino diferente siguió Akshay Ruparelia.

1. [El joven estudiante de 19 años que entre examen y examen se convirtió en un magnate inmobiliario](https://www.bbc.com/mundo/noticias-41685922)

A los **18 años** y con un préstamo que le hizo su familia, creó Doorsteps, una exitosa empresa **corredora de propiedades****online****.**

![](/api/image/KMS3VE3DCRAKJGX5TRZHW7C244.jpg?w=800)

Como los recursos no eran suficientes, hizo una campaña de **crowdfunding** con el objetivo de expandir el negocio.

Le fue tan bien que ahora su empresa tiene un valor de US$23 millones.

Ruparelia cuenta que los mismos clientes y empleados de la firma quisieron invertir en ella porque creían en la empresa.

"La gente quería ser parte de una **revolución**".

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