Sabalenka, que ha disputado cuatro de las últimas cinco finales en la Caja Mágica, necesitó, sin embargo, hora y media para batir a su adversaria. No tuvo posibilidad de relajarse la jugadora de Minsk, que tuvo que enmendar la pérdida de su saque en dos ocasiones.

Fue el inicio de la temporada de tierra para Sabalenka, que mejoró sus estadísticas con la estadounidense, a la que ya ha ganado en tres ocasiones en otros tantos partidos.

Sabalenka jugará en tercera ronda contra la rumana Jaqueline Cristian, que superó a la ucraniana Yulia Stardoubtseva.

Por su parte, la polaca Iga Swiatek, campeona en 2024 y finalista en 2023, tuvo una impecable puesta en escena en el WTA 1,000 de Madrid y obtuvo un convincente triunfo ante la ucraniana Daria Snigur en poco más de una hora para acceder a la tercera ronda.

Swiatek, que se ha puesto a punto para la temporada de tierra en la Academia Rafa Nadal, ganó por 6-1 y 6-2 ante una adversaria que en ningún momento se metió en el partido.

La polaca, otrora número uno del mundo y con once títulos de torneos WTA 1,000 en su historial, dejó en evidencia a Snigur, que veinticuatro horas antes había logrado una de las sorpresas del torneo al eliminar a la rusa Daria Kasatkina por 6-3, 3-6 y 7-6 (13).

Swiatek, cuatro veces campeona de Roland Garros, que une a un título en Wimbledon y otro en el Abierto de Estados Unidos, jugará en tercera ronda con la ganadora del choque entre la cabeza de serie número 31, la china Ann Li, o Alycia Parks, procedente de la previa.

Un hombre murió durante una intervención policiaca reportada a eso de las 11:30 de la noche del martes, 21 de abril de 2026, en el Hotel Residence Inn, en la avenida Isla Verde, en el pueblo de Carolina.

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Según el reporte de la Policía, al llegar los agentes al lugar, encontraron a un individuo, en actitud agresiva y con dos armas blancas en sus manos (cuchillos).

Ante esta situación, uno de los policías repelió la agresión con su arma de reglamento.

El hombre, identificado como Brian Suero Portes, de 32 años y residente del Bronx, Nueva York, resultó herido y fue transportado a una institución hospitalaria para recibir atención médica, donde posteriormente falleció.

El Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Carolina, en conjunto con el personal de la División de Investigaciones de Uso de Fuerza (FIU) continúan con la investigación.

Joven de 19 años fallece y pasajero resulta en condición de cuidado tras accidente en Ceiba

Por su parte, un hombre murió y otro se encuentra en condición de cuidado luego de un accidente de auto reportado a eso de las 7:03 de la mañana del miércoles, 22 de abril de 2026, en la carretera PR-3, frente a Village at The Hill, en el municipio de Ceiba.

De acuerdo al reporte policial, el conductor de un vehículo Hyundai Elantra, descrito como de color blanco y del año 2014, transitaba en dirección de Ceiba a Fajardo cuando alegadamente perdió el control del volante e impactó un poste de concreto.

A consecuencia de la colisión, el conductor del vehículo, identificado como Jean Carlos Colón Olmo, de 19 años y residente en Guaynabo, falleció en el lugar

El pasajero identificado como Jetziel Omar Claudio Sánchez, de 19 años y residente en Gurabo, resultó herido de gravedad y fue transportado en ambulancia en condición de cuidado.

El agente Héctor Figueroa López, adscrito a la División de Patrullas de Carreteras, área Fajardo, junto al fiscal Félix Sánchez Pizarro investigan este accidente fatal.

La tragedia, que cobró la vida de dos miembros del equipo técnico identificados como Henry y Nico, se produjo bajo circunstancias alarmantes. Según los reportes más recientes de las autoridades y la productora, el agresor ya había mostrado comportamientos erráticos el día previo al ataque, llegando incluso a ser desarmado tras un altercado inicial. Sin embargo, nadie pudo prever la magnitud del desenlace que hoy mantiene paralizado al rodaje.

Visiblemente afectada por la pérdida de sus compañeros, Majida utilizó su cuenta de Instagram para enviar un mensaje contundente. La actriz, reconocida por su integridad y cercanía con sus equipos de trabajo, no solo expresó su tristeza, sino que denunció la falta de ética con la que se ha manejado parte de la información en redes sociales.

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Sobre la presión mediática y el tratamiento de la noticia, Issa declaró de manera tajante:

“Estos días han sido devastadores para nosotros y las familias de nuestros compañeros. Mi celular está lleno de mensajes de interesados en que yo relate los hechos. Tengo muchas razones para no hacerlo, primero, por respeto y empatía con las familias de Henry y Nico; en segundo lugar, porque se han dedicado a dar falsedades y compartir ese video sin pensar en la familia de la víctima. Les pido a todos empatía y consideración. (...) Esta tragedia fue producto de un acto cruelmente violento de una persona demente”.

Las palabras de la intérprete reflejan un sentimiento compartido por gran parte del elenco, incluyendo a Carmen Villalobos, quien recientemente confesó sentirse “aturdida y paralizada” ante la magnitud del evento. La crítica de Issa hacia la viralización del video del ataque subraya una problemática recurrente: la revictimización de las familias en la era digital.

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La investigación sigue avanzando para determinar cómo una persona con antecedentes de agresión inmediata pudo permanecer cerca del set. Informes de seguridad revelaron que el atacante se había puesto agresivo apenas 24 horas antes del incidente fatal, lo que ha generado interrogantes sobre los protocolos de seguridad de la productora.

Mientras la producción de Sin senos sí hay paraíso intenta asimilar la pérdida, las grabaciones permanecen suspendidas indefinidamente. Fuentes cercanas al equipo aseguran que la atmósfera en el set es de una tristeza absoluta, especialmente tras conocerse detalles de las últimas conversaciones que las víctimas mantuvieron con algunos actores minutos antes del ataque.

El pronunciamiento de Majida Issa busca poner un alto a las especulaciones y centrar la atención en lo que realmente importa: el duelo de las familias. Su llamado a la “empatía y consideración” resuena en un momento donde la búsqueda del clic parece haber sobrepasado los límites del respeto humano.

Por ahora, el gremio actoral y técnico en Colombia se mantiene en solidaridad, esperando que la justicia actúe con celeridad frente a lo que Issa describió correctamente como un “acto cruelmente violento”. La tragedia de Henry y Nico deja un vacío imposible de llenar y un llamado urgente a revisar la seguridad y la salud mental en los entornos laborales de alto impacto.

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>>> Esta nota tiene apoyos de IA curados por IA <<<

La víctima, Juan Ricardo Hernández Pérez, perdió la vida luego del incidente, lo que derivó en un proceso judicial que captó la atención tanto en México como en Estados Unidos.

Tras el fallo, Lyle fue sentenciado a prisión, con una fecha estimada de liberación fijada originalmente para 2027, lo que marcaba un largo periodo fuera del ámbito público y profesional.

¿Podría salir antes de lo previsto?

En medio de este panorama, recientes declaraciones han generado expectativa sobre un posible cambio en su situación legal. El productor Juan Osorio reveló ante medios que existe la posibilidad de que el actor recupere su libertad antes de lo previsto.

De acuerdo con Osorio, el comportamiento de Lyle dentro del sistema penitenciario podría jugar a su favor, abriendo la puerta a una liberación anticipada: “Yo espero que este año esté en libertad. Se ha cuidado mucho, yo creo que va a venir y va a dar una gran sorpresa”, señaló.

Más allá de su situación legal, otro de los aspectos que ha llamado la atención es la disposición de Juan Osorio para trabajar nuevamente con el actor.

El productor no solo expresó confianza en su eventual liberación, sino también en su regreso al mundo del entretenimiento: “Este tipo de experiencias amargas te hacen madurar y regresas con mucha energía. Yo creo que seré el primer productor que trabaje con él”, afirmó.

Estas declaraciones abren la puerta a un eventual regreso de Pablo Lyle a la actuación, lo que marcaría un nuevo capítulo en su carrera.

Por ahora, la expectativa se mantiene en torno a si este 2026 marcará el regreso de Lyle a la libertad y, eventualmente, a los escenarios.

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De acuerdo al reporte de las autoridades, el choque involucró una grúa y un carro Toyota Corolla. Una mujer viajaba como pasajera en el automóvil y murió en el lugar de los hechos.

La víctima era una mujer de 80 años.

Las circunstancias de este accidente permanecen bajo investigación.

El agente Samuel Martínez Jiménez, adscrito al distrito de Camuy, investigó de forma preliminar y refirió el caso a la División de Patrullas de Carreteras de Arecibo, junto al fiscal de turno para continuar con la pesquisa.

Guardia Costera repatria 21 migrantes a República Dominicana

La Guardia Costera de Estados Unidos repatrió el miércoles, a 21 migrantes a República Dominicana, luego de interceptar una embarcación de migración irregular en aguas del Pasaje de Mona, al noroeste de Aguadilla.

“Esta interdicción exitosa es el resultado de la sólida colaboración y la interoperabilidad comprobada entre la Guardia Costera y Aduanas y Protección Fronteriza, que resultó en 22 vidas salvadas”, dijo Ross Markham en declaraciones escritas.

“Advertimos a las personas que participan en estos viajes ilegales que sus vidas estarán en riesgo. Intentar este tipo de travesía en embarcaciones improvisadas no aptas para navegar, que a menudo van sobrecargadas y sin equipo de salvamento, es extremadamente peligroso”, añadió el comandante del cutter Joseph Tezanos.

La intervención ocurrió el domingo en la noche, luego de que una tripulación aérea de Aduanas y Protección Fronteriza detectara una embarcación improvisada en aguas internacionales frente a Aguadilla. La Guardia Costera desvió al cutter Joseph Tezanos, cuya tripulación desplegó una embarcación auxiliar e interceptó el viaje.

Según la agencia federal, en la embarcación viajaban 18 hombres y 2 mujeres que dijeron ser ciudadanos de República Dominicana, así como otros 2 hombres que afirmaron ser de nacionalidad haitiana. Uno de los intervenidos tenía una orden de arresto activa de la Policía de Puerto Rico y permanece bajo custodia.

La transferencia de los 21 migrantes repatriados se realizó el lunes en la tarde a una embarcación de la Armada de República Dominicana. La Guardia Costera indicó que en este caso no se reportaron menores.

La agencia explicó que, una vez a bordo de una embarcación de la Guardia Costera, los migrantes son procesados para determinar su identidad y reciben alimentos, agua, refugio y atención médica básica.

La Guardia Costera informó que mantiene presencia continua en el Estrecho de Florida, el Pasaje de los Vientos, el Pasaje de Mona y el mar Caribe, junto a las agencias que participan en la operación Vigilant Sentry, para proteger la vida en el mar y prevenir entradas marítimas ilegales a Estados Unidos y sus territorios.

Este concepto gastronómico se distingue por su oferta innovadora de brunch, tapas y platos creativos a la carta, acompañados de café, vinos, cervezas artesanales, sangrías, mojitos y cócteles.

Todo ello se disfruta en un escenario privilegiado que combina la vista del Centro Histórico de Coamo, el verdor de las montañas que rodean el municipio y, en días despejados, el Mar Caribe en el horizonte.

La incorporación del Dry Aged Prime Beef representa un paso importante en la evolución del menú. Se trata de carne de res de máxima calidad, clasificada como USDA Prime y madurada en seco mediante un proceso controlado que se extiende por varias semanas. Este método intensifica el sabor y suaviza la textura, dando como resultado un corte premium más tierno, aromático y exclusivo que el añejamiento convencional.

De acuerdo con su propietario, Calixto Negrón, el nombre del restaurante resume la experiencia que vive cada visitante.

La cocina del establecimiento seduce al comensal con una fusión de sabores puertorriqueños con toques internacionales, en un ambiente pensado para el encuentro con amistades, celebraciones familiares o simplemente para disfrutar de una buena comida con una vista espectacular al llamado “Centro del Universo”, como se conoce popularmente a Coamo.

Entre las especialidades más solicitadas del menú se destacan el Arroz Tres Placeres, una versión tipo paella que combina churrasco, cordero, ternera y chorizo local; el aguacate relleno con ceviche de mero o con carne, servido con arroz; y la Torre Placeres, una creación que integra mofongo, mamposteado y majado de viandas, coronada con pulpo y una delicada crema de limón. También sobresale el risotto de setas, menta y coco, acompañado de churrasco, pico de gallo de guayaba y un sutil toque de chocolate.

Para comenzar la experiencia, el restaurante sugiere aperitivos como el Mancherrano, una tabla de montaditos elaborados con pan baguette, salsa pesto, queso manchego y jamón serrano, o la tabla de embutidos que reúne chorizo español, argentino, colombiano y longaniza local, entre otras delicias.

Este restaurante forma parte de la Ruta Mar y Tierra de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, iniciativa que promueve la plataforma Voy Turisteando.

Para reservaciones, los interesados pueden comunicarse o escribir por WhatsApp a los teléfonos 787-213-9454 o 787-955-8186.

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El restaurante, ubicado en los predios de Tres Palmas Boutique Hotel, apuesta por una cocina que entrelaza influencias internacionales con ingredientes locales, en una experiencia pensada tanto para residentes como para visitantes que buscan algo distinto en la costa.

El proyecto fue fundado en 2025 por la empresaria y chef ejecutiva Brenda Gil Enseñat junto a su esposo, Javier Quiñones, y la experta en comunicaciones Elizabeth Carlo. Desde entonces, el espacio ha desarrollado una identidad propia que combina hospitalidad, creatividad y una visión muy personal de la cocina.

La historia de Gil Enseñat también se deja sentir en la propuesta.

Su trayectoria reúne experiencias en la industria de seguros, la gemología, la hospitalidad y la escritura gastronómica, una mezcla que hoy se traduce en una cocina donde conviven la técnica, la sensibilidad creativa y el deseo de provocar una conexión emocional a través de cada plato.

Ese enfoque se refleja en una oferta que incluye desde herbed escargot y ropa vieja de pato hasta bulgogi bowls coreanos, a los que ahora se suman nuevas creaciones como chuletas de cordero de Nueva Zelanda y pechuga sous vide.

La propuesta se mueve entre sabores globales reinterpretados desde una mirada contemporánea y accesible, bajo una filosofía que la chef define como affordable chic. A eso se añade el interés por incorporar ingredientes locales, incluyendo cortes de carne provenientes de fincas puertorriqueñas.

“El concepto de Alma nace de mi historia personal, de mis viajes, de mi familia y de mi deseo de crear un espacio donde cada plato cuente una historia y conecte emocionalmente con quien lo disfruta. Queremos que nuestros comensales se sientan parte de algo especial, que descubran sabores del mundo desde el corazón de Rincón”, expresó Brenda Gil Enseñat, fundadora y chef ejecutiva.

El nombre del restaurante, inspirado en su madre, resume precisamente esa intención. Alma busca representar el corazón y la esencia del proyecto, un lugar donde cada creación parte de una conexión emocional y creativa. A esa visión se suma Javier Quiñones, quien aporta más de tres décadas de experiencia en la industria de la hospitalidad, mientras Elizabeth Carlo lidera la estrategia de comunicaciones y posicionamiento.

La propuesta se extiende más allá de la cocina. Alma también apuesta por una experiencia más amplia, con coctelería creativa, música en vivo varios días a la semana y un ambiente diseñado para propiciar la conexión entre quienes llegan al restaurante. Entre sus tragos figura “Un día en Rincón”, mientras que en el capítulo de los postres destaca el mousse de chocolate 1755, inspirado en una de las primeras referencias históricas de este dulce y adaptado al clima tropical de Puerto Rico.

Con esa mezcla de innovación, historia y hospitalidad, Alma busca distinguirse dentro del competitivo escenario culinario de Rincón y seguir elevando la oferta gastronómica de la zona oeste.

Alma Dynamic World Cuisine opera de viernes a martes de 5:00 p.m. a 10:00 p.m., con horario extendido los sábados y domingos de 9:00 a.m. a 10:00 p.m. Para reservaciones y eventos especiales, se puede llamar al 787-567-6376.

La velada se llevará a cabo el sábado, 16 de mayo, a partir de las 7:00 p.m., en el innovador Claro Space Domo del Parque de las Ciencias, consolidándose como una de las citas enológicas más esperadas del calendario gastronómico local.

Por cuarto año consecutivo, el evento se celebrará a beneficio de la Asociación de la Distrofia Muscular de Puerto Rico (MDA), reafirmando su propósito solidario mientras reúne a amantes del vino, la gastronomía y la cultura en una experiencia sensorial que combina degustación, entretenimiento y causa social.

La edición de este año se realizará por primera vez en este espacio, donde proyecciones visuales de viñedos transformarán el interior del domo y permitirán a los asistentes recorrer, de manera simbólica, algunas de las regiones vinícolas más reconocidas del mundo.

Durante la velada se presentará una selección exclusiva de 100 vinos premium —incluyendo espumosos, blancos, rosados y tintos— todos con puntuaciones de 90 puntos o más en guías y competencias internacionales.

El portafolio de 2026 abarcará etiquetas provenientes de países emblemáticos en la producción vitivinícola, como Francia, España, Italia, Argentina y Chile, entre otros destinos que han marcado la historia del vino. Como es tradición, el evento invitará a los asistentes a vestir mahón azul y camisa negra, un código de elegancia casual que ya forma parte de su identidad.

“El éxito de las pasadas ediciones demuestra cómo la pasión por el vino puede convertirse en una poderosa herramienta de solidaridad. Este año quisimos elevar la experiencia incorporando un concepto inmersivo que permitirá a los asistentes viajar visualmente a los viñedos mientras disfrutan de grandes etiquetas de primer nivel”, expresó Sandro Giulimondi, director de la División de Vinos y sommelier de Méndez & Co., Inc.

La propuesta gastronómica será otro de los grandes atractivos de la noche, con la participación de restaurantes y chefs que presentarán platos diseñados especialmente para complementar las distintas etiquetas de vino incluidas en la experiencia. Entre ellos figuran Meraki Sushi Bar, Il Nuovo Mercato, Fogo de Chão Brazilian Steakhouse, el chef Waldemar Figueroa de Paellas 4 x 4, el chef Miguel Giboyeaux, Fine Bites y Lechonera Los Amigos, entre otros.

Durante la velada, los asistentes también podrán participar en la Ruta con los Sommeliers, un recorrido guiado por expertos que ofrecerán recomendaciones y detalles sobre el origen, las características y las particularidades de cada selección.

Además de la experiencia gastronómica y enológica, el evento integrará música en vivo, una subasta silente y diversas oportunidades para adquirir obras de arte, estadías y experiencias, reforzando el carácter benéfico de la iniciativa. Los fondos recaudados se destinarán a servicios médicos, proyectos de investigación, equipos para pacientes, becas y otras iniciativas dirigidas a personas con distrofia muscular en Puerto Rico.

La noche también contará con la experiencia del Johnnie Walker Black Ruby, acompañada de Fever Tree, así como la integración de cervezas artesanales como Bohemia y Birra Moretti, además de Heineken 0.0, ampliando la oferta para los asistentes.

La iniciativa apuesta por acercar la experiencia sinfónica a nuevas audiencias desde un lenguaje más contemporáneo, vinculando la música con otras expresiones culturales que también forman parte de la identidad puertorriqueña.

“Esta colaboración representa una manera contemporánea de acercar la Orquesta a nuevas audiencias, integrando la experiencia musical con otras manifestaciones culturales que enriquecen la manera en que el público se relaciona con la institución”, expresó Melissa Santana, directora ejecutiva de la Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico.

El proyecto surgió del interés compartido de crear espacios de encuentro entre distintas disciplinas artísticas. En esa búsqueda, Santurce Brewery se integró como aliado natural, en sintonía con su visión de colaborar con el talento puertorriqueño y enlazar la elaboración cervecera con la cultura, la creatividad y la identidad local.

Para la Orquesta, esta cerveza oficial también funciona como una celebración de la diversidad artística y cultural de Santurce, barrio que durante años ha servido de punto de encuentro para distintas manifestaciones creativas en Puerto Rico.

Por su parte, el cofundador de Santurce Brewery, Juan Palerm, destacó el peso simbólico de esta colaboración con una institución emblemática del país. “Colaborar con la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, una institución de gran trayectoria, cultura y prestigio, nos enorgullece. Poder formar parte de su legado de 67 años reafirma nuestro compromiso con el arte y la cultura local. Agradecemos profundamente a la Orquesta por brindarnos la oportunidad de colaborar y por creer en este proyecto”, sostuvo.

La propuesta cervecera es una Italian Pilsner, un estilo que se distingue por sus aromas florales y herbales y por un perfil balanceado que integra notas de flores, hierbas y cítricos, junto a un sutil toque a pan blanco. Su cuerpo ligero la convierte en una alternativa refrescante, pensada para el clima y el paladar puertorriqueño.

La coordinación del proyecto estuvo a cargo de Yabetza Vivas, coordinadora de la OSPR, quien lideró el proceso de gestión de esta colaboración. “La Orquesta Sinfónica de Puerto Rico lleva 67 años siendo parte del tejido cultural del país, y proyectos como este son una extensión natural de ese compromiso: exploramos distintas alternativas en la industria cervecera local antes de encontrar en Santurce Brewery el socio ideal. Este proyecto tiene el sabor de lo que se construye bien: con tiempo, con criterio, y con las personas correctas”, expresó.

La cerveza estará disponible en la Sala Sinfónica Pablo Casals durante los conciertos de la OSPR, ampliando así la experiencia del público más allá del escenario y sumando un nuevo elemento a la vivencia cultural.

Según explicó Adriana Martínez, directora de mercadeo del hotel, esta nueva fase responde tanto a la transformación del propio hotel como a las tendencias actuales del entretenimiento y la hospitalidad. “Para nosotros es una evolución de Chico Cabaret. El icónico Chico Cabaret, desde los años 60, ha recibido artistas como Nat King Cole, Sammy Davis Jr. y Gilberto Santa Rosa... Es la evolución que va en la misma línea que llevamos con el hotel y con lo que está en tendencia”, expresó en entrevista con Sabrosia.PR

La propuesta renovada busca atraer a distintas generaciones mediante una programación variada que cambia cada día. Los lunes y martes se presentan noches de piano, mientras que los miércoles destacan espectáculos con violinista que combinan piezas clásicas con ritmos contemporáneos. Los jueves se dedican a un homenaje al cabaret, integrando música, arte y una coctelería temática diseñada especialmente para el espacio. Los fines de semana, el ambiente se transforma con música latina y tropical, pensada para quienes buscan bailar y vivir la energía nocturna de San Juan.

Uno de los elementos distintivos del relanzamiento es su oferta gastronómica y de bebidas, creada exclusivamente para Chico Cabaret. El espacio incorpora ingredientes premium como caviar, langosta, camarones y ostras, junto a una carta de martinis y cócteles desarrollados específicamente para este concepto y que no se encuentran en otras barras del hotel.

La coctelería fue desarrollada por el mixólogo Rolando Carrasquillo, mientras que la propuesta culinaria estuvo a cargo de la chef ejecutiva del hotel, Erika Gómez, quien diseñó un menú acorde con la identidad del cabaret y su ambiente nocturno. Este enfoque integral también incluye una nueva estética visual y sensorial, desde la iluminación y la decoración hasta los uniformes del personal, concebidos para reforzar la experiencia inmersiva del lugar.

Más allá del espectáculo, el objetivo del equipo es consolidar a Chico Cabaret como un punto de encuentro donde convivan turistas y residentes, recreando el espíritu social que históricamente ha distinguido al hotel.

“Me encanta que el turista y el que visite Puerto Rico sepa que aquí es un lugar donde también van a poder compartir con locales. Esa mezcla es una chispa única que tiene nuestro hotel”, destacó Martínez.

Durante el año, el espacio continuará presentando nuevos espectáculos, incluyendo shows de cabaret y burlesque, eventos de arte y experiencias inspiradas en el concepto speakeasy, reafirmando su intención de posicionarse nuevamente como uno de los escenarios emblemáticos de la vida nocturna en la isla.

En esta nueva entrega, el espacio recibirá al reconocido artista dominicano Yasser Tejeda, cuya propuesta musical —una fusión contemporánea de raíces caribeñas— se integrará de forma orgánica a la narrativa de la experiencia.

La oferta gastronómica estará a cargo del chef Manolo López, cofundador del proyecto, quien continúa desarrollando un concepto que busca crear puentes culturales a través de la cocina.

Desde su inicio, Finca La Promesa ha colaborado con chefs locales de Puerto Rico, apostando por el talento del país y fortaleciendo una red creativa que dialoga directamente con el contexto cultural del archipiélago.

Sin embargo, Mesa Promesa trasciende el formato tradicional de restaurante o evento gastronómico.

El concepto propone una experiencia inmersiva de seis a siete horas, diseñada para alterar el ritmo cotidiano y fomentar una conexión más profunda con el entorno. Más que una cena, invita a los asistentes a habitar la finca durante toda una tarde, guiados por una hospitalidad intencional que va desde la bienvenida con canapés y coctelería, hasta una programación cuidadosamente curada para promover la desconexión digital y la reconexión con la tierra, la cultura y la comunidad.

La propuesta culinaria se ejecuta completamente en leña y ahumado al momento, desarrollándose a través de un menú de cinco cursos que dialoga constantemente con la música en vivo.

Ediciones anteriores han contado con artistas como Daniel Díaz, Alex López y Jeremy Bosch junto a su orquesta, consolidando la música como un componente narrativo esencial dentro de la experiencia.

La coctelería, desarrollada en colaboración con Rincón Beer Company, junto a la participación de artesanos locales, complementa una curaduría que celebra las distintas expresiones del ecosistema creativo del área oeste.

A través de Mesa Promesa, que se celebrará el próximo 2 de mayo, Finca Promesa propone una pausa intencional dentro de la isla, invitando a redescubrir su riqueza desde una experiencia compartida que trasciende lo culinario.

Por primera vez en el festival, Moët Hennessy reúne múltiples Maisons de su portafolio en una serie de eventos diseñados para resaltar la calidad, herencia y creatividad que distinguen su portafolio a nivel global. Esta participación destaca el potencial de Puerto Rico como mercado estratégico dentro del segmento luxury, donde la cultura gastronómica continúa evolucionando hacia propuestas cada vez más sofisticadas.

Entre los momentos más destacados figura la degustación de prestige cuvées de Krug, Dom Pérignon, Ruinart y Veuve Clicquot, acompañadas de una selección de caviar meticulosamente curada que realza la complejidad aromática, textura y estructura de cada champagne. Asimismo, el festival marca la continuidad del posicionamiento de La Grande Dame 2018 en Puerto Rico, cuya nueva añada fue presentada recientemente a nivel global y se introduce esta semana en el mercado local como parte de la programación del evento, reafirmando la relevancia de las grandes Maisons dentro del segmento de lujo y alta gastronomía.

El componente educativo contará con la participación de reconocidos expertos internacionales que visitan Puerto Rico como parte de la inversión de Moët Hennessy en el desarrollo del mercado local. Desde España, el director técnico de Bodega Numanthia, Jesús Jiménez, dirigirá la degustación vertical de la maison, incluyendo la añada 2017, considerada una de las más destacadas de la última década, ofreciendo a los asistentes una visión directa de la filosofía y expresión del terroir de Toro.

Por su parte, desde Nueva York, el Global Brand Ambassador Michael Foster liderará una experiencia enfocada en la evolución de la mixología de lujo, presentando una interpretación contemporánea del martini como símbolo de sofisticación y creatividad, incluyendo un adelanto de B10, innovación que llegará al mercado de Puerto Rico en 2026, vinculada al portafolio de Belvedere Vodka.

La programación contempla tres experiencias independientes lideradas por Chris McLean, Embajador de Moët Hennessy, quien viaja desde Islas Caimán: una cata dedicada a Joseph Phelps Vineyards, el seminario especializado Caviar & Champagne, y la curaduría de los maridajes de champagne para la cena Les Grandes Maisons, en colaboración con chefs invitados, sommeliers y expertos en caviar.

Asimismo, participarán Melissa Barral, Gerente de Desarrollo de Moët Hennessy en Puerto Rico, y Louis-Philippe Lussier, Gerente General de Moët Hennessy en el Caribe, reforzando la visión estratégica de la empresa y su inversión en el mercado hispano premium mediante iniciativas que elevan la cultura gastronómica y consolidan la presencia de sus Maisons dentro del segmento de lujo.

“La participación de Moët Hennessy en el Puerto Rico Wine & Food Festival refleja nuestra visión de continuar invirtiendo en mercados con una afinidad natural hacia el lujo y la educación gastronómica. Puerto Rico representa una oportunidad estratégica dentro del consumidor hispano premium, donde el art de vivre, a través de propuestas memorables, fortalece la conexión entre nuestras Maisons y el público local”, expresó Melissa Barral, Gerente de Desarrollo de Moët Hennessy.

La presencia de Moët Hennessy en el festival reafirma el compromiso de la empresa con el desarrollo de iniciativas que enriquecen la cultura gastronómica y fortalecen el posicionamiento de Puerto Rico como destino clave dentro del panorama culinario del Caribe.

Para el calendario completo de eventos y boletos, visite: www.wineandfoodpr.com

La ruta comenzó operaciones y estará disponible hasta el 25 de octubre de 2026.

El nuevo vuelo sale desde el Aeropuerto Internacional Logan de Boston y aterriza en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, posicionando a Boston como una puerta de entrada estratégica hacia Europa y acercando a los viajeros a uno de los destinos más vibrantes del continente, reconocido por su arquitectura, su escena cultural y su riqueza gastronómica.

Según explicó Marty St. George, presidente de JetBlue, esta expansión forma parte de la estrategia de crecimiento internacional de la aerolínea.“Estamos encantados de introducir nuestro primer servicio a la región de Cataluña en España, conectando dos dinámicos centros globales y ampliando nuestro alcance internacional”, expresó el ejecutivo al destacar la relevancia de esta nueva conexión.

Más opciones para viajar a Europa

Con esta incorporación, Barcelona se convierte en el segundo destino de JetBlue en España —tras el lanzamiento de la ruta a Madrid el año pasado— y en la séptima ciudad europea en la que opera la aerolínea. Además, la compañía anunció que próximamente sumará un servicio de temporada entre Boston y Milán, previsto para comenzar el 11 de mayo.

Durante el verano, JetBlue operará hasta nueve vuelos diarios sin escalas entre Boston y distintas ciudades europeas, consolidando su presencia en el mercado transatlántico y ampliando las alternativas para viajeros de ocio, negocios y estudios.

Tarifas promocionales y experiencia a bordo

Para celebrar el lanzamiento de la nueva ruta, la aerolínea puso a disposición tarifas promocionales limitadas desde $349 en clase Core y desde $1,799 en la experiencia Mint, su propuesta premium con suites privadas totalmente reclinables.

Los vuelos se realizarán en el avión Airbus A321 con Mint, que incluye entretenimiento individual, conexión Wi-Fi gratuita e ilimitada y una oferta gastronómica diseñada en colaboración con restaurantes reconocidos, mientras que la experiencia Core mantiene snacks y bebidas de cortesía y pantallas en cada asiento.

Un puente entre cultura, turismo y gastronomía

La nueva conexión también responde a una creciente demanda de viajes entre Estados Unidos y Barcelona, ciudad que recibe cada año a millones de visitantes atraídos por su oferta cultural, deportiva y culinaria.

La ruta refuerza los vínculos entre ambas regiones y abre nuevas oportunidades para el intercambio turístico y económico.

La Jefa de Tío Carlos se transforma así en una exquisita experiencia, con espacios como el nuevo rooftop, coctelería creativa y un menú diseñado para disfrutar entre amigos y en familia.

La propuesta nace de la unión de historias y de la evolución natural de sus propietarios. El espacio mantiene en su planta baja el espíritu del antiguo Tío Carlos, mientras que en la parte superior surge una nueva atmósfera con barra y coctelería sofisticada, pensada para disfrutar del ambiente bohemio de la montaña.

“En este concepto tenemos la parte de abajo, que es lo que era Tío Carlos antes, tipo chinchorro, bohemia, y ahora aparece la parte de arriba, que es el rooftop, donde tenemos coctelería, vino y whisky”, explicó Grisel Ortiz, conocida como La Jefa, al describir la transformación del negocio.

La evolución del espacio responde también a una historia personal junto a su esposo, Carlos Colón, que dio vida a una nueva etapa para el negocio.

“Al llegar La Jefa a mi vida hicimos esta fusión de unir La Jefa con Tío Carlos, y de ahí empezó una nueva historia”, relató Colón, fundador del concepto, mejor conocido como Tío Carlos.

En la carta, la cocina mantiene sabores reconocibles del chinchorreo tradicional, pero con un enfoque que resalta la creatividad y el detalle. Entre los platos más representativos se encuentran los pastelillos de carne ahumada, una de las especialidades más buscadas por los visitantes, elaborados con la emblemática carne ahumada que distingue a la Ciudad de los Próceres.

Otro favorito del menú son las bolitas de apio rellenas de queso y tocineta, una propuesta que combina textura crujiente y relleno cremoso, y que cobra especial protagonismo durante la temporada del Festival del Apio, cuando este ingrediente se convierte en uno de los grandes protagonistas de la gastronomía local.

La experiencia culinaria se complementa con una carta de cócteles diseñada para acompañar el ambiente festivo del lugar.

Uno de los más representativos es el Cóctel de la Jefa, creado por la propia Grisel Ortiz tras formarse en mixología. La bebida combina Ron Capó con uva blanca, logrando un balance entre dulzor y frescura que lo ha convertido en una de las opciones distintivas del menú.

También destaca el Zoé, uno de los cócteles más fotografiados por los visitantes. Su presentación incluye un hielo en forma de rosa y un toque floral que lo convierte en una bebida visualmente llamativa y refrescante, razón por la cual se ha posicionado entre los más solicitados.

Otra de las opciones es la Margarita del Rooftop, preparada con coco y pensada para quienes buscan una alternativa tropical y cremosa, ideal para disfrutar en la terraza. A esta se suma La Herencia de Tío Carlos, un Old Fashioned elaborado con whisky japonés Toki, que aporta notas suaves y elegantes a este clásico de la coctelería.

La propuesta busca mantener el espíritu festivo y acogedor que distingue al lugar, pero con una mirada contemporánea que invita a quedarse más tiempo y a explorar nuevas experiencias dentro del mismo espacio.

Tapas sabrosas, música, coctelería y un ambiente familiar forman parte de esa combinación que ha convertido a La Jefa de Tío Carlos en una parada llamativa en la montaña.

A esto se suma el equipo de trabajo, compuesto por Alanis Negrón Cuevas, mesera y bartender; Jorge Camacho Resto, bartender; Rafael Zayas, cocinero; Yania Zayas, mesera; y Daniel Malavé Maldonado, a cargo del contenido digital y las redes sociales bajo la cuenta @algaromedia.

Ubicado en la carretera PR-152, kilómetro 5.3, barrio Quebradillas, en Barranquitas, el concepto continúa escribiendo una nueva etapa en la historia del negocio.

“Francamente invitados a todos, no se van a arrepentir”, concluyó Colón al extender la invitación a quienes buscan disfrutar del sabor y el ambiente característico de la zona.

Se trata de Sazón de Diciembre, ubicado en la Ruta del Chinchorreo de la PR-152, kilómetro 1.7, donde encontraron en las recetas familiares, la música y el ambiente acogedor la fórmula para crear una experiencia que remite a las abuelas, a las mesas compartidas con cariño y a ese espíritu festivo tan propio de Puerto Rico.

La propuesta del espacio nace del deseo de traer algo distintivo a la Cuna de los Próceres, con platos elaborados desde la sazón navideña casera y una mirada que honra la cocina criolla desde la nostalgia y la memoria. Esa esencia define al concepto, que apuesta por una cocina marcada por la herencia familiar y por elaboraciones que evocan el pasado, pero llegan a la mesa con una presentación bien cuidada.

En el restaurante, la tradición no se siente como un adorno, sino como una parte viva de la experiencia. Cada detalle parece pensado para que el visitante se sienta cerca de esas celebraciones familiares donde nunca faltan la comida abundante, la parranda y la música de fondo.

“Aquí cocinamos como en casa de abuela”, explicaron los propietarios del negocio, que ya goza de una gran acogida a pocos meses de su apertura.

