--- title: "Cámara de Comercio apuesta al turismo deportivo, que podría generar hasta $140 millones al año" description: "El gremio identificó la falta de hospedaje fuera del área metropolitana como el principal obstáculo para atraer eventos grandes" canonical: "https://www.metro.pr/negocios/2026/10/29/camara-de-comercio-apuesta-al-turismo-deportivo-que-podria-generar-hasta-140-millones-al-ano" section: "Negocios" author: "Luis Meléndez" author_url: "https://www.metro.pr/autor/luis-melendez" published: "2026-10-29T17:05:10.587Z" updated: "2026-10-29T17:05:10.731Z" publisher: "Metro Puerto Rico" language: "es" --- # Cámara de Comercio apuesta al turismo deportivo, que podría generar hasta $140 millones al año _El gremio identificó la falta de hospedaje fuera del área metropolitana como el principal obstáculo para atraer eventos grandes_ Por Luis Meléndez · Negocios · 2026-10-29T17:05:10.587Z La Cámara de Comercio de Puerto Rico (CCPR) quiere convertir la isla en uno de los principales destinos de turismo deportivo, una apuesta que, según un análisis de Caribbean Business, podría generar entre $85 millones y $140 millones anuales en actividad económica. El presidente del gremio, José Julio “Che” Aparicio, explicó que la visión va más allá del deporte y busca usar los eventos deportivos como puerta de entrada a una oferta más amplia de cultura y entretenimiento. La propuesta se discutió este jueves en el Sports Business Summit 2026 de la CCPR, celebrado en Bahía Beach, en Río Grande. La iniciativa llega en un buen momento para la industria. Discover Puerto Rico proyecta cerca de 8.9 millones de viajeros no residentes para 2026, con un gasto directo de unos $9,500 millones. La Fundación para Puerto Rico, por su parte, estima un gasto de más de $8,000 millones con unos seis millones de visitantes al año, y proyecta ocho millones de visitantes y unos $12,000 millones para 2030. En agosto, el sector de ocio y hospitalidad empleaba a 115,000 personas, más que la manufactura, con 85,000. En septiembre, la Cámara creó un Comité de Turismo permanente presidido por su presidente electo, Mickey Espada, y copresidido por Clarisa Jiménez Mayoral, presidenta y principal oficial ejecutiva de la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico. Aparicio señaló que el principal reto para llevar eventos grandes fuera del área metropolitana es la falta de hospedaje. Puso como ejemplo un evento de surfing que atrae entre 5,000 y 6,000 personas y pidió soluciones a corto y largo plazo. Hasta septiembre, la isla acumuló cerca de 6.4 millones de noches de habitación, de las que 3.3 millones fueron en hoteles y 3.1 millones en alquileres a corto plazo. Esos alquileres representan cerca del 47% del inventario de hospedaje y están mejor distribuidos por la isla que los hoteles. Según datos de Airbnb, las reservaciones en San Germán, Coamo, Barranquitas, Jayuya y Maunabo aumentaron más de 25% entre 2024 y 2025, y en San Germán el alza rondó el 60%. El presidente de la junta de Discover Puerto Rico y de la Asociación de Hoteles y Turismo, Raúl Bustamante, mencionó entre los retos el costo y la confiabilidad de la energía, la infraestructura de agua, los permisos y la necesidad de ampliar el inventario de hoteles. El gremio también ve potencial en el deporte juvenil, porque cada atleta viaja con familiares y acompañantes. Aparicio recordó que fondos privados de inversión en Estados Unidos han comprado clubes juveniles. Según el informe de 2026 de la Sports Events and Tourism Association, los deportes participativos representaron cerca del 54% del impacto del turismo deportivo en ese país. En julio, el torneo de béisbol juvenil Caribbean World Series reunió a más de 230 equipos y 3,000 jugadores, con más de 2,500 noches de habitación y