Según la representante legal de la compañía, la licenciada Nadja Cardona Portalatín, la secretaria de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, le envió un correo electrónico el martes, 13 de octubre, en el que indicó que necesitaba más tiempo para proveer lo solicitado.

“Le hemos concedido lo que nos pidió”, expresó Cardona Portalatín en declaraciones escritas.

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La semana pasada, Coccoloba le requirió por carta a la agencia una copia íntegra de la propuesta que se le atribuye, con todos sus anejos y la evidencia de envío o recibo, así como quién la remitió, a quién se dirigió, cuándo se recibió y los documentos de su evaluación.

La empresa le dio a Familia cinco días calendario para entregar la información, contados a partir del día siguiente al recibo del requerimiento, que fue el viernes, 9 de octubre.

Coccoloba, una empresa de consultoría ambiental y manejo de árboles del agrónomo Christian Torres Santana, sostiene que recibió una invitación por parte de la secretaria para participar del proceso el 30 de diciembre de 2025 y que el 8 de enero de 2026 le respondió a Roig Fuertes que no participaría, porque los requisitos no correspondían a sus operaciones. Según la compañía, en esa comunicación solo envió un brochure y su perfil corporativo.

Si la propuesta no existe, la empresa exige una confirmación por escrito y una corrección pública.

El contrato, financiado con fondos federales del programa de Asistencia Temporal para Familias Necesitadas (TANF) y administrado por la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), nunca se adjudicó. Además de Coccoloba, en el proceso se evaluaron las propuestas de Litoral Vivo Corp. y NOLA Education.

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La controversia surgió durante una vista del Senado que investiga presuntas presiones indebidas para adjudicar el contrato a NOLA Education y su programa Star Academy. Familia delegó el proceso de evaluación en la firma LAP Consulting Group.

La controversia surgió durante una vista pública de la Comisión de Familia del Senado, el pasado 7 de octubre, en la que la exadministradora de ADSEF Blanca Medina Díaz testificó bajo juramento que Roig Fuertes la presionó para firmar el contrato con NOLA Education LLC para el programa Star Academy, a pesar de que, a su juicio, no cumplía con los usos permitidos de los fondos TANF.

Medina Díaz, quien fue destituida a finales de septiembre, sostuvo que la secretaria le pidió firmarlo como primera prioridad desde su segundo día en el cargo y que el proceso no contó con una evaluación técnica ni un informe de la licitación, que estuvo a cargo de LAP Consulting Group. En su testimonio, la exfuncionaria también señaló que la participación de Coccoloba y Litoral Vivo en el proceso “causó suspicacia”, por tratarse de empresas especializadas en agricultura, jardinería y manejo ambiental.

El presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, refirió las denuncias de Medina Díaz al Departamento de Justicia y a la Oficina del Inspector General.

El restaurante, fundado por los chefs Raúl Correa, Xavier Pacheco y René Marichal, recibió dos importantes distinciones durante la séptima edición de los World Culinary Awards 2026: Mejor Restaurante del Caribe y Mejor Restaurante de Puerto Rico.

Los reconocimientos fueron entregados el miércoles, 14 de octubre, durante una ceremonia celebrada en el hotel Princess Grand Jamaica, donde se distinguieron diversas propuestas gastronómicas internacionales.

Para BACOA, el doble triunfo representa mucho más que dos galardones. Es también un reconocimiento a una manera de cocinar que apuesta por los ingredientes locales, las técnicas ancestrales y las tradiciones culinarias que forman parte de nuestra identidad.

Una cocina que nace de la tierra

Desde su apertura en 2019, BACOA ha desarrollado una propuesta que conecta la agricultura con la gastronomía, utilizando el fuego como elemento esencial de su cocina.

En una casona rústica rodeada de naturaleza, los comensales descubren preparaciones elaboradas con productos de temporada, ingredientes provenientes de agricultores locales y técnicas tradicionales como la cocción en fogón de leña y el uso del burén.

Hasta su nombre cuenta una historia. BACOA surge de la combinación de las palabras barbacoa y coa, herramienta agrícola tradicional que simboliza la relación entre la tierra y el fuego.

Esta filosofía ha permitido que el restaurante construya una identidad propia, en la que los sabores puertorriqueños se presentan desde una mirada contemporánea sin perder su esencia.

Un reconocimiento compartido

Para sus fundadores, los premios también representan un homenaje a quienes han acompañado el desarrollo del restaurante desde sus comienzos.

“Este logro no es solamente nuestro; pertenece a todo nuestro equipo, a los agricultores que confían en nosotros y a quienes han creído en este proyecto desde el primer día. Es una demostración de que desde Puerto Rico podemos crear experiencias gastronómicas extraordinarias sin perder nuestra esencia”, expresaron los chefs Raúl Correa, Xavier Pacheco y René Marichal mediante declaraciones escritas.

Los World Culinary Awards forman parte de una iniciativa internacional vinculada a los World Travel Awards, que reconoce anualmente propuestas destacadas de la industria gastronómica mediante un proceso de votación.

Con estas dos distinciones, BACOA suma un nuevo capítulo a su trayectoria y coloca nuevamente la atención internacional sobre el talento culinario de Puerto Rico.

Un logro que comenzó entre la tierra y el fuego de Juncos, y que hoy celebra toda la gastronomía puertorriqueña.

Como muestra de agradecimiento por su amistad y años de trabajo, el artista le hizo un regalo especial.

Ricardo Arjona sorprende a Pocho con un Volkswagen Beetle amarillo

El gesto de Ricardo Arjona estuvo cargado de recuerdos y agradecimiento. El intérprete de Historia de taxi llevó a Pocho al lugar donde se conocieron, cuando el guatemalteco comenzaba su camino en México, y ahí le entregó las llaves de un automóvil Volkswagen Beetle amarillo, decorado con un gran lazo.

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La sorpresa no solo destacó por el valor del regalo, sino por la historia que existe detrás de ambos.

Durante el encuentro, Arjona le recordó a Pocho la importancia que tuvo en su vida y en su trayectoria profesional.

El cantante expresó que muchas personas desconocían lo importante que era su amigo para él.

La reacción del ex taxista fue espontánea y emotiva. Tras recibir el automóvil, llamó a su hijo para compartirle la noticia, un detalle que hizo todavía más especial el momento que ambos estaban viviendo.

¿Quién es Pocho y cómo conoció a Ricardo Arjona?

La historia de Pocho con Ricardo Arjona comenzó cuando el cantante llegó a México y tomó un taxi para trasladarse al Hotel Pisa.

En aquel momento, el conductor todavía no imaginaba que su encuentro con el músico se convertiría en una amistad que duraría años.

Según el relato de Arjona, cuando Pocho lo ayudó a bajar sus maletas, le hizo una petición que permanecería en su memoria: “Acuérdese de escribirnos una canción a los taxistas”.

Aquel comentario quedó asociado con una de las canciones más conocidas del repertorio del guatemalteco. Con el paso del tiempo, la relación entre ambos fue más allá de un servicio de transporte y Pocho se integró al equipo del artista.

Su colaboración llegó a un punto importante: trabajó como escenógrafo en 12 giras de Ricardo Arjona, acompañándolo durante años de presentaciones y proyectos musicales.

Por eso, al entregarle el automóvil, el cantante resumió la historia que compartían con una frase significativa: “Hiciste conmigo 12 giras, toda una vida”.

“Historia de taxi” y su conexión con México

La anécdota también recordó el vínculo entre Pocho y “Historia de taxi”, uno de los temas más reconocidos de Ricardo Arjona.

La canción fue lanzada en 1994, como parte del álbum Historias, y cuenta una trama marcada por un encuentro inesperado, el engaño y la infidelidad.

Aunque la letra desarrolla una historia propia, el recuerdo del taxista que le pidió una canción dedicada a su oficio forma parte de las anécdotas que Arjona ha compartido sobre sus primeros años en México.

El hallazgo surge del informe final de la Resolución del Senado 448, presentado el pasado 9 de octubre por la comisión que preside la senadora Nitza Morán, luego de evaluar la implementación y fiscalización de las leyes 51-2022 y 47-2025.

La investigación también recogió preocupaciones de comerciantes y representantes de la industria sobre el costo y la disponibilidad de alternativas, así como las dificultades económicas que enfrentan los pequeños y medianos negocios para realizar la transición.

“Reducir los plásticos de un solo uso es un objetivo que merece atención y acciones concretas. Para alcanzarlo, necesitamos conocer qué resultados está produciendo la legislación, cuáles alternativas ofrecen beneficios ambientales y qué condiciones necesitan nuestros comerciantes para cumplir. La política pública tiene que estar respaldada por evidencia y por una implementación que permita alcanzar sus objetivos”, expresó Morán.

Entre sus conclusiones, la Comisión señaló que el Gobierno no cuenta con información suficiente para certificar que las alternativas a los plásticos de un solo uso generan los beneficios ambientales esperados ni para medir adecuadamente la efectividad de la legislación. El informe identifica la necesidad de contar con datos verificables sobre sus resultados, los mecanismos de fiscalización y los retos que enfrentan los sectores involucrados.

La Ley 51-2022, según enmendada, prohíbe el expendio y la utilización de determinados productos plásticos de un solo uso en establecimientos comerciales. Posteriormente, la Ley 47-2025 estableció una moratoria sobre las prohibiciones y penalidades hasta el 31 de diciembre de 2026 y creó un Comité de Trabajo Multisectorial, presidido por el secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), para evaluar su implementación y recomendar posibles ajustes.

“Ante el vencimiento de la moratoria, es necesario que las agencias puedan precisar los asuntos pendientes, las recomendaciones del comité y las condiciones para una implementación efectiva. Los pequeños y medianos comerciantes necesitan claridad para planificar sus compras, evaluar sus costos y realizar los ajustes que correspondan”, sostuvo la senadora de la Capital.

Como parte de la investigación, la Comisión solicitó memoriales explicativos al DACO, al Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y al Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA). También examinó las gestiones del Comité de Trabajo Multisectorial y el cumplimiento de las responsabilidades que le fueron delegadas.

En su memorial, el DACO informó que había iniciado las gestiones para conformar el comité y recopilar recomendaciones de los sectores representados. No obstante, al momento de someter esa comunicación, el informe del organismo todavía se encontraba en preparación.

Por su parte, el DRNA reconoció la importancia de reducir los plásticos de un solo uso para proteger los recursos naturales y recomendó profundizar en la evaluación de la educación ciudadana, la disponibilidad y viabilidad económica de los productos sustitutos, el impacto ambiental cuantificable y la coordinación entre agencias. También planteó la necesidad de examinar los retos operacionales, técnicos y presupuestarios asociados con el cumplimiento de la ley.

La Comisión recibió, además, memoriales de Costco Wholesale, Top Traders Inc., 3LP Inc., Professional Market Research Inc., la Asociación de Comercio al Detal de Puerto Rico, la Asociación de Industriales de Puerto Rico, la Asociación de Restaurantes de Puerto Rico, CAMBIO, el Centro Unido de Detallistas, la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos e IFCO Recycling Inc.

Entre los planteamientos recibidos figuraron el costo de los productos sustitutos, la dependencia de materiales importados, la disponibilidad de alternativas y las dificultades económicas que enfrentan los pequeños y medianos comercios para realizar la transición. Varias organizaciones también señalaron la falta de datos públicos para determinar el impacto ambiental de la legislación.

Las recomendaciones incluyeron conceder más tiempo para la transición, evaluar incentivos para productos compostables certificados, fortalecer la infraestructura para manejar materiales alternativos y establecer disposiciones reglamentarias más específicas. Asimismo, se propuso realizar estudios sobre los efectos de la legislación e incorporar representantes de la industria del reciclaje a los procesos de evaluación.

“La protección ambiental y el desarrollo económico requieren decisiones bien fundamentadas. Este informe identifica información que hace falta y preocupaciones que deben atenderse. Corresponde utilizar esos hallazgos para evaluar los ajustes legislativos o administrativos necesarios y procurar que las exigencias de la ley se traduzcan en resultados ambientales que puedan medirse”, puntualizó Morán.

La entidad educativa aseguró en declaraciones escritas que los alumnos se encuentran a salvo tras la activación del protocolo de seguridad.

“Deseamos informarles que, ante una situación de seguridad presentada durante el día de hoy, se activó el protocolo de seguridad correspondiente, prestando especial atención al nivel intermedio. Les aseguramos que la seguridad y el bienestar de nuestros estudiantes son nuestra prioridad. Se tomaron las medidas preventivas necesarias y nuestros estudiantes se encuentran seguros”, indicó el organismo.

Asimismo, la escuela detalló que las labores académicas y administrativas continúan con normalidad, siguiendo las medidas de seguridad establecidas por la institución.

“Agradecemos su comprensión, confianza y colaboración. Les exhortamos a mantener la calma y a mantenerse atentos a cualquier información oficial que sea necesario comunicar. Continuamos trabajando con responsabilidad y compromiso para garantizar un ambiente seguro para toda nuestra comunidad escolar”, finalizó.

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Más temprano, la Policía de Puerto Rico informó que un cargador de arma de fuego con balas calibre nueve milímetros fue encontrado dentro del bulto de un estudiante.

Según la información preliminar, el hallazgo ocurrió durante horas de la tarde.

De otra parte, el Departamento de la Familia (DF) confirmó que personal de la agencia se encuentra en el plantel escolar realizando entrevistas como parte del proceso de investigación.

“Hasta el momento, ninguna persona ha reclamado la propiedad del material encontrado. Nuestro personal permanece en el lugar brindando apoyo y colaborando con la Policía de Puerto Rico en las gestiones correspondientes”, precisó la entidad en declaraciones escritas.

El caso fue referido al Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Ponce para continuar con la pesquisa.

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Esa visión ha marcado la evolución profesional de Pily Cartagena, empresaria puertorriqueña, cofundadora y Chief People Officer de P2P Marketing Group, quien lleva más de una década trabajando directamente en cultura, desarrollo de talento y liderazgo.

Para Cartagena, uno de los indicadores más importantes de una organización no siempre aparece en un dashboard tradicional.

“Para mí hay un KPI que impacta muchos de los demás: Keep People Inspired. Cuando la gente entiende hacia dónde va, siente que su trabajo importa y sabe qué se espera de ella, ejecuta distinto. Inspirar no es tener a todo el mundo contento; es lograr que las personas quieran ser parte de lo que estamos construyendo”.

Cartagena cofundó P2P Marketing Group en 2012 y desde entonces ha participado directamente en procesos de crecimiento y transformación dentro de la empresa. Esa experiencia práctica abrió una nueva oportunidad: acompañar a otras organizaciones que enfrentan retos similares de cultura, talento, liderazgo y ejecución.

“Yo no llegué a esto únicamente desde la teoría. Me he preparado y certificado, pero gran parte de lo que hoy puedo compartir viene de haberlo vivido. Nos hemos equivocado, hemos ajustado, tomado decisiones difíciles y vuelto a intentar. Ahí entendí que cultura no puede estar separada del negocio.”

Para Cartagena, implementar una nueva estrategia, proceso o herramienta no garantiza por sí solo una transformación.

“Puedes tener una estrategia extraordinaria, pero si la gente que tiene que ejecutarla no entiende el rumbo, no confía o no sabe qué se espera de ella, difícilmente vas a lograr el resultado. Por eso cultura no es solamente una conversación de Recursos Humanos. Es una conversación de negocio”.

De las organizaciones a la persona detrás del rol

Esa experiencia trabajando con líderes también despertó en Cartagena una inquietud: mirar a la persona detrás del cargo.

En junio de 2026 creó Pies Descalzos by PilyCartagena, una plataforma desde la que comenzó a hablar de liderazgo y vida real desde un lugar más vulnerable, abordando temas como límites, agotamiento, culpa, autoexigencia, maternidad y reinvención.

“Después de tantos años trabajando con líderes entendí algo bien simple: puedes tener un cargo, un equipo y muchísimas responsabilidades, pero sigues siendo persona. Hay días que dudas, te cansas o no sabes qué hacer. Eso no desaparece porque tengas un título”.

En pocas semanas, Pies Descalzos trascendió las redes sociales y dio paso a encuentros presenciales íntimos cuyas primeras ediciones agotaron sus espacios, evidenciando el interés por conversaciones de desarrollo más cercanas, prácticas y humanas.

Una visión, distintos espacios

Aunque su trabajo con organizaciones y Pies Descalzos ocurre desde escenarios diferentes, Cartagena los entiende como parte de una misma visión.

Desde el ámbito empresarial trabaja cultura, liderazgo, talento y transformación. Desde Pies Descalzos se acerca a la persona detrás del rol.

“Hoy puedo estar con un grupo de ejecutivos hablando de accountability, KPIs y resultados, y luego sentarme alrededor de un café a hablar de límites, miedo o pedir ayuda. Antes hubiese pensado que eran conversaciones distintas. Hoy entiendo que están mucho más conectadas de lo que creemos”.

Para Cartagena, liderar con el corazón no significa dejar fuera la estrategia, la exigencia o los resultados. Significa reconocer que todos ellos pasan primero por personas.

“Puedes exigir responsabilidad, tomar decisiones difíciles y hablar de resultados sin olvidarte de quién tienes al frente. Al final, una empresa puede tener grandes estrategias, pero necesita personas que quieran llevarlas a cabo”.

Después de más de una década como empresaria, Cartagena resume esta nueva etapa con dos ideas que hoy guían su trabajo:

“Keep People Inspired. Porque antes del cargo y antes del líder, siempre está la persona”.

Según la organización, el documento emitido por el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) no obligaba legalmente al DTOP a entregar los datos solicitados, por lo que la agencia colaboró de manera voluntaria con las autoridades federales.