Más que una frase, la expresión resume el espíritu de una cocina que honra sus raíces y convierte cada plato en una evocación de la memoria familiar.

Platos como El Jíbaro, con mamposteao de gandules, pernil braseado, pastel al caldero, morcilla y ensalada de papa o coditos, recogen sabores profundamente ligados a las fiestas navideñas. En esa misma línea Mamá Carmen, es una propuesta de majado de viandas o guanimes acompañado de ensalada de bacalao, aguacate y huevo hervido, que remite a la cocina de campo y a esas recetas que han pasado de generación en generación.

También destacan opciones como Gratinada, un pastel en formato lasaña con arroz blanco y habichuelas guisadas; Rellenita Envuelta, una pechuga rellena de mofongo con salsa de queso, ensalada verde, ajo y espinaca; La Tradición, elaborada con pan, salsa de pastel, queso mozzarella, pernil braseado, morcilla, chicharrón de cerdo y alioli de ajo confitado; y Campesino, un risotto de gandules con chicharrón de cerdo que reinterpreta sabores muy nuestros desde una mirada creativa.

Lo interesante es que, aunque el menú apuesta por la innovación en ciertas combinaciones, nunca abandona la esencia de la sazón navideña. Todo parece girar en torno a una cocina emocional que conecta con la infancia, con la montaña y con la mesa familiar. La propia filosofía del restaurante resume esa identidad, porque el fogón nunca se apaga y el sazón se hereda, una idea que funciona como hilo conductor de toda la experiencia.

La visita se complementa con una carta de cócteles alusiva a la temática navideña, enmarcada en un ambiente que apuesta por la alegría que evoca las fiestas durante la tempora festiva.

No es casualidad que el restaurante juegue con la idea de diciembre como estado de ánimo, como esa época que en Puerto Rico se asocia con reunión, música, comida y calidez.

En Sazón de Diciembre, esa sensación se prolonga durante todo el año.

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Más allá de la fiesta, el evento se presenta como una plataforma para fortalecer la economía local y visibilizar el trabajo de agricultores y artesanos, pilares de la identidad barranquiteña. Durante los tres días de celebración, los asistentes podrán recorrer decenas de kioscos donde el apio —ingrediente insignia del pueblo— se transforma en platos creativos que van desde recetas tradicionales hasta propuestas contemporáneas, junto a una variada selección de comida típica puertorriqueña.

El ambiente festivo estará acompañado por una nutrida cartelera musical que animará cada jornada. El viernes subirán a tarima Manuel Rivera Acátala, Gerardo Rivera “El Caballero de la Trova”, Edgardo Dávila, Tributo a Los Soneros, Algarete y Joseph Fonseca. El sábado continuará la celebración con Ulises y su Tumbao, Luis “El Pitirre” Ortiz, Cultura Fina, Tributo a Selena, Manny Manuel y Pedro Capó. Mientras, el domingo cerrará con Radio Eléctrica, Estrellita y sus Amigos, Son Borinqueño, Orquesta La K’ndela, Tributo a la 5ta Estación, D’Latinos, Plenealo y Norberto Vélez.

A la par con la música, el festival contará con la participación de cientos de artesanos locales que exhibirán piezas hechas a mano, reflejo del talento creativo que caracteriza a la región montañosa. Esta integración de cultura, gastronomía y tradición convierte al festival en una experiencia familiar que celebra lo mejor de la vida en la montaña.

“El Festival del Apio es mucho más que un evento cultural; es una plataforma para respaldar a nuestros agricultores y artesanos, quienes son pilar de nuestra economía y de nuestra identidad como pueblo. Aquí celebramos su esfuerzo, su talento y el orgullo de lo que producimos en nuestra tierra”, expresó el alcalde de Barranquitas, Elliot Colón Blanco.

La celebración también se alinea con la estrategia turística de la Compañía de Turismo de Puerto Rico a través de la iniciativa Mar y Tierra, que busca resaltar la conexión entre la agricultura local y la experiencia culinaria en distintos municipios de la isla. En ese contexto, el festival se posiciona como una vitrina del potencial gastronómico de la zona central y una invitación a descubrir sus sabores desde el origen.

El encuentro comenzó parejo, pero los Cangrejeros tomaron control al cierre del primer parcial, que dominaron 25-19. En el segundo periodo, los locales ampliaron la ventaja con una racha de 10-4 y, aunque Bayamón respondió para acercarse, Santurce contestó con otra racha que les permitió despegarse nuevamente.

Los Cangrejeros llegaron a tener ventaja de hasta 20 puntos en la primera mitad y se fueron al descanso dominando 53-35, imponiéndose además en la batalla de los rebotes 27-15.

En la segunda mitad, el dominio fue total. Santurce amplió la diferencia hasta 33 puntos durante el tercer parcial y entró al último periodo con ventaja de 87-58, controlando el ritmo del partido de principio a fin.

Los locales protegieron su ventaja en el cierre para asegurar una victoria contundente en casa.

Ángel Matías lideró a los Cangrejeros con 21 puntos y 8 rebotes, seguido por Malik Beasley con 18. Jordan Howard aportó 15 unidades, mientras Ángel Rodríguez sumó 11 puntos y 10 asistencias.

Por los Vaqueros, Xavier Cooks fue el mejor con 30 puntos, seguido por Jae Crowder y Stephen Thompson Jr., ambos con 13.

El triunfo marcó además la victoria número 324 del dirigente Nelson Colón en el Baloncesto Superior Nacional.

La tienda especializada La Enoteca, concepto de Ballester Hermanos, anunció la disponibilidad en la isla de una asignación excepcional de Blanton’s Single Barrel bajo el formato Private Barrel Select, una selección de barril único que se presenta con una etiqueta exclusiva para este mercado.

Se trata de un lanzamiento particularmente significativo, ya que por primera vez este bourbon llega de manera oficial a Puerto Rico a través de distribución y venta local, en una edición altamente limitada que coloca a la isla entre los pocos territorios donde estará disponible. Según la información provista, la selección se distribuye únicamente en cuatro estados de Estados Unidos, siendo Puerto Rico el único punto fuera del territorio continental en contar con acceso a esta pieza.

Reconocido internacionalmente por haber marcado historia como uno de los primeros bourbons de barril único lanzados comercialmente en la era moderna, Blanton’s ha construido su reputación sobre un proceso artesanal en el que cada botella se trata como una pieza individual. Este enfoque, unido al embotellado manual y a la consistencia en su perfil, ha convertido a la marca en un referente tanto para quienes disfrutan el whiskey como para quienes valoran su dimensión coleccionable.

En Puerto Rico, ese carácter de colección tiene además un elemento simbólico que forma parte de la experiencia del consumidor: los ocho tapones en forma de caballo, cada uno con una letra distinta que, al completarse, forman el nombre de la marca. Para muchos aficionados, conseguir la botella correcta se convierte en una búsqueda paciente que ha ido alimentando una comunidad local cada vez más interesada en la cultura del bourbon y en los detalles que rodean su historia.

“Recibir Blanton’s en Puerto Rico no es simplemente traer una botella, es iniciar una conversación”, expresó Ariel Rosario, Brand Ambassador de Ballester Hermanos, al destacar el crecimiento de un público que aprecia la herencia, la precisión y la artesanía detrás de este destilado. La asignación, explicó, responde directamente a esa comunidad que durante años ha buscado esta referencia en el mercado local.

Por su parte, Alejandro Ballester, presidente de la empresa, subrayó que el lanzamiento representa un paso natural dentro de la evolución del consumidor en la isla. “La Enoteca existe para servir a los coleccionistas de Puerto Rico con discernimiento, acceso y confianza. Esta selección privada llega como respuesta a una comunidad que la ha estado solicitando”, indicó.

El lanzamiento oficial se celebró el pasado 20 de abril en las instalaciones de La Enoteca, marcando el inicio de una nueva etapa en la disponibilidad de bourbons premium en el mercado local y abriendo espacio para conversaciones en torno al coleccionismo y la apreciación del whiskey en Puerto Rico.

Con cantidades limitadas, la edición Blanton’s Single Barrel Private Barrel Select se perfila como una de las piezas más codiciadas de la temporada entre los aficionados al destilado.

Para información sobre disponibilidad, los interesados pueden visitar La Enoteca o comunicarse directamente con el equipo de la tienda.

Desde uno de los salones de El Almacén del Vino —rodeada de las botellas que componen el portafolio en la isla— la directora de ventas internacionales, Meliza Jalbert, conversó con Metro Puerto Rico sobre el crecimiento de la marca y su visión para el mercado local.

“Puerto Rico es uno de nuestros tres mercados de exportación más importantes”, afirmó Jalbert, al destacar la cercanía y la afinidad del consumidor local con los vinos californianos como factores clave en ese posicionamiento. De hecho, los vinos californianos son de los más vendidos en Puerto Rico.

Jalbert reconoció que Puerto Rico funciona como un mercado estratégico para entender tendencias en América Latina, lo que ha llevado a la empresa a adaptar su comunicación y posicionamiento. “Cada mercado es distinto, y Puerto Rico nos da información valiosa sobre cómo conectar mejor con el consumidor”, sostuvo.

Un vino más accesible sin perder identidad

Uno de los ejes de la visita fue la presentación del nuevo Austin Paso Robles, un Cabernet Sauvignon concebido como una alternativa más accesible dentro del portafolio, sin desligarse del perfil estructurado y complejo que caracteriza a la región.

“El objetivo fue crear un vino más accesible, pensado para el consumo diario, pero manteniendo la complejidad y las capas que definen a Paso Robles”, explicó Jalbert .

Este lanzamiento se suma a etiquetas consolidadas como el Austin Hope Cabernet Sauvignon, uno de los vinos premium más vendidos en Puerto Rico, reconocido por su perfil de frutas negras maduras, especias y taninos elegantes, representativo del carácter de Paso Robles .

Jalbert explicó que la consistencia del portafolio responde, en gran medida, a las condiciones climáticas de Paso Robles, caracterizadas por días cálidos y noches frescas, lo que permite desarrollar vinos con acidez natural y equilibrio.

A esto se suma un control cercano del proceso, desde la selección de viñedos hasta el momento de cosecha y lanzamiento, como parte de una filosofía que combina tradición familiar con innovación enológica. La ejecutiva explicó que la bodega trabaja directamente con los viticultores sobre las técnicas y el manejo de las plantas para garantizar la calidad del vino.

Sostenibilidad como estándar

Más allá del producto, la bodega integra la sostenibilidad como un componente estructural de su operación. Todos sus viñedos cuentan con certificación independiente que valida prácticas agrícolas responsables y procesos de producción orientados a la eficiencia.

El modelo incluye manejo del agua, uso de energías alternativas, control biológico de plagas y condiciones laborales reguladas, bajo un enfoque de “Personas, Planeta y Prosperidad”, que busca garantizar la viabilidad del cultivo a largo plazo .

De la entrevista a la experiencia sensorial

Tras la conversación, Metro Puerto Rico participó de la cata organizada por la bodega, donde se presentaron varias de las etiquetas del portafolio.

Uno de los vinos que más llamó la atención fue el Quest Cabernet Franc, una etiqueta que se aparta del perfil más robusto de otros Cabernet del portafolio y apuesta por mayor frescura y sutileza. Este varietal —menos común en el mercado— se caracteriza por su equilibrio entre fruta negra y notas más herbales y refrescantes, que en copa pueden recordar matices mentolados, aportando una sensación más ligera y versátil.

Según las notas de cata, el Quest presenta capas de fruta oscura y chocolate, con taninos suaves que evolucionan hacia un final balanceado . Su estructura, menos pesada pero igualmente compleja, lo posiciona como una alternativa particularmente interesante para maridajes más creativos.

En ese contexto, se perfila como un vino ideal para acompañar propuestas de la nueva cocina puertorriqueña, donde chefs exploran combinaciones más arriesgadas de sabores, texturas y acidez, y donde un perfil más fresco puede complementar —sin dominar— el plato.

La cata incluyó además etiquetas como el Austin Hope Cabernet Sauvignon y el nuevo Austin Paso Robles, permitiendo apreciar el contraste entre vinos de mayor estructura y otros concebidos para un consumo más cotidiano.

La experiencia formó parte de una agenda dirigida a reforzar la relación con la industria local y consolidar la presencia de la marca en un mercado que, según la propia bodega, continúa siendo clave en su estrategia internacional.

Ubicado en una zona elevada del municipio, el restaurante combina el encanto natural de la región con una propuesta gastronómica de sazón criollo que apuesta por la cercanía, la hospitalidad y el disfrute sencillo de la buena comida.

Desde su terraza, el panorama de las montañas y los cuerpos de agua cercanos crea una atmósfera relajada que acompaña cada plato y convierte la visita en una experiencia que va más allá de la comida.

La cocina del restaurante gira en torno a los sabores tradicionales que forman parte de la memoria culinaria puertorriqueña. Entre las opciones más buscadas se encuentran los mofongos rellenos y las picaderas típicas con chicharrones de pollo o pescado, carne frita y sorullitos, preparaciones que evocan el estilo casero y el gusto por la comida pensada para compartir.

Pero mención aparte se lleva el abundante caldero de arroz con longaniza, servido con habichuelas guisadas con la receta de la casa y tostones, junto con una salsa especial de la casa, una alternativa perfecta para compartir. Además, ofrecen ensaladas de mariscos, entre otras sabrosas opciones.

Los domingos cuentan con platos especiales como el sancocho de patitas de cerdo, y muchos más.

El menú se complementa con la sangría de la casa y mojitos de sabores, entre otras refrescantes bebidas.

El enfoque familiar se refleja también en el servicio, donde la calidez y la atención personalizada forman parte esencial del ambiente.

Más que un simple lugar para comer, Vista de los Lagos se ha consolidado como un punto de encuentro en la montaña, donde la gastronomía y el paisaje se complementan para ofrecer una experiencia auténtica. Es el tipo de espacio que invita a quedarse un poco más, a conversar sin prisa y a disfrutar de esos momentos que se sienten especiales precisamente por su sencillez.

Para quienes recorren la región sur y central de Puerto Rico —o buscan nuevas paradas dentro de rutas gastronómicas emergentes— este restaurante representa una alternativa atractiva que combina tradición, vistas memorables y ese espíritu acogedor que define a muchos de los negocios familiares del país.

Vista de los Lagos Bar & Restaurant figura entre las paradas de la Ruta Mar y Tierra de Voy Turisteando, una iniciativa impulsada por la Compañía de Turismo de Puerto Rico.

La edición de este año reunirá a 21 equipos de BBQ, conocidos como pitmasters, que competirán en categorías como Beef Slider, Beef Chili, Chicken Wings, Steak y Pork Ribs, utilizando distintas técnicas de cocción, entre ellas parrillas tradicionales y ahumadores.

“El respaldo del público ha sido clave para la continuidad de este evento. El Llanero BBQ Fest se proyecta como un espacio donde las familias pueden compartir y conocer el talento culinario local en un ambiente accesible y seguro”, expresó el alcalde de Toa Baja, Bernardo “Betito” Márquez García.

Según destacó el ejecutivo municipal, el festival surge como una iniciativa para resaltar el arte del BBQ y, al mismo tiempo, fomentar espacios de encuentro comunitario a través de la gastronomía.

La actividad será gratuita y abierta al público. Además de la competencia, contará con estaciones de degustación a precios accesibles, participación de artesanos y propuestas pensadas para toda la familia, todo en un entorno al aire libre junto al lago.

En el aspecto musical, la programación incluirá presentaciones de Sonosfera, Inzommnia y Black Guayaba, como parte de la oferta artística del evento.

La competencia otorgará premios en efectivo de $2,000 para el primer lugar, $1,000 para el segundo, $750 para el tercero, $500 para el cuarto y $250 para el quinto lugar.

El evento se celebrará el domingo, 26 de abril, desde las 11:00 a.m., en Vista al Lago, en Toa Baja.

Para más información, las personas interesadas pueden acceder a las redes sociales del Municipio de Toa Baja o a la página oficial de Q-bitas BBQ Team en Facebook.

La travesía puede comenzar temprano, entre el aroma de un café recién colado, y extenderse entre platos criollos, mariscos frescos y propuestas casuales que reflejan la diversidad gastronómica de esta región costera. Es una invitación a explorar rincones sabrosos del sur hasta culminar frente al mar, cuando el sol empieza a caer y el paisaje da otro sentido a la experiencia.

La primera parada sugerida es Dulze & Madera Café, en Arroyo, un pequeño coffee shop que se ha ganado el cariño de la comunidad por su ambiente acogedor y ese detalle especial que convierte cada visita en un recuerdo. Ubicado en el casco urbano, se ha posicionado como un espacio ideal para comenzar el día con café de barista, sabrosos platos de brunch y un ambiente relajado. Aquí, el café se convierte en una excusa para conversar, planificar la ruta y arrancar la aventura con calma.

También en Arroyo, frente al malecón, Los Cuates Cantina Mexicana & Restaurant aporta un giro internacional a la ruta. Entre antojitos, platos llenos de sazón y una vista agradable, este spot se convierte en una parada ideal para quienes buscan una escapada diferente sin salir del sur. Su ambiente casual y relajado invita a disfrutar en familia, con amistades o simplemente a darse un gustito con sabor mexicano frente al mar. Es una propuesta que suma variedad y personalidad a la experiencia gastronómica de la zona.

El recorrido continúa en Guayama, donde Hecho en Casa hace honor a su nombre. La propuesta gira alrededor de la comida criolla casera, con un menú variado y un ambiente familiar que ha conquistado a su clientela. La esencia del lugar está justamente en esas preparaciones que nacen del trabajo de la familia, del cuidado en la cocina y del gusto por servir comida con sazón hogareña. El ambiente al aire libre, la brisa, el verdor y la calidez del servicio terminan de completar una visita pensada para disfrutar sin prisa. Es de esos lugares que se ganan el cariño de la gente no solo por lo que sirven en la mesa, sino por la historia que se siente detrás de cada plato.

Otro imprescindible en Guayama es El Arcoíris Restaurante, en el barrio Pozuelo, un clásico del sur donde el mar llega a la mesa con mucho sabor. Este restaurante familiar conquista desde la bienvenida, cuando la casa recibe a sus comensales con un reconfortante caldo de pescado que abre el apetito y anticipa lo que vendrá después. Fiel a sus raíces, se destaca por la frescura de sus mariscos y carnes, con un extenso menú de delicias del mar y opciones de la tierra. Aquí la experiencia se vive en grande, con porciones abundantes, sazón criollo y una coctelería pensada para alargar la sobremesa.

Y más allá de la mesa, Guayama también deja espacio para otros atractivos que se disfrutan en familia. Uno de ellos es el Paseo a la Bahía. Entre salitre y vistas hermosas del sur, este recorrido en catamarán por la Bahía de Jobos, con salida desde Punta Pozuelo, se convierte en uno de esos planes sencillos pero memorables que invitan a desconectarse y a descubrir Puerto Rico desde otra perspectiva.

La ruta sigue hasta Santa Isabel con Sea Angel’s Restaurant, conocido como la “Ventana al Mar Caribe”. Desde el malecón, este restaurante enamora con mariscos frescos, mofongos gigantes, carnes, una vista espectacular al mar y un servicio cálido y familiar. A eso se suman sus cócteles y mojitos de sabores, como el de arándano y el de coco, dos de los favoritos de su fiel clientela. Es la clase de parada que justifica por sí sola una escapada al sur.

El cierre perfecto llega en Sunset Bar & Grill, una parada pensada para disfrutar uno de los momentos más especiales del día: el atardecer. El restaurante se ha convertido en un punto popular para reunirse, compartir y despedir la jornada con buena comida y una vista privilegiada del sur. La experiencia se completa con brunch a orillas del mar, música en vivo y vistas panorámicas que envuelven el ambiente. En la mesa, desfilan platos como ruedas de chillo, filete de mero, pechuga a la milanesa, chuletas fritas, camarones salteados, chicharrones de pollo, pescado y carne frita, entre otras opciones que invitan a quedarse un rato más y dejar que el paisaje haga lo suyo.

En esta nueva edición, La Factoría, ubicada en el Viejo San Juan, alcanzó la posición número 26, consolidándose nuevamente como la mejor barra del Caribe y reafirmando su impacto en la evolución de la coctelería a nivel global.

El prestigioso ranking reúne a establecimientos de Estados Unidos, México, Canadá y el Caribe, seleccionados por una academia compuesta por más de 300 expertos en bebidas, bartenders y profesionales de la industria, quienes evalúan criterios como creatividad, hospitalidad, innovación y consistencia en la experiencia del cliente.

Para Puerto Rico, el reconocimiento representa mucho más que una posición en una lista. Desde su apertura en 2013, La Factoría se ha convertido en un referente del movimiento de coctelería artesanal en la isla, ayudando a impulsar lo que muchos consideran una verdadera revolución en la cultura de barras y mixología local.

El concepto del establecimiento se distingue por ofrecer múltiples ambientes bajo un mismo techo, con espacios que van desde barras íntimas hasta salones para música y baile, creando una experiencia dinámica que combina creatividad, sabor y energía boricua.

Este nuevo logro fortalece la reputación de La Factoría como embajadora del talento local en la escena internacional, posicionando a San Juan como un destino clave para los amantes de la coctelería y el turismo gastronómico. Además, confirma que el Caribe continúa ganando protagonismo dentro de una industria cada vez más competitiva y globalizada.

Más allá del reconocimiento, la presencia constante de La Factoría en rankings internacionales evidencia la consistencia de su propuesta y su capacidad de reinventarse, manteniendo una identidad que mezcla tradición, innovación y hospitalidad.

Para Puerto Rico, su permanencia entre las mejores barras del continente es también un reflejo del crecimiento de la cultura gastronómica y de la relevancia del destino en el mapa mundial de la mixología.

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El proyecto se presentó en un evento especial en Nueva York, donde la marca dio inicio a una serie de experiencias pensadas para acompañar el entusiasmo que genera el fútbol en toda América. La propuesta no se limita a una canción o a una campaña publicitaria; se trata de una narrativa que reconoce el valor de la comunidad, la familia y los momentos que se viven alrededor de un partido, desde las reuniones en casa hasta las celebraciones en bares y espacios sociales.

En ese contexto, la música se convierte en el punto de partida de una experiencia más amplia. La canción “Dando Vueltas”, desarrollada en colaboración con productores reconocidos en la industria, refleja la energía y el sentido de pertenencia que caracteriza a la cultura latina cuando se trata de celebrar el fútbol. Para muchos, el Mundial es más que un torneo deportivo; es un momento de encuentro que mezcla emoción, identidad y tradición.

El propio artista ha señalado que su vínculo con el fútbol nace desde la infancia, recordando cómo la música formaba parte esencial de la preparación antes de cada partido. Esa memoria personal se traduce ahora en una pieza que busca capturar la alegría y la conexión que el deporte genera en millones de personas alrededor del mundo.

Pero el giro distintivo de esta iniciativa está en la manera en que la marca integra la experiencia social alrededor del juego. En la cultura latina, los encuentros deportivos suelen ir acompañados de comida, música y brindis, y es precisamente ahí donde surge la Buchanita, un cóctel sencillo elaborado con Buchanan’s 12 años y jugo de piña, pensado como una bebida accesible y festiva para acompañar los partidos, ya sea en estadios, bares o reuniones en casa.

De cara al Mundial 2026, la marca continuará desarrollando experiencias culturales que incluyen contenido digital con el artista, colecciones de botellas de edición limitada y eventos comunitarios en distintos países del continente. La intención es mantener viva la conversación sobre el fútbol como un lenguaje universal que une generaciones, culturas y tradiciones.

En definitiva, la colaboración entre Buchanan’s y Rauw Alejandro propone una celebración que va más allá del espectáculo musical. Se trata de un recordatorio de que, en la cultura latina, el fútbol se vive como una fiesta colectiva, donde la música marca el ritmo, la mesa reúne a la familia y el brindis se convierte en un símbolo de unión.

La industria turística de Puerto Rico celebró recientemente uno de sus reconocimientos más significativos con la designación de Lemuel González-Marcano como Hotelero del Año 2026, un galardón otorgado por la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico en reconocimiento a su liderazgo, excelencia y aportación sostenida al crecimiento del sector hotelero en la isla.

Actualmente, González-Marcano se desempeña como gerente general de los hoteles The Condado Plaza Hotel y Hilton Garden Inn San Juan Condado, propiedades que han consolidado su posicionamiento como referentes de hospitalidad en una de las zonas turísticas más dinámicas del país. Bajo su dirección, ambos establecimientos han logrado equilibrar la tradición histórica del destino con una visión moderna enfocada en la eficiencia y la calidad del servicio.

Con una carrera que supera los 35 años, el ejecutivo ha sido protagonista del desarrollo hotelero en Puerto Rico. Su formación académica incluye estudios en la reconocida Escuela de Administración Hotelera de Cornell en Puerto Rico, y su experiencia profesional abarca importantes roles en propiedades emblemáticas dentro y fuera de la isla, incluyendo el histórico Hotel Plaza Athénée en Nueva York, así como posiciones de liderazgo en el Sands Hotel, el San Juan Grand y el Hotel Intercontinental. Antes de asumir su rol actual, dedicó 22 años de servicio al Caribe Hilton, donde fortaleció su trayectoria en la gestión hotelera.

Al recibir la distinción, González-Marcano destacó el valor del trabajo en equipo y el compromiso colectivo que sostiene la industria de la hospitalidad. El ejecutivo expresó que recibe el reconocimiento con humildad y orgullo por el equipo que lo acompaña diariamente, señalando que son los profesionales del sector quienes hacen posible que la excelencia en el servicio se traduzca en experiencias memorables para los visitantes.

Más allá de su rol administrativo, su compromiso con el desarrollo de la industria se ha extendido también al ámbito educativo y a la formación de nuevas generaciones de profesionales.

Su participación como administrador de la Fundación de Becas de la Caribbean Hotel and Tourism Association y miembro de su comité evaluador refleja una visión que apuesta por el crecimiento sostenible del talento local y la continuidad del liderazgo en la hospitalidad puertorriqueña.

Relacionada: LCDLF 6: Ocho habitantes nominados en la décima semana; solo uno de tierra en peligro

En varias ocasiones, Maripily y el español-argentino Fabio Agostini, integrante del cuarto tierra, han tenido varias conversaciones subidas de tono.

Las mismas han causado furor entre los seguidores del programa de convivencia y estrategias en las redes sociales.

Algunos comentarios en redes sociales sobre el coqueteo intenso entre Maripily y Fabio:

- “Que escándalo me encanta esta picardía entre los dos por fin algo divertido”

- “La cara de ella cuando le dice el signo lo dice todo jajajaja”

- “Pobre mujer siempre detrás de hombres”

- “Los dos son pícaros y saben jugar”

- “Aguántate Maripily con Fabio 😂😂😂😂🔥🔥🔥🔥🔥"

Videos: El intenso coqueteo entre Maripily y Fabio Agostini en ‘La Casa de los Famosos 6′; “yo en la cama soy salvaje”

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Así fue el regreso de Maripily Rivera a La Casa de los Famosos; ya mandó a callar a los habitantes

La ganadora de la cuarta temporada del reality show La Casa de los Famosos (Telemundo), Maripily Rivera, y el subcampeón de la segunda temporada, el actor Salvador Zerboni, regresaron la noche del martes, a la casa-estudio.

Los controversiales exhabitantes del juego de estrategias y convivencia fungirán como inquilinos del cuarto fuego, el cual fue clausurado la semana pasada por los concursantes que permanecen en la sexta temporada.

Estos fueron recibidos por los 12 habitantes de LCDLF 6 entre aplausos, abrazos y alegría.

Así fue el regreso de Maripily Rivera a La Casa de los Famosos; ya mandó a callar a los habitantes

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Maripily empieza hacer de las suyas en LCDLF 6

En medio de la dinámica del cine, la boricua Maripily empezó a mostrar su ruda y fuerte personalidad.

Esto cuando mandó a callar a varios concursantes de la temporada actual.

Las medias risas y caras desencajadas fueron visibles en habitantes como la creadora de contenido mexicana Caeli, quien pertenece al cuarto agua.

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Quinta mujer consecutiva en quedar fuera de LCDLF 6; Laura G se convierte en la novena eliminada

La modelo y actriz colombiana Laura González se convirtió la noche del lunes, en la novena eliminada de la sexta temporada del reality show La Casa de los Famosos (Telemundo).

Los primeros participantes en conocer que seguían en el juego fueron; Kenny, Yoridán Martínez y Celinee Santos. Luego fueron rescatados Stefano Piccioni y Josh.

Al final de la gala, Laura G, quien fue participante de la segunda temporada de La Casa de los Famosos Colombia, se quedó en la sala de eliminación junto a la creadora de contenido mexicana Caeli.

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Laura G es la quinta habitante mujer consecutiva que queda fuera de la competencia, que dio comienzo el pasado 17 de febrero con 22 concursantes.

Luego de nueve eliminaciones y una expulsión, en la casa-estudio, ubicada en la Ciudad de México, permanecen 12 habitantes.

Eliminados y habitantes que siguen en La Casa de los Famosos 6:

• Zoé Bayona (Primera eliminada)
• Lupita Jones (2da eliminada)
• Sergio Mayer (3er eliminado)
• Vanessa Arias (4ta eliminada)
• Kunno (5to eliminado)
• Oriana Marzoli (Expulsada)
• Jailyne Ojeda (6ta Eliminada)
• Julia Argüelles (7ma Eliminada)
• Laura Zapata (8va Eliminada)
• Laura González (9na eliminada)
• Caeli
• Kenny Rodríguez
• Josh Martínez
• Fabio Agostini
• Stefano Piccioni
• Celinee Santos
• Yoridán Martínez
• Kenzo Nudo
• Curvy Zelma
• Eduardo Antonio “El Divo”
• Horacio Pancheri
• Luis Coronel

“Yo no pongo la mano en el fuego por nadie… ni por mi propio padre”, expresó González durante una extensa entrevista en el programa radial Primer Round, con Rafael Lenín López y Dennise Pérez, donde insistió en que sus decisiones se basan en evidencia y no en percepciones.

El jefe policiaco recalcó que el ascenso se dio conforme a reglamento y rechazó señalamientos de intervención indebida o presión externa.

Lea también: Joseph González defiende ascenso de agente vinculado a controversia del Senado por Janet Parra

“Negativo, falso, nunca”, respondió al ser cuestionado directamente sobre si recibió influencias para favorecer al agente.

González explicó que la controversia surge de alegaciones iniciales que apuntaban a que el agente, mientras formaba parte de la escolta de la entonces nominada a secretaria de Justicia, Janet Parra, habría intentado obtener información sobre personas que acudían al Senado durante el proceso de evaluación de su nombramiento. Sin embargo, insistió en que la investigación administrativa no logró sostener esos señalamientos.

“Siempre yo me mantengo con los hechos… con los ‘facts’ de toda la investigación”, sostuvo, al subrayar que muchas de las versiones difundidas públicamente no se sostuvieron en el proceso investigativo.

Según detalló, la única evidencia directa recogida en una declaración jurada apunta a que el agente realizó una llamada en la que preguntó quiénes habían visitado la oficina de un senador.

“Eso es todo… nada más. No hubo un pedido de cámaras”, afirmó, al indicar que la persona contactada respondió que se trataba de información confidencial.

Asimismo, el superintendente explicó que el caso fue evaluado por la Superintendencia Auxiliar de Responsabilidad Profesional y posteriormente por la división legal de la Policía, donde se concluyó que “las faltas señaladas no lograron ser evidenciadas… con prueba clara, robusta y convincente”. Añadió que incluso el investigador determinó que “no hay forma de establecer a ciencia cierta el contenido de la llamada”.

No obstante, reconoció que el agente no cooperó plenamente durante el proceso administrativo, lo que quedó consignado en el expediente. Aun así, aclaró que esa conducta no fue suficiente para sostener una sanción mayor.

“No contamos con la prueba suficiente para poder sancionar su conducta”, dijo, al explicar que la determinación final fue emitir una orientación escrita.

“Una orientación escrita no lo limita de ascender”, puntualizó González, al enfatizar que el sistema de ascensos de la Uniformada responde a criterios estructurados y fiscalizados.

“Hay un proceso… hay una junta, hay examen… y él cumplía con todo. Check, check, check”, añadió.

Del ,mismo modo, el jefe policiaco defendió la integridad del proceso, señalando que está supervisado bajo los parámetros de la reforma policial federal.

“Yo no me invento las reglas, yo no invento las penalidades”, sostuvo, al recalcar que no tiene discreción para alterar los resultados de un proceso que cumple con los requisitos establecidos.

En esa línea, reiteró que no intervino en el caso ni tiene relación con el agente ascendido.

“Yo tengo tanto trabajo que hacer… yo no tengo idea quién es”, afirmó.

Las expresiones se producen luego de que el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, cuestionara públicamente el ascenso y lo calificara como impropio, al entender que envía un mensaje contradictorio dentro de la institución, particularmente en lo relacionado con la cooperación en investigaciones internas y la confianza pública en la Policía.

González, sin embargo, insistió en que su rol es ceñirse a la evidencia y a los procesos establecidos.

“A veces el pueblo no le va a gustar el resultado… pero las reglas son las reglas”, concluyó.

De acuerdo con la información difundida, la idea fue planteada directamente como una sugerencia a la FIFA y al propio organismo encabezado por Gianni Infantino, argumentando el peso histórico del futbol italiano y la situación geopolítica que rodea a Irán.

¿Cuál es el argumento de Estados Unidos?

Uno de los principales puntos del planteamiento es el palmarés de la selección italiana, que cuenta con cuatro títulos mundiales en su historia. Según el enviado estadounidense, esta trayectoria justificaría su presencia en un torneo de alto nivel como el de 2026, incluso tras no haber conseguido la clasificación en la cancha.

Italia quedó fuera del Mundial tras perder en la fase de repechaje europeo, lo que significaría su tercera ausencia consecutiva en una Copa del Mundo, un hecho que ha generado crisis y debate dentro de su futbol nacional.

FIFA mantiene su postura

Por su parte, Irán sí está clasificado al Mundial 2026 y mantiene su intención de participar, aunque su situación ha estado rodeada de tensiones políticas y conflictos internacionales. Sin embargo, la FIFA no ha emitido señales de exclusión y ha reiterado que el equipo iraní forma parte del torneo de manera oficial.

Incluso el propio organismo rector del futbol mundial ha señalado que cualquier cambio en la lista de participantes no está contemplado bajo las reglas actuales, ya que las plazas se definen por mérito deportivo y confederaciones.

La propuesta ha sido recibida con escepticismo tanto en el ámbito deportivo como político. Distintas autoridades del futbol han reiterado que la clasificación a un Mundial debe respetar el desempeño deportivo y no decisiones externas.

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Una investigadora del Centro de Investigación en Cáncer del Caribe sobre Riesgos Ambientales y Naturales (CARIB-CARES, en inglés), Nancy Cardona Cordero, abundó que sucesos como olas de calor, fuertes lluvias o huracanes interrumpen la atención oncológica al retrasar tratamientos críticos y urgentes para pacientes, como quimioterapia o radioterapia.

“Esto puede empeorar significativamente las tasas de supervivencia, pueden provocar el cierre de centros de salud, fallos en los servicios de transportación colectiva y cortes de electricidad, además de generar tensión física, mental y financiera en los pacientes”, resaltó.

Este esfuerzo investigativo busca generar evidencia científica que permita fortalecer las estrategias de respuesta en salud pública, particularmente en contextos de vulnerabilidad asociados a fenómenos como huracanes, inundaciones y otros eventos meteorológicos severos que afectan la continuidad del tratamiento oncológico y el bienestar de los pacientes de cáncer en la región del Caribe.

La doctora Marievelisse Soto Salgado, investigadora de CARIB-CARES, destacó que el estudio representa una oportunidad crítica para documentar cómo los eventos inciden en la atención oncológica, incluyendo prevención, diagnóstico, tratamiento y calidad de vida de pacientes. “La información recopilada permitirá diseñar intervenciones centradas en el paciente”, apuntó.

Los requisitos de participación son tener 21 años o más, contar con un diagnóstico de cáncer, recibir activamente tratamiento contra el cáncer o haberlo recibido en los últimos 12 meses y residir actualmente en Puerto Rico o en las Islas Vírgenes.