un impacto de unos $2.8 millones, según Discover Puerto Rico. El Perfect Game Puerto Rico Festival sumó equipos internacionales, con un gasto estimado de $400,000. Este año, la primera ronda del Clásico Mundial de Béisbol en marzo atrajo a más de 143,000 espectadores y generó unos $46.8 millones en actividad económica, según un estudio comisionado por el Municipio de San Juan, que invirtió cerca de $40 millones en renovar el estadio Hiram Bithorn. La Compañía de Turismo proyectó $18 millones para el juego amistoso del Inter Miami en Bayamón, en febrero. Para el Puerto Rico Open de la PGA en Río Grande calculó $12 millones, y para un juego de pretemporada de la NBA y las eliminatorias de FIBA, unos $11.8 millones entre ambos. Para diciembre están pautados dos juegos de fútbol americano universitario, el TransPerfect San Juan Bowl, el 16 de diciembre en el estadio Hiram Bithorn, y el Puerto Rico Bowl, el 22 de diciembre en el estadio Juan Ramón Loubriel de Bayamón, con transmisión de ESPN. Discover Puerto Rico contabilizó más de 300 eventos de turismo y entretenimiento en 2025, con un impacto estimado de hasta $393 millones. Su principal oficial ejecutivo, Jorge L. Pérez, ha dicho que la meta es posicionar la isla como destino de entretenimiento. El estimado de Caribbean Business parte de un calendario recurrente que incluye el Puerto Rico Open, los juegos universitarios de diciembre, eventos de baloncesto, torneos juveniles y uno o dos eventos grandes al año. Turismo deportivo en Puerto Rico Turismo deportivo en Puerto Rico $85M – $140M Actividad económica anual que podría generar un calendario recurrente de eventos deportivos en la isla Torneos juvenilesEntre 10 y 15 al año $28M – $42M Eventos grandes únicosUno o dos al año, combinados $20M – $50M Juegos universitarios de diciembreDos juegos, entre $5M y $10M cada uno $10M – $20M Puerto Rico Open de la PGA $12M Eventos de baloncestoPretemporada NBA y eliminatorias FIBA $12M Conferencias deportivas $1M – $2M Las cifras son actividad económica bruta reportada por organizadores y agencias, no ingreso nuevo neto. La escala de las barras va de $0 a $50 millones. **Fuente**Análisis de Caribbean Business con proyecciones de la Compañía de Turismo, Discover Puerto Rico y organizadores de eventos El medio advierte que las proyecciones oficiales actuales ya suman cerca de $92 millones antes de los juegos universitarios. Por eso, el extremo bajo del estimado parece alcanzable, mientras que el alto dependería de ampliar el circuito juvenil y atraer al menos un evento grande al año. Las cifras son actividad económica bruta según organizadores y agencias, no ingreso nuevo neto. Aun en el escenario más alto, el deporte representaría menos del 2% del gasto anual de los visitantes. Entre las propuestas está crear un calendario fijo de torneos juveniles y aficionados, ventanas de FIBA, baloncesto de pretemporada, surfing, eventos de resistencia y conferencias deportivas, que roten entre instalaciones regionales. La Cámara se presenta como fuente de capital privado y coordinación. También propone promover la isla en la feria FITUR 2027, en Madrid, ante empresarios del deporte, la gastronomía, la cultura y el entretenimiento. _Luis A. Meléndez es periodista de Metro Puerto Rico y forma parte de Report for America, una organización que apoya a periodistas en redacciones locales._ Lee la nota completa en [Caribbean Business](https://caribbean.business/chamber-of-commerce-doubles-down-on-tourism-growth-wants-island-to-become-a-top-sports-tourism-destination/). --- Contenido de Metro Puerto Rico. Versión canónica en HTML: https://www.metro.pr/negocios/2026/10/29/camara-de-comercio-apuesta-al-turismo-deportivo-que-podria-generar-hasta-140-millones-al-ano — al citar o enlazar, usar esa URL.