“El secretario del DTOP tiene el deber ministerial de proteger y cumplir con las leyes locales y protecciones establecidas en nuestra Constitución. Con sus acciones —no solamente entregar voluntariamente información confidencial al ICE, sino el negarse a producir información para que el pueblo de Puerto Rico supiera la verdad—, el secretario demostró su incapacidad para asumir las responsabilidades de su cargo y cumplir con su mandato constitucional”, afirmó la directora ejecutiva de la ACLU de Puerto Rico, Annette Martínez Orabona.

El documento salió a la luz luego de que el Tribunal Supremo de Puerto Rico declarara “no ha lugar” la segunda solicitud de reconsideración presentada por el DTOP, último intento de la agencia por impedir la divulgación del subpoena. La resolución fue emitida el 9 de octubre y notificada el 14 de octubre, tras lo cual el DTOP entregó la información a la organización.

El subpoena administrativo fue emitido por el DHS el 26 de enero de 2025 y dirigido a la Directoría de Servicios al Conductor (DISCO). A juicio de la ACLU, el documento no obligaba legalmente al DTOP a responder y la agencia debió exigir una orden judicial que especificara la información requerida.

Aunque el DHS concedió hasta el 7 de febrero de 2025 para responder, el DTOP entregó los datos apenas tres días después. La documentación enviada está fechada el 29 de enero de 2025.

Entre la información divulgada figuraban el número y tipo de licencia, las fechas de expedición y expiración, el nombre completo, la fecha de nacimiento, la ciudadanía, la dirección residencial, el municipio, el código postal y el número de teléfono de cada persona.

La ACLU sostuvo que la solicitud, basada en una supuesta investigación de la división de Investigaciones de Seguridad Nacional (HSI) sobre personas con estatus migratorio irregular, constituyó una “expedición de pesca” con la que el Gobierno de Puerto Rico decidió colaborar. Además, criticó al Departamento de Justicia por litigar durante más de un año para impedir el acceso al documento.

El caso comenzó el 1 de octubre de 2025, cuando la organización demandó al DTOP tras negarse la agencia a entregar el subpoena. El Tribunal de Primera Instancia ordenó divulgarlo, decisión que fue confirmada por el Tribunal de Apelaciones en enero de 2026. Posteriormente, el Tribunal Supremo rechazó los recursos del DTOP en tres ocasiones: el 27 de abril, el 5 de junio y el 9 de octubre.

“La colaboración infame del Gobierno de Puerto Rico con las políticas migratorias inhumanas de la administración Trump no solo denota la ausencia total de empatía y sensibilidad hacia nuestras comunidades de inmigrantes, sino que deja de manifiesto su complicidad en la violación sistemática de los derechos civiles y derechos humanos de esta población vulnerable”, expresó el director legal de la ACLU de Puerto Rico, Fermín Arraiza Navas.

La organización recordó que la Ley 97 de 2013, que permitió a los inmigrantes obtener una licencia de conducir en Puerto Rico, establece que la información recopilada se utilizaría para fines de estadísticas oficiales y no para discriminar ni divulgar datos personales, salvo autorización del secretario en protección de la confidencialidad.

Comisionado residente: “Le mintieron al país”

Por su parte, el comisionado residente en Washington, Pablo José Hernández Rivera, aseguró que los documentos divulgados contradicen la versión ofrecida por la gobernadora Jenniffer González y el secretario Edwin González Montalvo, quienes habían sostenido que estaban obligados a entregar la información al ICE.

“Los documentos divulgados hoy contradicen su afirmación de que estaban obligados a entregar esa información. La gobernadora y el secretario de DTOP le mintieron al país y tienen que asumir responsabilidad. Nuestros inmigrantes merecen justicia y Puerto Rico merece la verdad”, expresó Hernández Rivera.

El funcionario recordó que el 5 de junio de 2025 denunció la entrega de los datos en el hemiciclo del Congreso y que el 26 de junio de ese mismo año encabezó, junto a otros 28 congresistas, una carta mediante la cual exigieron explicaciones al Gobierno de Puerto Rico sobre la entrega de la información confidencial.

Según los hallazgos, el incidente comenzó cuando un árbol cercano a la línea de transmisión 50100 provocó un arco eléctrico. Una inspección aérea realizada apenas cinco días antes del apagón no había identificado la vegetación que ocasionó la falla, aunque sí detectó otros puntos que requerían atención.

La situación se agravó cuando un interruptor ubicado en Cambalache no respondió como debía. Las inspecciones posteriores revelaron que roedores habían dañado un cable encargado de transmitir las señales para activar el interruptor. El problema impidió que funcionaran tanto la protección principal como la de respaldo, permitiendo que la falla continuara activa en el sistema eléctrico.

La investigación también encontró deficiencias en los sistemas de protección de Cambalache y Costa Sur, así como problemas en los canales de comunicación. Estas condiciones provocaron que la avería se extendiera, ocasionando la desconexión de unidades generadoras y el colapso total del sistema eléctrico de Puerto Rico en menos de 20 segundos.

Aunque el Negociado reconoció que LUMA implementó medidas correctivas, concluyó que sus inspecciones y prácticas de mantenimiento preventivo fueron insuficientes para identificar condiciones críticas dentro de los equipos, incluyendo corrosión, deterioro y presencia de roedores.

Por ello, ordenó fortalecer las inspecciones internas, ampliar los protocolos de mantenimiento y reforzar el manejo de vegetación en las líneas de transmisión.

El informe, fechado el 21 de septiembre de 2026, también requirió la presentación de una versión pública del análisis de LUMA como paso previo al cierre y archivo del caso.

“Fueron muchos los jugadores que resultaron ganadores en los sorteos de este miércoles. Agradecemos una vez más el respaldo y la confianza que continúan brindando a la Lotería Electrónica, ya que con cada jugada que realizan nos permiten seguir aportando a diferentes causas de impacto social en Puerto Rico”, expresó la secretaria auxiliar del Negociado de la Lotería de Puerto Rico, Heidi Hernández Olivo, en declaraciones escritas.

En la modalidad de jugada exacta, cada apuesta de un dólar al número 111 de Pega 3 paga 500 dólares, mientras que una apuesta de igual cantidad al 0111 de Pega 4 otorga un premio de 10,000 dólares.

El monto anunciado de 4.6 millones de dólares corresponde a premios de ambos sorteos, aunque la Lotería no desglosó cuánto se adjudicó en cada modalidad ni la cantidad de boletos ganadores.

Los jugadores pueden verificar los resultados mediante el portal www.loteriaelectronica.com , la aplicación móvil y las cuentas oficiales de la Lotería Electrónica en las redes sociales.

Contenido de fuente externa (Cyber News). Verifica la nota original antes de publicar: https://noticiascyber.com/loteria-electronica-anuncia-hasta-4-6-millones-de-dolares-en-premios-de-pega-3-y-pega-4/

La herramienta permitirá emitir avisos y coordinar respuestas con la Policía y las agencias de manejo de emergencias.

“Nuestra gobernadora Jenniffer González quiere que cada estudiante y cada empleado sepa qué hacer ante una emergencia y cuente con herramientas que faciliten una respuesta coordinada. Es por eso que el comisionado de Seguridad y su equipo han dado continuidad a un trabajo de preparación que hoy incorpora este sistema de alertas, junto con la capacitación y los ejercicios que realizamos en nuestras escuelas”, expresó el secretario de Educación, Eliezer Ramos Parés, en declaraciones escritas.

La activación se realizó a las 10:00 de la mañana en la escuela Francisco Valdés, en Caguas, durante el simulacro de terremoto Gran ShakeOut, en el que estudiantes y empleados practicaron los procedimientos de agacharse, cubrirse y sujetarse.

Desde un centro de mando ubicado en la Oficina del Comisionado de Seguridad, el personal podrá recibir avisos y coordinar la intervención de la Policía de Puerto Rico o de Manejo de Emergencias, según la situación reportada.

Entre las funciones del sistema figuran altoparlantes para transmitir alarmas, instrucciones en vivo y mensajes grabados. Los avisos podrán dirigirse a una instalación particular, una región educativa o todas las dependencias conectadas.

También dispone de botones de pánico, mecanismos de activación mediante dispositivos móviles, equipos fijos y una plataforma web, así como sistemas de respaldo de energía.

“Desde nuestro centro de mando podemos coordinar la respuesta y activar la agencia que corresponda según lo que esté ocurriendo en una escuela. Esto fortalece la comunicación entre el plantel, nuestra oficina y los recursos de emergencia. A la vez, los simulacros permiten que el personal y los estudiantes reconozcan las alertas y practiquen cómo actuar”, explicó el comisionado de Seguridad, González Cordero.

El proyecto fue financiado con fondos federales RESTART, destinados a fortalecer la capacidad de respuesta y recuperación de las escuelas ante situaciones de emergencia.

Como parte de las medidas de seguridad, Educación había distribuido previamente radios de comunicación en las 856 escuelas del sistema público.

La agencia también desarrolla adiestramientos para personal docente y no docente sobre el uso de los equipos y los protocolos de emergencia. Según el comisionado, las capacitaciones se realizan actualmente en cuatro de las siete regiones educativas.

Además de la instalación de los equipos, el plan contempla simulacros programados y revisiones periódicas de los procedimientos de respuesta ante emergencias.

La producción, adaptada por Rosalba Rolón, directora artística de Pregones/PRTT, combina música en directo, humor y ‘spanglish’ para abordar el sentimiento de pertenencia a dos lugares, la convivencia entre idiomas y generaciones y la construcción de un hogar lejos de Puerto Rico sin renunciar a las raíces.

Pregones presentó por primera vez esta pieza en 2006 y ahora la recupera, en su vigésimo aniversario, con nuevos textos de autores contemporáneos de la isla, incorporados gracias a una colaboración con el Museo de Arte Contemporáneo de Puerto Rico (MAC).

“Refrescamos la pieza con esa colaboración del Museo de Arte Contemporáneo de Puerto Rico, que recomendó escritores, de los cuales elegimos tres poetas contemporáneos”, afirma Rolón a EFE.

Estos se suman a autores nuyoricans —vinculados a la identidad cultural de los puertorriqueños de Nueva York—, algunos ya fallecidos.

La obra, en cartel hasta el 22 de noviembre, incluye un fragmento de un poema de Julia de Burgos dedicado a los trabajadores portuarios, así como textos de Jesús Colón, considerado una figura fundamental del movimiento nuyorican, y de Manuel Méndez Ballester, uno de los dramaturgos puertorriqueños más destacados del siglo XX, conocido por la tragedia ‘Tiempo muerto’, centrada en los trabajadores de la caña de azúcar.

La directora destaca que la obra propone una reflexión sobre los mensajes que una generación transmite a la siguiente, a menudo sin ser consciente de ello, y sobre los cambios tecnológicos y sociales que transforman la vida cotidiana.

Así, la pieza recupera sonidos de antiguos teléfonos y llamadas para evocar distintas épocas y formas de comunicación.

“La tecnología, las historias, nuestros sentimientos, nuestro ambiente... van cambiando en conjunto”, comenta Rolón, que reflexiona también sobre cómo ha evolucionado la comunicación a través de algo tan cotidiano como el teléfono, “desde la época en la que una operadora atendía las llamadas hasta la actualidad”.

Historias de diáspora, identidad y prejuicios

Entre las escenas destaca la historia de una familia puertorriqueña que se muda a Nueva York y se enfrenta a las dificultades de adaptación. Mientras el padre quiere abandonar cuanto antes El Barrio, el histórico enclave puertorriqueño de Manhattan, para ofrecer un futuro mejor a sus hijos, su esposa defiende la comunidad en la que han encontrado su lugar.

“Hay un roce (en la pareja), pero a la larga se encuentran ellos mismos y en su comunidad”, explica Rolón.

Otra historia aborda, desde la sátira, el discurso de un estadounidense que quiere expulsar a todos los mexicanos de Estados Unidos. Escrita en 2013, la escena conserva, según la directora, una vigencia que permite poner en evidencia los absurdos de ese tipo de planteamientos.

La obra también explora la adaptación a la vida urbana de una familia que llega desde Puerto Rico y plantea la cuestión de si es necesario aprender inglés en la isla.

La última pieza trata, con humor, los estereotipos sobre las mujeres y la forma en que la comunidad las juzga.

“Habla sobre el tipo de mujer en nuestra comunidad y cómo la vemos. Es cómica, pero también nos dice cómo juzgamos a la gente”, comenta Rolón, y agrega que le gusta “tomar temas cotidianos y adaptarlos al teatro”.

“Cada escena de ‘The Beep’ es un llamado de clarín: seductor, provocador, urgente. Los poetas, narradores y dramaturgos antologados nos convocan a través del tiempo y la geografía hacia este ahora”, señala Rolón, también actriz.

Pregones, fundado en 1979, se fusionó en 2014 con el Puerto Rican Traveling Theater tras la muerte de su fundadora, la actriz Miriam Colón, para formar la compañía Pregones/PRTT, que mantiene su apuesta por el teatro musical y las historias de la comunidad puertorriqueña.

De esa cantidad, 17.6 millones corresponden al Fideicomiso de la Policía de Puerto Rico y 12 millones a los municipios, según los datos presentados este jueves por el director ejecutivo de la Comisión de Juegos, Juan Carlos Santaella Marchán.

Otros $12 millones corresponden al Fondo General, mientras que, de los fondos destinados a los municipios, ya se distribuyeron 9.5 millones mediante una resolución conjunta de la Asamblea Legislativa.

Desde febrero, la Oficina de Investigación y Regulación de la Comisión, en coordinación con la Policía, ha realizado más de 60 operativos contra máquinas que funcionan fuera del marco legal. Las intervenciones han resultado en la ocupación de cientos de equipos y la imposición de multas, aunque no se ofreció una cifra específica de máquinas confiscadas ni el monto de las sanciones.

Como parte de los controles sobre esta actividad, en enero comenzó el proceso de interconexión de las máquinas tragamonedas. Más del 90 por ciento de los operadores ha presentado evidencia de su proveedor de servicios, uno de los requisitos establecidos para cumplir con la regulación.

En cuanto a los casinos, actualmente operan 21 establecimientos y otros tres se encuentran en construcción en Mayagüez, Ponce y San Juan. Según la Comisión, esta industria aporta cerca de $200 millones anuales al Gobierno, destinados a distintas partidas públicas, entre ellas la Universidad de Puerto Rico.

Por otro lado, el mercado de apuestas deportivas registró durante el pasado año un volumen de $354.7 millones en apuestas, lo que generó aproximadamente $4.5 millones en recaudos gubernamentales.

Las cifras fueron divulgadas durante una conferencia de prensa encabezada por el secretario de Asuntos Públicos, Jean Peña Payano, junto a funcionarios de los distintos negociados de la Comisión de Juegos.

En el sector hípico, la agencia informó que prepara el Clásico del Caribe 2026, previsto para la primera semana de diciembre en el Hipódromo Camarero, con la participación de competidores de Puerto Rico, Panamá, Venezuela, México, República Dominicana y Ecuador.

Para el evento, se proyecta un impacto económico superior a los $4.6 millones, relacionado con la actividad turística, hotelera y comercial.

La Comisión también informó que ha otorgado préstamos sin intereses para la adquisición de caballos nativos e importados, además de incentivos para su transportación y crianza.

El crucero “Parranda con Segreles” zarpará desde San Juan el próximo 28 de noviembre de 2026.

El grupo indicó que, durante siete días, los presentes disfrutarán de una experiencia que combinará el ambiente de un crucero con la música y el espíritu festivo que han distinguido al grupo durante más de tres décadas.

El recorrido incluirá paradas en destinos del Caribe como Tórtola, St. Kitts, Dominica, Santa Lucía y Barbados, además de un día completo en el mar.

“Este crucero representa un sueño que hemos querido cumplir: poder irnos de viaje con nuestros fans, compartir con ellos de una manera diferente y celebrar juntos estos 33 años de música y de tantas experiencias”, expresó Iván Calderón, director de la agrupación musical.

“Será una oportunidad para cantar, disfrutar, recordar y crear nuevas memorias junto a las personas que nos han acompañado durante nuestra trayectoria”, añadió.

Segreles cuenta con una trayectoria internacional que incluye más de 55 premios internacionales, así como varias resoluciones de reconocimiento otorgadas por las legislaturas de Puerto Rico y Estados Unidos. La agrupación es considerada por muchos como una de las mejores tunas del mundo y cuenta con cuatro producciones discográficas y dos DVD.

A lo largo de su carrera, La Tuna de Segreles ha compartido tarima con reconocidos artistas puertorriqueños y se ha presentado en importantes festivales y conciertos en España, Portugal, Holanda, México, Canadá y Estados Unidos, donde ha recibido numerosos reconocimientos.

Las personas interesadas en formar parte de esta celebración pueden reservar su espacio a través de Viajes Caribe, llamando al 787-756-6720 y escribiendo a info@viajescaribe.com.

Los resultados de 2025 reflejan la amplitud y solidez del sector. La prima suscrita alcanzó aproximadamente $24,021 millones, equivalente al 18.6% del Producto Interno Bruto, con un crecimiento de 9.1% respecto a 2024 y de aproximadamente 36% durante los últimos cinco años.

Esta actividad comprende áreas que impactan directamente nuestra vida diaria. En 2025, Vida y Anualidades alcanzó aproximadamente $2,875 millones en primas; Incapacidad y Salud, $17,634 millones; y Propiedad y Contingencia, $3,512 millones. En Salud, Vida y Anualidades hemos continuado fortaleciendo la supervisión financiera, el cumplimiento y la conducta de mercado, procurando que el crecimiento esté acompañado de solvencia y de prácticas responsables hacia los consumidores.

En Propiedad y Contingencia, el periodo reciente sin una catástrofe de gran magnitud, unido a condiciones más favorables en términos de capacidad y costo de prima, representa una oportunidad para fortalecer la preparación, revisar las cubiertas existentes y evaluar límites de protección mayores cuando resulte apropiado.