La participación consiste en completar un cuestionario administrado por un miembro del equipo de investigación, ya sea de manera presencial o telefónica, y por la aportación, el paciente recibirá $20 como incentivo económico.

La doctora Ana Patricia Ortiz, investigadora líder de CARIB-CARES y de la División de Control de Cáncer y Ciencias Poblacionales del CCC, invitó a que pacientes de todas partes de Puerto Rico participen. “Con su participación, los pacientes de cáncer pueden compartir su perspectiva sobre las preocupaciones y retos que enfrentan sus comunidades en este tema, y así ayudarnos a atender sus necesidades futuras en planes de mitigación y de respuesta”, dijo.

El estudio es liderado por un equipo multidisciplinario de investigadores de la Escuela Graduada de Salud Pública del Recinto de Ciencias Médicas de la UPR, la Universidad de las Islas Vírgenes, y el CCC. Además de las doctoras, el equipo de investigación incluye también al doctor Pablo Méndez Lázaro y a la coordinadora, Lenulisy Rosado Estrada.

Este proyecto cuenta con el respaldo del Instituto Nacional del Cáncer de los Institutos Nacionales de Salud, reafirmando el compromiso del CCC con la investigación de alto impacto, la equidad en salud y el fortalecimiento de la respuesta ante los retos ambientales que inciden en la atención oncológica en el Caribe.

“He ordenado a la Armada de Estados Unidos disparar y hundir cualquier embarcación que esté colocando minas en las aguas del estrecho de Ormuz, por pequeñas que sean (¡sus buques de guerra, los 159, están TODOS en el fondo del mar!). No debe haber ninguna vacilación", anunció Trump en su red Truth Social.

El republicano advirtió que los “barreminas” estadounidenses “están despejando el estrecho en este preciso momento” y ordenó que la “actividad continúe, ¡pero a un nivel triplicado!”.

En un segundo mensaje, publicado minutos después, Trump reiteró que el liderazgo en Irán está dividido, con “serias dificultades para determinar” quién está a cargo y mencionó la “lucha interna” entre los “moderados” y los de “‘línea dura’, que han estado perdiendo estrepitosamente en el campo de batalla”.

“Tenemos el control total del estrecho de Ormuz. Ningún barco puede entrar o salir sin la aprobación de la Armada de Estados Unidos. Está ‘totalmente sellado’ hasta que Irán sea capaz de llegar a un ACUERDO", indicó el presidente.

Las publicaciones de Trump llegan poco después de que el Pentágono anunciara hoy la intercepción y abordaje de un buque cisterna con crudo iraní en el océano Índico, el segundo barco sancionado vinculado a Teherán que EE. UU. incauta en el Indopacífico en tres días.

Estados Unidos ha aumentado la presión y busca cortar las vías de financiación a Irán durante el alto el fuego en la guerra que inició junto a Israel el pasado 28 de febrero.

Trump ordenó el bloqueo total de las costas de la República Islámica tras una primera ronda de negociaciones que terminó sin resultados en Islamabad y después de que Teherán interrumpiera el paso por el estrecho de Ormuz, vía estratégica por donde pasaba el 20 % del crudo mundial.

Por su parte, la Guardia Revolucionaria iraní anunció la víspera la captura de dos buques y ataques a otro buque cisterna en ese paso, que también asegura controlar.

El presidente de Estados Unidos informó este domingo que la Armada de su país disparó e incautó un buque de carga de bandera iraní que intentó atravesar el cerco.

En total, EE. UU. ha interrumpido el paso de al menos 31 buques desde que inició el bloqueo naval a Irán, en el que participan más de 10,000 militares estadounidenses, unos 17 navíos de guerra y 100 aeronaves, de acuerdo con cifras publicadas este miércoles por el Comando Central (Centcom).

Trump extendió indefinidamente el alto el fuego con Irán hasta que el Gobierno de la República Islámica le presente una propuesta unificada de acuerdo y afirmó que existe la posibilidad de que las negociaciones de paz se retomen el próximo viernes en Pakistán.

El evento se celebrará el jueves, 7 de mayo de 2026 en el Sheraton Puerto Rico Convention Center y reunirá a líderes empresariales, inversionistas, funcionarios públicos y expertos de distintos sectores en una discusión enfocada en soluciones a los principales temas que impactan la economía de la isla.

El programa incluye áreas críticas como el panorama económico y geopolítico de Puerto Rico, los retos estructurales del sistema energético, las oportunidades y retos del turismo, el rol del capital privado en la expansión económica, así como los sectores ancla del desarrollo en la isla.

El Summit contará con la participación de figuras clave del sector privado, incluyendo líderes de industrias como energía, turismo, manufactura, banca e inversión, entre ellos Richard Carrión, Chairman de la Junta de Directores de Popular, y Janisse Quiñones, presidenta y CEO de LUMA Energy, así como representantes del gobierno al más alto nivel, entre ellos la Gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González-Colón, y el Presidente de la Cámara de Representantes, Carlos “Johnny” Méndez.

Aquí puedes ver la agenda:

El Caribbean Business Summit es un espacio diseñado para cuestionar, alinear y avanzar, donde se contrastan los sectores público y privado con el objetivo de identificar oportunidades reales de crecimiento y acción.

El regreso de Caribbean Business enmarca esta nueva etapa, retomando un rol esencial: elevar la conversación económica del país con profundidad, análisis y una mirada enfocada en el futuro. Impulsada por Vision News Media, con el respaldo estratégico de VRM Companies, esta plataforma busca crear el espacio donde estas conversaciones ocurran de forma abierta, informada y con impacto.

Para más información sobre la agenda y boletos, acceda a caribbean.business/Summit

La actividad se llevará a cabo desde hoy, 23 de abril hasta el 2 de mayo en el municipio de Mayagüez.

El esfuerzo coordinado integra a la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA), la Policía de Puerto Rico, la Comisión para la Seguridad en el Tránsito (CST), el Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD), junto a otras agencias municipales y estatales con el objetivo de garantizar un ambiente seguro para atletas, estudiantes y visitantes.

“Las Justas representan una celebración del talento y la juventud, pero también conllevan una gran responsabilidad. Hemos activado un plan robusto, enfocado en la prevención, la seguridad vial y la capacidad de respuesta inmediata para proteger vidas y asegurar que este evento transcurra de manera ordenada y segura”, expresó Peña Payano.

El superintendente asociado de la Policía de Puerto Rico, Orlando Rivera Lebrón, detalló que este esfuerzo conjunto busca salvaguardar a todos los asistentes y residentes, mediante un despliegue estratégico de recursos en puntos clave.

“Como parte de este plan de seguridad, estaremos reforzando la presencia policiaca en las áreas de mayor concentración de público, así como en la carretera PR-2, una de las principales vías de acceso al evento. Nuestro compromiso es garantizar un ambiente seguro y ordenado para todos”, expresó el coronel Rivera Lebrón.

El plan contempla el aumento de personal destacado en la zona, patrullaje preventivo y vigilancia continua en coordinación con las autoridades municipales, con el objetivo de agilizar la respuesta ante cualquier situación que pueda surgir.

Asimismo, el doctor Víctor Serrano, gerente de proyectos especiales de ASSMCA, anunció “En Récord” el despliegue de un amplio componente educativo enfocado en la prevención del uso de sustancias, con énfasis en los riesgos asociados a opioides y el consumo irresponsable de alcohol.

Como parte de esta iniciativa, se promoverá la campaña, dirigida a concienciar sobre el peligro de sustancias adulteradas con fentanilo.

“Las Justas son un espacio de celebración, pero también una oportunidad para educar. Nuestro compromiso es llevar información que salve vidas y promover decisiones responsables entre nuestros jóvenes”, destacó Serrano.

ASSMCA, además, ofrecerá orientación a comercios sobre prácticas responsables en la venta de alcohol, así como educación sobre el uso de naloxona (Narcan) para prevenir muertes por sobredosis. Durante el evento, la agencia instalará mesas informativas, simuladores y experiencias interactivas en diversas áreas.

Por su parte, el comisionado del NMEAD, Ángel Jiménez, informó que se activará un Centro de Operaciones de Emergencias (COE) en el Parque de la Liga París en Mayagüez.

El plan contempla lo siguiente:

• Despliegue de 8 ambulancias y 6 unidades de respuesta rápida, distribuidas en dos turnos diario.
• Personal paramédico, supervisores y equipo técnico en turnos continuos.
• Coordinación con ambulancias municipales y privadas.
• Hospital móvil del Departamento de Salud ubicado frente a la Casa Alcaldía.
• Presencia de Bomberos estatales y municipales inspeccionando instalaciones deportivas.

De otra parte, la Comisión para la Seguridad en el Tránsito implementará un plan de intervenciones educativas enfocado en prevenir la conducción bajo los efectos del alcohol, en coordinación con la Policía estatal y municipal.

La iniciativa de la CST, incluirá lo siguiente:

• Distribución de más de 20,000 materiales educativos con el mensaje “Si guías borracho, serás arrestado. #Pasalallave”
• Intervenciones en intersecciones de alto flujo vehicular en Mayagüez y pueblos cercanos.
• Presencia en eventos de alta concurrencia como competencias en el Palacio de los Deportes y el Estadio Centroamericano.
• Instalación de elementos visuales de alto impacto, incluyendo un vehículo accidentado como mensaje preventivo.
• Participación en el evento Justas Fest 2026 con orientación directa al público.

El plan de trabajo, ha sido estructurado tras múltiples reuniones de coordinación entre agencias y organizadores, integrando esfuerzos de seguridad, salud, manejo de emergencias y educación preventiva. Además, estudiantes de programas FIESTAS de diversas universidades estarán realizando intervenciones educativas en escenarios deportivos, reforzando el mensaje de prevención desde una voz cercana a la comunidad estudiantil.

"Warner Bros. Discovery anunció hoy que sus accionistas han votado a favor de aprobar la operación previamente anunciada con Paramount Skydance Corporation en la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada hoy", señaló la empresa.

Esto aclara el camino a que Paramount adquiera WBD por 111,000 millones de dólares y se quede con los activos de la compañía, que incluye HBO y HBO Max, los estudios de cine y televisión de Warner Bros., DC, CNN, TBS, TNT, HGTV y Discovery+.

Según los términos del acuerdo, que desde que se planteó ha suscitado críticas de parte de Hollywood, los accionistas de WBD recibirán 31 dólares en efectivo por cada acción ordinaria que posean de la empresa.

La votación aún tiene que ser certificada de manera formal, y ambas empresas esperan conseguir la aprobación de los reguladores gubernamentales y cerrar la transacción en el tercer trimestre de 2026.

El presidente y director ejecutivo de WBD, David Zaslav, aseguró en el comunicado que la aprobación del acuerdo representa “otro hito clave para completar esta transacción histórica, que generará un valor excepcional para nuestros accionistas”.

El consejo de administración de WBD había recomendado por unanimidad a los accionistas votar a favor de la fusión con Paramount, empresa matriz de CBS, CBS News, Paramount Pictures, Paramount+, BET, Nickelodeon y otras.

El pasado febrero, Paramount aumentó su oferta de compra de 30 a 31 dólares por acción, en un intento de derrotar el avance que había logrado Netflix, que también buscaba hacerse con la compañía y por cuya oferta se había inclinado inicialmente WBD.

Después de que Paramount presentara esa nueva oferta, Netflix decidió retirarse y dejarle el camino libre para la fusión con WBD.

La adquisición de WBD por Paramount ha sido criticada por sectores de Hollywood.

Recientemente, unos 2,000 artistas de Hollywood, entre ellos Javier Bardem, Joaquin Phoenix, Pedro Pascal, Mark Ruffalo o Rose Byrne, firmaron una carta manifestando su oposición a la fusión.

Los firmantes denunciaron que la operación perjudicará a una industria del entretenimiento ya en dificultades, provocando “menos oportunidades para los creadores, menos empleo en el ecosistema de producción, mayores costes y menos opciones para el público” tanto en Estados Unidos como a nivel global.

“Durante la noche, fuerzas estadounidenses realizaron una interdicción marítima y un abordaje en ejercicio del derecho de visita del buque sancionado M/T Majestic X, sin bandera, que transportaba petróleo desde Irán, en el océano Índico dentro del área de responsabilidad del Indopacom (Comando del Indopacífico)“, publicó el Pentágono en X.

Junto al mensaje, el mando militar publicó imágenes de la operación de intercepción en las que puede verse cómo las tropas estadounidenses abordan el navío, incluido un video donde se escucha a un militar advertir por radio al Majestic X que estaban a punto de subir a bordo.

“Seguiremos aplicando la ley en el ámbito marítimo a nivel global para desarticular redes ilícitas e interceptar buques que brinden apoyo material a Irán, dondequiera que operen. Las aguas internacionales no pueden ser utilizadas como escudo por actores sancionados", indicó el Departamento de Defensa.

El pasado martes, el Pentágono anunció el abordaje del tanquero sancionado M/T Tifani en el Indopacífico, vinculado a Irán, una acción más de presión para cortar las vías de financiación a ese país durante el alto el fuego en la guerra iniciada por EE. UU. e Israel el pasado 28 de febrero.

Estas interdicciones tienen lugar en medio del bloqueo total a las costas iraníes ordenado por el presidente estadounidense, Donald Trump, tras una primera ronda de negociaciones de paz sin resultados y después de que Teherán interrumpiera el paso por el estrecho de Ormuz, vía estratégica por donde pasaba el 20 % del crudo mundial.

Trump anunció el domingo pasado que la Armada de su país disparó e incautó un buque de carga de bandera iraní que intentó atravesar el cerco.

En total, EE. UU. ha interrumpido el paso de al menos 31 buques desde que inició el bloqueo naval a Irán, de acuerdo con cifras publicadas la víspera por el Comando Central (Centcom).

Más de 10,000 militares estadounidenses, unos 17 navíos de guerra y 100 aeronaves patrullan las aguas cercanas a Irán para garantizar que ninguna embarcación entre y salga de sus puertos, según el Centcom.

El presidente estadounidense extendió indefinidamente el cese el fuego con Irán hasta que el Gobierno de la República Islámica, al que considera dividido, le presente una propuesta unificada de acuerdo y afirmó que existe la posibilidad de que las negociaciones de paz se retomen el próximo viernes en Pakistán.

En medio de las tensiones, el Pentágono anunció este miércoles la salida del secretario de Marina de Estados Unidos, John Phelan, luego de varios meses de reportes de disputas internas entre la jefatura del rebautizado Departamento de Defensa y altos rangos militares.

FishingBooker, la plataforma más grande del mundo para conectar pescadores con guías de pesca, dio a conocer este jueves, a los ganadores del mencionado de un total de 9.463 capitanes en todo el mundo, solo 791 cumplieron con los criterios del Gold Standard este año.

Los ganadores de Puerto Rico en 2026 fueron: San Juan: Luis Cáceres (Grillofishing Charters y FishNSea Charters) y de Aguadilla: Bryan Jones (Isla Oeste Charters).

El CEO de FishingBooker, Vukan Simic, sostuvo: “Puerto Rico está experimentando un auge histórico en el turismo este año, y estos tres capitanes están a la vanguardia de ese crecimiento. Mantener un nivel tan alto de confiabilidad y satisfacción del cliente en mercados como San Juan o Aguadilla es un logro de clase mundial”.

Para calificar, los capitanes deben cumplir con criterios estrictos de manera constante durante cuatro trimestres consecutivos calificación de 4.8+ estrellas basada en más de 10 reseñas verificadas, puntuación de confiabilidad del 98 % y tasa de respuesta del 98 % y verificación completa del negocio para la seguridad de los pasajeros.

FishingBooker es la plataforma más grande del mundo para conectar pescadores y guías de pesca, con más de 57,100 viajes de pesca disponibles en más de 2.600 destinos en todo el mundo. FishingBooker ha facilitado la reserva de viajes de pesca desde 2013.

La realidad, según reportes de la industria, es un insulto para cualquier creativo: mientras la franquicia factura billones, su autora recibe migajas.

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El antecedente que indigna: Los US$ 19,000 de Mugen Train

Para entender el escándalo actual, hay que mirar las cifras del pasado que han sido validadas por expertos en el mercado japonés como Crunchyroll News y CBR.

• El pago fijo: Se estima que por Mugen Train (la película más taquillera de la historia de Japón con 500millones),Gotoˉgerecibioˊunpagouˊnicodelicenciadeaproximadamente∗∗2millonesdeyenes(unosUS 19,000)**.
• Sin regalías de taquilla: En el sistema tradicional japonés, los autores suelen recibir un pago fijo por los derechos de adaptación. Los billones generados en taquilla se quedan en el Comité de Producción (Aniplex, Ufotable y Shueisha).

El escenario en 2026: ¿Cambió algo con Infinity Castle?

A pesar de que el manga de Kimetsu no Yaiba ha vendido más de 150 millones de copias (donde sí recibe regalías por tomo vendido), la estructura de las películas de la trilogía final sigue bajo el mismo modelo de contrato antiguo.

El “Efecto Shueisha”

Fuentes de Anime News Networky analistas financieros de Nikkei sugieren que, aunque Gotōge ahora tiene una posición de fuerza, los contratos de adaptación firmados al inicio de la serie no contemplaban cláusulas de participación en beneficios de taquilla cinematográfica.

Mientras Ufotable expande sus oficinas y tecnología gracias a los ingresos de Infinity Castle, la autora vive en un retiro casi anónimo, con una fortuna que, aunque sólida por la venta de libros, es apenas una gota de agua frente al océano de dinero que genera su obra en el cine y el merchandising.

El reparto de los billones: ¿Quién se queda con qué?

El precio de la fama en el Sol Naciente

Nos parece increíble que en pleno 2026, con la tecnología y la globalización de las plataformas, el sistema de compensación para los autores en Japón siga siendo tan arcaico.

El éxito de Demon Slayer es el motor que mueve a toda una industria, pero su motorista recibe lo mismo que si la película fuera un fracaso. Es hora de que el “modelo japonés” evolucione a una participación real, porque sin la idea de Gotōge, no habría billones que repartir.

Un detalle curioso: no se conoce su rostro. No es especialmente sorprendente que muchos autores de manga sean cuidadosos con su identidad y entorno. Un ejemplo de esto es Akira Toriyama, quien después de empezar a alcanzar una fama considerable decidió apartarse de la vida pública para vivir alejado de las cámaras.Koyoharu Gotouge, la autora de "Kimetsu no Yaiba“, es una artista que ha llevado esto al límite;no sabemos prácticamente nada de su persona, y obviamente no tenemos ni una sola fotografía de ella. No, ni siquiera esa que se utiliza de forma ‘oficial’ en Internet.

Preguntas para entender la noticia (FAQ)

• ¿Por qué la autora no demanda por más dinero? Porque los contratos de la editorial Shueisha son estándares en la industria. El autor cede los derechos de adaptación a cambio de la exposición masiva que dispara la venta de los tomos del manga, que es donde realmente ganan dinero (se estima que Gotōge ha ganado más de 60 millones de dólares solo por ventas de libros).
• ¿Recibe algo por la venta de figuras y ropa? Sí, pero el porcentaje de royalties por merchandising suele ser muy bajo (entre el 1% y el 5%), el cual se reparte además con la editorial.
• ¿Es este un caso único de Demon Slayer? No. Es el mismo caso de Hideaki Sorachi (Gintama) o incluso Akira Toriyama en sus inicios. En Japón, el éxito del anime se ve como “publicidad” para vender el manga original.
• ¿Qué dice Ufotable al respecto? El estudio no comenta sobre contratos privados, pero la presión de los fans globales en 2026 está forzando a que los futuros comités de producción empiecen a ofrecer bonos por rendimiento de taquilla a los mangakas.

Guzy (Pensilvania, 1956) retrató cómo agentes enmascarados arrestan a un migrante ecuatoriano sin antecedentes penales, según su familia, tras acudir a una audiencia judicial en Nueva York en agosto del año pasado.

“Las niñas simplemente se aferraban a su padre con tal desesperación que parecía que trataban de evitar que las arrancaran de su lado. Es imposible no sentir el dolor que atraviesa toda la escena”, comentó Guzy desde su apartamento en el barrio de Chelsea, en Manhattan, sobre la imagen ganadora.

La fotografía, tomada en el edificio federal Jacob K. Javits, forma parte de un reportaje sobre detenciones de migrantes en tribunales de Nueva York. Guzy y otros fotoperiodistas documentaron durante días estas detenciones en uno de los pocos espacios donde se permitió la presencia de la prensa.

El jurado del certamen destacó que la imagen refleja “la aplicación sistemática de una política que afecta a personas que cumplen de buena fe con los procedimientos legales”.

“Es desconcertante ver estas medidas dentro de mi propio país. Como periodista, he cubierto conflictos internacionales y zonas de guerra, pero la sensación de ver agentes enmascarados en los pasillos y en las calles de Estados Unidos, separando a niños de sus padres, es desgarradora", afirmó Guzy.

La autora agregó que, aunque su labor es documentar, espera que la imagen haga reflexionar sobre la normalización de estas prácticas: “Espero que las imágenes sirvan para abrir los ojos de la sociedad a lo que se está convirtiendo en una rutina dentro de Estados Unidos“.

Guzy es además la séptima mujer en obtener este galardón desde la creación del premio anual en 1955, según confirmó a EFE la fundación. En la edición anterior, la autora de la Foto del Año fue también una mujer, la palestina Samar Abu Elouf.

El jurado también destacó el impacto inmediato en la familia retratada: la esposa del detenido y sus tres hijos, de entre 7 y 15 años, “quedaron desconsolados” tras la detención del “único sustento del hogar”.

Guzy señaló que los detenidos, en su mayoría, “no son criminales” y que “muchos cumplen con la ley y aun así enfrentan detención y separación familiar”.

“Como periodista, he visto mucho sufrimiento en todo el mundo, pero presenciar esto en mi propio país tiene un peso completamente diferente. Nadie está a salvo en este país”, enfatizó Guzy, que es además la primera periodista en ganar cuatro premios Pulitzer gracias a trabajos centrados en el impacto humano de conflictos, desastres naturales y crisis humanitarias.

La canción Dando Vueltas, realizada en un proceso creativo colaborativo dirigido por Rauw Alejandro, junto con productores y músicos legendarios como Eduardo Cabra, Edgar Barrera, Ríos y Sebastián Otero, refleja el latido cultural de la celebración del Mundial.

En un momento en que el fútbol moderno se está orientando hacia un juego más estructurado y basado en datos, la expresión individual y el estilo característico del fútbol latino se están volviendo menos comunes. El video musical Dando Vueltas es una reivindicación del ritmo emocionante y electrizante del fútbol, en el que Rauw se integra al ritmo del juego con unas botas de fútbol tecnológicas de Buchanan’s.

Dando Vueltas de Rauw es una experiencia visual cinematográfica llena de reverencia cultural. Más que un video musical, es un testimonio de la resiliencia y del lenguaje universal del fútbol — una fuerza capaz de unir a un mundo dividido a través del deporte y la alegría compartida. Al centrar la atención en la clase trabajadora latinoamericana, Rauw rinde homenaje a quienes impulsan la economía global, presentando la fuerza colectiva como nuestro mayor activo.

Como dice Rauw para cerrar el vídeo: “Si la vida fuera más como el fútbol, ​​las fronteras no importarían, todos los idiomas nos conectarían y todos celebraríamos juntos.”

“Para nosotros, el fútbol no es solo un deporte, es cómo nos unimos como familia,” dijo Neil Shah, Director Global de Marca del portafolio de Whisk(e)y en Diageo. “La canción de Rauw, “Dando Vueltas”, es la culminación de todo lo que hace que la experiencia del fútbol latino sea tan especial. Mientras Buchanan’s Scotch Whisky sigue celebrando la Copa Mundial de la FIFA 2026™ poniendo en primer plano la música, el ritmo y la comunidad, invitamos a los aficionados a unirse a nuestra familia y a celebrar juntos el espíritu del juego.”

El estreno mundial de ‘Dando Vueltas’ tomo lugar en Nueva York, donde Buchanan’s Blended Scotch Whisky y Rauw Alejandro celebraron en persona y extendieron la fiesta por toda América. Rauw saludó a sus fans en Colombia, Puerto Rico y otros países a través de un video antes del lanzamiento de la canción. El estreno fue precedido por la aparición de unas misteriosas botas de fútbol en ciudades de América del Norte y Latinoamérica, lo que adelantó un momento clave en el lanzamiento de la campaña de Buchanan’s, que los fans podían descubrir a 50 días de la Copa Mundial de la FIFA 2026™.

“Siempre soñé con convertirme en un jugador de fútbol, y recuerdo lo esencial que se sentía la música antes de cada partido,” dijo Rauw Alejandro.

“Ahora, como artista, la forma en que entro al mundo de fútbol es a través de la música. Trabajar con Buchanan’s me dio la oportunidad de crear una canción especial para mi comunidad, una que refleje la alegría, la energía y la conexión que fútbol aporta mucho a muchos de nosotros.”

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El texto Prevención de la obesidad en Puerto Rico: Un programa longitudinal escolar se basa en evidencia científica que propone un enfoque integral y realista para intervenir con estudiantes y cambiar el rumbo de la salud pública del archipiélago.

“Desde el ámbito educativo, no existe un enfoque prioritario ni una guía clara que atienda la obesidad con la urgencia que requiere. Esta ausencia de acción limita las oportunidades de intervención temprana y perpetúa un problema que afecta la salud y el desarrollo de las futuras generaciones. Atender la obesidad desde la escuela no es una opción, sino una necesidad de salud pública”, sostuvo el experto en medicina estética.

El libro incluye un programa que combina nutrición, actividad física, salud mental y educación como pilares fundamentales de la prevención y está dirigido a maestros, profesionales de la salud y responsables de la política pública en Puerto Rico.

“Si queremos cambiar el futuro de la salud en Puerto Rico, tenemos que empezar hoy y tenemos que hacerlo desde la niñez. La escuela es el espacio ideal para sembrar hábitos saludables que acompañen a las personas toda la vida. Intervenir temprano es la decisión más responsable que podemos tomar como país”, concluyó el galeno.

La presentación oficial del libro será el sábado 9 de mayo, a las 3:00 pm, en la librería Casa Norberto, ubicada en el tercer nivel del atrio central del centro comercial Plaza Las Américas. El evento contará con la participación del periodista Manuel Crespo Feliciano, y estará abierto al público.

Como es característico de ‘La Mujer Escándalo, Niurka expresó públicamente su molestia, dejando claro que no está de acuerdo con la dinámica del reality ni con las decisiones de producción. Su eliminación, según sus propias palabras, evidenciaría inconsistencias dentro del formato.

Tras abandonar el programa, la también actriz ofreció una entrevista en la que lanzó fuertes declaraciones sobre lo que ocurre detrás de cámaras. Entre sus principales señalamientos destaca la existencia de favoritismos dentro del reality, lo que pondría en duda la transparencia de la competencia.

Niurka revela todo sobre ‘La Mansión VIP’

Otro de los puntos que generó mayor controversia fue su postura frente al mecanismo de votación. La vedette criticó abiertamente el hecho de que se solicite dinero a los fanáticos para apoyar a sus participantes favoritos: “Yo nunca podría pedirle dinero ¿cómo? No podría. Cinco mil pesos por una llamada, un mensaje… un mensaje no vale cinco mil pesos”, declaró.

Sin embargo, la declaración más contundente llegó cuando Niurka aseguró que el reality no es tan espontáneo como parece. Según su versión, el resultado ya estaría definido desde antes, lo que ha generado una ola de reacciones en redes sociales.

La vedette no dudó en afirmar que dentro de la casa ya se hablaba abiertamente sobre quién sería la ganadora del programa: “Es lo más evidente, es lo que vemos todos y es lo que pensamos todos los que estábamos conviviendo dentro, de eso es de lo único que hablan… de hecho, ni siquiera es un secreto”.

De acuerdo con Niurka, la persona que se perfila como ganadora es Sol León, nombre que según ella, ya era mencionado constantemente entre los habitantes del reality. Esta revelación ha generado polémica entre los seguidores del programa, quienes ahora cuestionan la legitimidad del formato y la veracidad de las votaciones.

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“Las adolescentes embarazadas no necesitan medidas parciales ni soluciones simbólicas. Necesitan una legislación sensible, justa y efectiva que proteja sus derechos, les abra oportunidades reales y atienda con responsabilidad las barreras que enfrentan para continuar su educación, acceder a servicios y procurar bienestar para ellas y sus hijos”, dijo la principal oficial ejecutiva de Proyecto Nacer, la doctora Anayra Túa, en declaraciones escritas.

“Es esencial recalcar que en Puerto Rico el código penal establece que los jóvenes de 16 años en adelante tienen la capacidad de consentir tener relaciones sexuales, pero les ata las manos a los jóvenes para ejercer una paternidad y maternidad responsable hasta que cumplan la mayoría de edad”, añadió.

La organización informó que ya solicitó reuniones con las coautoras de la medida, las senadoras Joanne Rodríguez Veve, Ada Álvarez Conde, Migdalia Padilla y Wandy Soto, y que también se reunió con asesores del presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, para discutir áreas que, a su juicio, no están cubiertas por las enmiendas incluidas en el proyecto.

Según Proyecto Nacer, aunque la medida representa una oportunidad para actualizar la política pública sobre adolescentes embarazadas, todavía requiere ajustes sustanciales para atemperarse al estado de derecho actual y responder de forma efectiva a la realidad que enfrenta esa población.

Entre los reclamos de la entidad figura que el proyecto incluya directrices claras al Departamento de Educación para promover de forma proactiva la educación alternativa como modelo fundamental para garantizar los derechos de las adolescentes embarazadas, así como orientación sobre protecciones legales y alternativas educativas, en especial para víctimas de agresión sexual.

La organización también sostuvo que la medida debe identificar un ente fiscalizador con facultad para exigir cumplimiento al Departamento de Educación e imponer sanciones cuando corresponda. Proyecto Nacer favoreció que esa función recaiga en la Oficina de la Procuradora de las Mujeres, de modo que también vele por la Carta de Derechos de la Adolescente Embarazada.

Proyecto Nacer planteó además que la legislación debe sentar bases concretas para superar las barreras que enfrentan estas jóvenes para acceder a vivienda pública y al Programa de Asistencia Nutricional, limitaciones que, según la entidad, surgen en muchos casos por su condición de menores de edad.

Túa también recalcó la importancia de que la legislación reconozca el derecho de los padres adolescentes a inscribir a sus hijos en el Registro Demográfico, una vez cumplan con los requisitos establecidos, sin autorización de sus padres o tutores, para garantizar que los niños nacidos a adolescentes puedan tener ambos apellidos al nacer.

“Una verdadera enmienda a la Ley 220 debe traducirse en protección real, acceso efectivo a servicios y mayores oportunidades para que las adolescentes embarazadas puedan continuar su desarrollo con dignidad, respaldo institucional y herramientas concretas para construir un mejor futuro”, sostuvo.

El Informe de Auditoría OC-26-21, que cubre el periodo del 1 de julio de 2020 al 31 de marzo de 2025, emitió una opinión cualificada. Esto implica que, aunque las operaciones del Departamento se realizaron conforme a la ley en aspectos significativos, se detectaron fallas relevantes en el otorgamiento de permisos, la fiscalización, la generación de ingresos y el manejo de la propiedad pública.

Entre los hallazgos principales, la auditoría determinó que se aprobaron autorizaciones, licencias y permisos sin contar con documentación requerida, como certificaciones contributivas, evidencia de seguros, evaluaciones ambientales y cumplimiento con recomendaciones técnicas.

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Asimismo, se identificaron atrasos significativos en el trámite de múltiples solicitudes, incluyendo permisos relacionados con la zona marítimo terrestre, licencias de pescador comercial y concesiones de uso de aguas públicas. En algunos casos, los procesos excedieron por hasta 138 días el término reglamentario de 30 días, lo que afectó la eficiencia en la prestación de servicios y pudo impactar los ingresos del Departamento y de los solicitantes.

La auditoría también señaló deficiencias en la determinación de cargos y en el cumplimiento de obligaciones por parte de concesionarios.

En un caso, se estableció un cargo inferior al requerido por reglamento, lo que representó una ventaja económica indebida. Además, no se evidenció el seguimiento a informes y pagos requeridos, ni la imposición de multas por incumplimientos, lo que resultó en pérdida de ingresos.

En cuanto a la fiscalización, el informe determinó que el Cuerpo de Vigilantes no contaba con evidencia de inspecciones realizadas a concesionarios, lo que limita la capacidad del Departamento para verificar el cumplimiento de las condiciones de los permisos.

Otro de los hallazgos está relacionado con el uso de terrenos sin permisos vigentes y deficiencias en el control de permisos especiales para instalaciones de telecomunicaciones en bosques estatales. La auditoría encontró que la mayoría de los permisos evaluados estaban vencidos mientras las operaciones continuaban, además de limitaciones de acceso que dificultan la supervisión.

En el área de ingresos, se determinó que no se emitieron múltiples facturas relacionadas con cánones de arrendamiento de permisos especiales, y en algunos casos no fue posible determinar el importe dejado de facturar.

El informe también documenta deficiencias en el manejo de la propiedad pública.

El DRNA no ha realizado un inventario físico en más de 20 años y, durante varios periodos, no contó con un encargado de propiedad debidamente nombrado, lo que debilita los controles internos.

Este informe se suma a otros divulgados recientemente por la Oficina de la Contralora que han señalado fallas en el manejo de recursos públicos. Entre ellos, una auditoría a la Corporación para el Desarrollo Empresarial y Cultural de la Isleta de San Juan (CODEVISA) identificó deficiencias en controles internos, procesos de compras y cumplimiento con requisitos de informes, incluyendo pagos sin documentación completa y atrasos significativos en auditorías externas.

La convocatoria, que inició el martes, 21 de abril, estará abierta hasta el viernes, 29 de mayo de 2026. Se seleccionarán hasta 50 proyectos para participar en esta experiencia de 12 semanas, que se llevará a cabo mayormente los sábados en modalidad presencial y virtual.

A lo largo del programa, los participantes seleccionados contarán con capacitación empresarial, mentorías especializadas, acceso a espacios de coworking y recursos clave; es decir, todo el acompañamiento necesario para desarrollar, validar y convertir sus ideas en oportunidades reales de negocio.

Para solicitar, las personas interesadas deben ser residentes de Puerto Rico, mayores de 18 años y haber completado al menos tres módulos de Fase1Lab, la academia virtual del programa, también libre de costo.

Fase1 es un programa del Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación de Puerto Rico que opera bajo el Programa de Incubadoras y Aceleradoras para Pequeñas Empresas del Departamento de la Vivienda de Puerto Rico, subvencionado con fondos CDBG-DR. La iniciativa busca continuar fortaleciendo el ecosistema empresarial de Puerto Rico, brindando herramientas prácticas a emprendedores en etapas tempranas y promoviendo el desarrollo económico a través de la innovación.

“Fase1 Intensive es una oportunidad para que personas con ideas de negocio en etapa inicial puedan desarrollarlas con estructura, mentorías y acompañamiento especializado, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema emprendedor de Puerto Rico”, indicó Bárbara Rivera, directora ejecutiva del programa Fase1 y Colmena66.

Hasta la fecha, se han incubado 189 boristartups de emprendedores provenientes de 43 municipios. Muchas de estas empresas han pasado a otros programas del ecosistema empresarial para continuar impulsando su crecimiento.

Las personas interesadas en solicitar pueden acceder a www.fase1.org. para más información.

Para preguntas sobre los programas de Fase1 pueden escribir a fase1@prsciencetrust.org o conectar a través de sus redes sociales de Facebook, Instagram o LinkedIn.

El Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación, de Puerto Rico, según descrito en la Ley Pública 214-204, según enmendada, es una organización sin fines de lucro, privada, creada en el 2004 para impulsar la participación y creación de empleos de la Isla en la economía global del conocimiento al promover la inversión y el financiamiento de la investigación y el desarrollo de la ciencia y la tecnología. Invierte, facilita y desarrolla las capacidades que adelanten continuamente la economía de Puerto Rico y el bienestar de sus ciudadanos, mediante empresas basadas en la investigación y el desarrollo, ciencia y tecnología, salud pública e innovación. Con la meta de que Puerto Rico sea un centro innovación de reconocimiento global. El Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación de P.R. también fue designado uno de 31 Tech Hubs, en el 2023, para liderar el PRBio Tech Hub, con un consorcio multisectorial en la Isla. Para más información: www.prsciencetrust.org.

