Presidente de la UPR ahora dice que la cuota se puede ir

“Ellos responsablemente evaluarán eso y tomarán la decisión. Es una decisión que se toma rápidamente, se tomaría rápidamente”, dijo Miguel Muñoz, presidente de la Universidad de Puerto Rico, sobre la eliminación de la cuota.

La Fortaleza explicó que al devolver la fórmula presupuestaria a la Universidad, se debería eliminar la cuota. ¿Es esto posible? ¿Qué cálculos han hecho?
—La Junta de Síndicos, que es la que establece la cuota,  evaluará la situación económica y las posibilidades de eliminar la misma. De hecho, la cuota nunca se estableció con carácter permanente; se estableció con miras a subsanar unas deficiencias económicas en un momento dado, porque el nivel de recaudos del Gobierno había disminuido y definitivamente ante la situación económica se estableció esa cuota de estabilización. Y claro si ahora se legisla de manera que la Universidad pueda obtener ingresos adicionales… Y tengo que decir que la cuota de estabilización generó unos $43 millones el año pasado y esperamos $46 en el próximo año. Si esos ingresos se obtienen de alguna otra forma, de alguna otra fuente que tenga ingresos adicionales a los de la Universidad de Puerto Rico, pues definitivamente la Junta de Síndicos responsablemente evaluará la situación y considerará entonces si es posible eliminar la cuota.

¿Cuáles específicamente deberían ser los números para eliminar la cuota?
—Tienen que proveerle ingresos adicionales de $43 a $46 millones que es lo que está generando la cuota. Si quiero ser claro, también que no podemos perder de perspectiva que hay una ley, que si mal no recuerdo es la 176, que asigna $30 millones para reembolsárselo a los estudiantes que han pagado la cuota. Y erróneamente se ha dicho, y lo veo reseñado en la prensa constantemente por expresiones de los mismos estudiantes, que se han visto significativamente afectados y yo no veo razón alguna para ese planteamiento, porque aquí se distribuyen $30 millones anualmente, que fue el proyecto de ley que radicó el expresidente del Senado, Thomas Rivera Schatz.

¿Cuánto tardaría el proceso de eliminación de la cuota si se le devolvieran los fondos a la UPR?
—Eso se haría rápidamente, porque la Junta de Síndicos, que es quien tiene la potestad, (ya) que fue quien aprobó la cuota de estabilización, pues simplemente establecería en alguna de sus reuniones, una vez evaluara los nuevos recaudos, el dinero adicional que se indica que se va a asignar a la Universidad. Ellos responsablemente evaluarán eso y tomarán la decisión. Es una decisión que se tomaría rápidamente. Pero  hay que tener claro que cualquier cambio o asignación presupuestaria es para el presupuesto del año (fiscal) que viene, porque el presupuesto hasta junio 30 ya está establecido, que incluye la aportación de más de $40 millones que obtenemos de la cuota de estabilización.

¿Eso sería en el comienzo del año fiscal?
—Sería para el próximo presupuesto, que comenzaría para julio primero.

Así que si le devuelven ese dinero, ¿podría ser que para el próximo semestre eliminara la cuota, si tuvieran todos los fondos que necesitan?
—Esa posibilidad es correcta.

Hubo expresiones de que usted renunciaría en diciembre. ¿Va a presentar su renuncia en algún momento, o qué procede?
—Ahí es que vienen las percepciones y los enfoques equivocados. La posición del presidente de la Universidad de Puerto Rico no es una posición del gabinete del señor gobernador. Es una designación de la Junta de Síndicos de la Universidad de Puerto Rico. Y eso está sustentado en los principios de autonomía universitaria que han regido esta universidad, que es una centenaria. Mi posición responde a la Junta de Síndicos. Este servidor nunca dijo que iba a renunciar. Nunca he dicho que voy a renunciar. Mi posición es una de confianza de la Junta. El día que la Junta de Síndicos determine lo que determine, este servidor acatará la decisión de esa Junta que fue quien lo nombró.

Describa cuál ha sido su mayor logro durante su presidencia y cuál cree que ha sido la mayor frustración o el mayor reto.
—Mi mayor logro fue traer paz a una universidad que cuando yo asumí la presidencia estaba en una situación convulsa, de protestas y de huelgas. Y recuperar en un tiempo récord el buen standing que tiene la Universidad de Puerto Rico en acreditación por la Middle State Comission in Higher Education. Definitivamente, ese fue nuestro mayor logro. Pero te puedo decir de muchos otros más. Otro logro más fue que nosotros negociamos los tres convenios colectivos en un año de elecciones con los tres sindicatos que tenemos exitosamente. Llegamos a unos acuerdos en una situación económica realmente fuerte para la Universidad y, más que eso, logramos también una estabilización de las finanzas de la Universidad de Puerto Rico.  Porque esta universidad no puede continuar con unos déficits presupuestarios grandes como los que heredamos. Porque cuando se comenzó, había un déficit de caja de $38 millones e íbamos de camino a sumarle 18 más; y es una universidad que requiere tener en caja por las transacciones millonarias que en algunos meses se dan… Debe tener siempre para que tenga una solidez fiscal de sobre $100 millones.

¿Y en cuanto a las frustraciones o los retos?
—Frustración ninguna. Porque te digo, negociar los convenios colectivos fue un gran reto; traer la paz y establecer los canales de comunicación eso fue un gran reto.