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title: "Junta de Gobierno decidirá en mayo qué pasará con matrícula de la UPR"
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section: "Noticias"
author: "Cindy Burgos @Cindy_Andreina"
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published: "2015-01-20T03:00:00.000Z"
updated: "2022-04-02T09:31:05.090Z"
publisher: "Metro Puerto Rico"
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# Junta de Gobierno decidirá en mayo qué pasará con matrícula de la UPR

_“Si el informe dice que tenemos que aumentar, habrá que analizarlo. No necesariamente vamos a seguir la recomendación del comité (CAFI 2)”.—Jorge Sánchez…_

Por Cindy Burgos @Cindy_Andreina · Noticias · 2015-01-20T03:00:00.000Z

“Si el informe dice que tenemos que aumentar, habrá que analizarlo. No necesariamente vamos a seguir la recomendación del comité (CAFI 2)”.—Jorge Sánchez, presidente de la Junta de Gobierno de la UPR, dice que también evalúan postura del presidente de la UPR, Uroyoán Walker, a la hora de tomar una decisión sobre la matrícula.

En momentos en que la mayoría de los recintos de la Universidad de Puerto Rico (UPR) inician hoy sus clases, la Junta de Gobierno de la institución se prepara para recibir en febrero el informe del Comité para la Revisión del Método y Condiciones para Establecer los Cargos de Matrícula (CAFI 2), que evalúa el efecto del alza automática en la matrícula.

Aunque se supone que en marzo de 2014 el CAFI 2 entregara su informe, han pedido varias moratorias, lo que también ha provocado que la Junta de Gobierno deje en suspenso el alza automática de 4 % en los costos de matrícula, establecido en 2007. Pero en febrero presentarán incluso varias alternativas para sustituir el alza automática, siendo la matrícula ajustada a los ingresos uno de los posibles escenarios que enfrentarían los universitarios en agosto, adelantó el presidente de la Junta de Gobierno de la UPR, Jorge Sánchez.

 La cifra 58,776 es la cantidad de estudiantes matriculados en los 11 recintos de la UPR el semestre pasado. Este semestre todavía no han concluido el conteo.

“Extraoficialmente están hablando de una matrícula basada en ingresos del estudiante, pero no hay nada definitivo todavía. Eso sería un poquito complejo porque habría que establecer una oficina para evaluar 75 mil estudiantes para atender su matrícula”, expresó Sánchez en una entrevista con **Metro**. El dermatólogo adelantó que, tras la presentación del informe, esperan entre marzo y abril evaluar las alternativas y en mayo dar a conocer cuál será el sistema que regirá la matrícula en los 11 recintos del primer centro docente del país.

Pero la matrícula ajustada a los ingresos no es una propuesta nueva. Lleva décadas siendo presentada por ciertos grupos estudiantiles que han notado el aumento en la cantidad de personas provenientes de escuela privada y la reducción de espacios para las personas de escasos recursos. Para la presidenta del Consejo General de Estudiantes (CGE) de la UPR en Río Piedras, María de los Milagros Colón, “la educación debería ser gratuita”, y antes de comentar en torno a la propuesta de matrícula ajustada, quisiera conocer “la implementación” para llevarla a cabo.

“Ya el presidente (de la UPR, Uroyoán Walker) dijo que había otras maneras en que se podían atraer fondos y se podían minimizar los gastos. Estaban hablando de unas reestructuraciones burocráticas y administrativas. ¿Por qué no vamos primero a estas opciones antes de recurrir a un aumento (en la matrícula)?”, cuestionó la líder estudiantil, que se opondría a cualquier aumento.

De hecho, el presidente de la Junta de Gobierno indicó a **Metro** que este semestre también recibirán un informe del Comité de Reestructuración, que evalúa las relaciones administración central y recinto, rector-decano y entre recintos.  Este comité informará sobre los “programas académicos que se repiten” para hacer “una integración” en el futuro o “podría resultar en una mejor utilización de los recursos”, ya que podrían unificar oficinas como las relativas a las ventas, en lugar de reproducir el mismo proceso en 11 campus.

“Se está estudiando la posibilidad de ver qué hay en común” con miras a integrarlo, dijo. Las recomendaciones se presentarán en abril, se anunciarán en mayo y se implementarían en agosto.

Sobre el particular, el economista y catedrático de la Facultad de Estudios Generales, Waldemiro Vélez, dijo a **Metro** que desde 2006 se hablaba de la posibilidad de estudiar el funcionamiento administrativo de la UPR porque “entendíamos que se estaba despilfarrando mucho dinero”. Con esta evaluación, deberían incluso reducirse plazas de ayudantes y asesores y reducir la burocracia, argumentó.

Con Vélez coincidió la presidenta del CGE en Río Piedras, quien agregó que, en torno a los programas académicos, “hay que tener más cuidado (a la hora de fusionarlos) porque cada recinto tiene su razón de ser y casi todos se pueden justificar de manera geográfica”.

Por otro lado, Sánchez expresó que también esperan en este semestre las recomendaciones del Comité de Excelencia en la Docencia, que evalúa las evaluaciones de los docentes la relación entre los profesores permanentes, que son 3,098, versus los contratados, que son 1,007, más 127 temporeros y siete sustitutos.

Su intención es reducir la cantidad de contratos, ya que “el porcentaje es bastante alto, comparado con universidades de EE. UU.”, para convertir en prioridad que la mayoría sean profesores regulares que tengan mayor tiempo para ofrecer a los estudiantes. Esto, a su vez, da “mayor estabilidad al sistema”, afirmó.

 Análisis La matrícula en la UPR debe ser gratis “La matrícula ajustada a los ingresos es una de las propuestas que los estudiantes llevan décadas presentando. Mi posición con relación a eso es que la matrícula debe ser gratis, que la educación universitaria no debe ser una mercancía por la que unos paguen más y otros menos. Entiendo que uno de los planteamientos que se hace a favor de la matrícula ajustada es tratar de corregir fallas en el sistema contributivo, porque la gente que más ingresos tiene se supone que más contribuciones pague, y en la medida en que se paguen más contribuciones, los estudiantes que vienen de familias más adineradas han aportado más al sostenimiento de la universidad a través de sus impuestos. Me parece que no es una justificación adecuada que sea un mecanismo de corrección de fallas al sistema contributivo. Además, los que no quieran pagar tienen mecanismos para pagar menos, como desvincularse económicamente de su familia. Por otro lado, con la matrícula ajustada a los ingresos podrían estimular a los estudiantes a estudiar fuera del país. El problema en la UPR no es la falta de fondos. Es cómo se organizan y se distribuyen”. —Waldemiro Vélez, economista y catedrático del Departamento de Ciencias Sociales de la Facultad de Estudios Generales de la UPR en Río Piedras

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