Donahue tiene fama de poseer “sangre fría” para los despidos
Si bien la oficial de reestructuración de la deuda (CRO, en inglés) de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Lisa Donahue, ha sido exaltada por su amplia…
Por Cindy Burgos @Cindy_Andreina
Si bien la oficial de reestructuración de la deuda (CRO, en inglés) de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Lisa Donahue, ha sido exaltada por su amplia experiencia en el tema de las reestructuraciones de deudas y quiebras, no todo lo que se dice de ella en el ámbito laboral es totalmente positivo, ya que ha sido señalada por tener un carácter fuerte, ser tenaz y tener “sangre fría” al momento de realizar recortes.
Según reseñó ayer la agencia Reuters, los despidos fueron la orden del día en las reestructuraciones que Donahue llevó a cabo en las empresas Calpine (productora de energía) y SemGroup (industria del petróleo y gas natural).
En el caso de SemGroup, Donahue logró sacarla de una bancarrota, que era controlada por sus acreedores, a través del despido de más de 400 empleados y mediante el litigio de al menos cuatro demandas con los prestamistas. Esto le costó $30 millones a SemGroup, precio establecido por la firma Alix Partners, dirigida por Donahue. La oficial cobró $795 por hora y provocó que su firma obtuviera otros $7 millones en comisiones.
Sin embargo, John Catsimatidis, comprador interesado en SemGroup, criticó a Donahue por estar más interesada en su comisión que en la reestructuración de la empresa, reseñó Reuters.
Mientras, en Calpine, Donahue redujo en más de $7,000 millones la deuda de $22,000 millones de la empresa, vendió activos y redujo la fuerza laboral en un tercio, de 3,300 a 2,200 empleados. Esto provocó que salieran de la bancarrota en 2008 mediante un plan para saldar totalmente la deuda con sus bonistas y sus acreedores no asegurados. Además, la empresa logró aumentar en 40 % su precio desde que declararon la emergencia. Este trabajo le costó $56 millones a Calpine, según estableció AlixPartners.
La firma también cobró una compensación de $6 millones, dado al precio de la empresa luego de acogerse al capítulo 11 de la Ley de Quiebras. Se estimaron en sobre 4,000 las horas de trabajo de Donahue y en $2.8 millones el dinero que esta facturó.
No obstante, las críticas sobre la CRO también están relacionadas con su falta de experiencia en el sector público y en empresas altamente politizadas, como es el caso de la AEE.
Un nuevo reto ambiental
Por otro lado, Donahue se enfrentará a un nuevo reto en la AEE luego de que la directora regional de la Agencia federal de Protección Ambiental (EPA), Judith Enck, afirmara ayer que la corporación pública va en camino a incumplir los estándares de calidad de aire (MATS) en 2015. Por tal razón, EPA solicitará reunirse con la CRO para dejarle saber que “es poco probable” que la AEE cumpla con los estándares ambientales, lo que podría provocar multas. Donahue no estuvo disponible para reaccionar.
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