Fase1 es un programa de emprendimiento con dos metas principales: proveer acceso a contenido educativo en emprendimiento e incubar ideas que puedan transformarse en startups exitosas. Como programa del Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación, Fase 1 complementa el pilar de emprendimiento de la organización que incluye a Colmena66 y los programas de parallel18, pre18 y P18. Fase 1 forma parte del Programa de Incubadoras y Aceleradoras de pequeñas empresas del Departamento de la Vivienda de Puerto Rico, bajo el programa de fondos CDBG-DR. Visita fase1.org para más información.

Como parte de esta colaboración, ambas entidades desarrollarán contenido educativo e informativo para visibilizar la relación entre el autismo en mujeres y la violencia doméstica, compartir recursos y apoyar mutuamente sus iniciativas y campañas. Además, el acuerdo establece un protocolo de referidos confidenciales entre ambas organizaciones e incluye al menos un taller anual para personal, voluntariado y liderazgo de Casa Julia sobre autismo en mujeres, diagnóstico tardío, comunicación inclusiva y creación de espacios seguros para mujeres neurodivergentes. La alianza cobra especial relevancia al considerar que GEMA ya acompaña a una comunidad de más de 80 mujeres autistas con diagnóstico tardío en Puerto Rico.

“Esta alianza nos permite avanzar hacia una respuesta más sensible e inclusiva, reconociendo cómo se cruzan el género, la neurodiversidad y las barreras sociales al momento de buscar ayuda. Es un paso importante para ampliar nuestra capacidad de respuesta ante realidades que muchas veces no han sido suficientemente atendidas”, expresó Lenna M. Ramírez Cintrón, directora ejecutiva de la Casa Protegida Julia de Burgos.

La alianza responde a una realidad muchas veces invisibilizada. Sobre autismo en mujeres, la literatura científica sostiene que las niñas y mujeres autistas suelen ser diagnosticadas más tarde que los varones y enfrentan más errores diagnósticos, en parte por sesgos de género y por estrategias de camuflaje o masking. Además, estudios han documentado que las mujeres autistas pueden enfrentar mayores barreras para que se reconozcan sus necesidades y para acceder a apoyos adecuados.

GEMA es una iniciativa enfocada en la educación, acompañamiento, acceso a recursos y empoderamiento de mujeres autistas en Puerto Rico. Actualmente cuenta con una comunidad de más de 80 mujeres autistas con diagnóstico tardío, ofrece talleres y espacios de apoyo, y promueve una mayor sensibilización sobre el autismo en mujeres.

“Muchas mujeres autistas han vivido en silencio experiencias marcadas por el desconocimiento, el diagnóstico tardío y la necesidad de enmascarar quiénes son para poder encajar. Esta alianza es significativa porque valida esas experiencias y abre espacio para un acompañamiento más informado, accesible y humano”, expresó Sharimar Núñez Hernández, fundadora de GEMA.

Por su parte, la doctora Ismarie Soto Infante, psicóloga clínica con enfoque en autismo en mujeres adultas, se integra a esta alianza desde su práctica clínica y su labor educativa, promoviendo una atención sensible al género y a las realidades particulares de esta población

Según explicó, esta colaboración permite poner sobre la mesa una realidad que con frecuencia no se aborda con la profundidad necesaria. “Hablar de violencia de género en mujeres autistas es reconocer que factores como el desconocimiento, la falta de accesibilidad y los prejuicios pueden aumentar su vulnerabilidad y dificultar el acceso a ayuda”, señaló.

La especialista añadió que muchas mujeres dentro del espectro han llegado a normalizar dinámicas de control o abuso al no contar con referentes claros para interpretar lo que viven. En ese sentido, subrayó que atender esta realidad desde una mirada interseccional es indispensable para ofrecer respuestas verdaderamente inclusivas.

La Casa Protegida Julia de Burgos ofrece orientación, apoyo y acompañamiento las 24 horas del día a través de su línea de emergencia (787) 548-5290. Más información sobre sus servicios está disponible en casajulia.org. Asimismo, GEMA: Grupo de Empoderamiento de Mujeres Autistas puede ser contactada a través del correo electrónico info.gemapr@gmail.com o al teléfono (787) 949-8810.

“El ingreso de este legado en la Caja de las Letras reconoce en Luis Rafael Sánchez a un escritor que ha trabajado la lengua como materia viva y territorio crítico”, dijo Helena Sampedro en declaraciones escritas.

“Primer puertorriqueño en recibir esta distinción, su obra, desde La guaracha del Macho Camacho hasta La importancia de llamarse Daniel Santos, no solo ha ampliado los registros expresivos del español, sino que ha situado la experiencia caribeña en el centro de la conversación literaria contemporánea”, añadió la directora del Congreso.

El reconocimiento se entregará al concluir el diálogo Las palabras que nos arman, que contará con la participación de Sánchez y del director del Instituto Cervantes, Luis García Montero. La actividad será moderada por el escritor, profesor y abogado Manolo Núñez Negrón.

Según los organizadores, el legado de Sánchez quedó depositado en la caja número 1,208 de la Caja de las Letras e incluye 12 libros representativos de su obra, destacada por su impacto en la literatura caribeña e internacional, así como por su defensa del español coloquial.

El Tercer Congreso Internacional de Escritores se celebrará del 23 al 25 de abril en la Sala Felipe La Voz Rodríguez y el Moneró Café Teatro & Bar de Bellas Artes de Caguas, bajo el tema La libertad de las palabras. De forma simultánea, el Departamento de Cultura del Municipio Autónomo de Caguas realizará la Quinta Feria del Libro en la Sala de Convenciones Carmita Jiménez.

El alcalde William Miranda Torres destacó que ambos eventos convierten a Caguas en un punto de referencia para la literatura puertorriqueña y para el diálogo intelectual en el mundo hispanohablante. Añadió que la administración municipal reafirma así su compromiso con el desarrollo literario, el pensamiento crítico y el acceso a la cultura.

El programa del congreso reunirá durante tres días a figuras del ámbito literario, periodístico y artístico, entre estas Javier Cercas, Claudia Piñeiro, William Ospina, Luis García Montero, Mayra Santos Febres, Magali García Ramis, Ana Teresa Toro, Mayra Montero y Juan Gabriel Vásquez. Las conferencias, diálogos y debates serán transmitidos por el canal de Bellas Artes de Caguas en YouTube.

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Según las autoridades, personal del Centro de Mando notificó sobre la mencionada situación en la vía.

La Policía indicó que el incidente afecta el tránsito en dirección hacia el municipio de Añasco.

Los agentes exhortaron a los conductores a tomar precauciones y usar rutas alternas, como la carretera PR-104 en dirección a Miradero o la carretera PR-3342, para no obstaculizar las labores en el lugar.

No se reportaron personas heridas.

Personal oficial atiende la situación mientras continúan los trabajos en la escena.

Hombre reporta fraude de más de $20 mil por red social en Carolina

La Policía informó que un hombre reportó un fraude de 20,240 dólares luego de ser contactado por un usuario desconocido a través de la red social X, en hechos ocurridos en el barrio Barrazas, en Carolina.

Según informaron las autoridades, el querellante alegó que el 13 de abril fue contactado por una persona que le indicó que su cuenta estaba siendo reportada por supuestas compras ilegales. La Policía indicó que, como parte del alegado proceso para resolver la situación, la víctima accedió a un enlace que lo dirigió a la aplicación de mensajería Discord.

La Policía precisó que, siguiendo instrucciones de otro usuario en esa plataforma, el perjudicado suministró la información de su tarjeta de crédito. Según detalla la información preliminar, luego se reflejaron múltiples transacciones no autorizadas en su cuenta bancaria.

Se informó que el caso fue referido a la División de Delitos contra la Propiedad del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Carolina, que continuará con la investigación.

La Policía exhortó a quien tenga información que ayude en el esclarecimiento de casos a comunicarse al 787-343-2020, o escribir a través de X en @PRPDNoticias o en Facebook en www.facebook.com/prpdgov

La medida, firmada por el fiscal general en funciones, Todd Blanche, traslada esta sustancia del Anexo I —donde se ubican drogas consideradas sin uso médico aceptado y con alto potencial de abuso— al Anexo III, lo que implica un cambio sustancial en su regulación a nivel federal.

Aunque la decisión no legaliza la marihuana ni para uso medicinal ni recreativo bajo la ley federal, sí modifica el marco regulatorio existente.

Entre los efectos más inmediatos, la reclasificación reduce cargas contributivas para operadores con licencia y elimina barreras que históricamente han limitado la investigación científica sobre el cannabis, abriendo la puerta a estudios más amplios sobre su seguridad y eficacia.

El movimiento responde a una instrucción previa de Trump, quien en diciembre ordenó acelerar el proceso de revisión. Incluso días antes de la firma, el mandatario había expresado frustración por la lentitud en la implementación.

Desde el Departamento de Justicia, Blanche defendió la decisión al asegurar que se trata de un cumplimiento directo de la promesa presidencial de ampliar el acceso a tratamientos médicos y mejorar la base científica disponible para los profesionales de la salud.

La reclasificación ha sido una demanda persistente de sectores médicos y defensores del cannabis, quienes argumentaban que la clasificación anterior equiparaba incorrectamente la marihuana con sustancias como la heroína.

Con este cambio, el gobierno federal ajusta su postura, aunque mantiene restricciones importantes que siguen diferenciando el estatus del cannabis frente a otras sustancias reguladas.

“Tiene que haber un respeto ante las ramas legislativas”, sostuvo el legislador durante una entrevista radial, al reaccionar a los señalamientos de la mandataria sobre el proceso que llevan a cabo Cámara y Senado.

Charbonier insistió en que las críticas no deben interpretarse como dirigidas únicamente hacia su persona, sino hacia todo el cuerpo legislativo.

“No hacia mí, porque está diciendo hacia toda la Legislatura”, afirmó, al rechazar el planteamiento de que las vistas carecen de sentido en esta etapa.

El legislador defendió que la Asamblea Legislativa está siguiendo el mismo calendario utilizado el año pasado, el cual —según dijo— fue validado por la Junta de Supervisión Fiscal.

“Estamos siguiendo el mismo calendario que utilizamos el año pasado… y de hecho estamos certificados porque seguimos ese calendario”, sostuvo.

Además, explicó que el proceso presupuestario aún se encuentra en una etapa en la que el documento puede ser revisado. Señaló que la Junta tiene hasta el 1 de mayo para hacer correcciones y que el presupuesto debe ser radicado en la Legislatura el 8 de mayo, conforme a la Ley PROMESA.

En ese contexto, defendió la celebración de vistas públicas como parte del análisis legislativo, aun sin la radicación formal del proyecto.

A su vez, subrayó que tanto el Ejecutivo como la Legislatura tienen la facultad de introducir cambios en las partidas. Charbonier también cuestionó el tono de las expresiones de la gobernadora y planteó un escenario hipotético en el que los roles estuvieran invertidos.

“A mí me hubiese encantado que fuese al revés… que yo fuese el gobernador y ella la presidenta de la Comisión de Hacienda, para ver qué yo hubiese dicho”, expresó, al recordar que González Colón presidió la Cámara de Representantes.

La controversia surge luego de que la gobernadora cuestionara públicamente que las comisiones legislativas lleven semanas citando agencias para discutir sus presupuestos sin que el Ejecutivo haya presentado aún el proyecto, al advertir que las partidas podrían cambiar significativamente antes de su radicación.

“¿Cómo es que están haciendo vistas cuando todavía no se ha radicado el presupuesto? Aquí van a haber muchos cambios en las partidas”, planteó la mandataria.

El intercambio ocurre en medio del proceso de confección del presupuesto para el próximo año fiscal, mientras el Ejecutivo continúa afinando la propuesta junto a la Junta de Supervisión Fiscal previo a su presentación formal ante la Legislatura.

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A sus 27 años, Lazzaro proyecta una imagen moderna, preparada e internacional. Se destaca como modelo, actor y cantante, combinando talento artístico con una sólida presencia escénica. Su dominio de cuatro idiomas, junto a conocimientos en otros, fortalece su capacidad de conexión y desempeño en escenarios globales.

De profundas raíces multiculturales, por parte de madre su familia es natural del pueblo de Humacao, mientras que por parte de padre posee ascendencia francesa y suiza, aportando a su identidad una valiosa riqueza cultural.

Actualmente, Lazzaro se desempeña como Chief Operating Officer (COO) de su propia compañía con base en Barcelona, enfocada en el coaching, la coordinación y la formación de jóvenes y adultos mediante talleres de fútbol en España y otros países. Asimismo, participa activamente en la organización de actividades junto a equipos nacionales y dinámicas internacionales que enriquecen su desarrollo profesional.

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A través de estos programas se realizan campamentos especializados que fomentan no solo el alto rendimiento deportivo, sino también el crecimiento personal, cultural y formativo de sus participantes. Como parte de esta visión, próximamente este programa será extensivo a jóvenes puertorriqueños, brindándoles oportunidades reales de integración a experiencias internacionales de desarrollo y formación.

Lazzaro se encuentra actualmente en proceso intensivo de preparación rumbo a Polonia, acompañado por un destacado equipo de profesionales y el respaldo institucional de Nuestra Belleza Puerto Rico, entre ellos William Badillo de Fragoso Performing Arts, el life coach Kenny Ledee, la mentoría estratégica de la directora Valeria Vázquez, estilismo a cargo de Leonardo’s Fifth Avenue, el reconocido diseñador Luis Antonio, preparación física junto a LIV Fitness Club, entrenamiento de pasarela con el destacado modelo Fernando Alvarez, entre otros expertos que forman parte de su camino internacional.

“Con esta designación, Puerto Rico reafirma su compromiso con la excelencia, proyectando un representante integral que encarna disciplina, preparación, cultura y visión global en uno de los certámenes masculinos más prestigiosos del mundo. A su vez, continuamos fortaleciendo nuestra presencia internacional y apostando al desarrollo de nuevos talentos que representen con orgullo la esencia, capacidad y proyección de Puerto Rico ante el mundo”, indicó Miguel Deliz, presidente de Nuestra Belleza Puerto Rico.

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Su relevancia actual no solo se debe a su regreso como Nate Jacobs en la esperada tercera temporada de Euphoria, sino también a su protagónico en la nueva adaptación de Cumbres Borrascosas junto a Margot Robbie. Siendo uno de los hombres del momento, también se le ha relacionado amorosamente con otra de las figuras más mediáticas del mundo de Hollywood.

Según ha reportado en exclusiva la revista People, la supermodelo Kendall Jenner y el aclamado actor Jacob Elordi han estado manteniendo un romance “en silencio” desde hace varios meses, logrando evadir a los paparazzi y los titulares hasta ahora.

Lo que comenzó como un rumor de pasillo en los últimos eventos más exclusivos de Los Ángeles y Nueva York, parece haber tomado forma de confirmación tras las declaraciones de fuentes cercanas a la pareja. Según los reportes, la química entre la integrante del clan Kardashian-Jenner y el protagonista de Saltburn y Euphoria surgió de manera orgánica a finales del año pasado, consolidándose como una de las uniones más poderosas de la industria actual.

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A diferencia de otras relaciones de la familia Kardashian, Kendall siempre se ha caracterizado por ser la más reservada con su vida privada. Esta vez, parece haber llevado esa discreción al siguiente nivel. De acuerdo con la fuente citada por People, la pareja ha optado por citas en lugares privados, viajes de bajo perfil y encuentros en los que la prioridad ha sido conocerse lejos del escrutinio público.

“Han estado pasando mucho tiempo juntos y se divierten mucho. Ambos tienen agendas muy apretadas, pero encuentran momentos para verse sin hacer ruido”, afirmó un allegado a la pareja.

Kendall Jenner & Jacob Elordi have been quietly “hanging out” for months, @PEOPLE reports.

🔗: https://t.co/avPpkCgH0w pic.twitter.com/jMH0hfHx5B

— Pop Crave (@PopCrave) April 22, 2026

El historial amoroso de las estrellas

No es la primera vez que ambos son noticia por sus vínculos sentimentales. Kendall Jenner recientemente puso fin a su intermitente relación con el reguetonero Bad Bunny, mientras que a Jacob Elordi se le ha relacionado en el pasado con figuras como Zendaya, Kaia Gerber y, más recientemente, Olivia Jade.

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La unión de ambas figuras, representa la mezcla perfecta entre el glamour de la moda y la intensidad de la actuación contemporánea. Con el estreno de los nuevos proyectos de Elordi y las próximas semanas de la moda internacionales, los seguidores de la pareja se preguntan si este reporte de People es el preludio de una aparición oficial en una alfombra roja.

Lo que es seguro es que, de confirmarse totalmente, estaríamos ante la pareja que dominará las portadas de lo que queda del 2026. El estilo minimalista de Kendall y la elegancia ruda de Elordi ya los perfilan como los nuevos íconos del street style global.

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La noche del pasado martes, el cantante y actor cubano Eduardo Antonio, conocido como El Divo, quien se convirtió en el líder de la semana, nominó directamente al actor argentino Horacio Pancheri.

A diferencia de otras temporadas, esta vez el líder tiene el poder de enviar a la placa de nominados directamente a un habitante.

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Mientras, Fabio, Curvy Zelma, Caeli, Kenzo, Celinee, Kenny y Josh quedaron en la tabla de sentenciados durante el proceso de nominación, realizado la noche del miércoles.

Este proceso de nominación contó con la ruleta de la suerte con puntos positivos y negativos.

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Una de las celebridades será salvada luego de la prueba de robo de salvación, que se realizará el viernes, mientras los otros habitantes se medirán el lunes, a los votos de los televidentes y seguidores del programa. Uno de ellos se convertirá en el nuevo eliminado o eliminada de la temporada.

Luego de nueve eliminaciones y una expulsión, en la casa-estudio, ubicada en la Ciudad de México, permanecen 12 habitantes.

El ganador o ganadora de LCDLF 6 obtendrá un premio de $200 mil. En las pasadas dos temporadas, el segundo y tercer lugar se llevaron premios de $100 mil y $50 mil, respectivamente.

¿Cómo votar por mi nominado favorito en La Casa de los Famosos 6?

Para votar por tu habitante nominado favorito, debes acceder a: https://www.telemundo.com/shows/la-casa-de-los-famosos/vota , registrarte con tu correo electrónico o cuenta de Facebook, buscar la foto y nombre de la celebridad y votar. Se puede votar cada 24 horas desde la noche del miércoles hasta el lunes.

Eliminados y habitantes que siguen en La Casa de los Famosos 6

• Zoé Bayona (Primera eliminada)
• Lupita Jones (2da eliminada)
• Sergio Mayer (3er eliminado)
• Vanessa Arias (4ta eliminada)
• Kunno (5to eliminado)
• Oriana Marzoli (Expulsada)
• Jailyne Ojeda (6ta Eliminada)
• Julia Argüelles (7ma Eliminada)
• Laura Zapata (8va Eliminada)
• Laura González (9na eliminada)
• Caeli
• Kenny Rodríguez
• Josh Martínez
• Fabio Agostini
• Stefano Piccioni
• Celinee Santos
• Yoridán Martínez
• Kenzo Nudo
• Curvy Zelma
• Eduardo Antonio “El Divo”
• Horacio Pancheri
• Luis Coronel

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En entrevista con Radio Isla 1320 AM, el jefe de la Uniformada manifestó que las autoridades recibieron una confidencia el miércoles.

“El equipo de trabajo rápido se tiró a la calle para corroborar esta información. Tomamos todas esas amenazas serias siempre. Yo personalmente hablé con el alcalde. Me lo encontré anoche, hablamos y él está en total comunicación”, sostuvo González.

El pasado martes, el alcalde de Coamo sostuvo en entrevista con WKAQ 580 AM que la ola criminal en ese municipio “es parte de una secuela de una guerra de dos gangas que hay aquí en Coamo, que tienen presión de otros pueblos pero que ha desatado una ola de violencia en nuestra ciudad”.

Alcalde de Coamo dice continuará con normalidad su rutina luego de supuesta amenaza

“La Policía Puerto Rico se comunica conmigo sobre una supuesta amenaza que llega a un agente de la policía sobre las expresiones que yo hice antes de ayer referente a lo que estaba pasando en Coamo y a las organizaciones que lo están haciendo. Yo me reitero en que las personas que están haciendo el mal no pueden pretender que el alcalde del pueblo donde ellos viven, donde ellos actúan de una manera irresponsable, hable bien de ellos”, dijo García Padilla en entrevista radial (NotiUno).

García Padilla mencionó que tanto el superintendente de la Policía como el comandante de área le comunicaron la supuesta amenaza.

“Yo lo que le dije es que yo quiero es hacer mi vida normal. Yo no le temo a mi pueblo jamás. Somos un pueblo noble como un pueblo bueno. Yo no tengo miedo de caminar por las calles de mi pueblo, eso no, eso nunca en mi mente ha pasado ni pasará mientras yo sea el alcalde de este pueblo, o sea que en esa dirección yo sí sé que han tomado medida, pero que yo quería tener un policía parqueado frente a mi casa, no. En estos momentos sigo mi vida normal, salgo a trabajar y yo sé que a lo mejor son comentarios que se hacen estos jóvenes, ignorantes y que sé que no se van a finiquitar”, sostuvo.

“Los que pretendan o los que lo hayan dicho, a lo mejor por ignorancia, sepan que no pueden pretender que se hable bien de ellos y que yo hable bien de ellos y que no le pida a la policía que los afecte, si ellos pretenden eso, pues están mal, porque los que están haciendo el mal son ellos, no somos nosotros y en ese sentido pues hay que seguir”.

García Padilla mencionó que los responsables de los últimos asesinatos en su municipio responden a una guerra de dos gangas vinculadas al narcotráfico y que tanto él como los residentes de Coamo saben quienes son.

El acceso a servicios de salud en Puerto Rico, incluyendo la salud reproductiva, está en crisis. Ha habido un cierre continuo de salas de parto y una reducción en la cantidad de obstetras, lo que ha puesto en riesgo la atención de personas gestantes, comprometiendo la calidad del cuidado prenatal y posnatal y la salud pública en general. Esto podemos cambiarlo con un sistema de salud universal y dejando de tratar a la salud como un negocio, con ánimo de lucro en vez de como un servicio esencial.

También, en los últimos años en Puerto Rico, al menos 12 salas de parto han cerrado y otras salas han previsto su cierre, como el Hospital Pavía de Arecibo. También, el Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico ha informado que la cantidad de ginecólogos/as y obstetras se ha reducido en un 30 % en la última década. Esto no fomenta aumentar la natalidad ni es justicia reproductiva.

Además, se exigen mejores condiciones económicas para poder criar saludablemente en Puerto Rico. Por ejemplo, mantener la Comisión Evaluadora del Salario Mínimo y continuar aumentando el salario a medida que aumenta el costo de vida es justicia reproductiva.

Por estas y otras razones, sobre 30 organizaciones, incluyendo de base de fe como la Mesa de Diálogo MLK Jr. y Católicas por el Derecho a Decidir, marcharemos hoy en Río Piedras por la Justicia Reproductiva.

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Tuve compañeros con una capacidad intelectual, sorprendente, particularmente para las matemáticas y las ciencias. Abusaron de la marihuana y se quedaron “pegaos”. No lograron nada de importancia en la vida. Algunos ya murieron de manera trágica.

El gobierno de Puerto Rico, bajo el licenciado Alejandro García Padilla, se inventó el mal llamado “cannabis medicinal”. No se refería a los usos aprobados por la Administración de Alimentos y Medicamentos, para el THC, que se utilizaba para propósitos terapéuticos, claramente definidos. De golpe y porrazo por reglamentación, se amplió su uso para otras indicaciones sin ninguna evidencia científica. El gobierno de Puerto Rico, sin expertise en ciencia o medicina, decidió hacer mucho más accesible esta sustancia, que ya estaba definida en el DSM-5 con potencial adictivo.

No tomó en consideración que el principal problema de salud mental en Puerto Rico es el abuso de sustancias, de alcohol, de medicamentos recetados y de drogas ilegales. Tampoco importó que esta realidad de la adicción a quien más afecta es a nuestra juventud. Lo único que le importó fue el potencial económico. Se arrendaron terrenos para la siembra. Se crearon laboratorios para el procesamiento. Y Puerto Rico, con casi un tercio de la población de Nueva York, tiene tres veces más dispensarios de cannabis que esta ciudad. La inversión es millonaria en estos puntos de drogas legalizados. Todo lo que se escribió sobre la fiscalización de los mismos, es letra muerta.

Ahora vuelve a salir a relucir el empeoramiento en la salud mental de los usuarios, particularmente el aumento en incidencia de episodios de psicosis, empeoramiento de la esquizofrenia, empeoramiento de la ansiedad y de la depresión. Esto es sorprendente para los que no quisieron ver la evidencia que ya existía.

Solo quiero añadir, como cardiólogo, que el uso de cannabis es un factor de riesgo para ataques al corazón y derrame cerebrales en gente joven. Esto es así por la descarga adrenérgica asociada al THC. Esto es una bandera que hace rato está levantada. Pero no hay peor ciego que el que no quiere ver.

Nos equivocamos con este experimento social. La pregunta es: ¿estaremos dispuestos a rectificar? Nuestra generación joven necesita y merece que nos demos cuenta del error cometido y que actuemos para enmendarlo.

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La política y la gestión democrática de gobierno generan diferencias. Ese no es el problema. El problema surge cuando la controversia sustituye la planificación, cuando el ruido desplaza las propuestas y cuando la agenda pública queda secuestrada por temas pasajeros en lugar de enfocarse en los asuntos estructurales que definirán el bienestar de Puerto Rico en los próximos años.

A estas alturas del cuatrienio, no hay claridad sobre la ruta económica y social que impulsa el gobierno. ¿Cuál es el plan concreto para enfrentar el posible fin de fondos federales que han sostenido múltiples programas y proyectos? ¿Contaremos con una reforma contributiva moderna que alivie al ciudadano y estimule la inversión? ¿Cuál es la estrategia ante la crisis demográfica que reduce población, envejece comunidades y limita la fuerza laboral? Tampoco se percibe una conversación proporcional a la magnitud de la crisis de vivienda. Cada vez más familias enfrentan costos elevados, escasez de inventario y dificultad para adquirir o alquilar una propiedad digna. Mientras, la infraestructura del país continúa deteriorándose: carreteras, puentes, sistemas de agua, escuelas y la red energética siguen reflejando décadas de rezago.

Estos temas no pueden aparecer únicamente en campañas políticas o en discursos ocasionales. Requieren liderazgo constante, métricas claras, calendarios públicos y sentido de urgencia. Gobernar no puede reducirse a administrar titulares diarios. Puerto Rico necesita menos política reactiva y más política estratégica. Menos entretenimiento momentáneo y más decisiones para el país.

Al acercarnos a la mitad del cuatrienio, la pregunta central no debe ser quién ganó la controversia de la semana. Debe ser mucho más sencilla e importante: ¿hacia dónde va Puerto Rico?

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La AEE no solo produce y distribuye electricidad; también carga con una deuda multimillonaria acumulada por décadas. Bajo la ley PROMESA, esa deuda se está renegociando en un proceso que busca hacerla manejable. Dicho de forma sencilla: no se trata de si se paga o no, sino de cuánto se paga, en qué condiciones y quién asume ese costo. Y ahí es donde entra el consumidor.

Porque, en la práctica, el dinero para pagar esa deuda no sale de un lugar abstracto. Sale, en gran medida, de la factura de la luz. Lo que está sobre la mesa es la posibilidad de imponer un cargo adicional, conocido como “cargo de transición”, que se sumaría al costo regular del servicio para cubrir la deuda reestructurada. Dependiendo de cómo quede ese cargo, podría significar años de tarifas más altas o, en el mejor de los casos, un impacto más moderado. Pero el efecto no se limita a cuánto pagamos hoy. También define qué tipo de sistema eléctrico tendremos mañana. Cada dólar que se destina al pago de deuda es uno que no se invierte en modernizar la red, fortalecerla ante huracanes, integrar energía renovable o simplemente darle el mantenimiento que tanto necesita. Puerto Rico no parte de cero: ya arrastra un sistema frágil, con fallas recurrentes. Si la carga de la deuda es demasiado pesada, el riesgo es quedarnos atrapados en un ciclo en el que pagamos caro por un servicio que no mejora.

Claro está, el otro extremo tampoco es una solución mágica. Mantener la deuda sin resolver o reducirla sin un acuerdo viable puede cerrar puertas a financiamiento futuro y generar incertidumbre. Sin credibilidad financiera, se hace más difícil atraer inversión o sostener proyectos de infraestructura a largo plazo. Por eso, el reto no es sencillo: se trata de encontrar un balance entre lo que es justo para los acreedores y lo que es sostenible para el país.

Ese balance es precisamente lo que tiene ante sí la jueza Swain. Su tarea no es sencilla. Tiene que evaluar si el plan de ajuste propuesto realmente funciona en la práctica, si la AEE podrá cumplirlo sin asfixiarse financieramente y si el acuerdo trata de manera justa a las distintas partes involucradas. También debe atender disputas sobre la validez y el monto de ciertas reclamaciones, y considerar el impacto que todo esto tiene sobre un servicio esencial para millones de personas.

Aunque se han dado pasos importantes, este no es un proceso que se resuelva de inmediato. Los casos bajo PROMESA suelen ser largos, llenos de objeciones, negociaciones y posibles apelaciones. Aun en un escenario optimista, pueden faltar meses para una determinación final. Y si surgen nuevas controversias, el reloj podría extenderse todavía más.

Mientras tanto, el país espera. Y no espera en abstracto. Espera cada vez que un comercio calcula sus costos operacionales, cada vez que una familia ajusta su presupuesto, cada vez que una comunidad se queda sin luz tras una avería.

Al final del día, más allá de los términos legales o financieros, la pregunta es sencilla: ¿terminará esta reestructuración traduciéndose en una factura de luz razonable y en un servicio más confiable? Si la respuesta es no, entonces cualquier acuerdo, por bien estructurado que parezca en papel, habrá fallado en lo más importante. Porque en Puerto Rico, la deuda de la AEE no es solo un problema fiscal. Es, cada mes, una factura que llega a la casa. Y esa es la única medida que realmente importa.

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Ángela Aguilar y Saúl “Canelo” Álvarez han dejado de seguirse en Instagram, un gesto que ha encendido las alarmas de sus seguidores y de la prensa de entretenimiento de manera viral.

Ángela Aguilar y “Canelo” Álvarez desatan polémica al dejar de seguirse en Instagram

Esta noticia cobró relevancia tras ser analizada detalladamente en el programa de YouTube “Michismecito”, conducido por el periodista de espectáculos Mich Rubalcaba en su canal El Mich Tv. Durante la reciente emisión, Rubalcaba puso sobre la mesa la posibilidad de que este distanciamiento digital sea una estrategia para “despistar al enemigo” tras las polémicas revelaciones que intentan vincular sentimentalmente a la cantante y al boxeador.

La controversia estalló al recordarse que ambos coincidieron cuando Ángela interpretó el Himno Nacional en una de las peleas del “Canelo”, específicamente un 8 de mayo, fecha en la que supuestamente habrían “flechado” sus caminos. Lo que añade un tono más explosivo a la situación es que, según lo comentado en el programa, estos supuestos encuentros habrían ocurrido mientras el pugilista estaba casado, lo que habría motivado la decisión de ambos de borrar sus rastros digitales mutuos para evitar mayores problemas legales o de imagen.

Por su parte, Pepe Aguilar ha mantenido una actitud defensiva y hermética. En encuentros con la prensa, el cantante se mostró molesto y fue tajante al declarar que él no es el “vocero” de su hija, negándose a dar explicaciones sobre la vida privada de Ángela.

Este “unfollow” masivo se ha vuelto tendencia, dejando a la audiencia de “Michismecito” y al público en general preguntándose si es una ruptura definitiva de su amistad o un intento desesperado por silenciar rumores del pasado en medio del turbulento presente amoroso de la joven Aguilar.

La película contará nuevamente con figuras clave como Meryl Streep y Anne Hathaway, quienes retoman sus papeles en esta continuación. A ellas se suman participaciones especiales de alto perfil, entre las que destacan Lady Gaga, Naomi Campbell y supuestamente Anna Wintour, lo que ha elevado aún más las expectativas en torno al proyecto.

En este contexto, la posible inclusión de Sydney Sweeney. conocida por su trabajo en ‘Euphoria’, había generado interés adicional, especialmente por su creciente presencia en la industria.

La escena eliminada de Sydney Sweeney

De acuerdo con información publicada por Variety y The Hollywood Reporter, la actriz sí llegó a filmar una escena para la película, la cual estaba contemplada para aparecer en los primeros minutos de la historia.

Asimismo, Entertainment Weekly confirmó que dicha participación formaba parte del filme, lo que indicaba que su aparición sería breve pero significativa dentro del arranque narrativo. Sin embargo, una fuente cercana a la producción reveló que la escena fue retirada por completo debido a una “decisión creativa”.

Según reportes, la eliminación no responde a factores externos, sino a ajustes en la narrativa final. Fuentes cercanas al proyecto señalaron que el arco del personaje de Sweeney no lograba integrarse de manera orgánica con el desarrollo principal de la historia.

Esto llevó a que, durante el proceso de edición, se optara por excluir su participación para mantener la coherencia del relato.

La noticia llega en un momento en el que Sydney Sweeney atraviesa una fuerte exposición mediática, impulsada por sus recientes escenas en la serie ‘Euphoria’ y su participación en un comercial de American Eagle.

El video, difundido por El Universal, muestra a la actriz en primera fila, cantando y bailando al ritmo del tema “Caprichosa”, desatando una ola de comentarios.

Captan a Ángélica Rivera con misterioso hombre en concierto de Chayanne

De acuerdo con las imágenes, Rivera no dudó en levantarse de su asiento para moverse al ritmo del boricua, dejando ver una faceta relajada y lejos del perfil reservado que ha mantenido en los últimos años tras su salida de la vida pública. Sin embargo, lo que parecía un momento casual pronto tomó un giro polémico.

Así captamos a Angélica Rivera en el concierto que Chayanne ofreció esta noche en el Auditorio Nacional.
La actriz estuvo en las primeras filas y, como buena fan, no dudó en pararse a bailar con la música del boricua.
Video: Marlem Suárez/ EL UNIVERSAL pic.twitter.com/mMTD8cEXtC

— Univ_Espectaculos (@Univ_espect) April 23, 2026

En otro clip que fue publicado por el programa ‘Hoy’, se observa a la actriz acompañada de un hombre cuya identidad no ha sido confirmada, lo que encendió las especulaciones. Usuarios comenzaron a cuestionar si se trata de una nueva relación o simplemente de un acompañante cercano, reavivando el interés mediático en la vida personal de Rivera.

El contexto no es menor: Angélica Rivera ha mantenido un perfil bajo desde su divorcio del expresidente Enrique Peña Nieto, por lo que cada aparición pública genera revuelo. Además, el regreso de Chayanne a México ha sido uno de los eventos más esperados del año, reuniendo a celebridades y fans en una serie de presentaciones con lleno total.

Mientras algunos celebran ver a “La Gaviota” disfrutando libremente, otros ya construyen teorías. Lo cierto es que una simple noche de concierto terminó convirtiéndose en tendencia… y en el nuevo chisme que incendia internet.

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El lanzador Jean Félix Ortega alcanzó la victoria número 94 de su carrera y llevó a los Cariduros de Fajardo a la postemporada 2026 al imponerse 6-2 sobre los Artesanos de Las Piedras.

Ortega trabajó seis entradas, permitió dos carreras y siete imparables, con dos ponches, para mejorar su récord a 5-0 esta temporada. En relevo lanzaron Jahir Pérez, Jean Rosario y Efraín Nieves, todos sin permitir anotaciones.

En el Suroeste, los Petateros de Sabana Grande aseguraron su boleto a la postemporada al vencer 7-2 a los Cardenales de Lajas, respaldados por 4.1 entradas en cero de Jesús Ramos y cinco carreras impulsadas de Christopher Toro, quien conectó dos cuadrangulares.