A este panorama se suma el Centro Internacional de Seguros, que continúa ampliando la participación de Puerto Rico en el negocio asegurador internacional. En 2025, sus primas suscritas y asumidas alcanzaron aproximadamente $3,684 millones, mientras que sus activos ascendieron a cerca de $17,853 millones.

La industria también representa una fuente importante de actividad profesional y empleo especializado. En 2025, los empleos asociados al sector aumentaron de 13,178 a 16,457, un incremento de 24.9%, reflejando su aportación directa a la economía y su capacidad para generar oportunidades profesionales de alto valor añadido.

En esta Semana de la Industria de Seguros, reconocemos la aportación de los aseguradores, productores, ajustadores, consultores, representantes autorizados y demás profesionales que, con su experiencia y compromiso, sostienen una industria esencial para Puerto Rico. Reconocemos igualmente el trabajo, la dedicación y el conocimiento técnico del equipo de la Oficina del Comisionado de Seguros, que continúa fortaleciendo la fiscalización y modernizando la supervisión del mercado. Nuestro compromiso es seguir promoviendo una industria solvente, competitiva, innovadora y confiable, preparada para responder cuando las personas, las familias y las empresas más lo necesitan.

Maduro y Flores comparecieron en el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York ante el juez federal Alvin Hellerstein una semana después de que la Fiscalía les acusara de conspiración para cometer torturas y extendiera a ambos el cargo de conspiración para cometer narcoterrorismo, que hasta ahora solo pesaba contra el depuesto líder.

Preguntado por el juez, Maduro se declaró no culpable y aseguró que la acusación está basada en “falsas acusaciones y testimonio contra su persona”.

Según dijo, se trata de una “suma de elementos y ataques que ya conocía en el pasado”.

Flores, por su parte, fue más comedida y se limitó a declararse “completamente inocente” y “no culpable” de los nuevos cargos.

Ambos afirmaron al juez haber sido informados por sus abogados de la nueva acusación y haber recibido una copia en español de la misma.

Esta fue una de las pocas veces que se pudo escuchar hablar a ambos desde que fueron presentados ante la justicia estadounidense el pasado mes de enero tras ser arrestados en Caracas y trasladados a Nueva York.

Tras su declaración, la audiencia se centró en el calendario a seguir.

El juez aplazó hasta el 14 de junio de 2027 el inicio del juicio, que inicialmente estaba previsto para el 1 de junio.

No está previsto que se celebre otra audiencia hasta el mes de diciembre. La última audiencia antes de que inicie el juicio tendrá lugar el próximo 7 de junio.

La defensa solicitó contar con más tiempo para poder preparar su respuesta a la nueva acusación de la Fiscalía estadounidense.

Tras la nueva acusación, Maduro y Flores están imputados de conspiración para cometer narcoterrorismo, conspiración para importar cocaína a Estados Unidos, posesión y conspiración para poseer armas destructoras, y conspiración para cometer torturas.

Según la información preliminar, el hallazgo ocurrió durante horas de la tarde.

De otra parte, el Departamento de la Familia (DF) confirmó que personal de la agencia se encuentra en el plantel escolar realizando entrevistas como parte del proceso de investigación.

“Hasta el momento, ninguna persona ha reclamado la propiedad del material encontrado. Nuestro personal permanece en el lugar brindando apoyo y colaborando con la Policía de Puerto Rico en las gestiones correspondientes”, precisó la entidad en declaraciones escritas.

El caso fue referido al Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Ponce para continuar con la pesquisa.

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Ocupan dos rifles y pistolas durante allanamiento en Bayamón

Por otro lado, la Policía informó que arrestó a un matrimonio y ocupó dos rifles AK-47, cuatro pistolas y pastillas durante un allanamiento en una residencia del barrio Hato Tejas, en Bayamón.

Según la Uniformada, los detenidos son un hombre de 55 años y una mujer de 60, quienes se encontraban en la vivienda intervenida cerca de las 4:30 de la madrugada.

De acuerdo con el informe preliminar, agentes de la División de Inteligencia de las Fuerzas Unidas de Rápida Acción (FURA) diligenciaron una orden de allanamiento expedida por la jueza Miriam Stefan Acta, del Tribunal de Bayamón.

El matrimonio permanece bajo custodia mientras se determina la posible presentación de cargos criminales.

La Uniformada indicó que el caso también será consultado con la Administración para el Control de Drogas (DEA).

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Una de las cosas que considera que el Gobierno de los Estados Unidos debe priorizar es el acceso a agua potable en Puerto Rico. Por eso estaba frente al edificio del ayuntamiento de la Ciudad de Filadelfia, el pasado 13 de agosto, participando de una manifestación que él ayudó a organizar junto a una coalición de organizaciones cívicas. La convocatoria tenía por título “Sin agua: una isla en crisis. Una diáspora en acción”. La manifestación buscaba llamar la atención del Gobierno de Estados Unidos sobre la crisis de agua por la que atraviesa Puerto Rico.

Desde junio cientos de miles de personas en la Isla han pasado semanas y meses sin servicio de agua, entre otras cosas por varias averías en tubos principales de distribución a los que el Gobierno no le ha dado el mantenimiento adecuado. A esto se añadió una sequía que ha sido clasificada en partes de la Isla como extrema, y que ha sido comparada con las peores que ha pasado el país, como las de 1994 y 2015.

“Nosotros estábamos bien frustrados por la falta de acción, viendo por los últimos tres meses una crisis desarrollándose en Puerto Rico de la que nadie acá ha estado hablando”, dijo Álvarez Febo al CPI.

En la actividad frente al ayuntamiento se leyeron discursos que apelaban a la fuerza que puede tener la diáspora puertorriqueña sobre los problemas de la Isla, especialmente por medio de la influencia sobre los políticos del Congreso que estarán en contienda en las elecciones de medio término del próximo noviembre, algunos de los cuales enfrentarán elecciones cerradas.

A 48 millas al norte de Filadelfia, en la ciudad de Allentown, perteneciente al distrito congresional 7 de Pensilvania, el representante republicano Ryan Mackenzie tendrá una contienda cerrada frente al demócrata Bob Brooks. Y en el vecino estado de Nueva Jersey estará en juego el distrito 2, con una elección reñida entre el representante republicano Jeff Van Drew y su contrincante demócrata, Zack Mullock, una de las batallas electorales que pudiera determinar el control de la Cámara, según el Democratic Congressional Campaign Committee (DCCC). En ambos distritos los puertorriqueños son el mayor grupo entre los latinos.

Los datos del Censo sobre la cantidad de puertorriqueños en los distritos electorales, no diferencia entre quienes son aptos para votar por ser mayores de edad y los que no. En general, en Estados Unidos la población puertorriqueña apta para votar, por ser ciudadanos y mayores de 18 años de edad, supera los 4 millones, según una investigación del Centro de Estudios Puertorriqueños de Hunter College, Nueva York.

El distrito 2 de Pensilvania sigue acorralado por la crisis de opioides

A menos de 20 minutos en tren o en carro desde el ayuntamiento de Filadelfia, hacia el norte de la ciudad, se encuentra el distrito número 2 de Pensilvania, que agrupa a la mayor cantidad de puertorriqueños en este estado: 105,911. Pensilvania tiene 13 distritos congresionales donde los puertorriqueños son el grupo más grande de latinos. En total, esos distritos que van desde la Ciudad de Filadelfia, al este del estado, hasta zonas de Pensilvania Central como la capital, Harrisburg, albergan a cerca de medio millón de habitantes puertorriqueños, según datos de la Encuesta de la Comunidad de 2024 del Censo de Estados Unidos.

En el distrito 2 están los barrios Kensington y Fairhill, donde se ubica la calle 5 y la zona del Centro de Oro, corazón de la comunidad puertorriqueña en Filadelfia. De acuerdo al Censo, el distrito 2 tiene el índice de pobreza más alto en Pensilvania, casi el doble que el resto de los distritos congresionales del estado. Además, es el área más afectada por una longeva crisis de opioides que tiene raíces en la década del 70, y que se intensificó en 2010, con uso y venta de drogas al aire libre, miles de muertes por sobredosis y decenas de personas con problemas de adicción viviendo en las calles.

Desde el 2015 el distrito 2 es representado en el Congreso por el demócrata Brendan Boyle, quien antes era miembro de la Cámara de Representantes de Pensilvania. Boyle ha presentado o coauspiciado varias piezas legislativas relacionadas a la crisis de opioides y a atender problemas de vivienda. Por otra parte, los donativos políticos más grandes que ha recibido provienen de las industrias de las finanzas, las bienes raíces y de la industria farmacéutica. Otros de sus grandes donantes son los clasificados como “ideológicos”, entre ellos grupos que se oponen a las armas, pero también del American Israel Public Affairs Committee (AIPAC en inglés), un grupo de cabildeo que apoya el armamento de Israel, según datos de la Federal Election Commission recopilados por la organización pro transparencia gubernamental Open Secrets.

El CPI solicitó una entrevista a Boyle pero al cierre de esta edición no había recibido respuesta.

La contrincante de Boyle en las elecciones de medio término será la republicana Jéssica Arriaga, puertorriqueña nacida y criada en North Philadelphia. En una entrevista telefónica con el CPI, Arriaga cuestionó el que Boyle lleve tanto tiempo representando a la zona sin que se vea un cambio en el problema de adicción, narcotráfico y el alto costo de la vivienda.

“Tu ves muerte y ves el infierno”, dijo Arriaga refiriéndose a la zona de Kensington. “Tú ves todas las tiendas que cerraron por ahí, pues eran pizzerías… uno iba por allí a comprar tenis, era como una plaza del barrio, pero ya no se puede”, añadió.

Arriaga dijo que es técnica de sala de operaciones y se describió como una cristiana evangélica. “Yo estaba dando la palabra de Dios en muchos sitios, en Philly, en Kensington y en Jersey”, dijo. En 2024 se afilió al Partido Republicano, no por lealtad a la administración Trump, sino por creer en los valores conservadores. Para resolver los problemas del distrito que aspira a representar, mencionó que hace falta atraer “empleos y oportunidades”. Sin embargo, al preguntarle sobre propuestas específicas, Arriaga dijo que se las reservará hasta después de las elecciones, por temor a que se las copien.

Pollsmax, que es una plataforma que muestra tendencias electorales, le da a Arriaga menos de 1% de probabilidades de ganar frente a Boyle, en una ciudad prominentemente demócrata como Filadelfia y en un distrito que no ha tenido un representante republicano desde 1947.

La relación de los congresistas con los puertorriqueños

Boyle ha coauspiciado varias legislaciones relacionadas a Puerto Rico. En septiembre de 2025 apoyó una legislación presentada por el comisionado residente de Puerto Rico en Washington DC, Pablo José Hernández. La Ley de Equidad en la Asistencia Nutricional para Puerto Rico, buscaba que el país transicionara del Programa de Asistencia Nutricional (PAN) hacia el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP en inglés), con el fin de que los residentes de la Isla tengan los mismos derechos de asistencia alimentaria que tienen los habitantes de Estados Unidos. En enero fue referida al Subcomité de Nutrición y Agricultura Foránea y desde entonces no ha progresado.

En 2022, después de que la Cámara de Representantes aprobara la Ley para el Estatus de Puerto Rico, Boyle publicó un comunicado expresándose a favor de la “libre determinación”, la cual postula que la Isla debe decidir democráticamente sobre la relación que desea tener con el Gobierno de Estados Unidos, del cual es colonia desde 1898.

Por otra parte, en 2018 Boyle se unió a la representante Nydia Velázquez y la senadora Kamala Harris para presentar la Ley para el Conteo de Víctimas de Tragedias Naturales Inesperadas, que buscaba “evitar que se repita la ambigüedad que ha rodeado a la cantidad final de muertes por el huracán María”. La legislación pasó al Comité de Seguridad Nacional y Relaciones Gubernamentales y no progresó.

En 2015, Boyle apoyó públicamente el paquete legislativo de la administración de Barack Obama para lidiar con la crisis fiscal y de deuda del Gobierno de Puerto Rico, legislación que originó la Ley PROMESA y creó la Junta de Control Fiscal, el ente que controla las finanzas del Gobierno de la Isla, cuya efectividad ha sido cuestionada y que ha estado bajo constante escrutinio.

Por su parte, Chris Rabb, demócrata y miembro de Democratic Socialists of America, es representante del distrito 200 en la Cámara de Pensilvania. En las elecciones de medio término estará compitiendo para ser representante en el Congreso por el distrito 3 de Pensilvania, el cual tiene una población de 13,815 habitantes puertorriqueños e incluye las zonas de West Philadelphia, Center City y partes de North Philadelphia. Desde 2016 ese distrito es representado por el demócrata Dwight Evans, quien no buscará la reelección. Su único contrincante será Dennis Mahoney, candidato independiente frente al cual Pollsmax da a Rabb 99.9% de probabilidades de ganar.

El 23 de septiembre Rabb publicó un video en redes sociales con miembros de la organización Philly Boricuas, con motivo de la efeméride del Grito de Lares.

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“Quiero decirlo claramente, yo apoyo la independencia para Puerto Rico. Los puertorriqueños tienen el derecho a determinar su propio futuro. Yo apoyo cancelar la deuda injusta e insostenible que tiene Puerto Rico”, dijo Rabb.

“Nosotros vemos las consecuencias aquí en Philly también. Más de 200,000 puertorriqueños viven en el área metro de Philly. Muchos llegaron en olas de migración impulsadas por dificultades económicas, crisis de vivienda, desastres climatológicos y falta de recursos. Y una vez aquí, los puertorriqueños continúan enfrentando discriminación, desplazamiento, pobreza, abuso policíaco, desigualdad en servicios de salud y oportunidades económicas”, añadió en el video, uno de los pocos en que se escucha un político en carrera para las elecciones de 2026 hablándole directamente a los puertorriqueños

Los boricuas en distritos claves del sureste de Pensilvania

Otros distritos congresionales de mayoría puertorriqueña en Pensilvania están en las ciudades de Reading, en donde el alcalde Eddie Morán es puertorriqueño, Allentown y Lancaster. En el distrito 6, al que pertenece Reading, viven 42,803 puertorriqueños y es representado por Chrissy Houlahan, demócrata que competirá contra el republicano Marty Young, frente a quien la representante tiene un 95% de probabilidades de ganar, según Pollsmax.

Entre 2025 y 2026 el comité de campaña de Houlahan había recaudado $1,750,945. El sector que más le hizo donativos durante ese período fue el de las “finanzas, seguros y bienes raíces”: $288,440. Dentro de ese grupo predominan los fondos de inversión de riesgo o hedge funds, con $38,500 en donativos durante ese período, según Open Secrets. En el Congreso, Houlahan, al igual que Boyle, coauspició la Ley de Equidad en la Asistencia Nutricional para Puerto Rico. En el historial legislativo de ambos representantes de Pensilvania no hay legislación específica dirigida a resolver problemas de las comunidades puertorriqueñas que representan allí.

En Allentown, perteneciente al distrito congresional 7 de Pensilvania, y donde viven 77,958 puertorriqueños, el representante es el republicano Ryan Mackenzie. Entre 2025 y 2026, Mackenzie recaudó $4,311,185 en donativos. El sector que más ha contribuido a su campaña es el denominado por Open Secrets como “grupos ideológicos” con más de $650,000 provenientes de Comités de Acción Política (PAC en inglés) y más de $500,000 de donativos individuales, para un total de $1.16 millones.

Los tres PAC’s que más le donaron fueron del liderato republicano, establecidos por miembros del Congreso, Republican Conservatives y uno denominado Pro-Israel. El segundo sector que más contribuyó a su campaña durante el mismo período fue el de “finanzas, seguros y bienes raíces”, según Open Secrets.

Mackenzie se reunió en febrero en Washington DC con una delegación del Senado de Puerto Rico, encabezada por Thomas Rivera Schatz, para conversar sobre la extensión de fondos de Medicaid para la Isla.

“A medida que la población latina de Lehigh Valley sigue creciendo, valoro la oportunidad de fomentar relaciones con líderes que representan a la República Dominicana y a Puerto Rico, tanto a nivel local como en el extranjero”, escribió Mackenzie en un comunicado de prensa sobre el encuentro.

Al igual que otros representantes, Mackenzie no ha presentado legislación específica para la comunidad latina o puertorriqueña de Lehigh Valley a la que representa. Scott Wong, periodista de NBC News en el Congreso, destacó en 2024 que Mackenzie ha asistido a la Parada Puertorriqueña de Allentown y a festivales dominicanos. Y “sin embargo, no ha modificado su mensaje para atraer a los latinos, específicamente a los inmigrantes o a los migrantes puertorriqueños”, añadió Wong.

Por su parte, Mackenzie dijo a NBC que “los problemas de la comunidad hispana son los mismos que los de la comunidad en general. Hablan del costo de vida. Hablan de inmigración. También ven en sus comunidades la delincuencia y las drogas que entran a través de una frontera sur abierta. Lo único que hacemos diferente es presentarlo en español. Eso es todo. Es el mismo mensaje, la misma comunicación”.

Mackenzie es considerado uno de los republicanos más vulnerables en la contienda. Su contrincante demócrata, Bob Brooks, aparecía cinco puntos por encima en las encuestas del 9 de octubre reseñadas por el New York Times. El 28 de septiembre, el 41% de los encuestados por Franklin & Marshall Collage Poll dijo que votaría por Brooks si las elecciones fueran ese día. Por 20 años Brooks fue bombero en la Ciudad de Bethlehem y se ha lanzado al Congreso con una plataforma que incluye prohibir el dinero corporativo de Comités de Acción Política para las elecciones y establecer “impuestos justos” para los millonarios.

