--- title: "Puerto Rico afianza su posición en el movimiento de reshoring mientras industria y gobierno buscan cerrar brechas críticas" description: "El 90% de las firmas interesadas en la isla se concentran en biociencias, manufactura avanzada, tecnología y servicios profesionales — con compañías de Asia, Europa y América Latina." canonical: "https://www.metro.pr/negocios/2026/09/03/puerto-rico-afianza-su-posicion-en-el-movimiento-de-reshoring-mientras-industria-y-gobierno-buscan-cerrar-brechas-criticas" section: "Negocios" author: "Eva Llorens Vélez" author_url: "https://www.metro.pr/autor/eva-llorens-velez" published: "2026-09-03T20:01:17.858Z" updated: "2026-09-03T20:01:18.009Z" publisher: "Metro Puerto Rico" language: "es" --- # Puerto Rico afianza su posición en el movimiento de reshoring mientras industria y gobierno buscan cerrar brechas críticas _El 90% de las firmas interesadas en la isla se concentran en biociencias, manufactura avanzada, tecnología y servicios profesionales — con compañías de Asia, Europa y América Latina._ Por Eva Llorens Vélez · Negocios · 2026-09-03T20:01:17.858Z Puerto Rico atraviesa un momento decisivo en el movimiento de reshoring (relocalización industrial) que está reconfigurando la manufactura estadounidense. La combinación de tensiones geopolíticas, vulnerabilidades en las cadenas de suministro y la necesidad de plataformas más seguras y cercanas al mercado estadounidense ha colocado a la isla en una posición estratégica. Tanto Invest Puerto Rico como la Asociación de Industriales coinciden en que el interés empresarial está creciendo, pero también advierten que el país debe abordar con urgencia obstáculos estructurales para capitalizar esta oportunidad. Uno de los cambios más significativos en la dinámica industrial es el esfuerzo activo por atraer suplidores a Puerto Rico, un elemento que ambas organizaciones consideran esencial para fortalecer la competitividad manufacturera. Karen Mojica Franceschi, presidenta de la Asociación de Industriales, explicó que las empresas locales han tenido que replantear sus fuentes de componentes y materiales ante la inestabilidad global. “Nuestros socios han estado buscando alternativas y diversificar de dónde encuentran las piezas… Han estado buscando atraer suplidores para que se establezcan aquí en Puerto Rico”, dijo. La meta es reducir la dependencia de proveedores ubicados en Asia o el Medio Oriente, regiones donde los conflictos han afectado la disponibilidad de insumos. Ella Woger, directora ejecutiva de Invest Puerto Rico, confirmó que este esfuerzo ya forma parte de una estrategia coordinada de los sectores público y privado. La identificación de brechas específicas en la cadena de valor permite dirigir misiones comerciales y esfuerzos de promoción hacia empresas que podrían establecer operaciones en la isla para servir directamente a los manufactureros locales. La directora de InvestPR explicó que el ritmo de reshoring hacia Puerto Rico está “muy alineado con lo que ocurre a nivel global y en Estados Unidos”, donde las empresas están reevaluando dónde producen y cómo estructuran sus cadenas de suministro. “Las empresas están buscando mayor resiliencia, más seguridad y cercanía a los mercados… y Puerto Rico está apareciendo más y más en estas conversaciones”, dijo. La agencia ha visto este interés reflejado en eventos internacionales: solo en la conferencia BIO International sostuvieron más de 100 reuniones con empresas de biotecnología y manufactura, mientras que en SelectUSA también registraron una actividad significativa con compañías que buscan relocalizar operaciones para servir el mercado estadounidense. El pipeline actual de Invest Puerto Rico muestra una diversificación notable, pero también una concentración estratégica. Según Woger, “casi el 90% de nuestro pipeline está concentrado en biociencias, servicios profesionales, manufactura avanzada y tecnología”. No quiso dar nombres específicos, pero aseguró que las empresas interesadas en establecerse en la isla provienen de Canadá, Corea, Suiza, Colombia, Taiwán, España, México, Argentina