En la Central, los Próceres de Barranquitas evitaron la eliminación con triunfo 8-5 sobre los Bravos de Cidra en 10 entradas, con cuadrangulares de Edgar Rodríguez, Luis Jiménez y Alejandro Rodríguez. Barranquitas completó su fase regular con récord de 8-12, pero dependerá de los resultados restantes de Cidra y los Polluelos de Aibonito para conocer su destino.

En el Sureste, los Leones de Patillas ganaron dramáticamente 9-8 en la décima entrada con hit de oro de Rafael Sánchez, que dejó en el terreno a los Jueyeros de Maunabo. El juego era dominado 8-3 por Maunabo, pero Patillas fabricó seis carreras en la parte baja del décimo episodio para completar la remontada.

En el Sur, los Brujos de Guayama se colocaron a las puertas de la clasificación a la postemporada al derrotar 5-4 a los Peces Voladores de Salinas con cinco entradas de Christian Rosa y cuadrangular de Edison Mora.

Mientras, los Poetas de Juana Díaz vencieron 6-3 a los Cachorros de Ponce con dos carreras impulsadas de Adner Mercado y dos anotadas de Jandiel Feliciano.

En los cruces entre las secciones Norte y Metro, Javier Schelmetty lanzó juego completo para guiar a los Montañeses de Utuado a su cuarta victoria consecutiva, 5-2 sobre el Melao Melao de Vega Baja. Además, los Tigres de Hatillo sumaron su quinto triunfo al hilo al blanquear 1-0 a los Lancheros de Cataño con combinación monticular de Erick Sepúlveda, Jonathan Pacheco, Jensen Erazo y Jaime Ayende.

Los Tigres necesitan apenas una victoria más para asegurar su clasificación a la postemporada.

En otro resultado, los Industriales de Barceloneta derrotaron 6-5 a los Maceteros de Vega Alta con tres carreras impulsadas de Joshuan Sandoval.

En el Noroeste, los Patrulleros de San Sebastián remontaron con cuatro carreras en la séptima entrada y tres en la octava para vencer 8-5 a los Tiburones de Aguadilla. Con ese resultado, el equipo del Pepino aseguró el primer lugar de su sección por segundo año consecutivo.

San Sebastián ostenta actualmente la mejor marca de todo Puerto Rico con 15-1.

Por su parte, los Fundadores de Añasco derrotaron 4-3 a los Libertadores de Hormigueros con hit decisivo de Jeremy Rivera en la parte baja del décimo episodio. Además, los eliminados Navegantes de Aguada dejaron atrás una cadena de ocho derrotas al vencer 8-1, en juego interseccional, a los Cafeteros de Yauco, con cuatro entradas del relevista Alejandro González y cuatro carreras impulsadas de Abimael López.

Ponce se enfrentará en la final a las Cangrejeras de Santurce. Las Criollas fueron las campeonas de la temporada 2025.

Ponce vino de atrás en la serie semifinal y, con dos victorias consecutivas en el mínimo de parciales, completó la remontada para avanzar al duelo por el campeonato. Ahora se medirán a las Cangrejeras de Santurce en una serie pautada a un máximo de siete partidos. El primer equipo en sumar cuatro triunfos se coronará como el nuevo monarca del voleibol femenino puertorriqueño.

Las Leonas dominaron el encuentro decisivo con marcadores de 25-22, 25-11 y 25-15. La ofensiva ponceña estuvo liderada por Claire Chaussee, quien aportó 18 puntos, seguida por Sherridan Atkinson y Nataly García, ambas con 14 unidades.

Por Caguas, ninguna jugadora alcanzó doble dígito ofensivo; Temi Tomas Ailara fue la mejor con 9 puntos.

Según el reporte de la Policía, se recibió una llamada a través del Sistema de Emergencias 9-1-1.

El primer incendio ocurrió a eso de las 10:30 de la noche del miércoles, en la calle Canas.

Se alega que una persona utilizó acelerante frente la Iglesia Cristiana Manantial de Vida, que le ocasionó daños a la puerta principal y la pintura de la estructura.

El segundo incendio fue en la Iglesia Parroquia San Joaquín, a eso de la 12:28 de la madrugada del jueves, en la calle Ruiz Rivera.

De igual forma, utilizaron acelerante e incendiaron la parte lateral y frontal de la iglesia, la pintura y alfombra.

Personal del Negociado de Bomberos extinguieron ambos incendios y no se reportaron personas heridas.

La investigación está a cargo de la Oficina de Explosivos de la Policía.

Escalan farmacia y roban más de 65 mil dólares en San Lorenzo

La Policía informó el miércoles, sobre un escalamiento reportado a las 8:12 de la mañana en la carretera 181 ramal 788 del barrio Quemados, en San Lorenzo, donde desconocidos robaron dinero y medicamentos controlados de una farmacia.

Según informaron las autoridades, el querellante dijo que alguien rompió la tormentera enrollable de la parte posterior de la Farmacia Ruiz Belvis y logró acceso al interior del establecimiento.

La Policía precisó que dentro del lugar rompieron un cajero automático, máquinas de juego y una caja fuerte para apropiarse de unos 61,800 dólares. Según detalla la querella, también robaron medicamentos controlados valorados en aproximadamente 3,691 dólares.

Se informó que la agente Damaris Claudio, del Distrito de San Lorenzo, investigó de forma preliminar y refirió el caso a la División de Propiedad del Dirección de Robo, Extorsión, Propiedad, Agresiones y Personas Desaparecidas del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Caguas.

La Policía exhortó a quien tenga información que ayude en el esclarecimiento de casos a comunicarse al 787-343-2020, o escribir a través de X en @PRPDNoticias o en Facebook en www.facebook.com/prpdgov

Se mantiene un riesgo limitado de inundaciones cada tarde, pero ese riesgo sube durante el fin de semana y a inicios de la próxima semana. El sábado pueden ocurrir tormentas aisladas.

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Se esperan temperaturas más calientes de lo normal este fin de semana, con sensación térmica cerca o por encima de 100°F.

📅 Apr 23. 2026
⚠️ Life-threatening rip currents likely today

Stay out of the water.
If caught: float, don’t fight, swim parallel.

⚠️ Corrientes peligrosas hoy — evita el agua#PRwx #USVIwx pic.twitter.com/8ZRcPuA8ZP

— NWS San Juan (@NWSSanJuan) April 23, 2026

Aunque el aire en niveles medios limita el desarrollo de nubes grandes, el calor del día provoca aguaceros en la tarde en el interior de Puerto Rico, moviéndose hacia zonas cercanas. Estos aguaceros serán breves.

La humedad seguirá aumentando hacia el fin de semana. El viernes el patrón se mantiene parecido, con aguaceros en la tarde moviéndose hacia el norte y noroeste.

Para el sábado, el viento cambia y trae más calor. Esto favorece aguaceros más activos en la tarde en el interior, moviéndose hacia el norte. Puede haber alguna tormenta aislada.

Como los vientos son débiles, los aguaceros se mueven lento. Eso puede causar acumulación de agua en zonas específicas. El riesgo de inundaciones se mantiene bajo hasta el viernes, pero sube un poco el sábado por más humedad y calor.

Para hoy, aguaceros aislados después del mediodía. Mayormente soleado. Máxima cerca de 85°F. Viento leve cambiando del noreste de 5 a 10 mph. Probabilidad de lluvia 20%.

Esta noche, aguaceros aislados en la noche. Parcialmente nublado. Mínima cerca de 73°F. Viento leve. Probabilidad de lluvia 10%.

El viernes, aguaceros dispersos después del mediodía. Mayormente soleado. Máxima cerca de 85°F. Viento leve. Probabilidad de lluvia 30%.

Hace un año que el doctor Edwin Portalatín Pérez, ortopeda pediátrico, dejó de aceptar el plan médico First Medical. Asegura que le adeudan pagos por servicios desde el 2024.

En la zona oeste, donde tiene su oficina el subespecialista, solo hay dos ortopedas pediátricos.

Portalatín Pérez indicó que hace unos años, cuando la aseguradora se atrasaba en desembolsos, le pagaban del 30 % al 50 % de la deuda, “con la condición de: ‘por favor, no dejes de ver a los pacientes’”.

No obstante, dijo que “volvían a la misma tendencia; hasta que nos cansamos”. Fue así como en 2025 decidió no aceptar más el plan, ni en sus cubiertas privadas ni en la del gobierno, conocida como Plan Vital.

“Hay veces que yo hago excepciones [y los atiendo] porque me da lástima con los pacientes. Como yo soy subespecialista, cuando llegan superemergencias, pues digo, pues nadie lo puede hacer”, relató el galeno con oficina en Aguadilla. Lo más común es que recomiende que el paciente sea llevado a otro lugar.

La mayoría es transferida al Centro Médico en Río Piedras porque son casos pediátricos y de trauma complejos que requieren de servicios especializados, explicó. Pero Portalatín Pérez reconoce que el traslado de los pacientes del área oeste a la metropolitana trae además un impacto logístico, económico y emocional en la familia.

“Ahora va a perder dos, tres o cuatro días de trabajo. El seguimiento de ese paciente, si necesitaba cirugía, ahora tiene que ser en San Juan. Eso va a traducirse en una pérdida de trabajo y, como está la economía en este país, no es justo para los familiares ni para el paciente cuando muchas veces ese paciente al otro día pudiera tener acceso a mí para seguimiento cerca de su casa, lo que reduce costos y sufrimiento para la familia”, señaló el doctor.

“Yo creo que el gobierno tiene que hacer algo y desistir de esa aseguradora”, opinó el ortopeda pediátrico, quien en su oficina acepta las otras aseguradoras bajo el Plan Vital porque dice que no tiene problemas de impago.

First Medical Health Plan ha enfrentado problemas por los pasados cuatro años en el pago a médicos, a laboratorios y a farmacias sin que las agencias gubernamentales que lo regulan —la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS) y la Administración de Seguros de Salud (ASES)— puedan dar cuentas de si han tomado acción contra la aseguradora, ni de las consecuencias que la situación ha tenido en los pacientes, reveló una investigación del Centro de Periodismo Investigativo (CPI).

Esta aseguradora está contratada para dar servicios a más de 250,000 pacientes de Vital, que es el seguro de salud que el gobierno de Puerto Rico ofrece a 1.6 millones de médico-indigentes en la Isla. También, First Medical es el plan de 90,000 empleados públicos en Puerto Rico. Esto equivale al 55 por ciento de los casi 165,000 empleados de las agencias del gobierno central y de los municipios. Al sumarle sus pacientes privados, First Medical tiene cerca de 580,000 clientes. La compañía reportó ingresos anuales por primas de $1,624 millones en 2025, y más de dos terceras partes de esos ingresos provienen del contrato con la ASES.

La empresa canceló una entrevista coordinada con el CPI para atender preguntas sobre el tema.

Mientras médicos como Portalatín Pérez dejan de aceptar el plan a raíz de los impagos, los pacientes asegurados por First Medical tienen que hacer malabares para conseguir servicios médicos, sobre todo de especialistas. El CPI llamó a una muestra al azar de 40 especialistas y dentistas de todas las regiones de Puerto Rico y la mitad de ellos indicaron que no aceptan ninguna de las cubiertas de First Medical. A su vez, la mitad de los que sí aceptan el plan solo aceptan las cubiertas privadas, no la de Vital.

La empresa, cuyo presidente es Francisco J. Artau, despidió en febrero a 50 empleados, de 600 que tiene. Es parte del conglomerado de empresas de salud de la familia Artau, dueña también de Metro Pavía Health System, que opera 11 hospitales bajo las insignias Pavía y Metropolitanos en Puerto Rico. Metro Pavía también despidió personal el año pasado y reestructuró parte de sus operaciones.

First Medical reportó pérdidas consecutivas del 2021 al 2024, según informes de la OCS. En el informe de 2025, registró ganancias de $5.3 millones, una cantidad mínima comparada con las pérdidas de entre $26 millones y $39 millones reportadas para el año 2024 a la OCS. Ambas cifras figuran en el más reciente informe de la aseguradora a dicha agencia reguladora. Al cierre de esta edición, ni la empresa ni la agencia habían explicado la discrepancia. A este cuadro se suma que en el 2025 First Medical reportó $170.7 millones en reclamaciones sin pagar.

“El mercado de seguros de salud ha enfrentado retos significativos en los pasados años, impulsados por aumentos sostenidos en los costos médicos, farmacéuticos y operacionales, una realidad que ha impactado a toda la industria”, sostuvo César A. Ramírez Quiñones, vicepresidente de Operaciones de First Medical Health Plan, Inc., en declaraciones escritas.

Dentro de los desafíos que enfrenta la industria, mencionó los retos demográficos poblacionales y los altos costos de los medicamentos.

Sin embargo, First Medical es la única aseguradora, de cinco principales, que operan en Puerto Rico, que reportó pérdidas cuatros años consecutivos.

“Al presente, la situación financiera de First Medical se encuentra en cumplimiento con los requisitos regulatorios de solvencia y niveles adecuados de capital. Asimismo, la compañía maneja sus operaciones de manera continua y ordinaria garantizando el cumpliendo de sus obligaciones contractuales y regulatorias”, aseguró Ramírez Quiñones sobre la situación actual de la empresa.

A preguntas del CPI de qué fue lo que ocurrió diferente con First Medical para que reportara pérdidas cuatro años consecutivos, indicó que “esos años reflejan el impacto combinado de distintos factores, tales como cambios en el perfil de riesgo de la población cubierta”. También, indicó que se debió a “aumentos sostenidos en costos médicos y farmacéuticos, ajustes posteriores a la pandemia en modelos de pago, así como presiones operacionales y regulatorias propias del mercado local”.

Sin embargo, estos últimos factores no solo afectaron a First Medical, sino también a las otras aseguradoras.

“First Medical tuvo ‘issues’ también el año pasado, pero sus dueños, eso le pertenece a la familia Artau… capitalizaron la compañía. Y yo pensaría que este año van a hacer lo mismo, van a buscar el dinero que necesiten para capitalizar la compañía”, opinó el licenciado Iván Colón Pérez, consultor independiente de servicios de salud y otrora presidente del desaparecido plan médico Constellation Health. Capitalizar una compañía es inyectarle recursos propios para mantener su funcionamiento.

El secretario de Salud, Víctor Ramos Otero, reconoció al CPI que First Medical enfrenta problemas económicos, pero sostuvo que no está en insolvencia. Mientras, el director ejecutivo de la ASES, Carlos Santiago Rosario, no pudo explicar por qué el plan incurre en impagos si se supone que tenga una reserva, según establece el contrato con el gobierno. El funcionario refirió las preguntas a la comisionada de Seguros, Suzette M. Del Valle Lecároz, quien rechazó dar entrevista al CPI sobre este tema. Solo se limitó a enviar unas declaraciones escritas relacionadas al despido de los empleados y a las demandas por cobro de dinero e incumplimiento de contrato que existen contra First Medical.

Proveedores de servicios de salud que tienen contratos con First Medical están preocupados por el futuro de la empresa y la inacción del gobierno para asegurar la capacidad o rehabilitación financiera de la compañía, según narraron al CPI.

Limitado en medicamentos

Linda Ayala Bousson, directora ejecutiva de la Asociación de Farmacias de Comunidad de Puerto Rico, aseguró que el formulario, o lista de medicamentos que cubre First Medical, es “bastante limitado” y “no hacen exclusiones”. Esto significa que, aunque el paciente necesite un medicamento, si éste no está en el formulario, no lo aprueban.

Además, dijo que algunas farmacias han tenido problemas de pago con el plan. A su entender, esto se debe a que la aseguradora no le ha pagado a su administrador de beneficios farmacéuticos (PBM, por sus siglas en inglés), que en este caso es Abarca, o a algún asunto contractual entre ellos.

Un dueño de farmacia que exigió anonimato para evitar represalias dijo que First Medical se atrasó en sus pagos por meses cuando la ASES comenzó a cubrir los medicamentos del Programa Ryan White Parte B/ADAP, que da servicio a los pacientes VIH positivos.

“La parte que provenía o debería provenir de First Medical estuvo en unos atrasos bien grandes por meses. O sea, yo recibía los pagos de los demás, de MMM, de Triple-S, esos llegaban, pero había una porción de los pagos de Abarca para el Plan Médico Vital que no me llegaba. Y cuando empezamos a hurgar y a buscar, encontramos que era la parte que le correspondía a First Medical”, dijo el farmacéutico.

Asimismo, indicó que el formulario de esa aseguradora es bien estricto, que hay muchos medicamentos que no están incluidos y que el precio que el paciente paga por el fármaco depende mucho de una tarjeta de descuento que está atada al plan médico, que obliga a la farmacia a dar una rebaja en muchos de esos medicamentos.

Ayala Bousson coincidió con estos planteamientos. Además, mencionó que el plan First Medical/Abarca es el de la mayoría de los empleados públicos, que son de la clase media trabajadora, sin embargo, ofrece limitados beneficios en medicamentos a sus asegurados.

Mencionó como ejemplo el caso de un paciente que llevaba siete años usando un medicamento para enfermedades cardiovasculares, y recientemente First Medical dejó de cubrirlo. Entonces, el paciente tuvo que empezar a usar un nuevo medicamento aunque el que tenía le funcionaba bien para su condición.

“¿Cuál es el problema? Ese paciente ya estuvo hospitalizado y le dieron alguna vez otro medicamento que no era Entresto (para insuficiencia cardiaca) y se descompensó estando hospitalizado, y First Medical se niega a hacer una excepción y darle ese medicamento que [repentinamente ya] no está en el formulario. Pero es que el paciente, con First Medical, lleva más de siete años usándolo para su condición”, sostuvo Ayala Bousson en relación a un medicamento que cuesta alrededor de $690 a la farmacia y unos $870 al mes al paciente, si tuviera que costearlo.

El CPI solicitó entrevista a Abarca, pero la empresa no respondió a la solicitud.

Asimismo, Emilio Nieves Torres, presidente de la Central Puertorriqueña de Trabajadores (CPT), dijo al CPI que ha recibido quejas, sobre todo de maestros, quienes han enfrentado problemas para acceder a ciertos médicos, ya que no aceptan First Medical. Además, dijo que existe incertidumbre entre los empleados públicos sobre el futuro de la aseguradora.

El vicepresidente de Operaciones de First Medical no respondió las alegaciones específicas de las farmacias. Se limitó a señalar que el manejo de medicamentos por parte del plan responde a “tendencias clínicas”, está “conforme a las mejores prácticas del mercado” y cumple con las regulaciones estatales y federales. En el caso de la cubierta de Vital, dijo que responde a los formularios establecidos por la ASES.

La ASES evade respuestas sobre finanzas, proveedores y multas

La ASES no respondió las preguntas del CPI sobre el estatus de los pagos a los proveedores ni precisó cuántos de esos están en la red de la aseguradora para el Plan Vital.

“Nosotros tenemos diferentes monitoreos, pero eso son cosas que se están corriendo actualmente que no están disponibles para poder divulgarlas”, dijo Santiago Rosario en entrevista con el CPI.

“Lo que tiene que ver con los aspectos financieros de First Medical, como tal, realmente quien en ley supervisa la parte de si ellos están en cumplimiento con sus reservas y todas esas cosas es la Oficina del Comisionado de Seguros, nosotros no. Lo que solicitamos para nuestros procesos son las certificaciones que emite el Comisionado de Seguros”, sostuvo.

Es decir que, aunque la ASES otorga contratos anuales por casi $5 mil millones en fondos públicos a las aseguradoras para los pacientes del Plan Vital y tiene el deber de asegurarse del cumplimiento con los servicios contratados, la agencia no vela porque se mantenga la solvencia económica necesaria para garantizar la prestación del servicio contratado, según la explicación de Santiago Rosario.

Colón Pérez opinó que, aunque First Medical ha reportado pérdidas en los pasados años, sí cumple con la solidez financiera necesaria para operar.

“A mí no me gustaría que First Medical desapareciera. First Medical ahora mismo es la compañía con las primas más bajas. Es la alternativa de seguridad que tienen los empleados públicos que no están dispuestos a pagar $300 por una cubierta, pues se van con First Medical con una cubierta de $150”, dijo Colón Pérez.

Director de ASES: “Tienen la opción de irse a otro plan”

Por otro lado, el director ejecutivo de la ASES argumentó que no es necesario divulgar la cantidad de proveedores que componen la red de First Medical porque, a su juicio, ese es un asunto que le compete a la empresa y que no tiene consecuencias para los clientes del Plan Vital porque pueden cambiar de aseguradora si la que tienen no satisface sus necesidades. El funcionario se desentendió de fiscalizar la composición de la red de proveedores pese a que los contratos que concede su agencia a las aseguradoras de Vital les establecen unos requerimientos mínimos de proveedores. Ni la agencia ni la compañía entregaron al CPI información sobre la composición de la red.

Las redes de proveedores son los médicos, especialistas, hospitales y laboratorios contratados por las aseguradoras para darle servicios de salud a sus pacientes.

“Los beneficiarios de Medicaid tienen la opción de irse a otros planes”, respondió el director ejecutivo de la ASES como el remedio que tienen los pacientes que enfrentan problemas con la cobertura de su plan.

Aseguró que el paciente puede moverse de aseguradora aun cuando la fecha para ese trámite haya expirado si es que el cambio es provocado porque su proveedor dejó de aceptar ese plan médico.

El director ejecutivo de la ASES insistió en que quien pierde en ese trámite no es el paciente, sino la aseguradora que perdió a ese beneficiario.

El vicepresidente de Operaciones de First Medical no contestó la pregunta del CPI sobre si ha habido una reducción en el número de proveedores de la aseguradora. Solo indicó que “las redes de proveedores son dinámicas por naturaleza y pueden fluctuar por múltiples factores, incluyendo decisiones individuales de los propios proveedores”.

Aseguró que “First Medical mantiene una red que cumple con los requisitos de acceso, adecuacidad y continuidad de servicios”, y que las agencias reguladoras la evalúan para garantizar que la aseguradora cuenta con los médicos primarios y especialistas que necesita la población que atiende y cumpliendo con los parámetros de tiempo y distancia requeridos. Las agencias reguladoras son la OCS y la ASES.

Indicó que First Medical cuenta con sobre 10,000 proveedores contratados y sobre 14,000 puntos de servicios. De los 10,000 proveedores, 4,720 son médicos especialistas o subespecialistas.

Aunque Santiago Rosario insistió en no contestar las preguntas que se le hicieron sobre la salud fiscal de First Medical y las refirió a la Comisionada de Seguros, aseguró que la ASES tiene un área de cumplimiento, donde la aseguradora tiene que reportar sus métricas, que incluyen el pago a los proveedores del 95 por ciento de todas las reclamaciones correctas no más tarde de 30 días, como se establece en el contrato de la agencia. Además, deben cumplir con la Ley 138 del 2020, que establece que el pago a proveedores debe hacerse en 30 días.

“El área de compliance interviene con eso, audita y, si entiende que ellos tuvieron algún incumplimiento, pues se procede con alguna multa”, agregó. El incumplimiento se hace público después de que ha culminado el proceso administrativo que se le provee a la aseguradora y la resolución final, explicó.

Santiago Rosario dijo que, desde que llegó a la agencia en julio de 2025, él no ha firmado ninguna multa contra First Medical.

La exdirectora de ASES Roxanna Rosario Serrano dijo al CPI que emitió dos multas contra First Medical por incumplimientos en los pagos a los proveedores antes de salir del puesto a finales de 2024. Sin embargo, First Medical alegó al CPI que dichas multas “están en curso” y el actual jefe de ASES no contestó preguntas sobre el estatus de estas multas. De manera que no queda claro si la empresa las pagó.

“Durante mi administración en la ASES y hasta mi salida al 31 de diciembre del 2024, cumplí cabalmente con la responsabilidad de llevar a cabo los procesos de supervisión de cumplimiento sobre el pago a proveedores de la aseguradora First Medical Health Plan, incluyendo el monitoreo de acciones correctivas y la imposición de multas administrativas, según lo establece el contrato y la regulación federal del Programa”, afirmó Rosario Serrano.

El director de la ASES dijo que, previo a ejecutar las cesantías en febrero pasado, First Medical le notificó que despediría a 50 empleados. La agencia le requirió un informe que incluyera las medidas que tomaría para que esos despidos no afectaran los servicios a los asegurados del Plan Vital.

El CPI solicitó este informe a la ASES, pero al cierre de este reportaje la agencia no lo había entregado.

“Ellos cumplieron con eso, nos reunimos y, hasta ahora, se ha monitoreado desde el punto de vista de cumplimiento y no hemos visto que haya tenido ningún impacto en el servicio a los beneficiarios”, aseguró Santiago Rosario.

Descontento entre los médicos

Carlos Díaz Vélez, presidente del Colegio de Médicos Cirujanos, aseguró que la situación de los pasados años con First Medical resultó en descontento y malestar entre muchos médicos que recibieron sus pagos tardíamente.

“Eso ha causado mucha desmoralización y mucho deseo de no coger el plan médico”, dijo el cardiólogo al asegurar que, a través de los años, menos proveedores aceptan el plan de First Medical. Sin embargo, indicó que no ha recibido información de que esa empresa no le esté pagado a tiempo a los médicos.

Un dermatólogo de la zona de Arecibo, quien prefirió hablar bajo condición de anonimato, aseguró que no acepta First Medical por las situaciones que experimentó con la aseguradora. Según dijo, en ese momento no recibía la totalidad de los pagos, sino pagos parciales.

Asimismo, un subespecialista de la zona oeste, quien también prefirió no ser identificado, dijo al CPI que a raíz de la situación experimentada durante el cuatrienio pasado por los impagos, tampoco acepta este plan.

Atraso en los pagos a los laboratorios

Además de los médicos y las farmacias, los laboratorios se han visto afectados por los impagos de First Medical.

El presidente de la Asociación de Laboratorios Clínicos (ALCPR), Felipe Cintrón Zayas, expresó inquietud ante la posibilidad de que First Medical termine en quiebra y no les pague el dinero adeudado.

Cintrón Zayas aseguró que el despido de 50 empleados de First Medical en febrero les generó una “preocupación grande”.

“A nosotros nos preocupa grandemente que esto siga atrasando, porque, entonces, si se tira una posible quiebra, ¿entonces, cómo quedan esos laboratorios?”, cuestionó.

Dijo que el año pasado, a raíz de una querella que presentaron ante la aseguradora, la Asociación se reunió con First Medical debido a que en ese momento se estaban presentando atrasos de hasta de cinco meses de pago, no tan solo a nivel del Plan Vital, sino también a nivel comercial.

“Después de esa reunión, hubo uno que otro pago para disminuir el tiempo que estaba atrasado, pero hemos visto nuevamente que se han vuelto a atrasar”, aseguró Cintrón Zayas.

En esa ocasión, la Asociación expresó su preocupación por los impagos ante la Oficina del Comisionado de Seguros y la ASES.

Agregó que, en ese momento, hubo laboratorios que dejaron de aceptar el plan, situación que podría repetirse, “ya que las cosas no se ven bien con este plan”.

“Nosotros no entendemos, por ejemplo, en el caso de Vital, cómo hay un impago porque está la Ley de Pago Puntual, en 30 días tienes que pagar por lo menos el 95% de las facturas, aunque hemos visto y hemos denunciado tanto a la Oficina del Comisionado como en otros foros que es letra muerta esa ley”, expresó.

Según la ASES, la agencia le está haciendo los pagos correspondientes a First Medical.

En el caso de los impagos del plan comercial o privado, Cintrón Zayas dijo que tampoco entiende el porqué del retraso, ya que se trata de pacientes con su plan médico activo, lo que significa que lo pagan con anterioridad a la empresa.

El CPI supo que a una cadena de laboratorios de la zona oeste First Medical le adeuda sobre $80,000 desde el 2025.

El VP de Operaciones de First Medical Health Plan no contestó directamente sobre a qué se deben los retrasos actuales en los pagos a proveedores.

“En el pasado, y como fue públicamente conocido, la organización enfrentó retos asociados a procesos de reconciliación y adjudicación de reclamaciones, los cuales han sido atendidos en coordinación con la ASES. En la actualidad, First Medical mantiene comunicación estrecha con dicha agencia, lo cual puede ser corroborable, y continúa trabajando activamente en el cumplimiento de las métricas de pago”.

Despidos generan alarma

“Ellos [la gerencia de First Medical] siempre han dicho que están buscando la manera de inyectarle fondos y rehabilitar el plan, pero detalles específicos (sobre esa rehabilitación) no sabemos”, dijo el Secretario de Salud.

Sobre las razones dadas por la aseguradora para justificar los despidos, Ramos Otero dijo que “tiene sus problemas económicos. No están en el nivel de insolvencia. Me consta que la Comisionada de Seguros está constantemente monitoreando cómo anda First Medical. No está en el nivel de insolvencia, pero obviamente no está en los números que debería estar”.

“La Oficina del Comisionado de Seguros ha estado atenta a la situación relacionada con First Medical y a las recientes informaciones públicas. Sostenemos comunicación continua y periódica con la organización, incluyendo su alta gerencia, a los fines de evaluar cualquier posible impacto en los asegurados y en la estabilidad operacional de la entidad”, dijo por su parte la Comisionada de Seguros en declaraciones escritas.

Además de los despidos que realizó este año, First Medical fue demandada por incumplimiento de contrato por la empresa de equipos médicos Boston Scientific del Caribe Inc.

“En cuanto a las demandas presentadas por proveedores, al tratarse de asuntos que están o han estado ante la consideración del Tribunal, la OCS no comentará sobre los méritos de

litigios particulares. No obstante, hemos requerido información formal a la organización para

evaluar cualquier posible efecto en la continuidad de los servicios y en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales y regulatorias”, sostuvo la comisionada Del Valle Lecároz.

La periodista Amanda Pérez Pintado colaboró con esta historia.

Esta nota se publica en Metro.PR gracias a una alianza con el CPI. Puedes ver la historia original AQUÍ.

Y no nos llamemos a engaño: la gran influencia de las políticas trumpistas sobre la gobernadora Jenniffer González tienen mucho que ver con el enfoque irresponsable e irrespetuoso con el medioambiente que el gobierno ha ejecutado durante el pasado año y tres meses. Ahora, a pesar de las serias advertencias que han lanzado, y con toda razón, científicos prominentes, planificadores, y otros profesionales reconocidos nacional e internacionalmente, la gobernadora pretende desmantelar el andamiaje jurídico que ha servido para detener procesos de destrucción —mal llamados de “construcción”— de recursos naturales invaluables. Esto incluye la eliminación de la Junta de Planificación, para crear una nueva agencia adscrita al Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, como si dicho departamento tuviese la capacidad técnica y el conocimiento para evaluar proyectos de alto impacto ambiental y comunitario. Incluye también la eliminación del Plan de Usos de Terrenos, aprobado en noviembre de 2015 luego de años de esfuerzos y de coordinación ejemplar entre profesionales de diversas disciplinas.

Puerto Rico ha sido llevado por un camino equivocado en lo que concierne a la protección de nuestros frágiles e insustituibles recursos naturales. No obstante, estamos a tiempo para detener esa tendencia e iniciar un camino distinto, en el que como país aportemos a salvar nuestro planeta.

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Las opiniones expresadas aquí no son responsabilidad de VISION NEWS MEDIA, LLC.

Dominio bayamonés y reto mayagüezano en femenino

En el baloncesto femenino, las Vaqueras de la Universidad de Puerto Rico (UPR) de Bayamón continúan demostrando por qué son las principales favoritas al título. El conjunto bayamonés mantuvo su invicto y aseguró su pase a la serie final tras dominar su semifinal ante la Universidad Interamericana.

Del otro lado, la UPR de Mayagüez se abrió paso en una intensa serie frente a la Universidad Ana G. Méndez (UAGM). Luego de que ambos quintetos defendieran su cancha para igualar la serie 1-1, las subcampeonas Juanas se impusieron 63-55 en el decisivo partido de muerte súbita. La medalla de bronce la disputarán las Taínas de la UAGM y las Tigresas de la Interamericana.

Paridad total en el baloncesto masculino

La competitividad también ha sido la constante en el baloncesto masculino, donde el torneo 2026 ha sido catalogado como una verdadera “tierra de nadie”. Ambas semifinales requirieron partidos decisivos.

La UAGM logró su pase a la final tras eliminar a los campeones Halcones de la Universidad Central de Bayamón con victoria 64-60, mientras que la Universidad del Sagrado Corazón escribió historia al avanzar a su primera final en cerca de cuatro décadas, luego de vencer 70-67 a la Interamericana.

Taínos y Delfines ya se enfrentaron en la temporada regular, con triunfo de la UAGM 74-71, lo que anticipa una final cerrada. Por su parte, la medalla de bronce será disputada entre la UCB y la Interamericana. Las finales de ambas ramas comenzarán el sábado, 25 de abril, y el tercer lugar se definirá el domingo, 26 de abril.

Favoritas se imponen en el diamante

En el sóftbol femenino, el dominio ha sido más claro. Las Taínas de la UAGM y las Jerezanas de la UPR de Río Piedras confirmaron su condición de favoritas al avanzar a la final con actuaciones contundentes.

La UAGM superó a las Pioneras con marcadores de 9-0 y 5-0 para mantenerse en ruta a la revalidación, mientras que Río Piedras selló su pase con una victoria aplastante de 19-2 sobre las Búhas de Humacao, regresando a la lucha por el campeonato por primera vez desde 2008.

El partido por la medalla de bronce enfrentará a las Pioneras y las Búhas, en revancha del pasado año.

Fútbol aún está por definirse

Mientras, el fútbol femenino aún define su panorama. Las semifinales entran en su fase decisiva, y este viernes quedarán definidos los equipos que avanzarán a la final del martes, 28 de abril.

Una de las series se mantiene nivelada tras empate entre la Interamericana y la UAGM, mientras que la otra favorece a la UPR de Mayagüez frente a la UPR de Río Piedras. Los equipos que no avancen disputarán el bronce el lunes, 27 de abril.

Con este escenario, el Festival Deportivo 2026 se perfila como uno de los más reñidos de los últimos años, con múltiples programas en ascenso y finales que prometen definirse por márgenes mínimos, reflejo del alto nivel competitivo que marca la temporada.

A la pregunta sobre si se convertiría en el “zar de los permisos” de la administración de Jenniffer González, el funcionario insistió en que la medida no responde a una intención de centralizar decisiones en su figura ni de flexibilizar controles, sino a la necesidad de corregir un sistema que, sostuvo, ha dejado de funcionar para ciudadanos y empresas.

“No hay que ser un experto para saber que el sistema de permisos que tenemos hoy no funciona”, afirmó.

A partir de ese diagnóstico, la propuesta busca transformar la lógica del proceso: reducir tiempos, integrar leyes en un solo código y, en ciertos casos, permitir que la fiscalización ocurra después de la apertura de los negocios, en lugar de antes.

Uno de los elementos más llamativos es la meta de que ciertos permisos puedan emitirse en 24 horas. Negrón Reichard explicó que esto aplicaría a actividades de bajo riesgo, particularmente pequeños y medianos negocios que hoy enfrentan procesos prolongados.

El secretario argumentó que el modelo actual obliga a comerciantes a esperar meses o incluso años mientras asumen costos operacionales. El cambio implicaría, en la práctica, una reconfiguración del rol del Estado, que, en algunos casos, pasaría de evaluar previamente a fiscalizar posteriormente. Sin embargo, el titular del DDEC rechazó que esto suponga una renuncia a la supervisión pública.

“Es cuestión de nivelar el riesgo”, sostuvo, al explicar que no todos los proyectos requieren el mismo nivel de escrutinio. “No es lo mismo […] una tienda de ropa […] que la construcción de un edificio”.

Como parte de esa lógica, el secretario planteó que la reforma no se diseñó en el vacío, sino tomando como referencia otras jurisdicciones de Estados Unidos con sistemas más ágiles. “Miramos Texas, miramos Florida, que basan la emisión de los permisos en cuánto riesgo hay”.

Según Negrón Reichard, ese modelo distingue entre proyectos de bajo impacto —que pueden aprobarse rápidamente— y desarrollos de mayor escala que requieren evaluaciones ambientales más rigurosas. El secretario indicó que los proyectos de mayor escala seguirían sujetos a procesos rigurosos de evaluación de impacto ambiental.

A pesar de estos argumentos, una de las principales críticas al proyecto ha sido que concentra poder en el DDEC y, particularmente, en el secretario. De hecho, el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, advirtió sobre la creación de una estructura con autoridad casi absoluta que comparó con el Vaticano.