Lloyd Smucker, republicano representante del distrito congresional 11 de Pensilvania que incluye a Lancaster, donde viven 43,711 puertorriqueños, aparece en mejor posición para retener su asiento frente a su contrincante, la demócrata Nancy Mannion. Pollsmax le da 98.9% de probabilidades de ganar. Smucker visitó Puerto Rico luego del huracán María para observar las operaciones de recuperación. El representante también apoyó iniciativas legislativas para extender a la Isla más fondos federales de recuperación por desastres.

Nueva Jersey podría llevar a los demócratas a ser mayoría en la Cámara

El vecino estado de Nueva Jersey tiene 11 distritos congresionales donde los puertorriqueños son la mayoría entre los latinos y que en conjunto suman cerca de medio millón de habitantes. El distrito 1, que cubre la ciudad de Camden y los suburbios de South Jersey, tiene la mayor cantidad con 68,869 habitantes puertorriqueños. Ese distrito es representado por el demócrata Donald Norcross. Pollsmax le da 99% de probabilidades de ganar frente a su opositor republicano, Damon Galdo.

El distrito 2 de Nueva Jersey, donde viven 61,799 puertorriqueños, fue incluido por el Democratic Congressional Campaign Committee (DCCC) en su lista de “distritos en juego”, para las elecciones de noviembre. Los distritos en juego tendrán elecciones muy disputadas, con republicanos que los demócratas consideran “vulnerables” y que, de acuerdo al DCCC, podrían determinar qué partido será mayoría en la Cámara. El contrincante de Van Drew es el demócrata Zack Mullock, alcalde de Cape May, y al cual el partido Demócrata ve con posibilidades de ganar. Sin embargo, Pollsmax le da a Van Drew 82.5% de probabilidades de ganar.

Por su parte, el portavoz de prensa de Van Drew dijo al Philadelphia Inquirer que en cada ciclo político los Demócratas hacen que algunas contiendas parezcan competitivas para atraer donativos políticos. Van Drew fue primero electo como demócrata, pero en 2019 declaró lealtad a Trump y se cambió al Partido Republicano. El distrito que representa tiene 794,193 habitantes, de los cuales 61,799 son puertorriqueños, lo que equivale a 7% de la población.

A meses de las elecciones, en agosto, parte de la diáspora boricua de Filadelfia, ciudad que comparte la frontera del Río Delaware y su área metropolitana con South Jersey, decidió movilizarse para recalcar el poder político potencial que representan. En la manifestación que fue convocada como respuesta a la crisis de agua en Puerto Rico frente al ayuntamiento de Filadelfia estaba Ángel Ortiz Siberón, abogado original de Guaynabo que emigró en 2017.

“Me atrajo la necesidad que está viviendo Puerto Rico y la habilidad que tenemos aquí de influenciar las decisiones a nivel federal de una manera que en Puerto Rico estamos limitados, porque no tenemos acceso a un voto presidencial, no tenemos acceso a representación en el Senado [federal]. Y dado esas limitaciones los puertorriqueños que residimos en la diáspora estamos mejor posicionados para poder dialogar con nuestros representantes en el Congreso y poder expresar las necesidades de los puertorriqueños en la Isla”, dijo Ortiz Siberón.

La experiencia es un recorrido teatral, tecnológico y humano de 10 salas temáticas y 50 minutos de duración, diseñado para público de todas las edades.

La producción del evento informó este jueves que la experiencia encontrarán una escenografía a escala real donde los visitantes podrán entrar y tómarse fotos dentro de obras icónicas como “La Habitación de Arlés”.

Además, los presentes podrán caminar por un campo de girasoles inmersivo de 360 grados y una sala de noche estrellada que reacciona a la presencia.

“Van Gogh no solo pintaba noches estrelladas, también escribía cartas pidiendo ser entendido. Hoy, más de un siglo después, por fin le respondemos. Esta no es una muestra para expertos, es para familias, para niños, para el que nunca ha ido a un museo”, destacó la producción.

Otro atractivo son las salas inéditas dedicadas a la ciencia del color que explica por qué Van Gogh pintaba como pintaba, y la experiencia más íntima: un teléfono antiguo donde podrás hacerle preguntas directamente a Vincent, con respuestas basadas en sus más de 800 cartas reales.

Los boletos están disponibles en Buyatix y en la boeletría en la entrada. Para más información, puede llamar al (787) 641-1851.

Durante una entrevista en WKAQ 580 AM, Hernández Ortiz planteó que la existencia de estos intermediarios demuestra las deficiencias del sistema y levanta interrogantes sobre las dificultades que enfrentan los pequeños y medianos comerciantes para conseguir las autorizaciones necesarias. “Cuando existe un gestor en el gobierno es porque el gobierno ha fracasado en el proceso. Si existe un gestor es porque el proceso no es fácil”, sostuvo.

Sus expresiones surgieron durante una discusión sobre las dificultades para obtener permisos y los costos de recurrir a gestores privados. El legislador destacó que los comerciantes tienen la facultad de presentar sus propias solicitudes, por lo que cuestionó la necesidad de pagar a un intermediario para facilitar el trámite. El planteamiento también deja abierta la interrogante de por qué la intervención de un gestor puede representar una ventaja frente a quien intenta completar el proceso sin asistencia.

Hernández Ortiz identificó la falta de personal en las agencias gubernamentales como uno de los principales obstáculos. Según relató, al preguntarle al director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) cuál era el mayor problema del sistema, este le respondió que era la insuficiencia de empleados. Explicó que hay manejadores de casos con numerosos expedientes pendientes, mientras agencias como Recursos Naturales y el Negociado de Bomberos enfrentan limitaciones de personal para atender inspecciones y otros procedimientos.

El senador cuestionó, además, que un comerciante tenga que desembolsar unos $3,000 para contratar a un gestor cuando la ley le permite realizar determinados trámites por cuenta propia. Sus expresiones ponen sobre la mesa una interrogante sobre el funcionamiento del sistema: ¿por qué acudir a un intermediario puede facilitar un proceso que debería estar al alcance de cualquier comerciante? Para Hernández Ortiz, la dependencia de estos servicios es precisamente una señal de que los procedimientos gubernamentales no funcionan como deberían.

Los hermanos Wilfredo ‘Willy’, Lorén y Wester Aldarondo y su amigo Adrián López, engalanados con uniformes con simbología del Partido Nacionalista de Puerto Rico, fundado en 1922, evocan con su nuevo disco a los mártires que lucharon por la independencia de su archipiélago natal en “un momento crítico” de la historia, cuando se determinó el estatus con respecto a Estados Unidos.

“¿Cuál es el costo de la libertad?, ¿por qué y cómo me están privando de mi libertad?, ¿y quién?, ¿cómo hago con la libertad si la logro obtener?, ¿cómo yo quiero que se vea esa libertad?”, cuestiona ‘Willy’, bajista del grupo, sobre la inspiración que les llevó a componer este álbum, motivados por la influencia del líder nacionalista Pedro Albizu Campos.

Anhelo de un Puerto Rico libre

En ‘Libertad’, que concluye una trilogía junto a sus previas producciones musicales ‘Pan’ (2022) y ‘Tierra’ (2024), resalta entre los 13 temas uno homónimo del álbum que la banda cree que podrá ser el más aclamado por el público por su letra revolucionaria, que imagina la autodeterminación y la soberanía de Puerto Rico, que es un Estado Libre Asociado a Estados Unidos.

“Una historia larga de represión y guerra entre las autoridades y los movimientos libertarios, hay muchas vidas que se perdieron. Después del Partido Nacionalista vienen todos estos movimientos armados, que se forman en Puerto Rico y se van al clandestinaje porque ya ellos vieron lo que pasó con los nacionalistas”, apunta ‘Willy’, recordando masacres como la de Ponce en 1937.

Chuwi también implora por la libertad en la canción ‘Falta algo’ o en ‘Corre Negro’, que destaca la lucha contra la opresión racial y la gesta heroica de los negros esclavos al conseguir su liberación.

En este álbum también destacan las canciones ‘Aquí lo mío no es tuyo’, compuesta por Adrián, que debuta como vocalista sobre una base de ritmo de yubá del género musical de la bomba puertorriqueña; ‘Máquina’, que confronta los sistemas políticos y la corrupción; y ‘P.L.T’ con el sonido de los acordes del instrumento de cuerda nacional cuatro de José Eduardo Santana.

La lucha de todo un continente

En la trilogía, resuenan ritmos puertorriqueños, dominicanos y cubanos como símbolo de unión de las Antillas Mayores frente al “colonialismo”.

En concreto, el álbum ‘Libertad’ ensalza la cultura cubana, con la colaboración de los cubanos Daymé Arocena y Wampi, en un momento de creciente tensión en el país debido al bloqueo económico impuesto por Estados Unidos.

“Cuba es la perpetuación del colonialismo, nosotros tenemos una versión más sutil”, apunta la banda sobre la situación actual de Cuba y la Ley Jones de Puerto Rico, y afirma que “no hay razón para que eso exista”.

La Ley Jones, conocida como ley de cabotaje, obliga a que toda mercancía que llega a Puerto Rico sea en barcos estadounidenses, lo que encarece el costo de vida de los puertorriqueños.

Del mismo modo, Wester rememora que en el Caribe hubo intervención de Estados Unidos “con ese propósito de aniquilar movimientos de libertad, y pasó en Cuba, pasó en República Dominicana y en Haití, por mucho tiempo murieron muchas personas”.

“Estamos bien emocionados de compartir este álbum con el mundo, tener la interacción cara a cara, así que creo que lo próximo es girar”, concluyó sonriente Lorén.

Con su característico sentido del humor, Hernández bromeó sobre las explicaciones médicas que ha recibido y reconoció que no entiende todo lo que le dicen. Sin embargo, aseguró que se encuentra en buenas manos. “Estoy muy nerviosa, pero ya estoy aquí”, expresó mientras esperaba que le realizaran análisis de sangre y otros estudios previos al procedimiento.

La comunicadora también aprovechó el mensaje para aclarar las dudas sobre el tratamiento que recibirá. Explicó que no se trata de medicina alternativa, como algunas personas han planteado, sino de cuatro ciclos de quimioterapia localizada, dirigida al tumor. Añadió que utiliza métodos complementarios para fortalecer su sistema inmunológico, pero que estos no sustituyen el tratamiento contra el cáncer.

Hernández explicó que, aunque la quimioterapia estará dirigida al tumor, parte del medicamento permanecerá circulando por su organismo. Por esa razón, anticipó que podría experimentar efectos secundarios que serán atendidos por sus médicos. También indicó que el equipo médico conoce sus necesidades particulares y trabaja para que pueda recibir el tratamiento de la manera más cómoda posible.

Durante el mensaje, agradeció las muestras de cariño, las oraciones y el respaldo del público. Hernández enfrenta un diagnóstico de cáncer en etapa tres y viajó a Alemania para recibir atención especializada. Su familia y amistades impulsan la campaña “Todos por Laura”, que busca recaudar $180,000 para cubrir los gastos de cuatro ciclos de tratamiento.

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La decisión supone un cambio respecto al plan anunciado la semana pasada por el secretario de Defensa, Pete Hegseth, y se mantiene la ejecución por pelotón de fusilamiento prevista para el 3 de diciembre.

Según informó CNN, Trump y sus asesores debatieron en los últimos días la posibilidad de cancelar la retransmisión, después de que el mandatario conociera que Hasan está paralizado de la cintura hacia abajo y de que se generara una amplia reacción política y pública contra la iniciativa. La cadena indicó además que el presidente no sabía que Hegseth había anunciado públicamente el plan de permitir que la ejecución fuera vista por el público, aunque sí respaldaba firmemente que el condenado fuera ejecutado por un pelotón de fusilamiento.

Trump ha querido matizar, no obstante, que no estaba particularmente en contra de la retransmisión porque “habría sido un poderoso disuasorio porque el mundo entero habría sido testigo de cómo América lidia con terroristas y escoria” como Hasan.

“Sin embargo, hay mucha gente muy buena y con muy buena voluntad que preferiría no verle morir, ya sea a través de internet o de cualquier otro medio visual”, ha apostillado en sus redes sociales.

Así pues, Hasan será ejecutado el próximo 3 de diciembre por un pelotón de fusilamiento en un “evento que no será retransmitido”, pero las familias de los fallecidos, como permite la legislación estadounidense, “podrán acudir en persona si así lo desean porque se merecen ser testigos de cómo se hace justicia”.

La decisión de descartar la retransmisión se produce después de que el anuncio inicial provocara rechazo entre demócratas y republicanos, además de sorpresa dentro del Pentágono y del Ejército, según CNN. Asimismo, una encuesta de ABC News, The Washington Post e Ipsos reveló que el 80 % de los adultos estadounidenses, incluido el 64 % de los republicanos, se oponía a que la ejecución fuera emitida en directo.

Fundada en 1977, First Medical Health Plan Inc. ha dedicado sus trayectoria a brindar cubiertas de servicios médicos para individuos, familias, pequeñas empresas y corporaciones con la más alta calidad y a un costo accesible.

Entre sus beneficios amplios ofrece una red de servicios médico-hospitalarios, centros de salud y farmacias donde, en la mayoría de los servicios, el suscriptor no paga deducible.

A través de los años, First Medical ha mantenido un alto grado de confiabilidad y compromiso con sus asegurados, mereciendo la lealtad de estos dentro de los sectores de manufactura y servicio, en la industria privada y en el sector gubernamental.

Un mercado que cambió de manos

First Medical se mantuvo con capital puertorriqueño y es ese dato, más que una consigna publicitaria, lo que la empresa presenta como su diferencia: las decisiones sobre cubiertas, red y servicio se toman en la isla.

El segmento en el que compite es el más grande de la industria de seguros del país. Un estudio de Estudios Técnicos para la Asociación de Compañías de Seguros de Puerto Rico (ACODESE) estimó que los seguros de salud e incapacidad representaban 75% de todas las primas suscritas en la isla, y que los aseguradores daban servicio de salud a más de 3 millones de personas, equivalente a 92% de la población.

Esa penetración convierte a cada decisión de cubierta en un asunto de política pública, y a cada aseguradora en un actor económico cuyo desempeño se siente en hospitales, laboratorios, farmacias y oficinas médicas de todo el país.

De la cubierta individual a la corporativa

La oferta de First Medical está organizada por tipo de cliente. Para el empleado público mantiene cubiertas diseñadas para ajustarse al presupuesto sin renunciar a la libre selección de proveedor. Para el sector privado estructura planes por niveles, de manera que el patrono pueda escoger la combinación de beneficio y costo que corresponda a su plantilla.

Para quien contrata por su cuenta ofrece First Medical Directo, su línea de planes individuales conformada a los requisitos de la reforma federal de salud. A esto se añade el beneficio de farmacia, que cuenta con un centro de llamadas dedicado, y First Health Call, una línea telefónica de orientación de salud para suscriptores.

La empresa también incorporó Optimind, un servicio para la evaluación pronta de síntomas que afectan la salud mental del suscriptor, un área donde la demanda ha crecido y donde la disponibilidad de especialistas en la isla es limitada.

El componente digital completa la oferta. A través de su aplicación móvil y del portal del suscriptor, los asegurados acceden a autorizaciones, certificaciones, directorios de proveedores e información de cuenta sin tener que llamar ni visitar una oficina.

La red y el sector público

Detrás de las cubiertas está la red. First Medical cuenta con el respaldo de una creciente red de proveedores especialistas y subespecialistas en diversas ramas de la medicina, para atender a cabalidad las necesidades médicas de la población.

La compañía también participa del sector público. La Administración de Seguros de Salud (ASES) la seleccionó entre las aseguradoras del Plan Vital, el plan de salud del gobierno, mediante contratos vigentes desde el 1 de enero de 2023. El programa cubre a cerca de 1.2 millones de personas.

Esa combinación, cubiertas comerciales, individuales y gubernamentales, le da a la empresa presencia en los tres frentes donde se decide el acceso a servicios de salud en Puerto Rico.

La bandera de la salud

La industria aseguradora de salud del país atraviesa un periodo de presión sobre los costos, con reclamos de los proveedores por tarifas y pagos, y con una población que envejece más rápido que la de cualquier estado. Alrededor de 24.6% de los residentes de Puerto Rico tiene 65 años o más, según cifras presentadas este año en la Conferencia de Seguros de Salud de la Cámara de Comercio.

En ese contexto, la permanencia de una aseguradora con casi medio siglo de operación y capital local es, en sí misma, un dato del mercado.

Por eso First Medical es hoy por hoy la bandera de la salud de Puerto Rico, con la fuerza de la confianza que la ha mantenido sirviendo a nuestra gente y siendo una empresa líder en la industria de la salud por cerca de cinco décadas.

En junio de este año la empresa anunció su nuevo presidente, Raymond Pérez Brayfield, el primero que no pertenece a la familia González. La transición de liderazgo se da en un momento en que la empresa apuesta a la transformación digital para agilizar y estandarizar procesos, siempre teniendo como norte el trato humano en el servicio al cliente que la ha distinguido desde sus comienzos.

Según Pérez, quien lleva unos 26 años en la industria, la transformación tomó solo ocho meses. El abogado atribuye esa velocidad a haber acoplado los procesos internos de la empresa a las plataformas que adquirió, en vez de personalizar el sistema para que se acople a la empresa, un error que atrasa los proyectos de modernización en otras compañías.

“Nos ha abierto a unas posibilidades que no teníamos antes”, aseguró Pérez.

Tecnología sin perder el trato humano

La integración de las plataformas Majesco y Oracle NetSuite les permitirá ofrecer sus servicios de manera más eficiente, accediendo a información y exposición al riesgo prácticamente en tiempo real, mejorando la calidad y el control de sus datos, y respondiendo más rápido a productores y asegurados.

Una vez construida esa infraestructura, Antilles evalúa proyectos piloto de inteligencia artificial para eliminar tareas repetitivas, no para reducir personal. En suscripción, por ejemplo, la IA podría encargarse de parte del procesamiento inicial de datos, para que los empleados dediquen más tiempo al análisis.