y República Dominicana, además de un 30 a 40% de compañías estadounidenses que evalúan expandirse dentro de la jurisdicción federal. El tamaño de estas empresas varía desde startups con menos de diez empleados hasta multinacionales con plantillas de 500 a 1,000 trabajadores que buscan establecer operaciones con entre 50 y 100 empleados en Puerto Rico. Este interés creciente también ha transformado la conversación con ejecutivos de manufactura. Durante años, la discusión giraba principalmente en torno al costo. Hoy, el análisis es más complejo. “Las empresas… no tan solo están evaluando costo y eficiencia, pero están evaluando geopolítica… seguridad en la cadena de suministro… y dónde hay talento”, explicó Woger. Puerto Rico ha pasado de ser una alternativa basada en costos a una plataforma para mitigar riesgos en un entorno global volátil. Sin embargo, la oportunidad viene acompañada de retos significativos. Tanto InvestPR como la Asociación de Industriales coinciden en que la energía, el agua, los permisos y la disponibilidad de instalaciones industriales listas para ocupar siguen siendo los principales obstáculos. Muchas de las propiedades industriales del gobierno no cumplen con las especificaciones que buscan las empresas modernas. “Muchos de ellos no están cuidados… hay una limitación en las especificaciones… y eso puede afectar la decisión”, dijo. La comparación con otras jurisdicciones es contundente. Mojica Franceschi relató que una empresa textil recién llegada a Puerto Rico comentó que en Estados Unidos espera estar operando en dos meses, mientras que en la isla el proceso puede demorar mucho más. “Aquí sabemos que puede demorar muchísimo más”, afirmó. Aunque Puerto Rico sigue siendo uno de los principales exportadores de productos farmacéuticos y dispositivos médicos en Estados Unidos, la ejecutiva advirtió que “estamos en riesgo siempre de perderlas. Competimos todos los días… no solamente con otros países, sino con todos los estados de Estados Unidos”. La infraestructura es otro componente crítico. Woger destacó la necesidad de modernizar la red eléctrica, desarrollar microredes para clústeres industriales, mejorar la infraestructura portuaria, crear corredores logísticos especializados y aumentar la densidad de fibra óptica y 5G para soportar operaciones digitales y procesos de manufactura habilitados por inteligencia artificial. Estas mejoras son esenciales para atraer proyectos de alto valor y garantizar la continuidad operacional que buscan las empresas. En cuanto a incentivos, ambas líderes coincidieron en que, aunque son importantes, no son el factor decisivo a la hora de establecerse. “A veces muchas personas piensan que son incentivos y no lo son”, dijo Woger. Las empresas evalúan el costo total y el riesgo total de operar en una jurisdicción. Mojica Franceschi añadió que la confianza en la estabilidad gubernamental es cada vez más relevante. “A veces hasta el rumor de la infraestructura pesa menos que el rumor de inestabilidad en las organizaciones que lideran el proceso de desarrollo económico”, afirmó. Finalmente, el talento, aunque es uno de los activos más fuertes de Puerto Rico, también presenta retos. La isla cuenta con una base sólida de profesionales STEM, y la Universidad de Puerto Rico es la institución que más ingenieros hispanos produce en Estados Unidos. Pero Mojica Franceschi señaló que las empresas necesitan destrezas adicionales. “Las destrezas blandas… manejo interpersonal, manejo de tiempo, adaptabilidad… son clave”, dijo. También hacen falta operadores de maquinaria, técnicos de plantas eléctricas, personal que maneje cisternas y equipos de redundancia, tareas que son esenciales para la operación diaria de las plantas. “Estas destrezas… hacen falta tener eficiente a una empresa de manufactura en Puerto Rico”, afirmó. --- Contenido de Metro Puerto Rico. Versión canónica en HTML: https://www.metro.pr/negocios/2026/09/03/puerto-rico-afianza-su-posicion-en-el-movimiento-de-reshoring-mientras-industria-y-gobierno-buscan-cerrar-brechas-criticas — al citar o enlazar, usar esa URL.