Negrón rechazó ese señalamiento. “El secretario no tiene ningún poder decisional sobre la emisión positiva o negativa de un permiso”.

Explicó que los permisos —especialmente los discrecionales— continuarían siendo evaluados por una junta adjudicativa independiente, mientras el secretario se limitaría a establecer política pública.

“Eso es una responsabilidad muy grande y es una responsabilidad que yo, como secretario, personalmente no quisiera”.

Otra de las piezas más discutidas del proyecto ha sido la llamada cláusula de supremacía, que ha generado inquietud en la Legislatura. El secretario explicó que el artículo busca establecer el código como la ley única en materia de permisos.

Argumentó que el sistema actual está disperso en decenas de leyes y reglamentos, lo que dificulta su aplicación, particularmente para pequeños comerciantes que no cuentan con asesoría técnica.

Más allá del diseño institucional, la reforma también replantea cómo se garantizan los procesos administrativos y el acceso a la revisión de decisiones.

En ese contexto, uno de los puntos más sensibles es la propuesta de excluir el sistema de permisos de la Ley de Procedimiento Administrativo Uniforme (LPAU), el marco legal que actualmente regula cómo las agencias adoptan reglamentos y garantizan procesos de participación y revisión administrativa.

La reforma plantea sustituir ese andamiaje por un procedimiento específico dentro del nuevo código, algo que, según el secretario, buscaba corregir atrasos estructurales en la reglamentación del sistema. Negrón Reichard explicó que el nuevo modelo establecería un proceso propio, con términos definidos y múltiples instancias de participación pública.

“Estamos proponiendo […] un procedimiento administrativo específico. […] Requeriría tres vistas públicas […] y que haya vista a los 30 días, a los 45 días, a los 60 días”.

A su juicio, esto ampliaría —no reduciría— los espacios de participación ciudadana.

El debate sobre la exclusión de la LPAU se conecta con otra disposición del proyecto: la posibilidad de exigir una fianza como requisito para detener o impugnar un permiso ante los tribunales en ciertos casos.

El secretario indicó que esa exigencia no sería generalizada, sino limitada a quienes no estén directamente afectados por el proyecto. “Eso solo aplicaría para las personas que no sean colindantes o que estén afectando directamente”.

Al mismo tiempo, insistió en que las personas directamente impactadas mantendrían pleno acceso a los foros judiciales.

En cuanto a la preocupación sobre el costo de acceso a la justicia, el secretario reconoció que ese aspecto aún podría ajustarse en el trámite legislativo.

En paralelo, el debate político también ha estado marcado por la postura de los alcaldes, quienes reclaman garantías sobre su autonomía. La Federación de Alcaldes anunció que presentaría más de 20 enmiendas al proyecto, en un intento por preservar su rol en el proceso.

Negrón Reichard aseguró que la medida no alteraría ese balance. “Bajo ningún concepto se intenta trastocar la autonomía municipal”. Añadió que los planes de ordenamiento territorial y las facultades municipales se mantendrían intactas, aunque reconoció que el proceso legislativo será clave para afinar esos detalles.

La reforma también ha despertado preocupaciones en el ámbito ambiental. Sectores críticos han planteado que podría tratarse de un “caballo de Troya” para debilitar protecciones existentes, particularmente en temas como la zona marítimo terrestre.

El secretario rechazó esa caracterización. “Las leyes ambientales todas siguen vigentes y protegidas”.

Más aún, planteó que el rediseño busca fortalecer la fiscalización, separando funciones que hoy recaen en una misma estructura. “El mismo equipo que da el permiso (en el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales) puede ser el que está fiscalizando […] podría haber un beneficio en dividir la emisión de la fiscalización”.

Aun así, el tema ambiental continúa siendo uno de los puntos más sensibles. Desde el Senado, incluso se ha planteado la posibilidad de eliminar disposiciones específicas del proyecto —que aplicarían a la controversia de La Parguera, en Lajas— para viabilizar su aprobación.

Mientras tanto, el sector privado —que endosa la reforma de permisos— ha señalado que el sistema actual encarece significativamente la inversión y la construcción, una preocupación que el propio secretario reconoció.

“Hay que buscar un balance”. Según este, retrasos en permisos pueden representar entre un 10 % y un 30 % del costo de construcción, lo que termina trasladándose al consumidor. El secretario sostuvo que los retrasos en permisos pueden aumentar el costo de una vivienda hasta en $50,000.

El proyecto también cuenta con el respaldo de la Junta de Supervisión Fiscal, con la que el DDEC trabajó previamente para evitar conflictos posteriores. “Hemos hecho el trabajo de adelantarnos y tener una mesa de trabajo por meses con el equipo técnico de la Junta”.

Sobre el costo estimado de implementación, el secretario indicó que los fondos ya existen dentro de la agencia, aunque requieren autorización presupuestaria.

Mientras tanto, en la Legislatura, el proceso continúa abierto. Existen dos propuestas principales —la del Ejecutivo y la del Senado— y no se descarta que ambas se integren en un solo proyecto.

Negrón Reichard evitó anticipar el resultado legislativo, pero insistió en la urgencia de actuar. “Sería muy bueno, para Puerto Rico, que se apruebe en esta sesión”.

El calendario de implementación, detalló, contemplaría seis meses para la creación del reglamento y hasta un año para que el sistema esté completamente operativo.

“Para mí, la legislación no es la meta principal […] es cuando los permisos salgan en 24 horas”.

Tipos de permisos

• Trámites ministeriales (automáticos)- Permisos que no requieren discreción administrativa. Se otorgan al cumplir con requisitos establecidos en ley o reglamento.
• Permisos con certificación profesional- Procesos en los que un profesional autorizado certifica cumplimiento con requisitos técnicos. El Estado mantiene facultad de fiscalización y auditoría posterior.
• Permisos discrecionales - Requieren evaluación técnica y juicio administrativo por parte de una junta o autoridad competente. Incluyen análisis más complejos, posibles vistas y requisitos adicionales.
• Proyectos de alto impacto - Desarrollos de gran escala o con posibles efectos ambientales o territoriales significativos. Requieren evaluaciones integradas, cumplimiento ambiental y mayor escrutinio técnico.

Mira la entrevista Punto por Punto aquí:

Los datos recopilados por el Programa del Estuario de la Bahía de San Juan muestran que, aunque se han logrado avances puntuales, el problema persiste en múltiples puntos del sistema. El hallazgo plantea dudas sobre la efectividad de las intervenciones realizadas por agencias estatales y federales durante la última década.

“La calidad del agua sigue reflejando algunas áreas donde todavía entran descargas sanitarias. Así que, mi opinión como directora del Estuario es que el Departamento de Justicia Federal debe utilizar el monitoreo que nosotros llevamos a cabo como un indicador de éxito en cuanto a esas demandas federales, al gobierno estatal y al municipio de San Juan”, explicó la directora ejecutiva del programa, Brenda Torres Barreto.

El señalamiento apunta a una de las principales controversias en torno al manejo del sistema: cómo se mide el progreso. Mientras los acuerdos por consentimiento impulsados por la Agencia de Protección Ambiental (EPA, en inglés) establecen inversiones y obras específicas, el monitoreo científico del agua revela que los resultados no siempre corresponden con esas métricas.

“Por ejemplo, si dicen en el acuerdo por consentimiento que tienen que arreglar estas bombas de agua para evitar inundaciones, pues ellos dicen que están trabajando en eso, que han invertido tanto (dinero). Yo hago la prueba de agua; si la prueba de agua todavía refleja contaminación, la inversión que tú estás haciendo no está rindiendo frutos. Por lo tanto, eso te debería informar sobre el progreso o no de ese acuerdo por consentimiento. No cuánto dicen que están haciendo, sino cómo el agua está reaccionando a esas inversiones”, sostuvo.

El estuario de la bahía de San Juan agrupa cuerpos de agua como el Caño Martín Peña, la Laguna del Condado, la Laguna San José y canales y quebradas que conectan con el océano. Se trata de un ecosistema clave tanto desde el punto de vista ambiental como económico, ya que en su entorno se concentra gran parte de la actividad portuaria, turística y urbana del país.

Sin embargo, ese mismo desarrollo urbano ha ejercido presión sobre una infraestructura pluvial que, en casos, data de mediados del siglo pasado.

El presidente ejecutivo de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Luis González Delgado, reconoció que gran parte del sistema requiere atención urgente.

“La infraestructura de Puerto Rico requiere atención”, indicó, al referirse a instalaciones como represas y plantas de filtración que se remontan a la década de 1950.

Para Torres Barreto, el deterioro de esa infraestructura limita la capacidad del sistema para manejar tanto descargas como eventos extremos.

“Lograr una infraestructura resiliente a los impactos de eventos atmosféricos severos debe estar en el radar de los líderes de agencia de gobierno. Incorpora la recurrencia de eventos, la severidad y el asunto del envejecimiento de esta infraestructura en el área metropolitana, lo cual hace débil y lo hace un poco más lento en el manejo de las aguas”, explicó.

La situación se agrava con el aumento en la frecuencia de lluvias intensas y fenómenos atmosféricos, factores que incrementan la carga sobre sistemas ya deteriorados.

A pesar de las deficiencias estructurales, expertos reconocen que las intervenciones han producido mejoras en áreas específicas del estuario.

“La Laguna del Condado estaba mucho más impactada de lo que se encuentra ahora y es a través de un proceso de detección y corrección de descargas ilegales que se ha podido llegar al lugar donde nos encontramos ahora. Antes era mucho más turbia, y tú veías que habían mucho más contaminantes”, explicó Torres Barreto.

Desde el 2015, la EPA mantiene acuerdos por consentimiento con agencias del gobierno de Puerto Rico y el municipio de San Juan para corregir violaciones a la Ley de Agua Limpia. Estos acuerdos obligan a realizar mejoras en sistemas de bombeo, manejo de escorrentías y tratamiento de aguas.

No obstante, el monitoreo independiente del Estuario introduce una capa adicional de evaluación que, según sus directivos, ofrece una medida más precisa del impacto real de esas inversiones.

“Así que nuestro trabajo no termina en influenciar una decisión de inversión en esa mejora de capital permanente, sino que nosotros también monitoreamos luego de eso para asegurarnos de que está teniendo resultados”, expresó Torres Barreto.

El programa también desarrolló herramientas para identificar con precisión el origen de las descargas contaminantes, lo que permite enfocar las intervenciones en puntos críticos del sistema.

Actividad humana agrava el problema

Más allá del estado de la infraestructura, la AAA atribuye parte del deterioro a prácticas inadecuadas por parte de la ciudadanía.

“Durante el dragado de Carraízo, se sacaron no solamente los sedimentos que tenemos que sacar, se sacaron toneladas en neumáticos, enseres, chasis de autos, que lamentablemente algunas personas no tienen claro el efecto que tiene sobre el agua y (lo) ponen en nuestros ríos, y finalmente llegan a los embalses, y esa es el agua que finalmente nos vamos a tomar”, expresó González Delgado.

El funcionario también advirtió sobre el impacto de descargas indebidas en el sistema sanitario, que pueden provocar obstrucciones y desbordes.

“En la AAA, reforzamos campañas educativas, en este caso, dirigidas no solamente al impacto que tiene la actividad humana en el estuario, sino también llevar la comunicación de que se debe usar el sistema sanitario de manera adecuada porque muchos de los problemas que tiene la AAA actualmente con su sistema, aparte de los años que han pasado, se debe a las propias actividades humanas, como por ejemplo los aceites que se descargan del sistema sanitario, y después son esos mismos aceites los que provocan desbordes en nuestra red de colección, que la Autoridad va y atiende”, sostuvo.

Nuevo plan busca atender rezagos

Ante este escenario, el Programa del Estuario impulsa una actualización de su Plan de Acción —cuyo documento vigente data del 2016— que incluye estrategias para atender infraestructura, manejo de residuos, resiliencia climática y protección de ecosistemas.

La nueva propuesta incorpora riesgos que no estaban contemplados en versiones anteriores, como el impacto del cambio climático y la intensificación de eventos atmosféricos.

“A través de consultas (y) conversaciones (para) que haya una revisión pública real y que nos puedan proveer a nosotros su insumo. Es decir, que todo sector; sector comercial, industrial, turístico, residencial, deben estar al tanto de lo que está pasando ahí en ese plan”, indicó Torres Barreto.

El plan también busca integrar a agencias públicas, sector privado y comunidades en un esfuerzo coordinado que permita traducir las inversiones en mejoras tangibles en la calidad del agua.

La organización convocó a una vista pública el próximo 16 de junio, en la que presentará los borradores finales y recibirá comentarios de la ciudadanía.

Desde ahí, sin adornos, empieza a explicar lo que hay detrás de Olas de Luz, su nuevo proyecto musical.

“El caos es vida… no se llega a este momento sin sufrimiento acumulado”, dice el cantautor. No es una frase ensayada. La suelta como quien resume años de experiencias, de pérdidas, de aprendizajes.

Para este, ese caos no es algo que se evita, sino algo que se atraviesa. Y es precisamente ahí donde empieza el disco.

Olas de Luz no nace desde un estudio ni desde una planificación estructurada. Empieza en movimiento. En un viaje. En agosto de 2024, junto a su pareja, salió de Puerto Rico rumbo a la República Dominicana y luego a España. En la Costa Brava, en Montserrat —un lugar que describe como “bonito, especial”— comenzaron a pasar cosas.

“Es la caminata de la vida… el disco tiene una pincelada de vida”, cuenta. No entra en detalles técnicos ni en procesos rígidos. Prefiere hablar de momentos: un hotel en un antiguo viñedo, encuentros con otras personas, conversaciones que dejan huella. Todo eso, dice, se fue filtrando en la música.

Esa manera de construir no es nueva en su carrera, pero en este proyecto parece más marcada. Draco insiste en que no parte de certezas.

“La música se encuentra con uno… yo no soy capaz de decirte que voy a hacer algo. No pretendo saber lo que hago, no entiendo nada, pero pasan cosas”.

El resultado es un disco que, según este, no busca complacer, sino conectar. Una decisión que, en el contexto actual de la industria musical, funciona casi como una postura firme y contundente.

“Si eres creador, tu mejor aliado es el riesgo… la música siempre ha sido para sentirla, no para entenderla mucho”, afirma.

Esa idea se refuerza en la manera en que habla del proceso creativo como algo abierto, influenciado por todo lo que lo rodea: libros, conversaciones, encuentros casuales.

“Uno se lleva un pedacito de muchas cosas… de alguien que conoces y no vuelves a ver. De eso se trata. Eso es espiritualidad para mí”.

En lo práctico, Olas de Luz también es un disco que se mueve. Parte de su grabación ocurrió fuera de Puerto Rico. Viajó a Nueva York para trabajar instrumentos como saxofón y flauta, y en la isla completó sesiones de percusión y metales. Ese ir y venir, explica, forma parte del carácter del álbum.

Aun así, más que el lugar, lo que parece importar es el estado mental. Rosa habla constantemente de intuición, de dejarse llevar, de aceptar que no siempre hay respuestas claras.

“Somos un ‘work in progress’… uno duda del camino, pero si te dejas llevar por esa intuición profunda, casi siempre es por donde tienes que ir”.

En medio de una industria que empuja a lanzar música constantemente, el artista no parece preocupado por seguir ese ritmo. Reconoce los cambios, incluso se muestra curioso ante ellos, pero mantiene cierta distancia.

Por eso, Olas de Luz se plantea más como una experiencia que como un producto inmediato. No compite con la velocidad del mercado; más bien, propone otra cosa.

Al preguntársele qué ha aprendido en este proceso, no ofreció una respuesta concreta. No hay conclusiones cerradas.

“No entiendo nada”, dice, casi con una sonrisa. Pero acto seguido matiza: “Lo que pasa es que se suaviza el camino”.

Y en esa suavidad —en esos pequeños momentos que menciona, como estar enamorado o vivir en Puerto Rico— es donde parece encontrar propósito, razón y sentido. No como una respuesta definitiva, sino como una forma de seguir caminando.

Ahí, entre lo incierto y lo vivido; entre el caos y la calma es donde se construye Olas de Luz: un disco que no intenta explicar la vida, pero que sí se deja atravesar por ella.

En el Grupo A, Corea del Sur y México llegan con historias distintas, pero con aspiraciones claras de avanzar.

Corea del Sur se ausentó en Rusia 2018, pero este año llega a la Copa del Mundo con una plantilla que combina experiencia y talento consolidado. Actualmente, ocupa el puesto 25 en el ranking FIFA y suma 12 participaciones mundialistas, con su mejor resultado en el cuarto lugar alcanzado en 2002. El equipo, dirigido por Hong Myung-bo desde 2024, busca mejorar sus últimas presentaciones y asegurar su pase a la siguiente ronda.

El conjunto surcoreano tendrá como figura a Son Heung-min, extremo y capitán de 33 años, quien acumula 141 partidos con la selección y 54 goles, siendo el segundo máximo goleador histórico del equipo. Corea del Sur disputará sus encuentros de grupo ante República Checa, México y Sudáfrica, con sede en Guadalajara, lo que implicará un traslado de 550 kilómetros durante esta fase.

Por su parte, México afronta su tercera Copa del Mundo como anfitrión (1970, 1986 y 2026), con la expectativa de romper la barrera de los cuartos de final, instancia a la que no accede desde 1986. Actualmente en el puesto 15 del ranking FIFA, el equipo suma 18 participaciones mundialistas, consolidándose como una de las selecciones más constantes de la Concacaf.

Dirigido por Javier Aguirre, quien inicia su tercer ciclo al frente del equipo, México llega con interrogantes en su plantilla. Entre las bajas destaca Luis Malagón, quien sufrió una ruptura del tendón de Aquiles, mientras que la presencia de Santiago Giménez genera dudas debido a lesiones y falta de continuidad.

Álvaro Fidalgo será una de las principales cartas del conjunto mexicano. El volante creativo de 28 años, que milita en el Real Betis, suma 50 partidos con la selección. México disputará sus partidos de grupo ante Sudáfrica, Corea del Sur y República Checa, con sede principal en Ciudad de México, lo que implicará un recorrido total de 918 kilómetros en esta fase.

Corea del Sur y México se perfilan como protagonistas de un grupo que promete competencia cerrada desde el inicio. A medida que se acerca el torneo, cada detalle, desde las figuras hasta las ausencias, comienza a tomar peso en el camino hacia el Mundial.

De acuerdo con datos provistos por la entidad privada, se han atendido 43 personas privadas de libertad, de 1,759 en total con diagnóstico positivo, con una efectividad de 86 % en la cura de esta enfermedad. Por otra parte, el director auxiliar de Planificación en el DCR, Jesse Vázquez Álvarez, dijo que fueron 37 de 1,788, mientras uno actualmente recibe el medicamento.

Según el funcionario, que monitorea esta población para reportar estadísticas a la vigilancia del Departamento de Salud (DS), el programa del DCR prioriza a pacientes con síntomas agudos, como dolor abdominal, ictericia, orina oscura y dolores musculares y articulares. El antiviral, una combinación de sofosbuvir y velpatasvir, se administra por fases, que toman de tres a cuatro meses en completar, a un costo de $16,544 por paciente.

“La meta es poder tratarlos a todos mientras estén en las instituciones. En el caso que no estén en instituciones, se está trabajando para ponerlos en contacto con programas en comunidad para que reciban tratamientos en la comunidad”, explicó Vázquez Álvarez en llamada con Metro Puerto Rico.

La cifra baja también se debe a que la población correccional es “dinámica”, ya sea porque el paciente cumple su sentencia o sale con libertad bajo palabra, aclaró.

“Es mejor esperar a que esté finalmente en una institución ya, por decirlo así, viviendo, para entonces continuar con ese monitoreo anual o semestral”, dijo, refiriéndose a la variabilidad del cumplimiento. El período de incubación de hepatitis C toma alrededor de seis semanas, añadió.

Según declaraciones escritas de Physician Correctional, que administra el programa desde 2019 por acuerdo contractual, se ha logrado parear a 102 personas con servicios comunitarios con apoyo del DS, la Administración de Seguros de Salud (ASES) y el Programa Medicaid. Esto también como alternativa a no contar con fondos presupuestarios para ofrecer el tratamiento.

La entidad privada, sin embargo, se amparó en la Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros Médicos (HIPAA, en inglés) para no divulgar las organizaciones que han ofrecido servicios a esos cientos de pacientes.

De acuerdo con Vázquez Álvarez, los pacientes con hepatitis C en medio de su tratamiento y en proceso de excarcelación son orientados a solicitar la tarjeta de Reforma de Salud para la continuación del tratamiento fuera de la prisión. “No hemos tenido casos en esta situación”, leen declaraciones sometidas.

Si el paciente también padece VIH (virus de inmunodeficiencia humana), se enlazan con servicios comunitarios a través del Programa Ryan White Parte B/ADAP de Salud, indicó.

La doctora Norma Delgado Mercado, quien dirige el Programa, confirmó, en expresiones escritas, que conectan a pacientes elegibles y que voluntariamente accedan a participar a su red de 53 proveedores clínicos, pero no indicó cuántos de aquellos en proceso de excarcelación han atendido.

Los miles de pacientes identificados fueron resultado de una iniciativa entre Salud y Corrección para administrar pruebas de hepatitis C y VIH a más de 7,000 reos el verano pasado, según Vázquez Álvarez.

Ambas son las infecciones de mayor incidencia en esta población, conforme a reportes estadísticos del Programa de Salud Correccional preparados por Physician Correctional; este febrero, hubo 1,547 casos acumulados identificados de hepatitis C, seguido por 106, de VIH.

El funcionario del DCR aseguró que, dentro de la primera semana en que ingresan confinados a las instituciones, se administra una batería de pruebas para detectar alguna enfermedad. Si el paciente arroja positivo a alguna, entra al programa; si sale negativo, se vuelven a administrar el año siguiente, a menos que presente síntomas de alguna infección.

Combinación de tratamientos es más costo efectivo

Un análisis de costo efectividad realizado por la Universidad de Stanford, en California, encontró que, en cárceles, una combinación de intervenciones médicas de pruebas, tratamiento y enlace comunitario postsalida es más costo efectivo para la institución que limitarlas o no proveerlas, además de ser beneficioso para la salud del paciente.

Según el estudio, la implementación de esas tres estrategias a un costo de $11,000 por vida —una diferencia de más de $5,000 que se incurre en Puerto Rico— redujo contagios en un 47 % entre personas que utilizan drogas inyectables en las cárceles y en un 40 %, fuera de la institución.

“Pocas cárceles tienen la capacidad de personal, la experiencia técnica y la financiación necesaria para implementar programas de pruebas y tratamiento de la hepatitis C. Si se les proporcionaran los recursos adecuados, podrían ampliar los programas para acelerar el progreso en la eliminación”, propusieron los autores de la publicación.

Vázquez Álvarez agregó que la Junta de Supervisión Fiscal y la Oficina de Gerencia y Presupuesto buscan fondos del DS para financiar el tratamiento utilizado en el Programa de Salud Correccional y reducir el costo.

“A nivel de comunidad, hay muchos beneficios que no aplican a los confinados y, por eso, están haciendo estos esfuerzos de hacer colaboraciones con el Departamento de Salud, que el gobierno identifique los fondos, para que ellos puedan adquirir los medicamentos y entonces nosotros poder proveerles el tratamiento. Ese paso todavía no se ha dado”, declaró.

Ante la posible sustitución de Physician, el director de Planificación abundó que se mantendría la continuidad del servicio mediante la implementación por fase de un plan de transición de 30 días, que incluye adquisición de personal y equipo.

El esfuerzo para erradicar la enfermedad desde los centros correccionales compone parte del Plan Operacional para la Eliminación de las Hepatitis Virales en Puerto Rico al 2030 del DS, que propone alianzas con DCR para enlaces comunitarios, revisión de protocolos de Physician Correctional, entre otros esfuerzos de salud pública.

El informe más reciente del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Hepatitis C de la División de Epidemiología e Investigación del DS registró 7,406 casos en 2025, lo que representa un aumento preliminar de 58 % en relación con el año anterior.

Según la principal oficial de Epidemiología, Miriam Ramos Colón, el incremento se debe a que más pruebas se administraron como parte del certificado de salud, según una orden administrativa de Salud, y una mayor eficacia en el registro de casos por una actualización en el sistema de recopilación.

A través de su cuenta de Facebook, el líder senatorial rechazó las expresiones del jefe policiaco, quien aseguró en el programa televisivo “Jugando Pelota Dura” que el ascenso no estaba relacionado con el alegado incidente de acceso a cámaras en el Senado.

“¡ESO ES MENTIRA! ¡Sí tiene que ver! ¡Usted mismo le dijo a la periodista Milly Méndez de Radio Isla que él (Abiel) no cooperó con la investigación de los hechos del 3 de abril y fue amonestado POR ESOS HECHOS!“, escribió Rivera Schatz.

“¡Aquí la carta que usted mismo firmó! ¡Si usted como Jefe de la Policía acepta un Sargento que no cooperó con una investigación, RECONOZCALO SIN EXCUSAS!“, añadió.

Más temprano, González defendió la decisión y explicó que el ascenso se realizó conforme a los reglamentos de la Policía.

Soto Méndez fue objeto de una investigación administrativa luego de que trascendiera que, mientras formaba parte de la escolta de la exfiscal Janet Parra, intentó obtener información sobre las personas que acudían al Senado durante el proceso de evaluación de su nombramiento como secretaria de Justicia.

El incidente, reportado por personal del Capitolio, llegó a conocimiento de Rivera Schatz en abril de 2025.

De acuerdo con González, el proceso de ascenso se realizó conforme a los reglamentos internos de la Uniformada y, al momento de concretarse, el agente no tenía querellas administrativas pendientes. Indicó, además, que aunque hubo señalamientos e incluso una investigación, esta no culminó con evidencia suficiente para establecer una falta disciplinaria formal, aunque sí se registró una amonestación en su expediente por no cooperar.

El jefe policiaco también sostuvo que, según la normativa vigente, una amonestación no impide un ascenso, aunque advirtió que conductas similares en el futuro podrían conllevar sanciones más severas. En esa misma línea, planteó que estándares comparables aplican en otras jurisdicciones, incluyendo el ámbito federal.

Rivera Schatz, por su parte, se mostró crítico del ascenso y cuestionó el criterio de la determinación, al sostener que envía un mensaje contradictorio dentro de la institución, particularmente en torno a la cooperación en investigaciones internas y la confianza pública en la Policía.

Las expresiones del líder senatorial se producen en medio de un historial de tensiones con Parra, cuyo nombramiento al Departamento de Justicia no logró los votos necesarios en el Senado, en un proceso que estuvo marcado por controversias y señalamientos públicos.

Este sistema te permitirá controlar mejor tu presupuesto y asegurarte de que siempre estás destinando una parte de tu ingreso al ahorro, sin comprometer tus necesidades diarias y ayudándote a administrar tus finanzas personales.

¿EN QUÉ CONSISTE?

La regla 50/30/20 te sugiere dividir tu salario o ingresos en las siguientes proporciones:

1. 50% PARA GASTOS BÁSICOS. Este porcentaje se destina a los gastos esenciales o básicos de tu vida cotidiana.

• Aquí entran los pagos que no puedes evitar y que son necesarios para mantener tu calidad de vida. Los gastos en esta categoría incluyen la renta o hipoteca, servicios como electricidad, agua, gas, transporte, alimentos, y seguros.

• Si actualmente tu presupuesto destinado a estos gastos excede el 50%, es posible que necesites reevaluar tus gastos o buscar formas de reducir costos.

2. 30% PARA DEUDAS Y OTROS GASTOS. Este 30% está destinado a lo que llamamos gastos personales o deseos.

• Aquí se incluyen aquellos gastos que no son estrictamente necesarios, pero que forman parte de tu estilo de vida. Por ejemplo, entretenimiento, restaurantes, hobbies o pagos de membresías.

• También es aquí donde debes incluir las deudas, como el pago de tu tarjeta de crédito. El método 50/30/20 te ayudará a mantener controlados estos gastos, evitando caer en excesos.

3. 20% PARA AHORRO E INVERSIÓN. Finalmente, el 20% restante debe ser destinado al ahorro o a inversiones.

• Este porcentaje es clave para asegurar tu estabilidad financiera a futuro. Puedes destinarlo a crear un fondo de emergencia, ahorrar para metas a largo plazo (como comprar una casa o un auto), o invertir para hacer crecer tu dinero.

BENEFICIOS DEL MÉTODO

El método 50/30/20 es uno de los sistemas más populares porque ofrece múltiples beneficios que impactan positivamente en tus finanzas:

• Simplicidad: es un método fácil de entender y aplicar. No requiere de complejas fórmulas financieras ni herramientas avanzadas, lo que lo hace accesible para cualquier persona que desee mejorar su situación financiera.

• Equilibrio financiero: la regla 50/30/20 asegura que cubras tus necesidades esenciales sin dejar de disfrutar de tu dinero. Al mismo tiempo, garantiza que destines un porcentaje fijo al ahorro, algo que puede parecer difícil si no cuentas con un sistema.

• Ahorro constante: Con el 20% destinado al ahorro, te aseguras de crear un hábito de ahorro diario de dinero que te permitirá estar preparado ante cualquier emergencia o alcanzar tus metas financieras. Este hábito te ayudará a mejorar tu plan de ahorro familiar y a comprender la importancia de ahorrar para tu futuro.

• Control del gasto: Este método promueve la conciencia sobre tus finanzas, ya que debes monitorear constantemente en qué estás gastando. Es una forma de tener control sin que las finanzas se conviertan en una fuente de estrés.

LAS CLAVES

• Si quieres comenzar a ahorrar, pero te cuesta mucho trabajo hacerlo con un método efectivo, con la regla 50-30-20 lo lograrás en poco tiempo.

• La regla 50-30-20 es considerada como un método financiero fácil de aplicar y que da resultados en el menor tiempo posible, manteniendo un equilibrio entre tus gastos y tus ahorros,

• Este método es flexible y se adapta a cualquier cantidad de ingresos y estilo de vida. Aprovecha este método y empieza a tomar control de tus finanzas hoy mismo.

• Debes tener en cuenta que debes ajustarla a tus formas de pago y se debe realizar esta regla con constancia para que veas los resultados.

• Este método de ahorro apareció en el libro All Your Worth: The Ultimate Lifetime Money Plan, escrito por Elizabeth Warren, la abogada y economista que después se convirtió en senadora de Estados Unidos, y su hija Amelia Warren Tyagi. El objetivo era crear una guía de presupuesto que cualquier persona pudiera seguir.

FUENTES: BBVA, SANTANDER Y FINTUAL.

Sentados en las mesas en que se reúne la Junta de Directores de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) cada mes, el 28 de abril de 2023, el equipo de la Oficina de Infraestructura de esa agencia solicitó enmendar, por quinta vez, un contrato para extender su vigencia y aumentar su cuantía por casi medio millón de dólares más. Esa fue una de 12 veces que el equipo se presentó ante el cuerpo directivo para pedir más dinero o informar sobre el estatus de la reparación de la tubería sanitaria que cruza el caudaloso río Grande de Arecibo y que colapsó ante las marejadas ciclónicas del huracán María.

“Para que se apruebe la Orden de Cambio E [del contrato que estaba vigente], y ojalá sea la última”, dijo el presidente de la Junta, Héctor del Río Jiménez, consignando la aprobación de la enmienda. Pero esta vez no sería la última. El proyecto para el cual ya se habían destinado al menos $5.5 millones ascendió a $19.3 millones.

La troncal sanitaria en cuestión es una tubería de unos tres pies de ancho con la capacidad para transportar aproximadamente seis millones de galones diarios que lleva las aguas usadas de residencias, negocios e industrias de Arecibo y parte de Hatillo hasta la planta de tratamiento en Arecibo. La estructura se encuentra a una profundidad de 20 pies bajo la arena, según la agencia, y colapsó en tres puntos tras el huracán María ante la crecida del río Grande de Arecibo. En este evento, el río alcanzó una profundidad de 35 pies, según el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos (USACE, en inglés).

Como una medida temporal debido a los daños que causó el huracán, se instaló una tubería provisional que consistió de un desvío de la línea sanitaria (bypass) para mantener el flujo de aguas mientras se culminaba el proyecto de rehabilitación de la troncal sanitaria. Los arecibeños vieron pasar a los gobernadores Ricardo Rosselló, Wanda Vázquez, Pedro Pierluisi y ahora a Jenniffer González Colón, y todavía el tubo provisional sigue allí. La tubería, que está expuesta, ha sido pintada de distintos colores a través de los años como si se quisiera disimular su vieja presencia ante los cientos de personas que hacen ejercicios por el puente de la avenida Víctor Rojas y tropiezan con ese largo pedazo plástico que les roba una porción de la acera.

Este tubo conecta con uno de los accesos más transitados hacia el centro urbano. En la entrada a los edificios históricos como la antigua aduana, El Fuerte de Arecibo (conocido como el Paseo de las Damas), la Casa Ulanga, La Casa Trina Padilla de Sanz y a restaurantes, se colocó el generador eléctrico que permite el bombeo de las aguas por el desvío sanitario. Por años, el ruido, el humo y la peste han estado presentes las 24 horas del día, los siete días de la semana. Tan permanente ha sido la tubería provisional que los guardias de seguridad que vigilan que el generador no sea robado tienen allí una cocina y hasta un área de descanso.

El Centro de Periodismo Investigativo (CPI) encontró que los trabajos relacionados a esta reparación se retrasaron por múltiples razones. Primero, se hizo una contratación inicial de personal que no estaba capacitado para resolver el problema, según se indicó en la reunión de diciembre de 2019 de la junta de la AAA. Segundo, se subestimaron los costos por parte de la división de Infraestructura de la agencia, cuya proyección fue, en tres ocasiones, considerablemente inferior a los costos reales de la reparación. Y tercero, hubo contratiempos en la obtención de permisos de construcción emitidos por el Cuerpo de Ingenieros, por tratarse de una obra en su jurisdicción. Tras los ocho años de trabajo, esta agencia federal confirmó que al final lo que se hizo fue reconstruir la tubería donde estaba antes de los huracanes de 2017.

La reconstrucción de la tubería sanitaria se encuentra en un 98 % y la agencia proyecta que el proyecto culminará entre agosto y septiembre de 2026, más de ocho años después de su inicio. Se rehabilitó donde mismo estaba, donde desemboca el río Grande de Arecibo en el Océano Atlántico, una costa que es azotada por fuertes olas y que ha sido impactada por la erosión.

“Si el diseño no incorpora márgenes de seguridad sustancialmente mayores a los utilizados previo a 2017, existe el riesgo real de que un evento de magnitud similar o mayor al huracán María vuelva a comprometer la integridad de la infraestructura. El cambio climático no solo implica aumento en nivel del mar, sino también mayor intensidad de eventos de lluvia en periodos cortos, crecidas más abruptas en ríos e incremento en procesos de erosión y socavación. En estructuras enterradas bajo cauces activos, la socavación es uno de los mecanismos principales de falla”, dijo al CPI el ingeniero Carlos Fournier Morales, presidente del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico.

“El Colegio enfatiza que la inversión pública en este tipo de infraestructura debe responder no únicamente a la reposición del sistema, sino a su adaptación. De lo contrario se pudieran enfrentar nuevamente interrupciones prolongadas del servicio sanitario, costos adicionales de reconstrucción y riesgos ambientales por descargas de aguas usadas”, advirtió. Aclaró que sus expresiones se fundamentan en la documentación provista por el CPI y no en la evaluación de documentos técnicos sobre el proyecto.

A principios de febrero de este año voluntarios del grupo Yo Amo el Tinglar presenciaron un desborde de desperdicios y aguas usadas en la Playa Abacoa donde actualmente hay 18 nidos de esta tortuga y otras especies. Se trata de la tubería que desvía los desechos por la superficie mientras se rehabilita el tubo soterrado, y quienes lo presenciaron entienden que ocurrió como consecuencia de las marejadas. Esa filtración ya fue atendida, pero es la segunda vez que ocurre una fuga tan grande en los pasados ocho años. “Hubo otras ocasiones en las que los tubos se han roto, o por lo menos percolan aguas usadas, aunque nunca han llegado a los nidos, solamente esta vez”, señaló Myrna Concepción Torres, la coordinadora de la organización en varios municipios de la costa norte.