Ese esfuerzo responde a uno de los retos estructurales del sector: los sistemas heredados, conocidos en la industria como legacy systems, que llevan décadas en su sitio y que condicionan la rapidez con que una aseguradora puede cotizar, suscribir y pagar.

El talento, el reto más apremiante

Aparte de transformar sistemas anticuados, uno de los retos más apremiantes de la industria es la escasez de talento cualificado. Pérez explica que muchos profesionales experimentados están llegando a edad de retiro, lo que obligó a la empresa a crear planes de sucesión para tener personal capacitado en suscripción, reclamaciones y contabilidad. Su propio nombramiento forma parte de ese proceso.

“Ya contamos con un plan de sucesión que nos permitirá darle continuidad a nuestros servicios, creciendo con esa misma plantilla y manteniendo ese toque personal que tenemos actualmente”, dijo Pérez.

Pérez añadió que el plan de sucesión incluso los ayudará a mantener continuidad en caso de catástrofes, un escenario que en Puerto Rico no es hipotético y que define la capacidad operativa de cualquier aseguradora de propiedad.

Las lecciones de María

El huracán María le dejó muchas lecciones a Pérez, quien iniciara como Vicepresidente de Reclamaciones justo seis días antes que la tormenta azotara la isla.

“Son experiencias que me han obligado a pivotear, pero son lecciones que me han preparado en la vida”, añadió.

La magnitud del evento se mide en el expediente regulatorio. Tras María se radicaron cerca de 279,000 reclamaciones y las aseguradoras pagaron unos $4,400 millones, según un informe del gobierno citado en octubre de 2018 por la publicación especializada Insurance Journal.

Para entonces más de 13,600 reclamaciones permanecían abiertas, y la Oficina del Comisionado de Seguros había multado a por lo menos siete compañías con más de $2.4 millones por demoras, en un mercado donde la ley concede 90 días para resolver una reclamación.

Esa misma lección la tuvo Antilles, cuando el huracán la obligó a manejar un volumen extraordinario de reclamaciones, responder al 100% de sus asegurados, y luego prepararse para futuras catástrofes. Por eso, Antilles mantiene relaciones con ajustadores fuera de Puerto Rico que pueden movilizarse rápidamente después de un evento. Esos ajustadores ya están contratados, porque para Antilles la preparación tiene que ocurrir antes.

La solidez como estrategia

Ese enfoque tiene lectura externa. En septiembre de 2023, AM Best subió la clasificación de fortaleza financiera de Antilles de A- a A (Excelente), con perspectiva estable, y describió su capitalización ajustada por riesgo como del nivel más alto de su escala. La clasificadora citó resultados de suscripción consistentemente favorables y un programa de reaseguro abarcador, y señaló como contrapeso la concentración geográfica en Puerto Rico.

El mercado en el que compite es amplio. Un estudio de Estudios Técnicos para la Asociación de Compañías de Seguros de Puerto Rico (ACODESE) contabilizó 372 compañías licenciadas y primas sobre los $12,100 millones en 2015, además de unos 30,000 empleos atribuibles al sector.

Para Pérez, el próximo capítulo dependerá de encontrar un balance: aprovechar la tecnología para operar con mayor rapidez, sin perder la cercanía que ha caracterizado a una empresa con décadas de presencia en la isla. En medio de un relevo generacional y de liderazgo, esa combinación entre modernización y servicio definirá su próxima etapa de crecimiento.

“Somos esa empresa que siempre ha estado ahí, en todos los eventos. Nos enorgullece que nos defina la solidez financiera, porque no queremos ser la más grande, sino la opción más sólida”, concluyó Pérez.

El boxeador puertoriqueño falleció el pasado sábado a eso de las 9:00 p.m. a los 69 años luego de estar hospitalizado por unas complicaciones respiratorias.

Gomez se coronó como campeón por primera vez en su ilustre carrera en 1977, derrotando al koreano Dong Kyun Yum vía K.O., en un combate que se llevó a cabo en Puerto Rico.

El pugilista fue uno de los pegadores más temibles de su época, luego de que empató en su primer combate profesional, ganó los próximos 32 encuentros por la vía rápida, esto incluye 16 de sus históricas 17 defensas titulares.

Su récord profesional fue de (44-3-1, 42 K.O.) y consiguió títulos en tres divisiones: supergallo, pluma y superpluma.

Durante su gran carrera Gómez enfrentó a grandes peleadores de la época, nombres como: Juan Laporte, Lupe Pintor, Rocky Lockridge y uno de sus rivales más reconocidos, Carlos Zárate. El combate con Zárate es recordado ya que es parte de la histórica rivalidad entre México y Puerto Rico.

El mexicano llegaba invicto al encuentro con un récord de 52-0 mientras que Gomez llegaba con marca de 21-0-1. Al final de aquella velada la mano del boricua fue alzada luego de que el combate se detuviera en el quinto asalto tras la tercera caída del mexicano.

La gobernadora Jennifer Gonzalez declaró tres días de duelo ante la muerte del legendario boxeador. Además ordenó a que las banderas ondeen a media asta en todas las instalaciones públicas comenzando ayer miércoles y culminando mañana viernes 16 de octubre.

Los riesgos forman parte de nuestra vida diaria. Un huracán puede afectar nuestro hogar o negocio; un accidente, las finanzas de una familia; un fraude electrónico, nuestra información y nuestros ahorros. Para una empresa, una demanda laboral, un ataque cibernético o la interrupción de operaciones puede representar pérdidas significativas.

Ante esta realidad, el seguro no debe verse solamente como una respuesta después del daño, sino como parte de una estrategia para anticipar los riesgos, reducir su impacto y proteger aquello que valoramos.

Esa es la visión que impulsa la Maestría en Ciencias en Gerencia de Riesgos y Seguros de la Universidad Universal: preparar profesionales capaces de ir más allá de la administración tradicional de pólizas, que comprendan los riesgos y contribuyan a tomar mejores decisiones antes de que ocurra una pérdida.

El riesgo no es solo asunto de las grandes empresas

Una persona asume riesgos cuando compra una casa, financia un auto, comienza un negocio o decide qué seguros necesita. Una empresa los enfrenta cuando contrata empleados, maneja información de clientes, depende de suplidores o planifica cómo continuar operando después de una emergencia.

El profesional en gerencia de riesgos desarrolla la capacidad de evaluar riesgos relacionados con tecnología, finanzas, reputación, empleados, suplidores y continuidad de operaciones, y determinar cuáles pueden prevenirse o reducirse, cuáles pueden asumirse y cuáles conviene transferir mediante seguros u otros mecanismos.

Esta perspectiva también beneficia a individuos y familias, ayudándoles a tomar decisiones más informadas para proteger sus bienes, ingresos y estabilidad financiera.

A esto se suma la transformación tecnológica de la industria. La inteligencia artificial, el InsurTech, el análisis de datos y los modelos predictivos y de catástrofes están cambiando la forma de identificar y evaluar los riesgos. El profesional de hoy necesita comprender estas herramientas, además del entorno regulatorio, el cumplimiento, la ética y la continuidad de negocios.

Un sector que necesita relevo

La demanda no es una percepción. El seguro es uno de los pilares del sector financiero de Puerto Rico. Según un análisis de Estudios Técnicos, la industria aportó $1,450 millones al producto interno bruto en el año fiscal 2021, equivalente a 28% del producto del sector financiero, y empleó a unos 14,000 trabajadores, 32% del empleo financiero de la isla. Ese empleo creció en 1,125 plazas desde el año fiscal 2010, mientras otros sectores se contraían.

Al mismo tiempo, la industria enfrenta un relevo generacional. En foros de la industria se ha citado la estimación de que unos 400,000 profesionales de seguros dejarían la profesión en Estados Unidos para 2026, principalmente por retiro. Puerto Rico no está exento de esa tendencia, y las aseguradoras locales han comenzado a construir planes de sucesión en áreas técnicas como suscripción, reclamaciones y contabilidad.

Esas competencias tienen aplicación en aseguradoras, intermediarios de seguros, empresas privadas, banca, instituciones de salud, entidades gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro. El perfil que escasea no es el de quien vende una póliza, sino el de quien sabe medir una exposición y recomendar qué hacer con ella.

Puerto Rico necesita profesionales para la industria de seguros, pero también líderes capaces de comprender el riesgo desde una perspectiva amplia y ayudar a individuos, familias, empresas y organizaciones a proteger su patrimonio y su futuro..

Una institución nacida de la propia industria

A esa necesidad responde la Maestría en Ciencias en Gerencia de Riesgos y Seguros de la Universidad Universal. La institución nació como el proyecto educativo de Universal Group, fundada en 1998 por Luis Miranda Casañas, y opera sin fines de lucro bajo la Fundación Luis Miranda Casañas.

Su creación representó una inversión de $1.1 millón en unos 11,200 pies cuadrados en Hato Rey, y desde sus inicios estableció alianzas con instituciones como St. John’s University, la Universidad de Puerto Rico, Willis Re y Santander Universidades.

El programa de maestría consta de 36 créditos e incluye una especialidad en Propiedad y Contingencia, con cursos en fundamentos de seguros, aspectos legales, análisis de riesgos y estadísticas, contabilidad y finanzas, operaciones de aseguradoras, reaseguro e investigación académica.

Su objetivo trasciende la industria de seguros: es desarrollar estrategas de riesgo capaces de aportar en diversos sectores de nuestra economía y contribuir a un Puerto Rico mejor preparado para enfrentar lo inesperado.

Si cuenta con un bachillerato y desea desarrollar una carrera en seguros y gerencia de riesgos, ampliar sus oportunidades profesionales o prepararse para asumir nuevas responsabilidades, esta maestría puede ser su próximo paso. Las clases comienzan el 2 de febrero de 2027. Para información o admisión, visite www.uupr.org o llame al 787-706-7190.

La Universidad Universal está licenciada y autorizada por la Junta de Instituciones Postsecundarias del Departamento de Estado del Gobierno de Puerto Rico..

Por más de 35 años, USIC se ha posicionado como ese socio, apoyando a quienes contribuyen al crecimiento de la economía de Puerto Rico. La compañía, que construyó su historia sobre la confianza, el conocimiento especializado y el compromiso de estar presente cuando los asegurados y socios de negocio más la necesitan, continúa evolucionando su oferta y sus capacidades.

“A través de nuestras dos líneas de negocio, Fianzas y Propiedad, atendemos las necesidades de empresas, profesionales y asegurados en distintas etapas”, señaló la empresa en declaraciones escritas.

“En Fianzas somos líderes de mercado en Puerto Rico, una posición que refleja nuestra experiencia, capacidad y profundo entendimiento de una industria esencial para el desarrollo económico de la isla. En Propiedad continuamos fortaleciendo nuestra oferta para proteger lo que nuestros clientes han construido y ampliar las soluciones disponibles en un mercado en constante evolución”.

Dos líneas de negocio, una misma función

El modelo dual le permite a USIC ofrecer un apoyo integral, desde fianzas que garantizan compromisos y hacen posibles nuevos proyectos, hasta pólizas que protegen residencias y obras de construcción. Según la compañía, este enfoque va más allá de ofrecer un producto: se trata de responder con soluciones, conocimiento y agilidad.

La empresa fue fundada en 1990 por Antonio Blanes y para 2002 se había convertido en USIC Group. Su cartera incluye fianzas regulares, de licencias y permisos, judiciales y de contrato, además de fianzas exprés; y en propiedad, pólizas de riesgo del constructor, de vivienda, paquetes residenciales, coberturas de condominio y seguros de inundación, tanto privados como del Programa Nacional de Seguro de Inundación.

Esa cartera la coloca en el centro de la actividad constructora. La inversión total en construcción en Puerto Rico alcanzó $7,989.5 millones en el año fiscal 2025, un alza de 5.6%, repartida casi por mitades entre el sector privado, con $4,085.2 millones, y el público, con $3,904.2 millones, según las estadísticas de la Junta de Planificación. El valor de los permisos subió 8.9%, a $2,350 millones, y el empleo en construcción promedió 66,000 personas, un aumento de 8.2%.

El pipeline que sostiene la demanda

Detrás de esas cifras queda trabajo por hacer. Más de $24,000 millones en fondos federales de reconstrucción seguían sin desembolsarse en junio de 2026, según la oficina del comisionado residente Pablo José Hernández, que citó además un análisis de RAND según el cual, al ritmo actual, los proyectos financiados por FEMA no concluirían hasta 2051. Cada uno de esos proyectos requiere fianzas.

A ese inventario se suma la reforma de permisos que se discute en la Legislatura, que consolidaría decenas de leyes y crearía una plataforma digital unificada, con el propósito de acortar los tiempos de aprobación.

Un mercado de permisos más ágiles significa más proyectos en ejecución simultánea, y por tanto más garantías requeridas.

Esa capacidad de respuesta se sustenta en la estabilidad financiera. USIC mantiene una clasificación de fortaleza financiera de A (Excelente) de AM Best, que la compañía ha mantenido por 30 años consecutivos. Esa clasificación refleja la solidez financiera de USIC y su capacidad para cumplir con sus obligaciones, dos consideraciones esenciales al escoger una aseguradora.

Lo que dice la clasificadora

AM Best reafirmó la clasificación en junio de 2026, con perspectiva estable, y describió la fortaleza del balance de la compañía como muy sólida, con el nivel más alto de capitalización ajustada por riesgo en su modelo y diez años calendario consecutivos de desarrollo favorable de reservas.

La clasificadora identificó a USIC como líder de mercado en fianzas y como participante principal en vivienda, terremoto e inundación, y señaló como contrapeso su concentración geográfica en la isla.

La mayor fortaleza de la compañía, sin embargo, sigue siendo su gente. El equipo de USIC incluye profesionales de amplia experiencia que conocen a Puerto Rico, sus industrias y las realidades de hacer negocios en la isla.

Las relaciones cercanas que mantiene con productores de seguros, empresas y asegurados le permiten escuchar, entender cada situación y responder con los estándares de servicio que han distinguido a USIC a lo largo de los años.

Mirando hacia adelante

“Hoy continuamos evolucionando”, añade la empresa en sus declaraciones. “Hemos ampliado nuestras capacidades, fortalecido nuestra oferta e introducido nuevas herramientas y procesos para responder con mayor eficiencia. Porque más de tres décadas de experiencia no significan quedarse quietos; significan usar lo aprendido para innovar, adaptarse y prepararse para lo que viene”.

De cara al futuro, USIC indicó que mantendrá el mismo sentido de responsabilidad que ha dado forma a su historia, preservando su solidez, sus relaciones cercanas y su compromiso con Puerto Rico.

“Seguiremos respaldando a quienes invierten, construyen, protegen y mueven a nuestra isla hacia adelante”, expresó la compañía.

“El PNP en las próximas elecciones tiene que reflexionar, el PNP tiene que ver qué ha sido nuestro partido en las pasadas tres elecciones”, expresó Hernández en entrevista con Punto X Punto, de Metro Puerto Rico.

El alcalde, matemático de profesión, sostuvo que la política “se gana a base de números” y que la colectividad debe construir su fuerza electoral desde los pueblos.

“Nuestro partido tiene que entender que las elecciones se ganan desde los municipios hacia la Fortaleza, no de la Fortaleza hacia los municipios, tenemos que tener los mejores candidatos y candidatas en cada uno de los municipios, repasar quiénes son nuestros candidatos, quiénes tienen la capacidad real de aglutinar y ganar una elección o por lo menos mantener la fuerza electoral que se necesita para prevalecer en una elección y el partido tiene que hacer esa autorreflexión”, planteó.

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Hernández añadió que el PNP debe explicarle al pueblo “todo lo que se ha hecho en este cuatrienio” y dejar claro que es un partido de derecha que cree en la unión permanente, en el gobierno pequeño y en los valores de la familia.

Sobre la primaria que, según ha dicho la gobernadora Jenniffer González Colón, tendrá el partido, el alcalde aseguró que el PNP “es el partido más fuerte a nivel de Puerto Rico”. Recordó que la elección más difícil para la colectividad fue la de 2020, tras la renuncia del entonces gobernador Ricardo Rosselló Nevares, y que aun así el partido retuvo la gobernación con Pedro Pierluisi Urrutia.

“Si superamos esa elección del 2020 y Pedro Pierluisi fue gobernador de Puerto Rico, yo no tengo duda de que podemos prevalecer en el año 2028, que tenemos que hacer ajustes como partido, claro que tenemos que hacer ajustes como partido, que tenemos que hacer ajustes en diferentes áreas gubernamentales, claro que sí, pero para las elecciones faltan dos años y dos meses”, sostuvo.

El alcalde puso como ejemplo su propio desempeño. Según dijo, en las pasadas elecciones ganó por 7,780 votos, frente a los 2,556 de su primera elección, con el 73% de los votos y el 100% de los colegios. También indicó que Camuy representa el 20% de la fuerza electoral del PNP en el distrito de Arecibo y que la gobernadora ganó el municipio por 5,000 votos de ventaja.

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Precisamente, anoche, el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, participó de un encuentro político en Camuy acompañado del alcalde y de otros políticos.

Entre estos se encontraban Juan Óscar Morales y José “Cheito” Hernández, ambos legisladores por San Juan, y Héctor Joaquín Sánchez y Marissa Jiménez, senadores por Carolina.

Publicación de Rivera Schatz en las redes sociales sobre la actividad:

La entrevista completa de Punto X Punto con el alcalde de Camuy estará disponible hoy a las 7:00 p.m. en todas las plataformas de Metro Puerto Rico.

Al mismo tiempo, la cadena CNN informó que el ejército estadounidense ha elaborado nuevos planes de ataque que contemplan el posible uso de la llamada “madre de todas las bombas” contra la infraestructura energética y las instalaciones nucleares de Irán, en caso de que Trump ordene reanudar las operaciones de combate —ya sea antes o después de las elecciones de mitad de término—, según informaron varios funcionarios estadounidenses al tanto de la situación.

