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title: "Presidente UPR dice \"no\" a un aumento"
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section: "Noticias"
author: "Miladys Soto @miladyssoto"
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published: "2013-11-20T03:00:00.000Z"
updated: "2022-02-22T15:23:31.119Z"
publisher: "Metro Puerto Rico"
language: "es"
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# Presidente UPR dice "no" a un aumento

_El designado presidente de la principal institución educativa del país, Uroyoán Walker, habló con Metro sobre el descontento de la comunidad universitaria con…_

Por Miladys Soto @miladyssoto · Noticias · 2013-11-20T03:00:00.000Z

El designado presidente de la principal institución educativa del país, Uroyoán Walker, habló con Metro sobre el descontento de la comunidad universitaria con el proceso de selección, posibles aumentos en la matrícula y las medidas que tomará para allegar más fondos a la universidad.

¿Cómo se siente con las alegaciones de que fue designado  sin el aval de la comunidad universitaria?

—No me siento así. Siento que las últimas cinco personas que pasamos a la última ronda pasamos precisamente porque contábamos con el apoyo de la comunidad universitaria. El presidente del Consejo General de Estudiantes (CGE), Christian Arvelo, indicó que la comunidad universitaria estaba herida por la forma en que fue seleccionado, porque fue parte de la Junta de Gobierno.

¿Qué va a hacer para ganarse la confianza de la comunidad?

—Yo sí fui parte de la Junta. Renuncié precisamente para aspirar al cargo de presidente de la Universidad de Puerto Rico. Si hay heridas en la comunidad universitaria por mi designación como presidente, es mi responsabilidad sanar esas heridas. Parte de mi plan de trabajo, parte de mi ecuación, matemático al fin, es comunidad universitaria, más consenso, más acción va a ser igual a soluciones. En ese sentido, vamos a convocar a la comunidad universitaria a atender todos los problemas que enfrenta la UPR para llegar a soluciones.

Indicó que se iba a reunir con los excandidatos a la presidencia. ¿Ya se reunió con ellos?

—Una de las primeras acciones que voy a tomar es reunirme con los otros 10 aspirantes a la presidencia para hablar sobre todos esos planes de trabajo y todas esas ideas que aporten a la universidad. ¿Cómo nos vamos a asegurar de que esas ideas pasen a ser a soluciones? Vamos a poner a cargo a la persona que pensó en la idea a implementarla.

¿Cuándo se va a reunir con los estudiantes?

—Ya me ha hecho un acercamiento la Confederación Estudiantil Nacional, que recoge todos los presidentes de Consejos General de Estudiantes y los representantes estudiantiles ante la Junta Universitaria para reunirse y tener un diálogo conmigo el sábado.

¿Cuál es el estatus de la investigación sobre los fondos de la Fundación Nacional de las Ciencias (NSF) y qué plan tiene para trabajar eso y las finanzas de la universidad?

—Entiendo que hubo una carta en estos días. Creo que no es decisiva ni para un lado ni para el otro. Pero, ciertamente, esa es prioridad número uno, salir de esta situación de suspensión de fondos de la NSF. En términos de la diversificación de fondos que ingresan al presupuesto de la UPR, ser más eficientes en la manera que usamos nuestros fondos ciertamente es una forma de allegar fondos. Invertir en energía renovable ayuda a abaratar los costos. Tenemos que trabajar en ser una operación más ambientalmente amigable, comenzar iniciativas de reciclaje, pero con un apoyo adecuado.

Cuando menciona la eficiencia, ¿es solo en términos de energía renovable y ambiental o en cuanto a recortes y procesos?

—Es eficiencia en nuestros procesos. Por ejemplo, el proceso de la creación de la oferta académica conlleva en el mejor de los casos 13 pasos, muchos de ellos repetitivos. Ver cómo podemos ser más eficientes en ese hilo conductor y ofrecerles a los estudiantes una oferta académica actualizada y pertinente.

Recientemente se radicó el Proyecto de la Cámara 1490, para crear el Programa de Educación Prepagada en la Universidad de Puerto Rico (UPR).

¿Qué cree de esa medida?

—Es una propuesta para allegar más fondos y diversificar la manera que ingresan los fondos. Si es la manera adecuada de hacerlo, habría que verlo. Se podría estudiar. Todas las alternativas que se presenten se pueden estudiar, pero, ciertamente, esas alternativas deberían salir de la comunidad universitaria.

Actualmente está en suspenso el aumento escalonado de un 4 % en la matrícula. ¿Prevé aumentos?

—Ahora mismo hay un comité que está estudiando eso: cómo traer más fondos a la universidad y diversificar para precisamente evitar esta situación.

Entonces, ¿un aumento en la matrícula debería ser la última opción?

—Debería ser la última opción. La UPR va a hacer todo el esfuerzo para ofrecer su oferta a los estudiantes de la manera más costo- efectiva posible.

 Cita “Todas las alternativas que se presenten se pueden estudiar. Pero, ciertamente, esas alternativas deberían salir de la comunidad universitaria” – Uroyoán Walker, presidente de la UPR, sobre el proyecto de la Cámara que crearía un programa de educación prepagada

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