A esta experiencia se suman las de los residentes, comerciantes y visitantes de La Puntilla, en Barrio Pueblo, que han experimentado olores desagradables esporádicamente, los ruidos día y noche de la planta eléctrica, y personas accidentadas que han tropezado con el desvío temporero que lleva ocho años en funciones.

“Como cuatro años estuvo así, no se podía estar en el balcón, para ese entonces tampoco habían puesto las extensiones de las chimeneas y el diésel se metía en el balcón”, narró Jaime Ferrer Reyes sobre el ruido y el humo de las plantas eléctricas que mantienen las bombas. El arecibeño de 70 años se mudó a La Puntilla antes del huracán María, donde disfruta de una vista al río y al Océano Atlántico. Pero poco después de su mudanza, comenzó la obra de reconstrucción.

“Han pasado dos elecciones, y todos dicen que cuando pase la elección inmediatamente vamos a arreglarlo, y ninguna de las dos veces lo han arreglado”, dijo Ferrer Reyes sobre candidatos a la alcaldía y a la legislatura que representan a Arecibo. “Ya yo lo cojo a broma porque pues, no hay más na’”.

“Fue como un ensayo y error”

La AAA declaró una emergencia operacional y contrató en 2018 a una empresa para inspeccionar, limpiar y reparar la tubería de aguas sanitarias de La Puntilla. Al revisar el video de la reunión de la Junta de Directores de la corporación pública de diciembre de 2019, el CPI identificó que los ingenieros Carlos González y José Rivera Sanabria dijeron que la compañía no contaba con la capacidad para completar los trabajos. Esto ocurrió porque la AAA se enfocó en “apagar un fuego”, dijo González.

El CPI le pidió a la AAA que identificara la empresa contratada durante la emergencia operacional, pero al cierre de esta edición no se recibió la información.

“Lo que pasa es que esto se hizo de emergencia, y el ámbito fue bien general: el ámbito fue limpia, identifica áreas de intrusión y repara. En aquel momento de esa emergencia no hubo mucha ingeniería, no hubo mucho ámbito detallado”, dijo González a la Junta.

La decisión del equipo de Infraestructura de la AAA fue reparar la tubería averiada, pero un par de años después se dieron cuenta que parte de ella era irreparable. El segmento colapsado debía ser construido por completo con nueva tubería. Durante los ocho años que duró la rehabilitación, la agencia llegó a celebrar tres subastas para buscar contratistas con la capacidad de evaluar, diseñar y reconstruir la estructura averiada en el Barrio Pueblo de Arecibo. En las tres ocasiones, la AAA subestimó el tiempo y el costo de estos trabajos.

El entonces director de Infraestructura de la corporación pública, el ingeniero Rivera Sanabria, aseguró múltiples veces a la Junta de la AAA que la prioridad era poner a funcionar la tubería “lo antes posible” para evitar los riesgos a la salud pública y los costos que suponía mantener el desvío que se instaló tras el huracán.

“Ahora mismo, si hay algún evento atmosférico, si viene un huracán, si vienen unas inundaciones, el peligro que esto ocasiona es que ese sistema está aledaño al río Grande de Arecibo o sea, que un desbordamiento va a tocar el cuerpo de agua y puede crear un evento de contaminación que no queremos ni pensar”, dijo al CPI el representante de Arecibo, Edgar Robles Rivera. “Ahora mismo, en el mismo centro gastronómico, está ese equipo provisional que ha estado permanente y lo que queremos es que Acueductos y Alcantarillados nos diga cómo va el funcionamiento, cómo va el proyecto y cuándo termina, cuándo elimina esa planta”, dijo el Legislador, quien esta semana radicó la Resolución de la Cámara 668 para investigar el estado actual de este desvío en La Puntilla.

El CPI solicitó a la AAA los datos de gastos incurridos para mantener el desvío sanitario, pero esta no pudo precisar lo que ha gastado al momento. El CPI estimó que el costo promedio para ocho años sobrepasa los $6 millones tras revisar los contratos y los informes. A pesar de que en sus inicios la AAA estuvo a cargo de su mantenimiento directamente, a mediados del 2020 la operación de bombeo, electricidad y seguridad pasó a la empresa Costa Mar Group, que a su vez estuvo a cargo de la rehabilitación de la troncal hasta febrero de 2026.

El CPI se comunicó con la empresa, pero sus representantes no quisieron expresarse sobre el proyecto. Según la información del Departamento de Estado, Costa Mar Group se incorporó en octubre de 2017, y el proyecto de Arecibo es uno de siete que realiza para la AAA y cuyos contratos ascienden a los $59 millones. Según su página web, esta compañía proviene de una empresa familiar que comenzó operaciones en 1997 bajo el nombre de F Morales & Asociados, Inc. Sus oficiales son Félix y Angelie Morales Roca.

Tras una demanda de acceso a la información, la agencia confirmó a este medio que hasta ahora el costo de la reparación de la troncal asciende a $19.3 millones, pero cuya reparación no ha culminado. La inversión fue para construir y mantener el desvío, inspeccionar la estructura colapsada, limpiarla, diseñar y rehabilitar. Le requirió a la AAA dos declaraciones de emergencia y dos proyectos. Para ambos la agencia contrató a Costa Mar Group tras celebrar subastas públicas. Las fuentes de financiamiento fueron fondos de recuperación de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés), el Programa de Mejoras Capitales de la AAA y del Programa de Fondo Rotatorio Estatal de Agua Limpia que administra el DRNA con fondos de la Agencia de Protección Ambiental (EPA, en inglés).

“Yo creo que aquí hubo un problema de falta de buen juicio profesional en el diagnóstico inicial de parte de Acueductos porque uno contrata un servicio sobre la base de lo que cree que conoce o entiende que hay. Si ese análisis pericial es limitado o incorrecto, va a contratar de forma incorrecta y obviamente no se resuelve el problema”, opinó sobre este caso el planificador Félix Aponte Ortiz. “Después de tantos años e intervenciones, fue como un ensayo y error. En un componente tan delicado de infraestructura, no hay espacio para ensayo y error”, añadió.

Aponte Ortiz fue electo como Representante del Consumidor ante la Junta de Directores de la AAA desde 2014 hasta 2020, y recordó haber exhortado al equipo de Infraestructura en casos como este a que se evitara recurrir a una Declaración de Emergencia Operacional para reparar averías sin contar con evaluaciones detalladas para conocer bien los problemas.

“En términos generales estratégicos, esa troncal, la que hagamos, está en el peor sitio, y nosotros tenemos que, como corporación, asumir una visión de principio general [de construir] ‘tierra adentro y alto’ porque lo que la naturaleza nos está diciendo es que lo que tenemos al lado de la costa, no tiene garantía de permanencia. Si no reconocemos esa realidad que la crisis climática nos está diciendo pues estamos haciendo inversiones de resolver a corto plazo y es un apagafuegos de ocho años, pero en pocos años alguien estará en esta mesa discutiendo la misma situación”, advirtió Aponte Ortiz ante la junta en diciembre de 2019 según consta en el video de la reunión del ente directivo.

Por su parte, el presidente del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico opinó por escrito al CPI que “la reconstrucción puede ser técnicamente viable, pero su sostenibilidad dependerá de si fue diseñada considerando escenarios más severos que los históricamente registrados. Ignorar esa realidad aumentaría la probabilidad de futuras fallas ante eventos hidrometeorológicos extremos”.

El CPI le preguntó a la AAA qué medidas tomó para adaptar la tubería reconstruida para resistir condiciones similares a las del huracán María, pero al cierre de esta edición no se recibió respuesta.

Reconstruida donde se rompió

El ex director ejecutivo de Infraestructura, Rivera Sanabria, dijo que reconstruir la tubería en las mismas condiciones en las que estaba previo a los huracanes fue una exigencia del Cuerpo de Ingenieros. Esto porque la agencia federal procuraba que la obra de la AAA no confligiera con sus obras de control de inundaciones del río Grande de Arecibo. Según la AAA, durante las negociaciones para obtener los permisos, el Cuerpo de Ingenieros contempló dos opciones: la relocalización del puente y la troncal sanitaria, o la adaptación de la tubería existente.

Estas negociaciones con la agencia federal para obtener los permisos fueron “bastante extensas” según el ingeniero. Sin embargo, el Cuerpo de Ingenieros negó haber condicionado el permiso a que solo se rehabilitara la tubería, como dijo Rivera Sanabria múltiples veces ante la Junta de la AAA.

“El USACE no impuso condiciones a los permisos ni exigió a la AAA que hiciera nada más allá de lo solicitado en su solicitud. La solicitud de permiso incluía la rehabilitación de la red de alcantarillado para restablecer su funcionalidad como sistema de alcantarillado por gravedad y la eliminación del sistema de derivación temporal. El USACE no aprobó ni revisó el diseño de ingeniería elaborado por el arquitecto-ingeniero de la AAA”, respondió por escrito la portavoz del Distrito del Caribe del Cuerpo de Ingenieros.

Años después de estas negociaciones, el Cuerpo de Ingenieros aún se encuentra en la etapa de diseño de las obras para el manejo de inundaciones en el río Grande de Arecibo y aún desconocen si la red de alcantarillado será relocalizada o no, según dijo la agencia federal al CPI. Esta obra tuvo una asignación de $174.1 millones de fondos federales para atender daños causados por los huracanes Harvey, Irma y María.

A pesar de que la expectativa inicial era culminar la construcción de diques y muros de contención en el río en 2027, al día de hoy todavía se encuentra en la etapa de diseño, y aún ponderan “reubicar la red de alcantarillado principal si el proyecto de control de inundaciones afectara dicha red”, según su portavoz. Estos trabajos son una continuación de un proyecto iniciado por el Cuerpo de Ingenieros tras el huracán Georges, que pasó por la isla en septiembre de 1998. En marzo, el Senado aprobó la Resolución del Senado 388 para investigar el progreso de esta obra y su “alcance real”. Aunque inicialmente el Municipio de Arecibo dijo estar disponible para hablar sobre este proyecto con el CPI, nunca se logró concretar la entrevista.

Esta nota se publica en Metro.PR gracias a una alianza con el CPI. Puedes ver la historia original AQUÍ.

La obra fue incluida en la lista final (Recommended Reading) en la categoría Picture Book – Intermediate, destacándose entre decenas de publicaciones evaluadas por expertos en educación ambiental y literatura infantil y juvenil. Este reconocimiento posiciona a Puerto Rico dentro del panorama de la literatura educativa sobre conservación en los Estados Unidos.

Escrito por el científico marino y profesor de la Universidad Interamericana, doctor Antonio Mignucci e ilustrado por la artista puertorriqueña Mrinali Álvarez Astacio, el libro invita a niños y niñas a descubrir el mundo del manatí, un “gigante gentil” que se alimenta exclusivamente de plantas marinas. A través de una narrativa accesible y visualmente vibrante, la obra promueve la importancia de las praderas de yerbas marinas y el papel que desempeñan las comunidades en la protección de los ecosistemas costeros.

“Este reconocimiento valida el poder de la educación ambiental para inspirar a las nuevas generaciones. Nuestro objetivo siempre ha sido conectar a la niñez con el océano a través de la ciencia y la empatía,” expresó Mignucci, director del Centro de Conservación de Manatíes del Caribe, ubicado en el Recinto de Bayamón de la Universidad Interamericana.

Los Green Earth Book Awards, organizados por la entidad The Nature Generation, reconocen anualmente libros que promueven la conciencia ambiental y la sostenibilidad entre lectores jóvenes. La inclusión en la lista final representa un logro significativo, especialmente para una publicación desarrollada desde una institución científica y de conservación en el Caribe.

El libro forma parte de las iniciativas educativas del Centro, dirigidas a fomentar la alfabetización oceánica en Puerto Rico y la región. Además, los fondos generados por su venta apoyan directamente los programas de rescate, rehabilitación y conservación de manatíes, tortugas marinas, aves y otras especies vulnerables.

Salvando a un enorme vegetariano marino y a su ensalada está disponible en librerías alrededor de Puerto Rico y en el Centro de Conservación de Manatíes del Caribe. Para más información, sobre el reconocimiento puede acceder al enlace: https://natgen.org/programs/green-earth-book-awards/. Para adquirir el libro o visitar el Centro acceda a www.manatipr.org.

La comunicación, emitida el 17 de abril de 2026, solicitó a varios municipios detallar sus ordenanzas, reglamentos y procesos administrativos relacionados con dichas disposiciones.

El administrador municipal, Rafael Figueroa Gaetán, indicó que Vega Baja presentó la documentación requerida, incluyendo las medidas adoptadas para atemperar su reglamentación interna. Entre estas, mencionó la aprobación de la Ordenanza Núm. 11, Serie 2024-2025, que enmienda el reglamento de la Junta de Licitaciones Municipales, y la Ordenanza Núm. 20, Serie 2022-2023, relacionada con el proceso de compras.

“El Municipio de Vega Baja evaluó con responsabilidad el alcance de estas disposiciones desde su aprobación en el 2024, procurando salvaguardar el cumplimiento de la ley y la correcta administración de los recursos públicos”, expresó Figueroa Gaetán.

No obstante, el funcionario explicó que el municipio se ha abstenido de ejecutar las disposiciones contenidas en dichas leyes, instruyendo a sus dependencias a continuar operando bajo los parámetros previos, en lo que se atiende el estado de derecho vigente.

Como parte de la respuesta a la JSAF, el municipio certificó que no ha otorgado contratos de construcción que excedan los $200,000 sin subasta pública, ni contratos de bienes y servicios mayores de $100,000 sin procesos competitivos. Además, indicó que no se han realizado cambios en los umbrales de microcompras ni en impuestos a la construcción.

El municipio adelantó que presentará un proyecto de ordenanza para derogar disposiciones previamente adoptadas en cumplimiento con las leyes señaladas.

“En Vega Baja reafirmamos nuestro compromiso con la transparencia fiscal y la sana administración pública”, sostuvo el administrador municipal.

El secretario del DRNA, Waldemar Quiles, sostuvo ante la Comisión de Hacienda de la Cámara que los precios actuales “no son viables” para sostener el mantenimiento de estas instalaciones, lo que anticipa un impacto directo en el bolsillo de los visitantes.

“Se están revisando las tarifas porque, ciertamente, con las tarifas actuales, el mantenimiento de los parques no es posible”, afirmó el funcionario.

En el pasado, propuestas similares han sido altamente criticadas, ya que los balnearios son uno de los espacios de disfrute más accesible para las familias en Puerto Rico.

Las primeras alzas se aplicarían en el balneario La Monserrate en Luquillo y el Parque de las Cavernas del Río Camuy, una vez culminen las reparaciones en ambas facilidades y entre en funciones una nueva plataforma digital de reservaciones.

Aunque el DRNA no precisó cuánto subirán las tarifas, Quiles adelantó que solo con estos dos espacios esperan generar alrededor de $12 millones adicionales en ingresos.

El argumento de la agencia es que las mejoras en infraestructura y servicios requieren una actualización en los precios. En el caso de Luquillo, los trabajos incluyen la repavimentación del estacionamiento con una inversión de $6.4 millones, además de nuevas concesiones que el secretario describió como de “calibre mundial”.

En Camuy, el plan contempla una reapertura parcial antes de que finalice 2026, junto con nuevos atractivos como restaurantes, un ecohotel y áreas de acampar.

Presión presupuestaria detrás del alza

El ajuste tarifario también se da en medio de un recorte propuesto al presupuesto de la agencia. El DRNA solicitó $391 millones para el próximo año fiscal, pero la Oficina de Gerencia y Presupuesto recomendó $298.6 millones.

Quiles advirtió que esa reducción compromete la operación de la agencia.

“La disminución bajo la petición del Fondo General atenta contra una operación eficaz… afectando servicios directos al pueblo”, expresó.

El secretario defendió que el aumento en tarifas responde a la necesidad de cubrir gastos básicos como nómina, utilidades y mantenimiento, así como reclutar personal adicional.

Su asistencia al evento Skin Fabric marcó su regreso a los reflectores en medio de un contexto sensible, pero también la oportunidad de mostrarse firme ante las críticas que han rodeado su aspecto físico.

La actriz y cantante eligió un conjunto de blazer negro de líneas pulidas que proyectó sofisticación sin esfuerzo. Su presencia no pasó desapercibida; al contrario, fue celebrada por quienes destacaron su porte y la manera en que ha sabido mantenerse fiel a su estilo. Sin embargo, hubo un detalle que elevó aún más la conversación: no llegó sola.

A su lado, su mamá, Maite Beorlegui, se convirtió en protagonista con un look que fusionó lo bohemio y lo contemporáneo: una blusa de tintes boho acompañada de una falda negra moderna. Juntas lograron una estampa elegante y natural que rápidamente se viralizó.

Maite Perroni junto a su mamá Maite Beorlegui en el evento Skin Fabric pic.twitter.com/aclZIi7746

— Maniacos Pela Maite Perroni (@ManiacosPelaMai) April 15, 2026

Las redes sociales no tardaron en reaccionar, y el comentario fue casi unánime: el parecido entre ambas es innegable.

Maite Perroni habla de cómo se ha blindado tras crueles comentarios contra su físico

Pero esta aparición va más allá de la moda. Días antes, Perroni decidió hablar abiertamente sobre la ola de comentarios que ha recibido respecto a su físico.

En una charla dentro del pódcast de su excompañero de RBD, Christian Chávez, compartió cómo estos señalamientos impactaron en ella.

“Empecé a ver cómo toda esta conversación iba dirigida hacia mi aspecto físico, hacia mi peso. Obviamente en ese momento me molestó, me sentí incómoda, me molestó, me provocó cosas”, confesó.

Lejos de quedarse callada, la también cantante tomó una decisión contundente: poner límites. Con el apoyo de su esposo, el productor Andrés Tovar, enfrentó públicamente lo que definió como violencia digital.

“Y entonces ahí viene esto de adentro cuando dices: ‘Basta’. Porque yo sí creo que el respeto es muy importante y porque también creo que nadie tiene por qué vivir esta violencia digital. Y no solamente con respecto a tu apariencia física, también con muchas otras áreas de tu vida”, afirmó.

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En ese mismo espacio, Perroni fue enfática al señalar que nunca ha construido su carrera bajo estándares de belleza rígidos.

“Nunca, tampoco fui una persona que vendiera una imagen específica, ni estética, fui siempre normal. Y tampoco tengo por qué avergonzarme ni esconderme de nadie porque tampoco me la estoy pasando mal, porque estoy muy feliz con mi vida”, recalcó, apostando por un discurso de aceptación.

Maite Perroni se sincera sobre su cambio físico y revela detalles

Asimismo, compartió detalles sobre su cambio físico, explicando que comenzó tras grabar una serie en 2021 y se intensificó durante su embarazo, etapa en la que enfrentó preeclampsia.

“Cuando vuelvo a España yo ya tenía 8 kilos más en un mes. El día que nació Lía yo pesaba 93 kilos con 700 gramos. Y entonces en ese momento yo decía: ‘Ok, ya está, es lo que es’”, relató.

Con una mirada más amplia, la actriz cerró con una reflexión que resonó entre sus seguidores: “Mi análisis concluía en: No se trata de mí, no se trata de si Maite está gorda o no. Se trata de que visualicemos estas presiones sociales que existen y el cómo tantas personas nos vemos identificadas”.

Así, entre elegancia, complicidad familiar y una voz firme frente a la crítica, Maite Perroni demuestra que su reaparición no solo marca tendencia, sino que también abre conversaciones necesarias.

“John C. Phelan abandona el Gobierno con efecto inmediato”, indicó Parnell en un mensaje en redes sociales, en el que agradeció su servicio.

El portavoz confirmó además que el subsecretario Hung Cao asumirá como secretario interino de la Armada.

La salida se produce en medio de la crisis derivada del bloqueo naval impuesto por Washington en el estrecho de Ormuz, que ha paralizado la navegación en una de las principales rutas energéticas del mundo.

El Mando Central de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos (CENTCOM) informó que al menos 29 buques han tenido que dar media vuelta o regresar a puerto desde el inicio del bloqueo hace más de una semana.

Según el organismo, las fuerzas estadounidenses han ordenado a estas embarcaciones retirarse como parte de las restricciones impuestas en la zona, en el marco de la escalada con Irán.

En una carta fechada el 22 de abril de 2026, la presidenta del PFEI, Ygrí Rivera Sánchez, indicó que detener la pesquisa que realizaba la Comisión de Transportación e Infraestructura —al amparo de la Resolución de la Cámara 352— responde a la necesidad de salvaguardar la función investigativa del organismo y los derechos constitucionales de las partes involucradas.

La comunicación cita el caso ELA v. Costa (2004) como base para sostener que la decisión es el curso más apropiado, sin menoscabar las facultades investigativas del cuerpo legislativo.

El Panel, además, expresó deferencia hacia la Cámara y solicitó colaboración con el trabajo de las fiscales especiales independientes asignadas al caso, subrayando la importancia de no interferir con una investigación de carácter penal.

El respaldo del PFEI se produce en medio de diferencias dentro de la Cámara tras la orden de Méndez de frenar la pesquisa.

El presidente cameral ha defendido su determinación como un acto de prudencia ante procesos activos, al plantear que la divulgación de información —incluso en vistas ejecutivas— podría afectar el curso de una investigación criminal.

Sin embargo, el presidente de la Comisión de Transportación e Infraestructura, José “Cheito” Hernández Concepción, expresó que no fue consultado antes de la decisión y reiteró su desacuerdo. Sostuvo que la investigación debía continuar y que el proceso ya estaba adelantado, con un informe en desarrollo que no se completará hasta escuchar a deponentes clave.

Cuestionamientos similares surgieron desde otras delegaciones legislativas.

La representante del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), Nelie Lebrón Robles, planteó que la paralización detiene aspectos que no necesariamente están siendo atendidos por las autoridades penales, como posibles irregularidades en la expedición de marbetes en decenas de centros de inspección.

En la misma línea, la representante de Proyecto Dignidad, Lisie Burgos Muñiz, sostuvo que los trabajos de la comisión podían continuar sin interferir con la pesquisa criminal y cuestionó el momento en que se tomó la decisión, a un día de una vista en la que estaban citados funcionarios de Hacienda, del Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP), así como otras figuras vinculadas al proceso.

Aunque el respaldo del PFEI fortalece la postura de Méndez, el debate dentro de la Cámara persiste sobre el alcance de la fiscalización legislativa frente a investigaciones penales en curso y si ambas pueden desarrollarse de manera paralela sin interferencias.

La avería dejó a más de 18 mil residentes en Rexville y comunidades aledañas sin el servicio de agua potable.

“¡Asunto Urgente! Hace un mes sometimos a la AAA el diseño estructural para asegurar un tubo de agua potable de 36” de diámetro, lo cual es necesario para proseguir los trabajos de reparación del socavón en Rexville”, escribió Rivera Cruz en sus redes sociales.

El alcalde también denunció haber sostenido una reunión con la AAA sobre los trabajos, pero, aún esperan por un diseño final.

“En reunión la semana pasada, la AAA propuso otro diseño y al día de hoy no decide cuál utilizar para los trabajos. Mientras tanto, se acerca la temporada de huracanes y ponemos en riesgo comunidades, comercios y ciudadanos. ¡No podemos esperar más!“, señaló el alcalde de Bayamón.

Según la AAA, el socavón fue provocado por las fuertes lluvias de esa semana. Se trata de un enorme hoyo de más de 40 pies de profundidad en la zona.

¡Asunto Urgente!
Hace un mes sometimos a la AAA el diseño estructural para asegurar un tubo de agua potable de 36” de diámetro, lo cual es necesario para proseguir los trabajos de reparación del socavón en Rexville. En reunión la semana pasada, la AAA propuso otro diseño y al día…

— Ramon Luis Rivera (@ramonluisrivera) April 22, 2026

Hoy, su historia da un giro decisivo al convertirse oficialmente en Miss Universe Tabasco 2026, encendiendo la expectativa sobre si será ella quien continúe el legado ganador de su estado.

El contexto no podría ser más exigente. En 2025, Fátima Bosch logró lo que muchas aspirantes sueñan: coronarse como Miss Universe México y proyectar a Tabasco a nivel internacional.

Su triunfo no solo marcó un momento histórico para la entidad, sino que elevó el estándar de lo que se espera de su sucesora. Desde entonces, la pregunta ha sido inevitable: ¿quién podría estar a la altura de repetir la hazaña?

Ximena Aranda: la modelo tabasqueña que podría convertirse en la sucesora de Fátima Bosch

En medio de especulaciones y nombres que iban y venían, la respuesta comenzó a tomar forma en redes sociales. Videos, sesiones de fotos y ensayos de pasarela encendieron las alertas entre seguidores y especialistas, quienes rápidamente identificaron a una posible favorita: Ximena Aranda.

La expectativa creció hasta que finalmente se hizo oficial su nombramiento como representante de Tabasco rumbo a Miss Universe México 2026.

El anuncio, compartido en las plataformas oficiales del certamen, destacó su origen con una frase que capturó la esencia de su tierra: “Desde la suave brisa del Edén y el cálido abrazo de su tierra, Tabasco”.

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Acompañada de una producción visual cuidada, su presentación confirmó no solo su participación, sino también el nivel de apuesta detrás de su candidatura.

Con este paso, Tabasco deja claro que va por todo. La posibilidad de lograr un “back to back” se vuelve tema central, y Ximena Aranda carga ahora con la responsabilidad de mantener al estado en la cima del certamen nacional.

La reacción del público no se hizo esperar: en cuestión de minutos, su nombre se posicionó entre los más comentados, con una ola de mensajes que destacaban su porte, seguridad y proyección.

¿Quién es realmente Ximena Aranda?

Originaria de Macuspana, Tabasco, su historia dentro de los certámenes no es nueva. En 2023 fue embajadora de su municipio durante la Feria Tabasco, una experiencia que fortaleció su presencia escénica y la acercó al mundo del modelaje.

A ello se suma su formación académica como licenciada en Comercio y Negocios Internacionales, un perfil que combina preparación profesional con visión global.

Además, ha sabido construir una comunidad como creadora de contenido, donde comparte parte de su estilo de vida y proceso de preparación. Esta faceta le ha permitido conectar con una audiencia que hoy no solo la sigue, sino que también la respalda en esta nueva etapa.

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La propia Ximena Aranda confirmó su participación al replicar en sus redes sociales las publicaciones oficiales del certamen, marcando así el inicio de un camino que promete ser tan exigente como emocionante.

Más que una promesa, se perfila como una contendiente real en la carrera por la corona. Y mientras el país observa, Tabasco vuelve a soñar en grande.

Esa prenda icónica, símbolo de rebeldía en los 50 y de comodidad hoy, guarda un secreto hídrico que la ciencia ha comenzado a revelar con cifras alarmantes. En este Día de la Tierra, es momento de mirar nuestras etiquetas con otros ojos.

El “presupuesto hídrico” de un pantalón

No es solo tela; es agua transformada. Según datos actualizados de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y la ONU Medio Ambiente, la fabricación de un solo par de jeans requiere aproximadamente 7.500 litros de agua.

Para ponerlo en perspectiva: esa es la cantidad que una persona promedio bebe a lo largo de siete años de su vida.

¿Por qué tanto? La respuesta está en la raíz, literalmente. El algodón es una planta con una “sed” insaciable. Estudios de la Water Footprint Network desglosan este impacto en tres niveles: la “huella verde” (agua de lluvia), la “huella azul” (riego de acuíferos) y la “huella gris” (agua contaminada por fertilizantes y tintes).

Solo en el cultivo se consume casi el 70% del total, pero el drama continúa en la fábrica, donde el famoso color azul índigo requiere lavados sucesivos que vierten químicos al ecosistema.

Más allá del agua: Carbono y Microplásticos

La crisis no es solo líquida. Un estudio publicado en ResearchGate, en 2026 y datos de la plataforma científica Carbonfact estiman que la huella de carbono de un jean oscila entre los 16 kg y 33 kg de CO2e. Esto equivale a conducir un automóvil por más de 110 kilómetros. Si multiplicamos esto por los miles de millones de jeans producidos anualmente, el impacto atmosférico es colosal.

Además, el diseño moderno ha añadido un enemigo invisible: el elastano. Para que nuestros jeans sean “stretch” y se ajusten a la silueta, se mezclan fibras sintéticas. Según la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), al lavar estas prendas en casa, se liberan microplásticos que el ojo humano no percibe, pero que terminan en la cadena alimentaria marina y, eventualmente, en nuestro plato.

La era de la “Moda Consciente”: ¿Cómo mitigar el impacto?

La solución no es dejar de usar jeans, sino cambiar nuestra relación con ellos. La ciencia y la tendencia convergen en la economía circular. Aquí te dejamos tips prácticos respaldados por expertos en sostenibilidad:

• El “Congelador” contra el Lavado: Cada lavado debilita la fibra y gasta agua. Marcas líderes como Levi’s sugieren lavar los jeans solo cuando sea estrictamente necesario. Un truco de tendencia: ponlos en una bolsa y mételos al congelador una noche para eliminar bacterias sin usar una gota de agua.
• Busca el Sello Orgánico: Prefiere jeans con certificaciones como GOTS (Global Organic Textile Standard). El algodón orgánico reduce drásticamente la huella azul al depender más del agua de lluvia.
• Upcycling y Segunda Mano: La prenda más sostenible es la que ya existe. Darle una segunda vida a un jean a través del “thrift shop” o intervenir uno viejo con parches (customización) ahorra el 100% de la producción inicial.
• Ojo con los Acabados: Hoy existen tecnologías láser que logran el efecto “gastado” sin usar arena ni químicos tóxicos. Busca etiquetas que mencionen “tecnología de bajo impacto hídrico”.

Cuidar el planeta no es una moda pasajera, es el diseño más importante que podemos vestir.

Lejos de los estándares rígidos que históricamente marcaron la industria, Hathaway llega a este momento desde un lugar más honesto y libre. En su entrevista con People, dejó claro que la belleza no es una meta que alcanzar, sino una forma de vivir.

La parte divertida de la vida

Durante años, la actriz confesó que fue extremadamente exigente consigo misma. Creía que la autocrítica constante la haría mejor artista. Sin embargo, todo cambió al cruzar la barrera de los 40. Hoy, su filosofía es distinta, ya que prioriza la calma, la alegría y el disfrute. De hecho, explicó que su objetivo actual es vivir con menos presión y más ligereza, dejando atrás la necesidad de ser perfecta.

Ese giro emocional es uno de los pilares por los que People la elige y es que ahora Hathaway representa una generación que aprende a soltarse y a abrazar su propia historia.

La belleza como verdad

Uno de los momentos más poderosos de la entrevista llega cuando redefine el concepto de belleza. Para ella, no se trata de simetría ni juventud eterna, sino de algo más profundo que alguna vez un cineasta compartió con ella y es que la belleza puede existir incluso en la imperfección, si hay verdad.

Esta idea conecta con una tendencia global que busca romper con los estereotipos tradicionales. Hathaway no oculta sus inseguridades pasadas, al contrario, las integra como parte de su evolución. Incluso, con su característico humor, confesó que lo único que realmente le molesta no es envejecer, sino la mala iluminación.

El equilibrio detrás del brillo

Detrás de la portada hay una mujer que encuentra su centro en lo cotidiano. Hathaway destacó el papel fundamental de su esposo, Adam Shulman, a quien describió como un apoyo clave en uno de los años más exigentes de su carrera.

Y es que el reconocimiento llega en un año especialmente intenso para la actriz. Con varios proyectos en puerta, incluido el esperado regreso de The Devil Wears Prada 2, Hathaway demuestra que su carrera sigue en ascenso.

Pero más allá del éxito profesional, lo que destaca People es su capacidad de reinventarse sin perder su esencia. Su historia no es la de una estrella inalcanzable, sino la de una mujer que ha aprendido a habitarse con mayor libertad.

Rutinas y bienestar emocional

Aunque comparte algunos hábitos de cuidado personal, como faciales, skincare y pequeños detalles, como el hecho de que disfruta mucho tener una entrenadora personal experta en diversas diciplinas, Hathaway insiste en que la clave no está en los productos, sino en la conexión consigo misma.

Para ella, sentirse bien, descansar y disfrutar la vida tienen más impacto que cualquier rutina estética. Es una visión que desmonta la idea de que la belleza requiere sacrificio constante.

Un símbolo de una nueva narrativa

Con esta elección, People reafirma un mensaje poderoso y necesario en tiempos donde la imagen suele imponerse sobre la esencia y es que la belleza ya no se mide en estándares rígidos, ni en la perfección inalcanzable que durante años dictó la industria, sino en la autenticidad, la seguridad personal y la capacidad de evolucionar sin perderse en el intento.

Anne Hathaway no solo encarna ese cambio, lo impulsa. Su historia conecta porque no habla desde un pedestal, sino desde la experiencia real de una mujer que ha enfrentado inseguridades, presiones y expectativas externas, y que hoy elige vivir desde un lugar más libre, más humano y profundamente consciente. En un mundo que muchas veces exige ocultar las imperfecciones, Hathaway propone lo contrario, abrazarlas, habitarlas y transformarlas en fortaleza.

Así, la belleza deja de ser una meta imposible para convertirse en un proceso íntimo, diverso y en constante construcción. Es una invitación abierta a repensar cómo nos miramos, cómo nos hablamos y cómo aprendemos a valorarnos.

Aunque la producción no ha confirmado oficialmente a los integrantes, la conversación digital ya posiciona el tema como uno de los más comentados entre los seguidores del reality.

Se filtra posible lista de participantes

De acuerdo con versiones difundidas en plataformas sociales, estos serían los famosos que formarían parte de la nueva temporada:

• Yahir
• Gaby Platas
• Mariana Ávila
• Sylvia Pasquel
• Marco Fabián
• Armando Hernández
• Salvador Zerboni
• Cynthia Klitbo
• Alberto Agnesi
• Gaby Goldsmith
• Sissi Fleitas
• Adriano Zendejas
• Valentina Buzzburro
• Flor de Saracho
• Gary Centeno
• Irlanda Valenzuela
• Carlos Said
• Raúl Coronado
• Georgina
• Frida Araujo

Se filtra una supuesta primera lista de participantes para #LCDLFMX cuarta temporada. pic.twitter.com/kAG5cGquN3

— MÁS FARÁNDULA NEWS (@MasFarandulaOf) April 22, 2026

'La Casa de los Famosos México’ se ha consolidado como uno de los reality shows más exitosos en el país, gracias a la combinación de convivencia, conflicto y exposición mediática.

Por ahora, el público deberá esperar a que la producción revele de manera oficial a los integrantes de esta cuarta temporada. De confirmarse esta lista, el reality podría ofrecer una de sus ediciones más diversas y mediáticas hasta la fecha, consolidando su lugar como uno de los formatos más influyentes del entretenimiento en México.

Ganadores de temporadas anteriores

A lo largo de sus ediciones previas, ‘La Casa de los Famosos México’ ha consolidado su impacto mediático gracias a participantes que lograron conectar con la audiencia. En la primera temporada, el triunfo fue para Wendy Guevara, quien se convirtió en un fenómeno digital por su autenticidad y carisma, marcando un antes y un después en la historia del reality.

Para la segunda temporada, el título fue para Mario Bezars, quien logró posicionarse como uno de los favoritos del público a lo largo de la competencia. En la tercera, fue Aldo de Nigris quien se llevó la corona.

Las críticas se viralizaron rápidamente, impulsadas por usuarios y figuras públicas que cuestionaron la actitud del legislador en un momento que consideran delicado para el país.

Sergio Mayer, bajo crítica por presuntamente dormirse en sesión de la Cámara de Diputados

En particular, se destacó que la escena habría ocurrido en el contexto de discusiones relacionadas con seguridad, lo que intensificó los señalamientos sobre una supuesta falta de seriedad en su desempeño.

Este episodio se suma a la controversia reciente por la participación de Mayer en el reality show La Casa de los Famosos México. Su incursión en el programa generó críticas desde distintos sectores, que consideraron inapropiado que un funcionario público se involucrara en un formato de entretenimiento mientras mantiene responsabilidades legislativas.

Tras su salida del reality, Mayer regresó a sus funciones dentro de Morena e incluso ofreció disculpas públicas, argumentando que su participación respondía a motivos personales y profesionales. Sin embargo, para muchos críticos, este nuevo episodio refuerza la percepción de inconsistencia y falta de compromiso.