El empleo de la GBU-43/B —conocida como MOAB (por sus siglas en inglés: “Massive Ordnance Air Blast Bomb”)—, la bomba no nuclear más grande del arsenal estadounidense, supondría una escalada significativa en el conflicto con Irán. No obstante, diversas fuentes familiarizadas con las deliberaciones internas sobre el posible despliegue de este armamento expresaron a CNN dudas acerca de su eficacia para alcanzar los objetivos estratégicos planteados por Trump o para inclinar la balanza de la guerra.

CNN destacó que Trump se enfrenta a presiones para poner fin a un conflicto que goza de muy poco respaldo popular, mientras los republicanos temen las posibles repercusiones políticas por parte de los votantes de cara a las próximas elecciones de mitad de mandato. Asimismo, no existen indicios claros de que ambos países estén cerca de alcanzar una solución negociada, tras más de seis meses de bombardeos por parte de Estados Unidos.

En su mitin, Trump volvió a sugerir que Irán lanzaría ataques contra ciudades en el oeste de Estados Unidos.

“Primero derrotarán a Oriente Medio y luego empezarán a atacarnos en la costa oeste. Atacarán a Europa porque están locos. Son gente loca”, dijo Trump durante un acto proselitista en Bullhead City, en el estado bisagra de Arizona, en el oeste del país.

El mandatario justificó así su intervención en la nación islámica, al argumentar que tenía que asegurarse de que “no tuvieran un arma nuclear”.

“Como saben, durante muchos años se les ha considerado el principal patrocinador estatal del terrorismo. Y si tuvieran un arma nuclear, la usarían en 24 horas”, agregó el jefe de Estado.

La semana pasada, durante un mitin en Nebraska, Trump provocó una ola de críticas por afirmar que Irán podía destruir Los Ángeles y San Diego.

Trump arrancó su discurso, que duró cerca de dos horas, al presumir del avión presidencial Air Force One, un Boeing 747, que según afirmó le regaló el emir de Catar, Tamim bin Hamad Al Thani, a quien le pidió permiso para usarlo como el avión oficial del Ejecutivo.

“Le dije a Tamim que, si fuera posible, en nombre de Estados Unidos, de la Fuerza Aérea, me encantaría poder tomar prestado o usar tu 747 como Air Force One durante un tiempo mientras esperamos el nuestro”, explicó el mandatario, quien acto seguido dijo que su “amigo” se lo obsequió.

Durante su intervención, Trump arremetió contra la gobernadora de Arizona, Katie Hobbs, a la que llamó “tonta”, contraponiéndola de forma directa con el magnate Elon Musk, a quien elogió al describirlo como un “supergenio”.

También reiteró -sin pruebas- que la candidata demócrata perdió las elecciones a gobernadora de 2022 ante la republicana Kari Lake, al hacer referencia a la falla temporal que registraron algunas de las máquinas de votación en el condado de Maricopa en las pasadas elecciones generales, en las que Trump logró la reelección frente al demócrata Joe Biden.

“Teníamos a una candidata maravillosa, y todas esas máquinas estaban averiadas el día de las elecciones (...) ¡Qué elecciones tan amañadas!”, añadió Trump.

A su vez, aprovechó para volver a atacar a la representante Ilhan Omar, demócrata por Minnesota, cuya casa fue registrada por agentes federales el pasado lunes.

En Somalia, país donde nació la candidata, “lo único que tienen es crimen y angustia (...) Van por ahí disparándose unos a otros. Ella vino a este país y dijo: ‘Tengo derechos constitucionales. Tengo derecho constitucional a estar en este país’”, dijo.

La visita de Trump al estado del Gran Cañón se produce en medio de la campaña electoral de cara a las elecciones de medio mandato el próximo 3 de noviembre, en la que el mandatario republicano busca impulsar a los candidatos de su partido pese a su pérdida de popularidad en el país.

El día coincidió con el cumpleaños del activista conservador Charlie Kirk, quien residía en este estado y se consagró como una de las caras jóvenes del movimiento Make America Great Again (MAGA), hasta que en septiembre del año pasado fue asesinado de un disparo mientras intervenía en un evento en la Universidad Utah Valley.

El restaurante, ubicado en el hotel Royal Sonesta San Juan, en Isla Verde, se convirtió en el primer establecimiento de Puerto Rico en obtener este galardón en la categoría de restaurantes de alta cocina ubicados en hoteles del Caribe, según el historial de premios citado por sus representantes.

Para sus propietarios, el reconocimiento representa años de esfuerzo, dedicación y una visión compartida de llevar la gastronomía desarrollada en Puerto Rico a nuevos escenarios.

“Cuando escuchamos el nombre de Sottovento, lo primero que pensé fue en Puerto Rico, en nuestro equipo y en todas las personas que han creído en nosotros. Uno trabaja todos los días, resuelve problemas, mejora detalles y sigue hacia adelante sin saber hasta dónde puede llegar. Anoche fue uno de esos momentos en que uno mira hacia atrás y entiende que todo ese esfuerzo ha valido la pena”, expresó Juan Lastra, copropietario del restaurante.

Sottovento es un proyecto de los empresarios puertorriqueños Juan Lastra, Ramón Díaz, Carlos Beltrán y Alfonzo Fontánez. Su propuesta combina la cocina italiana contemporánea con ingredientes de Puerto Rico, acompañada de una selección de vinos y coctelería.

La trayectoria de Lastra y Díaz en la industria de restaurantes y barras también está vinculada a otros proyectos que han recibido nominaciones y reconocimientos internacionales. Esa experiencia ha formado parte del desarrollo de Sottovento y de su proyección fuera de la Isla.

“Nos gusta trabajar con una meta clara: mejorar, competir con nosotros mismos y demostrar que desde Puerto Rico podemos crear conceptos que estén a la altura de cualquier mercado. Pero lo más importante es que cada reconocimiento abra una puerta para Puerto Rico y para nuestra industria”, añadió Lastra.

Un reconocimiento al trabajo en equipo

Más allá de la distinción internacional, los propietarios atribuyen el logro al personal que diariamente sostiene la operación del restaurante, desde la cocina y la barra hasta el servicio y la hospitalidad.

Como parte de su evolución, Sottovento desarrollo colaboraciones con profesionales gastronómicos internacionales y experiencias que buscan conectar su propuesta italiana con productos y talentos locales.

Para Lastra, recibir el galardón también supone una responsabilidad de continuar elevando los estándares de la experiencia gastronómica.

“Nos fuimos de Jamaica con el trofeo, pero también con más responsabilidad. Ahora hay que trabajar más fuerte, cuidar aún más cada detalle y demostrar todos los días por qué Puerto Rico llegó hasta aquí”, sostuvo.

El reconocimiento de Sottovento se suma a los logros que restaurantes, chefs y profesionales de la coctelería puertorriqueña han alcanzado en competencias y premiaciones internacionales, contribuyendo a ampliar la presencia de la Isla en la conversación gastronómica del Caribe y del mundo.

“Desde la medianoche de ayer hasta las 9:00 a.m. de hoy (6:00 GMT) hemos tenido ya más de 850 drones Shahed, y esto pasa precisamente al mismo tiempo que la velocidad de nuestras capacidades defensivas está siendo restringida de forma artificial”, escribió Zelenskyy en X.

El mandatario ha denunciado en sus últimas apariciones públicas que SpaceX, empresa propiedad del magnate estadounidense Elon Musk y responsable de la red satelital Starlink, ha reducido la velocidad del servicio que utilizan las fuerzas ucranianas para sus comunicaciones, lo que, según afirmó, afecta gravemente las capacidades aéreas y de defensa antiaérea de Ucrania.

Musk respaldó en las últimas horas las críticas de su aliado, el presidente estadounidense Donald Trump, contra Zelenskyy, así como los llamados del mandatario estadounidense para un cambio de liderazgo en Ucrania.

El presidente ucraniano también denunció que, en dos ocasiones esta semana, Estados Unidos no compartió la información de inteligencia habitual sobre lanzamientos de misiles balísticos rusos.

Según explicó, en ambos casos las fuerzas ucranianas no pudieron detectar los misiles hasta que estaban próximos a sus objetivos.

Zelenskyy reconoció además que la administración Trump ha amenazado con suspender el intercambio de inteligencia si Kiev no pone fin a los ataques contra refinerías rusas, una medida que, aseguró, Ucrania solo aceptaría si Rusia deja de atacar la infraestructura energética ucraniana.

“Es obvio que Rusia ha elegido deliberadamente incrementar la intensidad de sus ataques después de que se le relajaran las sanciones en su contra y viendo los intentos de presionar a Ucrania”, afirmó Zelenskyy, en referencia a las amenazas de Trump y al acuerdo alcanzado la semana pasada con el presidente ruso, Vladímir Putin, para permitir que Rusia exporte millones de toneladas de diésel a los mercados estadounidense e internacional.

En su mensaje, el mandatario pidió “honestidad” a los aliados de Ucrania y subrayó la importancia de que “todos en EE.UU. estén no con el agresor, sino con los esfuerzos por salvar vidas, poner fin a esta guerra y garantizar la seguridad”.

En una carta enviada ayer, miércoles, el director ejecutivo de la JSF, Robert F. Mujica, le requirió al director de la OGP, Orlando Rivera Berríos, y al secretario de Educación, Eliezer Ramos Parés, que entreguen a más tardar el 30 de noviembre información detallada sobre las finanzas de estas escuelas, operadas por entidades privadas al amparo de la Ley 85-2018, conocida como Ley de Reforma Educativa.

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En la carta se detalla que entre junio y julio Educación sometió a la Junta dos cartas constitutivas nuevas y 18 enmiendas a contratos existentes, por un valor total de $43.7 millones. Cuando la Junta le solicitó las certificaciones de fondos, la propia agencia admitió una insuficiencia de $13,093,924 para los gastos del programa en el año fiscal 2027 e indicó que trabajaba con la OGP para atenderla.

Según el ente, creado por la ley federal PROMESA, lo más preocupante es que esas 20 transacciones ya habían sido aprobadas por la OGP, cuyo proceso exige que las agencias certifiquen la disponibilidad de fondos y que no se proyecta un sobregiro presupuestario.

“Esto resulta particularmente preocupante debido a que, conforme a los procedimientos aplicables de autorización de contratos de la OGP, las entidades que solicitan aprobación para contratos sujetos a dichos procedimientos deben presentar una certificación de disponibilidad de fondos y certificar que no se proyecta un sobregiro presupuestario”, lee parte de la misiva.

Mujica indicó que la Junta les aprobó las transacciones de forma condicional el pasado 14 de agosto, con el requisito de que identifiquen los fondos para cubrir los servicios del año escolar 2026-2027 y sometan el ajuste presupuestario antes del 30 de noviembre.

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La JSF también identificó, mediante el registro de la Oficina del Contralor, otros contratos de EPA que la OGP y Educación aprobaron, pero que no se sometieron al ente fiscal porque no alcanzaban el umbral de revisión.

Además, cuestionó que, a pesar del déficit, Educación mantiene abierta una convocatoria para autorizar nuevas EPA para el año escolar 2027-2028.

“La decisión de iniciar solicitudes para EPA nuevas conlleva un impacto fiscal previsible, ya que la autorización de una EPA puede generar compromisos operacionales y financieros multianuales”, sostuvo la JSF.

De acuerdo con el Plan Estratégico de Educación citado en la carta, durante el año escolar 2025-2026 operaban 21 EPA, 18 más que en 2020-2021. Para el año escolar en curso se autorizaron cinco adicionales, cuatro de las cuales ya comenzaron operaciones.

Entre la información solicitada, la JSF pidió un desglose de cada EPA con su matrícula, presupuesto, gastos y fuentes de fondos; una lista de los contratos aprobados por la OGP que no se le sometieron y la razón; los costos y fuentes de financiamiento de las nuevas escuelas previstas para 2027-2028, y una explicación del análisis fiscal que se realiza antes de autorizar una EPA.

A la OGP, en particular, le requirió un plan de acción con medidas específicas, responsables y fechas para atender el déficit y reforzar los controles fiscales sobre estos contratos.

Metro Puerto Rico solicitó una reacción al Departamento de Educación, pero al momento de la publicación no la había recibido.

Uno de los principales cuestionamientos gira en torno a una declaración que Anthonieska Avilés Cabrera ofreció a las autoridades el 19 de agosto de 2025, apenas días después del crimen. En ella aseguró que su madre y su hermana no estuvieron involucradas en los hechos.

El jurado nunca tuvo la oportunidad de evaluar esa expresión, según indicó a Metro Puerto Rico el abogado de Elvia Cabrera, Alberto Rivera Ramos. El licenciado explicó que la defensa intentó presentar esa información durante el juicio, pero el juez Luis Barreto Alteri no permitió su admisión.

El reconocido abogado criminalista José Pérez, entrevistado por Metro Puerto Rico, cuestionó la actuación del Ministerio Público. “Cuando el Departamento de Justicia se basa en estadísticas, poco les importa la justicia”, expresó.

Pérez advirtió sobre lo que llamó una “visión de túnel” en las investigaciones criminales. Según explicó, cuando los fiscales se convencen de que una persona es culpable, pueden insistir en lograr una convicción, incluso frente a pruebas contradictorias.

“Siempre tendrán una excusa para decir que ellos no se equivocaron, así sean testimonios falsos, testigos perjuros o investigaciones defectuosas. Es una mezcla de obstinación y estadísticas”, sostuvo.

Por su parte, el exfiscal Alexis Arraiza, entrevistado en WKAQ 580 AM, levantó interrogantes sobre varias pruebas presentadas durante el juicio. Entre ellas mencionó un pantalón mahón ocupado a una de las jóvenes vinculadas a los hechos. Según lo discutido por el exfiscal, los análisis de ADN confirmaron la presencia de sangre de Gabriela Nicole en la prenda.

Arraiza llamó la atención sobre las manchas de sangre que, según explicó, se extendían por el pantalón y no se limitaban a la parte inferior. Esto contrasta con una de las versiones que apuntaba a que la joven había pateado a la víctima mientras estaba en el suelo.

El exfiscal también destacó que esa joven no declaró durante el juicio. A su entender, existen interrogantes que merecen ser examinadas ante los nuevos planteamientos de la defensa.

Arraiza aseguró que no tiene dudas de que el caso terminará ante el Tribunal Supremo de Puerto Rico. Además, surgieron cuestionamientos sobre la posibilidad de que el mismo juez que presidió el juicio original atienda la solicitud de un nuevo proceso.

Los abogados Mayra López Mulero y Alberto Rivera Ramos solicitaron un nuevo juicio tras presentar una declaración jurada de Anthonieska Avilés Cabrera, fechada el 5 de octubre de 2026. En el documento, la joven vuelve a desvincular a su madre del asesinato. También asegura que otra persona le entregó el arma blanca y señala la participación de otras jóvenes en la agresión.

Sin embargo, el Departamento de Justicia rechazó los argumentos de la defensa. La secretaria Lourdes Gómez Torres aseguró que la culpabilidad de Cabrera Rivera quedó demostrada mediante evidencia sólida y más allá de duda razonable.

La funcionaria sostuvo que no existe prueba nueva y que la información que ahora presenta la defensa estuvo disponible durante el juicio.

Gómez Torres afirmó que el Departamento está preparado para defender la condena y expresó confianza en que el Estado prevalecerá nuevamente ante los tribunales.

Las expresiones de la secretaria provocaron una reacción de la defensa. El abogado Alberto Rivera Ramos cuestionó, en declaraciones a Metro Puerto Rico, cómo Justicia puede sostener que toda la evidencia estuvo disponible durante el juicio.

Rivera Ramos señaló que la nueva declaración jurada fue firmada el 5 de octubre de 2026, casi un mes después de que Cabrera Rivera fuera sentenciada.

El abogado planteó que la declaración jurada realizada después del juicio y de la sentencia no podía ser considerada como evidencia porque es posterior al proceso y ese es uno de los puntos que la defensa busca resaltar en este proceso.

Desde festivales dedicados a la calabaza y al tradicional arroz con pollo hasta celebraciones de cerveza artesanal y mercados de productos locales, la agenda gastronómica del 16 al 18 de octubre reúne alternativas para compartir en familia, descubrir nuevas propuestas y apoyar el talento local. ¡Toma nota y prepara tu próxima ruta de sabores!

1. Festival de la Calabaza – Dorado

• Sábado 17 | 9:00 a. m. – 6:00 p. m.
• Plaza Pública de Dorado.
• Más de 40 propuestas gastronómicas elaboradas con calabaza, entre panes, postres y platos salados.

2. Festival del Pollo – Aibonito

• Viernes 16 al domingo 18 de octubre.
• Celebración dedicada al arroz con pollo, acompañada de música y entretenimiento familiar.
• Horarios por confirmar.

3. Aguadilla Beer Fest 2026 – Aguadilla

• Sábado 17 | 3:00 p. m. – 11:00 p. m.
• Quinta edición del festival con cervezas locales e internacionales, gastronomía y música.

4. Oktoberfest – Casa Bavaria, Morovis

• Jueves 15 al domingo 18 de octubre.
• Gastronomía alemana, cervezas y entretenimiento en las montañas de Morovis.

5. Oktoberfest – Cervecera Frutos del Edén, San Juan

• Sábado 17 y domingo 18 de octubre.
• Altamira Reserve, San Juan.
• Cervezas de temporada, gastronomía y música en vivo.

6. Mercado El Chicharrón – Bayamón

• Domingo 18 | 11:00 a. m. – 6:00 p. m.
• El Nido, calle Barbosa, Bayamón.
• Productos locales, comida, bebidas, juegos y música en vivo.