En redes sociales, la discusión ha girado en torno a la idoneidad de figuras mediáticas en cargos públicos, así como a la exigencia de mayor responsabilidad por parte de los representantes populares. Mientras algunos defienden a Mayer argumentando que se trata de un momento aislado, otros consideran que el incidente simboliza un problema más profundo sobre la seriedad en la política mexicana.

Hasta el momento, el legislador no ha emitido una postura detallada sobre las acusaciones específicas de haberse quedado dormido durante la sesión. Entretanto, la polémica continúa creciendo y alimentando el debate público sobre la conducta de los funcionarios en espacios institucionales.

¿Sergio Mayer volvió al Congreso... a dormirse?

Tras no durar nada en La Casa de los Famosos, regresó a Morena y hasta le pidió una disculpa a la sociedad.

Pero ese es justamente el problema: se fue al espectáculo, perdió rapidísimo y luego volvió amparándose en el reglamento,… https://t.co/iY6UKY2Mph

— Fernanda Familiar (@qtf) April 22, 2026

Le puede interesar: Jugador australiano marcó un gol, le lanzaron un guante blanco y terminó haciendo coreografía de Michael Jackson

A pesar de la expectativa, la cinta no ha logrado conquistar a la crítica especializada. En plataformas como Rotten Tomatoes, las primeras valoraciones la ubicaron alrededor del 27%, subiendo posteriormente a cerca del 32%, una cifra que refleja una recepción fría por parte de expertos en cine.

Aunque estos puntajes suelen influir en la percepción del público, no siempre determinan el éxito en taquilla, ya que varias producciones con críticas negativas han logrado destacarse comercialmente.

Lo que sí funciona en la película:

Entre los aspectos mejor valorados se destacan las secuencias musicales, que recrean con detalle las icónicas presentaciones del artista. Las coreografías, ensayos y momentos detrás de escena logran capturar parte de la esencia escénica que convirtió a Jackson en una leyenda.

También ha sido bien recibida la actuación de Jaafar Jackson, sobrino del cantante, quien asume el reto de interpretarlo en pantalla. Su preparación y compromiso han sido señalados como uno de los puntos fuertes del filme. A esto se suma el trabajo de Colman Domingo en el papel de Joe Jackson, el padre del artista.

Las críticas: una historia incompleta

Sin embargo, gran parte de los comentarios negativos apuntan a la forma en que se construye la narrativa. Varios críticos coinciden en que la película evita profundizar en los aspectos más complejos de la vida del cantante, dejando por fuera episodios clave que aportarían mayor contexto y profundidad al relato.

La intención de mostrar una imagen más limpia del artista, presuntamente alineada con el interés de su familia por proteger su legado, ha sido uno de los puntos más cuestionados. Para algunos, esto convierte la historia en un recorrido visualmente atractivo, pero superficial en su contenido.

¿Habrá una segunda parte?

El cierre de la película deja abierta la puerta a una posible continuación, insinuando que la historia de Jackson podría desarrollarse en una segunda entrega. Sin embargo, desde ya surgen dudas sobre si futuras producciones abordarán los capítulos más controversiales de su vida o si mantendrán el mismo enfoque.

Por ahora, Michael se posiciona como una apuesta ambiciosa que deslumbra en lo visual, pero que deja la sensación de que aún hay mucho por contar sobre el hombre detrás del mito.

“El reto, que tiene sus raíces en el 2020, ha vuelto a tomar un rol protagónico durante las pasadas semanas en esta red social. Este reto, que también se llama el ‘Juego de la Alucinamiento’ busca que los usuarios ingieran la mayor cantidad de Benadryl posible para que estos experimenten alucinaciones inducidas. Este reto es muy peligroso y ya le ha costado la vida a varios jóvenes, incluyendo recientemente un adolecente de 14 años en Ontario, Canadá y otro de 13 en el estado de Ohio”, comentó Aponte en declaraciones escritas.

El legislador insistió que, aunque TikTok y otras redes sociales han establecido controles para evitar este tipo de reto, los mismos se vuelven virales y atractivos entre los jóvenes particularmente, adolescentes.

En estos momentos se estima que TikTok tiene alrededor de 210 millones de usuarios en toda la nación, incluyendo Puerto Rico.

“Hacemos un llamado a los padres y/o tutores a que estén bien pendientes de este reto, dialogando francamente con los menores de edad sobre el peligro de acciones como las impulsadas por este ‘challenge’ que, como hemos visto, puede llevar a la muerte. La prevención es la clave para evitar incidentes lamentables”, añadió el también presidente de la Comisión de Asunto Federales y de Veteranos de la Cámara Baja.

Aponte es el autor del Proyecto de la Cámara 425, el cual crea la ‘Ley para el Fomento del Uso de Controles Parentales Digitales en Puerto Rico’ con el fin de asignar deberes y responsabilidades al DACO, PRITS y a la Junta Reglamentadora del Servicio Público de Puerto Rico a orientar y promover activamente entre la ciudadanía el uso de controles parentales en dispositivos electrónicos y proteger a los menores de edad que navegan en internet y utilizan otras tecnologías digitales.

La medida fue aprobada en la Cámara Baja, de forma unánime (50-0) en junio de 2025. Ahora se encuentra bajo la evaluación del Senado.

Los primeros reportes, difundidos por su representante Anna Paulina Luna, señalan que el también conferencista se habría quitado la vida afuera de su domicilio, lo que ha generado una ola de reacciones y especulaciones entre sus seguidores.

Un mensaje previo que genera inquietud

Uno de los elementos que más ha llamado la atención es la última retransmisión que Wilcock realizó en YouTube, apenas dos días antes de que comenzaran a circular los rumores sobre su muerte.

Durante esa transmisión, el autor compartió un mensaje que hoy resulta particularmente inquietante, en el que reflexionaba sobre la vida y la desaparición de figuras dentro del ámbito científico: “Estoy emocionado de estar aquí, ya sabes, cada día que tengo en la tierra es un regalo y una bendición, y estoy muy agradecido por eso, porque, francamente, la gente desaparece. Los científicos desaparecen”.

Sus palabras cobraron mayor relevancia al mencionar muertes recientes de investigadores vinculados al fenómeno ovni, lo que alimentó la percepción de un discurso marcado por la preocupación.

En la misma transmisión, Wilcock hizo alusión a las muertes de los investigadores Nick Pope y Erich von Däniken a principios de abril, lo que lo llevó a reflexionar sobre el contexto que rodea a este tipo de figuras: “Ahora dicen que van a investigar esto. El propio presidente dice que van a investigar esto y ver si pasa algo. Da un poco de miedo”.

Este tipo de declaraciones han sido retomadas por su audiencia, que ahora las interpreta como parte de un discurso cargado de tensión y alerta.

Un estado emocional complejo

Wilcock también dejó entrever que atravesaba un momento complicado en lo personal, lo que añade otra capa de interpretación a su mensaje final: “Tengo que decir que da un poco de miedo, pero sabías que aún podía presentarme incluso si fuera en el último minuto y tuve una semana realmente difícil. Ya sabes, es como todas las semanas, pero de alguna manera continuamos superando todo esto”.

La retransmisión concluyó con un mensaje de agradecimiento y cercanía hacia su audiencia, lo que ahora se percibe como una despedida inesperada.

Hasta el momento, no se han dado a conocer más detalles oficiales sobre el caso, mientras la conversación en redes sociales continúa creciendo en torno a su figura y su último mensaje.

“Aquí estamos mirando de una manera diferente traer los recursos del gobierno federal, asignarlos a diferentes partes de la Policía de Puerto Rico”, dijo González Falcón a preguntas de la prensa.

“Es un concepto diferente que vemos en diferentes jurisdicciones a nivel nacional”, añadió.

González Falcón explicó que el enfoque discutido no consiste en mover policías estatales hacia las agencias federales, como se ha hecho en otros momentos, sino en destacar recursos federales dentro de unidades de la Policía de Puerto Rico para reforzar áreas como inteligencia, arrestos especiales y operaciones conjuntas.

El funcionario sostuvo que uno de los temas principales fue el narcotráfico, al que describió como una de las raíces de la violencia en la isla. Agregó que la estrategia incluye atender tanto las organizaciones que operan en Puerto Rico como las rutas de suplido desde República Dominicana y otros países, además del trasiego de armas de fuego desde Estados Unidos.

“Sabemos las armas de fuego que entran desde los Estados Unidos del continente. Iniciativas enfocadas para mejorar la seguridad para el pueblo de Puerto Rico”, expresó.

González Falcón indicó que en las próximas semanas se trabajará la ejecución de esa coordinación con las agencias federales. Señaló además que se discutieron esfuerzos conjuntos para atender fugitivos que llegan a Puerto Rico a esconderse, así como el lavado de dinero ligado a organizaciones criminales.

“Compartimos la preocupación de fugitivos, personas que vienen hacia Puerto Rico a esconderse, trabajando con los alguaciles federales y la Policía de Puerto Rico atacando eso”, dijo.

El superintendente también mencionó que se contempla ampliar la presencia de personal dentro de iniciativas financiadas con fondos de las Áreas de Tráfico de Drogas de Alta Intensidad. Explicó que la idea es reunir en un mismo espacio recursos estatales y federales para fortalecer operaciones de inteligencia, respuesta táctica y persecución criminal.

En cuanto a otras áreas, González Falcón dijo que habrá reuniones adicionales sobre seguridad en puertos, aeropuertos y marinas, aunque aclaró que al momento no se discutió el desplazamiento de recursos específicos. La mesa redonda reunió a jefes y representantes de agencias estatales y federales de seguridad, entre estas Justicia, el Negociado Federal de Investigaciones, Investigaciones de Seguridad Nacional, la Administración para el Control de Drogas, Aduanas y Protección Fronteriza y la Guardia Costera.

Por un lado, el presidente cameral defendió su proceder, mientras que por otro integrantes de la Comisión de Transporte e Infraestructura expresaron su desacuerdo con el frenazo investigativo.

En entrevista radial (Radio Isla), Méndez sostuvo que la determinación responde a un criterio de prudencia ante procesos activos ante el PFEI.

“A mí no me tiembla el pulso cuando es proceso de investigación o proceso de encausamiento. No voy a afectar una investigación penal o criminal (...) Tengo que ser muy cuidadoso, muy comedido con los procesos para que los procesos culminen y todo se haga correctamente”, justificó.

Argumentó que, incluso en el contexto de vistas ejecutivas, no se puede garantizar que la información no trascienda, lo que, a su juicio, representa un riesgo para el desarrollo adecuado de una investigación criminal.

“Nadie me puede decir a mí que un miembro de la comisión no saque información que se obtenga en una vista ejecutiva y la haga pública”, sostuvo.

Por su parte, el presidente de la Comisión cameral de Transporte e Infraestructura, José “Cheito” Hernández Concepción, reveló que la decisión se tomó sin comunicación previa. Al tiempo que opinó que el proceso investigativo debía continuar.

“Esta decisión fue tomada unilateralmente, a mí no se me consultó sobre esta decisión, fue una decisión que él tomó, por él mismo (...) No estoy de acuerdo con esta determinación”, expresó Hernández Concepción.

De hecho, el presidente cameral reconoció que no consultó la decisión con el presidente de la comisión antes de emitir el comunicado. Indicó que la determinación surgió tras evaluar planteamientos recientes y solicitar una opinión legal.

Pese a la paralización, Hernández Concepción insistió en que las personas citadas eventualmente deberán comparecer y fijar sus posturas como parte del proceso investigativo.

“En algún momento va a ocurrir que nosotros vamos a traer a esta persona aquí porque nuestro compromiso es con la verdad y que la gente sepa lo que ocurre”, afirmó.

La comisión ya cuenta con un informe investigativo adelantado, aunque no se completará hasta culminar el proceso con los deponentes pendientes.

“Yo tengo un informe bastante listo, pero no lo voy a terminar hasta que yo no hable con estas cuatro personas”, precisó Hernández Concepción.

Por su parte, la representante del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) Nelie Lebrón Robles también criticó la decisión y sostuvo que no debió ocurrir.

“Entendemos que no debió haber sucedido, porque primero hay separación de poderes entre el judicial y el legislativo, y esas intervenciones aparentes que da a entender la carta lesiona esa separación”, expresó.

En ese sentido, señaló que la paralización detuvo aspectos de la pesquisa que no atienden las autoridades penales, como posibles ilegalidades en la expedición de marbetes.

“O sea, nosotros teníamos 66 centros de inspección que estaban en una lista indicando que habían llevado a cabo unas ilegalidades en la expedición de marbetes. Un dinero que se cobró y que no se sabe dónde está. Eso era parte de la investigación. Ahora, al seguir la orden del presidente, todo eso se queda en nada, se queda detenido porque Justicia no está investigando eso”, expresó la legisladora.

Lebrón Robles sostuvo que la investigación legislativa podía continuar de forma paralela a la del Departamento de Justicia y el PFEI, con medidas para evitar interferencias en casos específicos.

Además, cuestionó los señalamientos contenidos en la carta del Méndez sobre la posibilidad de que información de vistas ejecutivas trascendiera, al considerarlos ofensivos para los miembros de la comisión.

“Eso es poner en tela de juicio el sentido de ética que tenemos los miembros de la comisión”, sostuvo.

La representante también criticó que los integrantes de la comisión se enteraran de la paralización a través de los medios antes de recibir una notificación oficial.

En la misma línea, la representante del Proyecto Dignidad (PD), Lisie Burgos Muñiz, aseguró que los trabajos de la comisión podían continuar sin interferir con procesos penales.

“Nosotros entendemos que las vistas deben continuar, porque podemos continuar las vistas sin tener que hacer alusión a lo que es el proceso que se está llevando”, indicó.

La legisladora señaló que la Asamblea Legislativa tiene la responsabilidad de fiscalizar el funcionamiento de las agencias y evaluar si los procesos se llevan correctamente, especialmente cuando ya se habían identificado fallas en el Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP).

“Ya nosotros hemos visto que los reglamentos tampoco se están siguiendo (...) Verdaderamente no se sostiene que se haya paralizado la investigación, primero por el proceso tan adelantado que estaba”, afirmó.

Burgos Muñiz planteó que la determinación pudo tomarse antes si existían preocupaciones sobre conflictos con otras investigaciones, y no a un día de una vista en la que comparecerían figuras clave.

También se unió a las críticas sobre la forma en que se comunicó la decisión.

“Yo me enteré por los medios (...) Lo que yo recibo es del presidente de la Comisión, un mensaje de vista cancelada y lo recibí hoy. Se pudiera ver que la impunidad sigue rigiendo en Puerto Rico”, indicó.

“Le toca a él responder”

A pesar de su desacuerdo, Hernández Concepción reconoció la facultad del presidente de la Cámara para detener temporalmente la investigación y evitó adjudicar intenciones a Méndez.

Sostuvo que corresponde al presidente cameral responder a cuestionamientos sobre posibles motivaciones, al tratarse de una prerrogativa de su cargo.

“Yo estoy seguro que el presidente no va a querer tapar a nadie aquí. Él quiere cuidar los procesos”, indicó el presidente de la comisión.

Al igual que el representante, Lebrón Robles optó por no atribuir intenciones directas a Méndez y sostuvo que corresponde al presidente cameral defender su decisión.

“La intención es el que la lleva. Creo que le toca al presidente de la Cámara indicar cuál es la intención”, expresó.

Por su parte, Burgos Muñiz planteó que el momento en que se tomó la determinación levanta cuestionamientos, pero no quiso adjudicar motivaciones directamente.

“Si lo hubiera hecho tan pronto, a lo mejor lo hubiéramos entendido, pero precisamente ayer me levanta un poquito de bandera”, expresó.

Ante los señalamientos, Méndez rechazó que se trate de un intento de encubrimiento.

“El que quiera pensar que yo estoy deteniendo esto para encubrir a alguien, pues no me conoce”, dijo.

Previo a la paralización, la comisión tenía programada una vista para el miércoles 22 de abril, bajo apercibimiento de desacato. En ella estaban citados el secretario de Hacienda, el secretario del DTOP, así como Arturo Deliz Vélez, exsupervisor de inspecciones, y Yabucoa Auto Service.

Según explicó Hernández Concepción, estas comparecencias eran “clave” para completar el proceso investigativo.

La ciencia de la psicología infantil es clara: lo que realmente construye la seguridad de un niño no son los juguetes caros, sino los rituales de conexión. Esos momentos predecibles, divertidos y únicos que les dicen: “aquí estás seguro y eres amado”.

Si quieres dejar una huella imborrable en su corazón antes de que la adolescencia toque a la puerta, aquí tienes 6 rituales para transformar tu rutina diaria en pura magia.

1. El Buzón del Correo Secreto

En un mundo digital, el papel y la tinta tienen un valor emocional incalculable. Instalen buzones (pueden ser cajas de zapatos decoradas) para cada miembro de la familia.

La dinámica: durante la semana, dejen notas, dibujos o stickers. No tiene que ser algo elaborado; un “gracias por ayudarme hoy” es suficiente.

El beneficio: enseña a los niños a identificar y expresar sus emociones, creando un canal de comunicación seguro que será vital cuando crezcan.

2. El Desfile del Desorden (Self-Expression Day)

Un día a la semana, la regla de combinar la ropa desaparece. Elijan las prendas más locas, pelucas o calcetines impares y desfilen por el pasillo con música a todo volumen.

El beneficio: este ritual rompe la rigidez y les enseña que su identidad es valiosa. La risa compartida reduce los niveles de cortisol (estrés) tanto en la madre como en el hijo.

3. Desayuno “Fuera de la Caja”

La rutina puede ser asfixiante. Una vez al mes, cambien el escenario: desayunen sobre una manta en el suelo del salón o hagan un “picnic nocturno” bajo una sábana con linternas.

El beneficio: fomenta la flexibilidad cognitiva. Les enseña que el entorno puede cambiar, pero la presencia y el amor permanecen constantes.

4. La cena de los personajes

Cenar no tiene por qué ser un trámite. Una noche a la semana, todos deben llegar a la mesa disfrazados. ¿No hay disfraces? Una sábana como capa o un sombrero de papel bastan.

La regla de oro: ¡El que no se disfraza sirve el postre! Esto fomenta la espontaneidad y el juego simbólico, esencial para el desarrollo creativo.

5. El frasco (o Caja) de la gratitud

Al final de la semana, cada uno escribe algo que agradece de otro miembro de la familia. “Gracias mamá por el abrazo de hoy”. Se leen en voz alta durante la cena del domingo.

El beneficio: entrena el cerebro para buscar lo positivo. Es la herramienta más potente para construir una autoestima sólida y un sentido de pertenencia.

6. La noche del tesoro escondido

Convierte tu casa en un mapa de aventuras. Esconde un pequeño detalle (una nota especial o su dulce favorito) y deja pistas que requieran retos físicos o adivinanzas.

El beneficio: refuerza la cooperación y la resolución de problemas en equipo. Además, asocia el hogar con la aventura y la alegría.

Guía Rápida: ¿Qué está aprendiendo tu hijo con estos rituales?

A continuación, te presento una tabla que resume el impacto psicológico de estos momentos para que no dudes en ponerlos en práctica hoy mismo:

Recuerda: tus hijos no recordarán si la sala estaba impecable o si la cena fue gourmet. Recordarán cómo se sentían cuando estaban contigo. ¡Empieza hoy!

Mediante este acuerdo, jueces, juezas, examinadores(as) de pensiones alimentarias y personal autorizado que brinda apoyo directo a la función judicial podrán consultar información actualizada relacionada con certificaciones de deuda o certificaciones negativas de deuda, balances, historial de pagos y otros datos pertinentes para la atención de estos casos. La medida procura agilizar la atención de los asuntos judiciales vinculados a pensiones alimentarias y fortalecer la coordinación entre ambas entidades.

“Este acuerdo impacta directamente a los participantes del sistema porque acorta los tiempos de respuesta en los casos de pensión y permite que las decisiones se tomen con información actualizada sobre deuda, historial de pagos y cumplimiento. Cuando el proceso se mueve rápido, el beneficio llega antes a los menores, que son quienes dependen de ese sustento para cubrir sus necesidades diarias. También reduce gestiones adicionales y evita que tengan que esperar por certificaciones o trámites entre agencias”, explicó la administradora de la ASUME, la licenciada María del Mar Mateu Meléndez.

Por su parte, el Director Administrativo de los Tribunales, Hon. Sigfrido Steidel Figueroa, destacó que “este acuerdo fortalece la gestión judicial en los casos de alimentos al facilitar al personal autorizado del Poder Judicial acceso oportuno a información relacionada con el cumplimiento de pagos en ASUME, necesaria para atender estos asuntos. Esta colaboración reduce trámites, contribuye a una consideración judicial más informada de los casos y fortalece la coordinación interinstitucional.”

El acuerdo establece un mecanismo de acceso digital controlado, limitado a funciones de consulta, por lo que no permitirá modificar, eliminar ni añadir datos al portal de ASUME. Asimismo, incorpora medidas dirigidas a salvaguardar la confidencialidad de la información y delimita el acceso únicamente al personal autorizado en el ejercicio de sus funciones oficiales.

La colaboración también permitirá reducir gestiones administrativas asociadas a la solicitud y tramitación de certificaciones o información documental entre ambas entidades, lo que favorece una atención más ágil de los asuntos relacionados con pensiones alimentarias.

Como parte de su implementación, el acuerdo contempla la coordinación entre enlaces designados por ambas entidades, así como mecanismos de acceso, control y adiestramiento para el personal autorizado. La vigencia del acuerdo se extiende hasta el 30 de junio de 2028 y no conlleva intercambio de fondos entre las partes, por lo que cada entidad asumirá sus respectivos costos operacionales.

Esta iniciativa forma parte de los esfuerzos de ambas instituciones para modernizar sus servicios, fortalecer la coordinación interagencial, agilizar procesos y apoyar una atención más eficiente y oportuna de los asuntos relacionados con pensiones alimentarias, en beneficio de las personas menores y las familias que participan de estos procesos.

Estas competencias forman parte de la octava edición del programa Lemonade Day, una iniciativa educativa gratuita dirigida a niños de 6 a 12 años que enseña, paso a paso, cómo crear y operar su propio negocio. El proceso culminará el próximo sábado, 2 de mayo de 2026, cuando los participantes abrirán y operarán sus puestos de limonada en distintos puntos de la isla, llevando a la práctica todo lo aprendido durante el programa.

Durante las competencias, los jueces evaluaron cada propuesta tomando en cuenta el sabor, la calidad y la originalidad de las recetas. Además, conversaron con los jóvenes emprendedores sobre el proceso de elaboración de sus productos y los ingredientes distintivos que dieron personalidad a cada limonada. El resultado fue una jornada llena de entusiasmo, donde familias, voluntarios y miembros de la comunidad se reunieron para celebrar el esfuerzo y la creatividad de los participantes.

Los ganadores del concurso celebrado en San Patricio Plaza fueron WilGabriel Otero Castillo, de Cayey, quien obtuvo el primer lugar; Elianys Ríos Román y Enielys Ríos Román, de Caguas, en la segunda posición; y David Medina, de Guaynabo, en el tercer lugar. En la competencia realizada en Mayagüez, el primer lugar fue otorgado a Jaycob Sepúlveda, de Mayagüez, y Davián Cajigas, de Aguada; el segundo lugar correspondió a Alexander Sánchez, también de Mayagüez; y el tercer lugar fue para Paulette Rodríguez, igualmente de ese municipio.

“Estamos bien entusiasmados por la participación y el nivel de competencia que se dio en ambos concursos. Todos los participantes demostraron talento, creatividad y, sobre todo, sus deseos de emprender exitosamente. Agradecemos a los auspiciadores, jueces y padres que nos apoyaron”, expresó Natalia Subirá, directora de Lemonade Day en Puerto Rico, programa basado en Houston, Texas, y operado localmente por el Centro CRECE.

Los organizadores destacaron que experiencias como estas permiten a los niños desarrollar confianza, disciplina y habilidades prácticas que pueden acompañarlos a lo largo de su vida. Más de 1,200 niños están recibiendo las lecciones de Lemonade Day en 2026, lo que demuestra el alcance y el impacto de esta iniciativa en la formación de futuros líderes y emprendedores en la isla.

Apoyar a estos jóvenes empresarios es sencillo. El público podrá identificar los puestos participantes a través del mapa oficial del programa y visitarlos el Día de la Limonada, una jornada que combina aprendizaje, creatividad y espíritu comunitario en cada vaso servido.

En la UPR de Arecibo, decretaron un paro estudiantil de 72 horas que comienza el lunes, 27 de abril a las 4:00 de la mañana; en la UPR de Humacao decretaron un paro a partir del 4 de mayo, al igual que en los recintos de Bayamón y Cayey.

El Recinto de Río Piedras, por su parte, decretó una huelga indefinida a comenzar también el lunes 27 de abril, mientras, comienzan paro de 72 horas a partir de mañana, miércoles, según comunicaciones del Consejo General de Estudiantes (CGE).

Desde que la presidenta de la UPR, Zayira Jordán Conde ocupó la silla presidencial, ha recibido múltiples señalamientos en cuanto a su gestión desde los distintos recintos del sistema universitario del estado.

Entre ellas, la falta de transparencia en sus actuaciones —en muchas ocasiones calificadas como “erráticas”— y la falta de apertura al diálogo con los múltiples gremios estudiantiles.

Las protestas estudiantiles crecieron, sobretodo, cuando, el 26 de marzo, a puerta cerrada, la Junta de Gobierno de la UPR tomó la decisión de remover a cinco rectores. Esto respaldando la acción de la presidenta de retirar la confianza a los rectores.

Uno de los choques más recientes surgió el pasado 15 de abril cuando representantes estudiantiles y profesores ante la Junta Universitaria de la UPR, abandonaron una reunión pautada con la presidenta luego que la presidenta de la UPR decidió rechazar la agenda que incluía el tema de su destitución.

La agenda excluyó una moción del Senado Académico en la que se insistía en su renuncia, lo que líderes de distintos sectores en ese cuerpo universitario denunciaron como una censura.

En el pasado, estudiantes han descrito el estilo de liderazgo de Jordán Conde como de “opacidad, falta de transparencia y un estilo de gerencia tóxico”.

En la UPR de Arecibo, aprobaron, este martes en la Asamblea General de Estudiantes una moción para retirar la confianza de la presidenta “por su falta de competencia administrativa, falta de transparencia y por su interferencia a la sana convivencia”.

En Río Piedras, los estudiantes también aprobaron una moción para que el CGE organice un grupo de cabildeo y que redacten ponencias en apoyo a los Proyectos de la Cámara 880 —para crear una nueva reforma universitaria y devolverle la autonomía a la institución— y al Proyecto de la Cámara 1201, que busca enmendar la “Ley para Ponerle Fin a la Quiebra de Puerto Rico”con el propósito de aumentar la asignación de fondos al primer centro docente del país.

El Recinto de Ciencias Médicas, el pasado jueves, por su parte, estableció como fecha el 1 de mayo de 2026 como fecha de ultimátum para la renuncia, de lo contrario, decretarán un paro de 48 horas. El mismo día, en Humacao, aprobaron una moción para que se decrete un paro de 72 horas a partir de mayo si la presidenta no renuncia.

Desde el Recinto Universitario de Mayagüez (RUM), que también mantiene una manifestación indefinida, el rector interino Miguel A. Muñoz Muñoz aseguró que ha sostenido al menos cuatro reuniones con representaciones estudiantiles y que se trabaja en la creación de un Comité de Diálogo Multisectorial, que integrará a personal docente, no docente, estudiantes y administración. Según explicó, el objetivo es canalizar propuestas que fortalezcan la convivencia y la misión universitaria.

El tema no solo marca la primera colaboración entre ambos artistas, sino que también reinterpreta una historia inspirada en el universo de Cien años de soledad, de Gabriel García Márquez, tomando como referencia la travesía del personaje de Macondo que busca el mar como metáfora de libertad y anhelo.

Durante el proceso creativo, Vives reveló que la idea evolucionó desde un concepto inicial titulado “La ciénaga del tiempo”, en referencia al delta del río Magdalena, hasta convertirse en “Buscando el mar” tras la incorporación de Juan Luis Guerra, quien propuso el nombre final del tema.

“Durante la construcción de la canción surgió la intención de trabajar con el maestro Juan Luis Guerra, a quien se le envió la idea, la cual fue recibida con entusiasmo”, expresó Vives.

Por su parte, Guerra destacó la admiración mutua y la necesidad de esta colaboración. “He admirado la música y la carrera de Carlos por muchos años… ya era necesario hacer esta colaboración”, sostuvo.

“Buscando el mar” fusiona ritmos caribeños, pop y una cuidada instrumentación con percusiones, guitarras y piano, en una pieza que transita entre la nostalgia y la esperanza. Además, el tema tiene un valor especial para Vives, al incluir la última interpretación en acordeón de su compadre Egidio Cuadrado.

El sencillo incluye un coro que refuerza su esencia emocional:“Yo sigo buscando el mar y tu corazón no está…”

El lanzamiento llega acompañado de un video conceptual con imágenes del pasado y presente de ambos artistas, junto a la letra de la canción.

Este tema es el segundo adelanto de “El Último Disco”, un proyecto que Vives describe como un álbum para dedicar, recordar y reconectar con valores esenciales como el romanticismo y la sensibilidad en la música. Previamente, el artista presentó “Te Dedico”, cuyo video contó con la participación de su hijo Pedro Vives.

Actualmente, el ganador de 18 Latin GRAMMY continúa su gira internacional “Tour Al Sol 2026”, con presentaciones en Canadá, Estados Unidos, Puerto Rico, Colombia y Ecuador.

Será la primera vez que Cataño recibirá este evento, en una celebración que convertirá al municipio en epicentro del béisbol federativo durante todo un día de actividades.

El evento es presentado por la Federación de Béisbol de Puerto Rico, el Municipio Autónomo de Cataño y la franquicia de los Lancheros, y contará con la participación de 50 exjugadores de la Doble A, así como de los 70 peloteros más destacados de la temporada 2026.

“El Juego de Estrellas le da la oportunidad al fanático de ver a los jugadores que se han destacado durante esta temporada y además, como antesala presentaremos por quinta ocasión un juego con peloteros retirados de nuestro béisbol”, dijo el doctor José Daniel Quiles, presidente de la FBPR.

La agenda comenzará a la 1:00 p.m. con el tradicional Juego Leyendas de Nuestro Béisbol, que tendrá como dirigentes a los exjugadores del Equipo Nacional Efraín “Cano” García y Carlos Roberto Lugo.

Más adelante, a las 4:00 p.m., se celebrará el retiro de números de los exjugadores Andrés Castro Cedeño, José “Bolsi” Guadalupe, Efraín “Pinpín” Barbosa Matías y Pedro “Somber” Marrero Narváez, en una actividad organizada por los Lancheros y el Municipio Autónomo de Cataño.

A las 5:00 p.m. se llevarán a cabo las competencias prejuego, con los eventos de tiro a segunda base y cuadrangulares, mientras que a las 6:30 p.m. serán los actos protocolares.

Durante esa ceremonia será dedicada la actividad a Guillermo Montañez, exjugador de los Lancheros, del Equipo Nacional y de las Grandes Ligas. Además, recibirán reconocimientos especiales el lanzador de los Cariduros de Fajardo, Jean Félix Ortega, por sus 90 victorias, y José Vélez, lanzador de los Lancheros de Cataño, quien logró un no hit-no run esta temporada.

El plato fuerte de la jornada comenzará a las 7:00 p.m. con el encuentro entre los equipos Atlántico y Caribe, que será transmitido por WIPR Canal 6.

Los dirigentes Juan Medina, de los Patrulleros de San Sebastián, y Roberto López, de los Artesanos de Las Piedras, estarán al frente de las novenas del Juego de Estrellas.

El equipo Caribe estará integrado por los mejores jugadores de las secciones Sur, Sureste, Central y Este. Por su parte, el equipo Atlántico reunirá a los más destacados de las secciones Noroeste, Norte, Suroeste y Metro.

La muestra, que abrirá sus puertas el jueves, 7 de mayo, surge de una colaboración entre el hotel y la Galería SURCO, con el propósito de acercar el arte contemporáneo a nuevos públicos y convertir los espacios cotidianos en escenarios culturales vivos. La iniciativa forma parte de una visión que busca integrar el arte como experiencia, no solo como exhibición, en un ambiente dinámico que refleje la personalidad vibrante del destino.

La exposición reunirá a un selecto grupo de artistas puertorriqueños e internacionales cuyas prácticas exploran la cerámica desde perspectivas escultóricas, sonoras y conceptuales. A través de sus obras, el público podrá descubrir cómo un mismo material puede transformarse en múltiples lenguajes creativos, evidenciando la riqueza de procesos, técnicas y sensibilidades que definen el arte contemporáneo.

Entre los artistas participantes figuran Adam Freed, Aileen Castañeda, Ángel R. Vázquez, Carlos Alexis Rivera, Cristina Córdoba, Diana Dávila, Luz Peña, Ivonne Prats, Jon Ander, Maricarmen Ramos, Reinaldo Sanguino y Yamileth Flores, cuyas piezas dialogan con el espacio y con quienes lo recorren, generando una experiencia multisensorial que va más allá de la contemplación tradicional.

“En La Concha Resort reconocemos el valor del arte como motor cultural y social, y somos aliados activos del ecosistema artístico. Hoy, con nuestros espacios renovados, nos enorgullece continuar abriendo camino a propuestas que celebran el talento local y fomentan el intercambio con artistas internacionales”, expresó Mike Rivera, gerente del hotel, al destacar el compromiso del resort con la creación de experiencias culturales de valor.

Tras su inauguración, la exhibición continuará durante un mes en la sede de la galería en Bayamón, donde se desarrollará una programación pública que incluirá recorridos guiados y encuentros con artistas. Este formato híbrido entre hotel y galería responde a una intención clara de ampliar el acceso al arte y fortalecer la conexión entre el público y la creación contemporánea.

La propuesta también integrará el concepto de Art in Residence, mediante el cual una selección de suites del hotel exhibirá piezas únicas de los artistas participantes, convirtiendo la estadía en una experiencia cultural inmersiva que conecta hospitalidad, diseño y expresión artística.

La inauguración de MATERIA se celebrará el jueves, 7 de mayo de 2026, de 8:00 p.m. a 1:00 a.m., en el lobby del hotel, en un ambiente que combinará música, arte y coctelería.

La iniciativa, coordinada a través de PromoExport, reunió a 15 empresas puertorriqueñas de sectores como tecnología, alimentos y bebidas, energía, salud, servicios profesionales e industrias creativas. Durante la jornada se concretaron 119 reuniones de negocios (B2B), superando la meta establecida y generando un alto nivel de interés en el mercado dominicano.

La gobernadora Jenniffer González Colón destacó que la misión refleja el potencial de la isla cuando se integran esfuerzos entre el sector público y privado. “Esta misión comercial demuestra lo que Puerto Rico puede lograr cuando alineamos esfuerzos entre el gobierno y el sector privado. Estamos impulsando una agenda clara de crecimiento económico basada en la exportación, la competitividad y la integración regional”, expresó.

Añadió que la República Dominicana representa un socio natural para Puerto Rico y que este tipo de iniciativas abren la puerta a nuevas oportunidades de desarrollo económico.

Por su parte, el secretario del DDEC, Sebastián Negrón Reichard, sostuvo que los resultados validan la estrategia de internacionalización de empresas locales. “Los resultados de esta misión validan la estrategia del DDEC de acompañar activamente a nuestras empresas en su proceso de internacionalización”, indicó.

Como resultado del esfuerzo, se identificaron oportunidades comerciales de alto impacto, incluyendo acuerdos de distribución, representación comercial y alianzas estratégicas en sectores como consumo, retail, salud y servicios.

La misión también contó con la participación del Centro Unido de Detallistas (CUD), Hecho en Puerto Rico y la Cámara de Comercio de Puerto Rico, reforzando la colaboración entre el sector público y privado para promover la expansión internacional de empresas locales.

La delegación estuvo compuesta por Abartys Health, C2S Consulting, Café Exquisito, Compañía Cervecera de Puerto Rico, Creando Oportunidades LLC, Destilería Coquí, Grupo J Silva, Island Equipment, IT Group Technology, JB Trucking, Materials Characterization Center, Millennial Networks, PR Energy Backup, Trece81 Films y Valero Inc.