De acuerdo con las autoridades, Pedro Iván Rivera Ortiz, de 44 años, se apropió de una computadora para videojuegos valorada en $1,470.69 de la tienda Walmart en Plaza Isabela.

Como parte de la investigación, se alega que el incidente ocurrió mientras este utilizaba un vehículo oficial de la agencia.

El juez Rolando Matos Acevedo, encontró causa y le impuso una fianza global de 10 mil dólares, la cual prestó a través de un fiador privado.

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Mujer muere atropellada en Añasco

Por otro lado, la Uniformada indicó que una mujer murió atropellada en la carretera PR‑109, en el barrio Espino de Añasco.

Según la información preliminar, un hombre de 41 años transitaba por la vía, la cual carece de alumbrado, cuando impactó a una fémina de 39 años que caminaba por el área.

La perjudicada fue atendida en el lugar por el personal de Emergencias Médicas, quienes la transportaron al hospital Mayagüez Medical Center, donde fue atendida por la doctora de turno, la cual certificó la ausencia de signos vitales.

Al conductor se le realizó una prueba de aliento, con resultado negativo.

Personal de la División de Patrullas y Carreteras del área de Mayagüez y la fiscal Xiomara Quiles investigan.

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El cuatro veces campeón de la NBA firmó con Filadelfia un contrato de dos años y $8 millones, con opción de jugador para la segunda campaña. Aunque el acuerdo está lejos de los contratos más lucrativos de su carrera, refleja que su prioridad sigue siendo competir por un quinto campeonato.

“No he dejado a mi familia para caer en la segunda ronda de los ‘playoffs’”, afirmó James durante el día de medios de la NBA.

El alero cierra así una etapa de ocho temporadas con los Lakers, donde conquistó el campeonato de 2020 en la llamada “Burbuja” de Orlando y compartió vestuario durante la última etapa con Luka Doncic.

Filadelfia será la cuarta franquicia de su carrera, tras defender los colores de los Cleveland Cavaliers, Miami Heat y Lakers. En total suma cuatro campeonatos, cuatro premios al Jugador Más Valioso (MVP) y el récord como máximo anotador en la historia de la liga.

En los 76ers, James compartirá equipo con Joel Embiid, Tyrese Maxey y Jaylen Brown, en un proyecto diseñado para poner fin a una sequía de títulos que se remonta a 1983.

LeBron dejó claro que no llega a Filadelfia para una despedida simbólica.

“El lujo de mi forma de jugar es que puedo hacer cualquier cosa, literalmente cualquier cosa”, aseguró, convencido de que todavía puede contribuir como anotador, creador de juego, defensor y líder.

El veterano también insistió en que el talento no garantiza el éxito.

“Para ser grandes, tenemos que estar encantados de hacer cosas que nos ponen incómodos. Esa es la manera de que las cosas vayan más rápido”.

Y reiteró el objetivo que marcó su decisión de cambiar de franquicia:

“No quiero perder en la segunda ronda. No dejé a mi familia para perder en la segunda ronda”.

James reveló además que Tyrese Maxey desempeñó un papel clave en su elección. Explicó que tenía una lista de cinco posibles destinos y que sostuvo largas conversaciones con el base sobre el proyecto deportivo, el ambiente del vestuario y la dirección de la organización.

“Entiendo mi personalidad y todo lo que conlleva. A veces puede ser algo negativo. Entiendo que quizá algunas personas no puedan manejar lo que puedo aportar”, reconoció.

Sobre el final de su carrera, el veterano prefirió no hacer pronósticos.

“No voy a hablar del futuro ahora mismo. Estoy viviendo el momento y ya veremos qué pasa”.

Con su llegada a los 76ers, LeBron James afronta un nuevo desafío en una carrera que comenzó en 2003, directamente desde la escuela superior, y que lo ha convertido en una de las mayores leyendas de la historia del baloncesto.

Gómez Torres indicó en declaraciones escritas que contra Christopher Isaac Torres Díaz, de 26 años, fueron presentado cargos por maltrato de menores y posesión ilegal de sustancias controladas.

La jueza Myriam Stefan Acta, del Tribunal de Primera Instancia de Bayamón, encontró causa para arresto por ambos cargos y le impuso una fianza global de $20,000.

El imputado cualificó para fianza diferida y permanece en libertad bajo fianza.

La vista preliminar fue señalada para el próximo 27 de octubre.

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Entretanto, el comisionado de la Policía Municipal de Toa Alta, Julio Cantre, confirmó que el objeto encontrado en la cartuchera de la menor arrojó un resultado positivo a sustancias controladas en una prueba de campo.

De acuerdo con Cantre, el progenitor de la niña reconoció que la sustancia le pertenecía.

El funcionario precisó que la menor se encuentra bajo la custodia de su madre, con quien el imputado tiene otros dos hijos. Añadió que, una vez concluida la investigación, la niña fue entregada nuevamente a su progenitora.

El funcionario agregó que, según la investigación preliminar, el cigarrillo terminó entre las crayolas de la menor luego de que esta recogiera sus materiales en su hogar.

“Cuando le indican a la niña que necesitaba algo de la cartera de materiales, cuando la niña lo fue a sacar se encontró con eso, rápidamente se lo entregó a la maestra y se activó el protocolo. La niña no sabía que era eso”, sostuvo Cantre.

Torres Díaz no cuenta con licencia para poseer la sustancia.

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SeaWorld confirmó la suspensión temporal de Mako, una montaña rusa que alcanza velocidades de 73 millas por hora y una altura de 200 pies. La decisión responde a que fue fabricada por la compañía suiza Bolliger & Mabillard, responsable también de Goliath, la atracción donde ocurrió el accidente mortal el pasado lunes.

La víctima, identificada como Hassan Jihad Ibn Kariem, de 42 años, salió expulsada de Goliath durante el recorrido, golpeó a otros pasajeros y cayó debajo de la estructura, según la investigación preliminar de la Policía del condado de Cobb, en Georgia. El incidente también dejó cuatro personas heridas.

La empresa SeaWorld explicó que el cierre responde a una medida de precaución y reiteró que la seguridad de sus visitantes y empleados constituye una prioridad. La compañía mantiene inspecciones periódicas de sus atracciones y trabaja con fabricantes y especialistas en ingeniería para garantizar su funcionamiento seguro.

La tragedia también llevó a Six Flags a cerrar temporalmente varias montañas rusas similares en sus parques de Estados Unidos y Canadá, mientras las autoridades investigan las circunstancias que provocaron la muerte del visitante. Hasta el momento, no se ha determinado oficialmente qué ocasionó que el hombre saliera expulsado de su asiento ni se ha anunciado una fecha definitiva para la reapertura de Mako.

La intervención se realizó durante la madrugada en una vivienda del sector Ramón Miranda, donde las autoridades investigaban un presunto esquema de distribución ilegal de medicamentos controlados. Según la pesquisa, los sospechosos entregaban las sustancias a compradores que acudían hasta las inmediaciones de la propiedad.

Los detenidos son un hombre de 55 años y su esposa de 60. Durante el registro, agentes de la División de Inteligencia de las Fuerzas Unidas de Rápida Acción (FURA) ocuparon cuatro pistolas, dos rifles AK-47, municiones, cargadores y varias bolsas de marihuana, además de las pastillas.

El teniente David Díaz, director de la división, explicó que el hombre tenía una licencia vigente para portar armas, pero parte del armamento ocupado no estaba registrado legalmente. También indicó que ninguno de los detenidos figuraba con antecedentes criminales al momento de la verificación.

Las autoridades buscan establecer la procedencia de los medicamentos y determinar cómo eran adquiridos para su distribución. El caso será consultado con la Fiscalía de Bayamón y con la Administración para el Control de Drogas (DEA), que podría asumir la investigación debido a la cantidad de sustancias controladas ocupadas.

Durante la vigilia, denominada Luz para la Justicia, el Movimiento Justicia Jet Set aseguró que el número de víctimas asciende a 237 y no a las 236 reconocidas oficialmente. La organización incluyó en su conteo a un bebé de siete meses de gestación que murió junto a su madre durante la tragedia del 8 de abril de 2025. Aunque no revelaron su identidad, los manifestantes insistieron en que esa vida también merece ser recordada.

Cada silla fue identificada con un número y acompañada de una vela encendida. Algunas tenían fotografías de los fallecidos y mensajes que reflejaban el sufrimiento de las familias que, a más de un año del desastre, continúan esperando respuestas. La manifestación también estuvo marcada por críticas al Ministerio Público, al que varios familiares reprocharon no haber respaldado sus reclamos judiciales.

La principal exigencia de los manifestantes es que el proceso contra los hermanos Antonio y Maribel Espaillat, vinculados a la operación del establecimiento, sea considerado un caso de homicidio voluntario bajo la figura de dolo eventual, en lugar de homicidio involuntario. Los representantes legales de las víctimas sostienen que existía conocimiento previo sobre las condiciones de la infraestructura y que el desplome pudo haberse evitado.

La protesta se produjo a pocas horas de una decisión judicial determinante. El juez Franny González, de la Cuarta Sala Penal del Distrito Nacional, tiene previsto pronunciarse este viernes 16 de octubre sobre la solicitud de modificar la calificación jurídica del caso. Mientras tanto, los familiares mantienen viva su exigencia de justicia por una tragedia que también cobró la vida del merenguero Rubby Pérez y dejó una profunda herida en la sociedad dominicana.

“Mucha gente me ha preguntado cual será mi próximo proyecto; este se estrena en diciembre”, escribió la protagonista de ‘Million Dollar baby’.

En las imágenes publicadas por la artista, de 52 años, que está ampliando su familia junto a su esposo, Philip Schneider, aparece una animación con cuatro figuras que brillan de forma fluorescente en la oscuridad y, al mismo tiempo, bailan. Una de ellas aparece embarazada.

La noticia llega tres años después de que Swank y Schneider dieran la bienvenida a sus mellizos, una niña y un niño.

La pareja contrajo matrimonio en agosto de 2018.

Swank ha ganado dos premios Óscar a la mejor actriz por sus interpretaciones en ‘Boys Don’t Cry’ (‘Los muchachos no lloran’) (1999) y ‘Million Dollar Baby’ (2004) y, a partir de noviembre, se estrenará su trabajo en la cuarta y última temporada de la serie ‘Yellowjackets’.

El incidente se reportó el miércoles en el residencial Antonio Dávila Freytes, donde agentes encontraron al joven herido entre los edificios 6 y 7, luego de recibir una llamada a través del Sistema de Emergencias 9-1-1. El perjudicado fue transportado a una institución hospitalaria en condición estable.

Durante el proceso de identificación, los policías confirmaron que el hombre era requerido por las autoridades en relación con un caso de maltrato contra una persona de edad avanzada, por el que se había fijado una fianza de $50,000.

La investigación de ese caso apunta a que el pasado 20 de septiembre el individuo presuntamente agredió a su abuela, de 80 años, y provocó daños en su residencia.

Agentes de la División de Arrestos y Allanamientos asumieron su custodia para diligenciar la orden judicial, mientras personal del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Arecibo continuó investigando las circunstancias del tiroteo. En la escena se recuperaron varios casquillos de bala.

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El secretario de Salud, Víctor Ramos, informó que firmó una orden administrativa que establece medidas de cernimiento y evaluación de riesgo de tuberculosis como alternativa a la prueba. Según el funcionario, el cambio va en consonancia con las recomendaciones vigentes de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y busca cumplir con la ley que regula los requisitos para expedir los certificados de salud en Puerto Rico.

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“Hay una escasez nacional, en todo Estados Unidos, del componente para la prueba de tuberculina. Así que la orden establece que, si no existen factores de riesgo, ni los síntomas que puedan estar asociados con tuberculosis activa, se puede emitir el certificado de salud con las otras dos muestras que se requieren”, explicó Ramos.

Esas dos pruebas son el VDRL, que diagnostica la sífilis, y la de hepatitis C.

“Se emitió esa orden administrativa porque el fabricante nos especificó que iba a tardarse en volver a los suplidos normales”, añadió el titular de Salud.

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La tuberculosis es una enfermedad infecciosa y transmisible, pero prevenible y curable. Según el Departamento de Salud, su identificación, diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado son esenciales para interrumpir la cadena de transmisión y reducir la incidencia de la enfermedad en la Isla.

La agencia federal explicó que un sistema de alta presión sobre el Atlántico mantendrá vientos del este y este-noreste en la región, que transportarán pequeñas áreas de humedad y propiciarán aguaceros pasajeros.

“A partir del mediodía, el calentamiento solar, las brisas marinas y el efecto de las montañas favorecerán la formación de aguaceros sobre el interior occidental y los municipios del suroeste de Puerto Rico. Sin embargo, las condiciones en las partes altas de la atmósfera serán menos favorables para el desarrollo de tronadas fuertes. El aire estará más cálido y estable en las alturas, lo que limitará el crecimiento de las nubes de lluvia y reducirá la posibilidad de tronadas”, explicó la entidad en su informe.

La probabilidad de lluvia es de 50 por ciento, con acumulaciones previstas de entre un cuarto y media pulgada.

Los vientos soplarán del este y este-noreste, con velocidades de entre 12 y 17 millas por hora en los niveles bajos de la atmósfera.

Por otro lado, el NWS destacó que el calor también será un factor importante. Pues, los índices de calor podrían alcanzar entre 102 y 107 grados Fahrenheit (°F) después de las 10:00 de la mañana, especialmente en los lugares donde predominen los cielos despejados.

Poor tal razón, Meteorología recalcó que se deben tomar medidas al observar síntomas de agotamiento por calor y golpe de calor, como mareos, debilidad, dolor de cabeza, náuseas, sudoración intensa, fatiga y desmayos.

De acuerdo con los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC, en inglés) el agotamiento por calor es una condición causada por la exposición prolongada al calor, mientras que el golpe de calor es una emergencia médica más grave en la que el cuerpo no puede regular su temperatura, lo que puede llevar a daños en órganos y muerte si no se trata rápidamente.

Finalmente, en las playas al norte de Puerto Rico y Culebra continuará un riesgo moderado de corrientes marinas.

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⛅ ¡Un día con tiempo variable!
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— NWS San Juan (@NWSSanJuan) October 15, 2026

“Hicimos nuestros precios para que el pago del sistema solar sea igual o más barato” que la factura actual del cliente, explicó Francisco González Ohárriz, principal oficial ejecutivo de la empresa. El financiamiento, a través de la línea SunFi, acepta puntuaciones de crédito desde 640 y pruebas de ingreso flexibles, como talonarios o seguro social. “Si tienes 640, nosotros te ayudamos... y no te ponemos una marca en el crédito”, afirmó.

Como parte de su oferta más reciente, ISO Solar lanzó el pasado 1 de octubre un nuevo producto: Zero Waste Energy, enfocado en reducir el desperdicio energético dentro de hogares y negocios mediante monitoreo con inteligencia artificial. “Podemos bajar hasta un 15-20% de energy waste”, señaló González, quien citó el caso de una distribuidora local cuyos montacargas dejaban abiertas las puertas de los congeladores, elevándole la factura en $10,000 mensuales. A partir de ese tipo de hallazgos, la empresa adelantó que ya corre programas piloto con clientes comerciales para dimensionar los sistemas solares no solo por el consumo histórico, sino por el consumo real y optimizado de cada negocio.

El crecimiento futuro, según González, vendrá principalmente del sector comercial, impulsado por los recientes aumentos en la factura eléctrica. “El aumento le puede representar un negocio de $10 mil, $12 mil dólares al mes”, dijo. “Nuestro trabajo es atacar ese sector para que no sientan tanto el impacto en el bolsillo”.

González destacó además el rol de las baterías —incluidas en sus planes residenciales y comerciales— dentro del Virtual Power Plant (VPP) de la empresa, una red inteligente que une miles de sistemas solares con baterías, incluidas las de Tesla, para que funcionen de forma conjunta como una sola planta eléctrica. Según la empresa, el VPP ha evitado más de diez apagones generales en el último año. “El gobierno debe incentivar a que más gente tenga acceso a esas baterías”, afirmó González.

Ese ritmo de crecimiento está respaldado por un fondo de $750 millones de Maxwell Capital, confirmado recientemente para desplegar más sistemas residenciales y comerciales en la isla. El impulso financiero llega mientras ISO Solar —adquirida en 2025 por RM Capital Partners— amplía su modelo de negocio. La empresa, fundada en 2013 por Ralph Díaz, atiende simultáneamente los sectores residencial, comercial e industrial, con más de 8,000 instalaciones residenciales y 300 comerciales, entre clientes farmacéuticos y proyectos gubernamentales como La Fortaleza.

En el frente social, ISO Solar mantiene una relación con la organización Let’s Share the Sun, con la cual ha instalado más de cien sistemas solares en comunidades remotas como Adjuntas, además de trabajar con el Departamento de Vivienda en proyectos para hogares reubicados desde zonas de riesgo. La empresa también diseña mecanismos de financiamiento especiales para socorristas y trabajadores esenciales. “Personas que laboran en primeros auxilios, bomberos, policías... esas personas son las que tienen que estar en la calle cuando se va la luz”, dijo González. “Queremos hacerles un programa especial para que puedan tener acceso a los sistemas solares”.

La fuerza laboral de ISO Solar incluye alrededor de 50 empleados y brigadas externas según la demanda, y la empresa confirmó que, en medio de esta expansión, ampliará su equipo de ventas para atender la creciente demanda residencial y comercial impulsada por el interés de clientes que buscan alternativas más económicas que LUMA. La compañía adelantó que está reclutando activamente para esas posiciones.

Aunque líderes de varias organizaciones empresariales reconocieron la necesidad de introducir cambios sustanciales al sistema de permisos de Puerto Rico, señalaron que todavía deben examinar en detalle las disposiciones de la medida, que consta de 868 páginas.

El proyecto fue aprobado en el Senado con 17 votos a favor y ocho en contra, en medio de protestas y reclamos dentro y fuera de El Capitolio.

Uno de los aspectos más controvertibles fueron las enmiendas relacionadas con el acceso a los bienes de dominio público en la zona marítimo-terrestre. El proyecto sustitutivo coloca en el propuesto estatuto el límite de “tierra adentro” que usa el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y separa 20 metros para uso público. La vigencia para efectuar un deslinde se reduciría de 10 años a 5 años.

El presidente de la Cámara de Comercio (CCPR), José “Che” Julio Aparicio Laspina, aseguró a Metro Puerto Rico que aún están “evaluando” el lenguaje de la zona marítimo-terrestre (ZMT) y afirmó que aún no conoce las enmiendas que se aprobaron en el pleno del Senado ayer. “Nosotros lo estábamos estudiando y todavía no tenemos el feedback”, indicó Aparicio Laspina, quien explicó que la organización trabaja junto con la Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR) para someter enmiendas sobre la ZMT.

La presidenta de la ACPR, Pinsy Rivera Ortiz, también indicó que estará analizando los cambios realizados en el pleno tras su aprobación, aunque aseguró que están de acuerdo con el Código, sobre todo con la implementación de un Permiso Único, e indicó que “ellos (el Senado) hicieron lo que tenían que hacer”.

“Contenta porque es un paso adelantado, no obstante, es un proceso que quisiéramos analizar los cambios que se hicieron en el pleno, pues, porque hay que ver cómo compaginan las distintas definiciones y demás”, dijo Rivera Ortiz. A preguntas sobre las enmiendas a la ZMT indicó que “me da pena porque nosotros sugerimos una metodología que es totalmente científica, (y) que no es arbitraria, y pues que no la hayan acogido, me da pena”.

Por otro lado, aseguró que le preocupa la incorporación de nuevas disposiciones sobre autonomía municipal.

“Nos preocupa la autonomía de los municipios porque no todos tienen los mismos recursos, y entiendo que en esta revisión de este (proyecto) sustituto se le da esa libertad a todos los municipios (y) no todos tienen el mismo presupuesto”, explicó la presidenta de la entidad que reúne a los Constructores.

Asimismo, el presidente de la CCPR indicó que “estamos esperanzados en que, en el proceso en la Cámara, podamos trabajar con enmiendas, depende de lo que finalmente nos digan que se aprobó anoche, pero todavía hay cosas como la zona marítimo-terrestre y otras oportunidades que esperamos para poder hacerlo aún mejor (el proyecto)”.

En una entrevista por separado, el presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), Alan Taveras Sepúlveda, estuvo de acuerdo con la aprobación del proyecto sustitutivo de permisos debido a que “recoge reclamos que el CUD ha defendido por mucho tiempo”.

“Agradecemos, además, que el Reglamento Único tenga que cumplir con la Ley de Procedimiento Administrativo Uniforme y con la Ley de Flexibilidad Administrativa para el Pequeño Negocio, que fue nuestra principal objeción a los proyectos originales”, expresó el presidente del CUD.

Por otra parte, presentó varias preocupaciones que pidió sean consideradas en la Cámara baja.

“Nos preocupa que, en los negocios nuevos, las agencias reguladoras no tengan un endoso vinculante y que, para cancelar una licencia que no cumple, tengan que radicar una querella. También pedimos multas proporcionales al tamaño del pequeño negocio y una fecha límite para que el Sistema Unificado de Información funcione de verdad”, señaló Taveras Sepúlveda.

El proyecto establece términos específicos para la evaluación de solicitudes, mecanismos de expedición automática cuando el gobierno incumpla con determinados plazos y multas de hasta $100,000 dólares por información falsa.

Sobre esto, el presidente de la Cámara de Comercio indicó que está “totalmente de acuerdo con que se apruebe el proyecto”, en especial debido a los términos de tiempo establecidos y la jurisdicción que se le otorga al Departamento de Desarrollo y Comercio (DDEC).

“Las cosas que más impacto nosotros vemos es particularmente establecer términos específicos, y eso a nosotros nos encanta, en particular en el comercio, que hay términos específicos para que la gente pueda saber, ‘radique, estos son los días que voy a tener una contestación, y si no tengo la contestación, se da por dado’, y eso para mí es un gran logro para el comercio”, indicó Aparicio Laspina.

Aunque vio favorable que la Junta de Planificación, como entidad técnica, mantenga la responsabilidad del Reglamento Único, el presidente del CUD solicitó que se establezca un término firme para aprobarlo y que el sector de pequeños y medianos comerciantes sea consultado formalmente en su redacción.

“Hay asuntos que aún deben atenderse. Apoyamos la dirección de esta reforma y confiamos en que estos ajustes puedan atenderse en el proceso legislativo o en la reglamentación”, indicó Taveras Sepúlveda.

En síntesis, el Código deroga 11 leyes y enmienda 30 leyes para consolidar en un solo cuerpo legal la planificación, la reglamentación, los permisos, la revisión y la fiscalización.

Hernández, quien también preside la Federación de Alcaldes, que agrupa a los ejecutivos municipales novoprogresistas, habló con Metro Puerto Rico en entrevista con Punto X Punto, donde dijo que la colectividad a la que pertenece debe explicarle al pueblo “todo lo que se ha hecho en este cuatrienio”.

“Nuestro partido tiene que entender que las elecciones se ganan desde los municipios hacia Fortaleza, no de Fortaleza hacia los municipios. Tenemos que tener los mejores candidatos y candidatas en cada uno de los municipios; repasar quiénes son nuestros candidatos, quiénes tienen la capacidad real de aglutinar y ganar una elección, o por lo menos mantener la fuerza electoral que se necesita para prevalecer. Y el partido tiene que hacer esa autorreflexión”, indicó.

“Yo no tengo duda de que podemos prevalecer en el año 2028. ¿Que tenemos que hacer ajustes como partido? Claro que tenemos que hacer ajustes como partido. ¿Que tenemos que hacer ajustes en diferentes áreas gubernamentales? Claro que sí. Pero para las elecciones faltan dos años y dos meses”, agregó.

Para Hernández, otro punto que debe recalcar el PNP en su mensaje es que cree “en gobierno pequeño”. En esa línea, sostuvo que se deben otorgar más poderes a los municipios y restarles responsabilidades a las agencias del gobierno central.

“Yo soy de los que piensan que el gobierno central debe ser cada día más pequeño y debe ser un agente facilitador. Debemos pasar todas esas facultades a los gobiernos municipales. A veces tenemos agencias demasiado burocráticas. Tenemos un Departamento de Recreación y Deportes estatal, sin mencionar ningún secretario en particular, que es realmente muy burocrático. Se supone que el departamento esté para regular el deporte, y la realidad es que el aparato gubernamental administrativo se absorbe todo el dinero. Tenemos un Comité Olímpico por un lado y un Departamento de Recreación y Deportes por el otro, prácticamente con funciones duales”, puntualizó.

El alcalde también propuso consolidar agencias y transferir a los municipios servicios que hoy ofrece el gobierno central.

“A mi juicio, la OMEP [Oficina para el Mejoramiento de las Escuelas Públicas] es mucho más eficiente que Edificios Públicos; yo las consolidaría. El mantenimiento de las escuelas pasaría a los municipios, el recogido de escombros pasaría a los gobiernos municipales. Eso también les da ingresos a los municipios para operar su ruta diaria. Nosotros tenemos el recogido de la basura de las escuelas en Camuy, el recogido de escombros, el mantenimiento de las áreas verdes, y tenemos unos convenios con el Departamento de Educación. Nosotros en Camuy lo hacemos; los demás pueblos también lo podrían hacer. Así que el aparato gubernamental es muy grande y se debe reducir para buscar eficiencia. Al reducirlo, los gobiernos municipales lo pueden hacer a un costo mucho menor”, opinó.

Tampoco sostiene una “libre asociación” con los EEUU, lo cierto es que PR está sujeto a los poderes plenarios del Congreso. La situación colonial necesita resolverse y en eso hay consenso en PR. Sin embargo, sobre lo que no hay consenso es en la fórmula de status que debe asumir PR como parte de su descolonización.

Debido a nuestra situación colonial, por varias décadas los partidos políticos tradicionales se han organizado mayormente en relación a la fórmula de status que desean exista entre los EEUU y PR.

Sin embargo, desde el 2012 comenzaron a participar en las elecciones generales partidos políticos que no se organizaban en relación a una sola fórmula de status.

Como parte de esta nueva configuración política -que no requería que se apoyara una sola preferencia de status para pertenecer sino que requería que la opción fuera no colonial- organizada ante la necesidad de acabar con la corrupción, proteger el servicio público, mejorar condiciones laborales y proteger el medio ambiente, surgió el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC).

Creo que este sentido de alianza y de unión ha sido una importante aportación política. En su primera participación electoral, pero luego de colaborar y participar de las movilizaciones y protestas populares, MVC logró la gran gesta de elegir cuatro legisladoras(es), dos en cada cuerpo.

MVC presentó medidas progresistas: derogar la reforma laboral de 2017 y aumentar el salario mínimo a $15; legitimación activa ambiental a la ciudadanía; contra el acoso callejero y el discrimen racial; fomentar la creación de empleos para Pymes; viabilizar estudio hacia la implementación de un seguro universal de salud, entre muchas otras.

Pero además, sus votos fueron necesarios para detener la aprobación de múltiples medidas conservadoras y retrógradas. MVC aportó también a promover el debate público serio, basado en las ideas y las propuestas, en vez de usar los ataques personalistas y bajunos de otros partidos que han estado en el poder.

En el contexto del escenario político y social de la posguerra y del dominio político del Partido Popular, no fue fácil la prédica del liderato del PIP. La persecución que se desató contra nuestro partido a lo largo y ancho del país se añadió a la represión que desde años antes había sufridoPartido Nacionalista.

​Desde su fundación, el PIP se convirtió en la pared que sostendría el empuje de un proceso de transculturación que parecía inevitable. En la medida en que, a partir de las elecciones de 1948 y 1952, el partido logró escaños legislativos, así como la consolidación de un fuerte liderato local y casi una quinta parte del electorado favoreció el programa del PIP y apoyó sus iniciativas y su vocación democrática.

​A partir de finales de la década de 1960, y durante las décadas posteriores del siglo XX, el nuevo liderato del PIP, bajo la dirección de Rubén Berríos Martínez, continuó la agenda de trabajo arduo que habían iniciado sus fundadores.

Desde la protección de nuestros recursos minerales contra la avaricia de los inversionistas foráneos, hasta le defensa del derecho al acceso de nuestras playas, y de un modelo económico y social que respondiera a los intereses de las grandes mayorías, el PIP se ha destacado como instrumento representativo de los intereses legítimos de nuestro pueblo.

​A la altura de la tercera década del siglo XXI, y bajo el liderato de Juan Dalmau Ramírez, el país abraza la esperanza de la construcción de una Patria Nueva, y la culminación del bipartidismo como un mal que muy pronto superaremos.

Acompáñanos el próximo domingo, 18 de octubre en el Ponce Hilton desde el mediodía, a celebrar y conmemorar 80 años de este instrumento de lucha.

¡De la lucha a la victoria!

La organización federal informó que, de estos decesos, 14 corresponden a hombres y cuatro a mujeres, con edades que fluctúan entre los 21 y 75 años. La cifra supera las 11 muertes reportadas en todo 2025 y las 16 contabilizadas durante 2024.

El meteorólogo y coordinador de avisos del NWS en San Juan, Ernesto Morales, explicó que la costa norte de la isla está más expuesta a este peligro por la llegada de marejadas, particularmente entre octubre y abril, aunque recalcó que el riesgo está presente durante todo el año.

“Esto es un problema bien complicado. Uno piensa que son turistas, que hay que educarlos sobre las playas aptas para bañistas, pero, si uno ve los promedios, la mayoría de las personas son locales. No hay una solución clara a este problema ni un razonamiento detrás de todo esto. Hay años en los que tenemos más casos y años en los que tenemos menos”, indicó el experto, quien enfatizó que no todas las playas cuentan con un sistema de banderas para alertar sobre las condiciones del mar.

Morales precisó que algunos de estos incidentes ocurren cuando las personas se acercan a las rocas para tomarse fotografías y terminan siendo alcanzadas por el oleaje. Además, señaló que el consumo de alcohol, la sobreconfianza y la falta de destrezas para nadar son factores que aumentan el riesgo.

“Casi el 80% de los puertorriqueños no sabe nadar, y eso es un problema bastante grande. También, nosotros somos el único territorio en Estados Unidos donde se puede beber alcohol legalmente en la playa. Esto puede tener una influencia sobre las personas, bajando las inhibiciones y haciendo que se expongan a corrientes y se pongan en peligro”, añadió el científico.

De acuerdo con la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA, en inglés), las corrientes marinas son poderosos flujos de agua que se desplazan desde la zona cercana a la costa hacia mar abierto. Se forman cuando una gran cantidad de agua se desplaza hacia la costa debido al rompimiento de las olas.

“Las corrientes marinas se pueden identificar porque parecen aguas bastante tranquilas. Puede haber fuertes olas alrededor, pero en el área donde se ve mayor tranquilidad es precisamente por donde está saliendo la corriente. Esto complica la situación porque las personas ven el mar tranquilo y dicen: ‘Aquí está, esto es seguro’ y, tan pronto entran al agua, la corriente comienza a llevarlos. El problema es que el mismo susto hace que las personas entren en pánico, y eso no ayuda a salir de una corriente”, abundó.

Morales detalló que, al ser arrastrado por una corriente, la prioridad es mantener la calma, pedir ayuda, conservar la flotación y, una vez que el flujo pierda fuerza, nadar paralelo a la costa hasta encontrar una vía segura de regreso.

“Las corrientes marinas no te van a llevar hasta el otro lado del mundo. Tarde o temprano, a unos metros o unas decenas de metros de la costa, la corriente cede y ahí puedes comenzar a nadar paralelo a la costa y buscar por dónde regresar, procurando que no sea por el mismo lugar por donde saliste”, aclaró.

Las corrientes pueden superar las 5 millas por hora (mph) y, en áreas particularmente propensas —como aquellas entre obstáculos, rocas y rompeolas—, alcanzar velocidades de hasta 15 mph. Su riesgo se clasifica en bajo, moderado y alto.

Las muertes registradas este año han ocurrido en Playa Puerta de Tierra, Ocean Park y Playa Condado, en San Juan; Playa Caracoles y Cueva del Indio, en Arecibo; Puerto Nuevo, en Vega Baja; el Balneario La Monserrate y Playa Azul, en Luquillo; Punta Arenas, en Vieques; Poza las Mujeres, en Manatí; Playa Vacía Talenga, en Loíza; y en Barceloneta.

Algunos estados que también registran fatalidades por este fenómeno natural son: Florida, 10; Nueva Jersey, 5; Carolina del Sur, 4; California, 3; Carolina del Norte, 3; Miami, 2 y Nueva York, 2.

Urgen por más salvavidas

Por otro lado, el presidente de la Asociación de Salvavidas de Puerto Rico (ASPR), Juan Cana González, aseguró que, aunque se han logrado avances, aún quedan aspectos por atender, como reforzar la presencia de personal adiestrado en rescate acuático para realizar labores preventivas y orientar a los bañistas, especialmente en la costa norte.

“Aunque sí se ha trabajado bastante, hace falta ir más allá y contar con una mayor presencia de salvavidas en las playas, realizando rondas preventivas y orientando a las personas sobre los lugares más seguros para visitar. Ya sabemos que los letreros y los avisos no son suficientes”, detalló. A su vez, Cana González confirmó que en una sola semana los salvavidas han realizado hasta 400 intervenciones preventivas en la playa de El Condado, en San Juan. “Hay que reforzar las playas que son bien turísticas, como se hizo en El Condado, donde se han reducido los casos de ahogamiento en esa área”, dijo.

Entre los balnearios que disponen de salvavidas se encuentran Sun Bay, en Vieques; Seven Seas, en Fajardo; La Monserrate, en Luquillo; Punta Salinas, en Toa Baja; Punta Santiago, en Humacao; Boquerón, en Cabo Rojo; Caña Gorda, en Guánica; Cerro Gordo, en Vega Alta; Manuel “Nolo” Morales, en Dorado; Puerto Nuevo, en Vega Baja; Balneario de Carolina, en Carolina; y El Escambrón, en San Juan. Mientras, Tres Hermanos, en Añasco; Punta Guilarte, en Arroyo; Pico de Piedra, en Aguada; y las instalaciones de Rincón y Patillas no poseen personal de salvamento acuático.

Enfatizan en la prevención

De otra parte, Morales insistió en la necesidad de que la ciudadanía consulte las condiciones del tiempo y tome en cuenta los avisos emitidos. A su juicio, esta información debe formar parte de la evaluación antes de escoger qué lugares visitar.

La Compañía de Turismo de Puerto Rico lanzó SwimSafe Puerto Rico, una plataforma gratuita de seguridad acuática para que residentes y visitantes puedan consultar las condiciones del mar.

Hoy día, tres mujeres forman parte esencial de la administración del BSNF.

Alexandra Cabrera es directora de Mercadeo, la licenciada Ilia Morales Toledo dirige Enlace Comunitario y Administración mientras que la licenciada y exjugadora del BSNF y de la selección nacional, Yanira Liceaga, es directora de Operaciones de la liga.

El Baloncesto Superior Nacional Femenino experimenta un alza en popularidad indiscutible. Al momento de este escrito todavía no se ha celebrado el juego de estrellas y ya han logrado superar la mayoría de sus métricas en diferentes plataformas en comparación a la pasada temporada.

“Ya nosotros rompimos récord en lo que son los números de Youtube comparado a la pasada temporada, hemos visto una mayor consumo a nivel digital en las demás plataformas como Instagram y Facebook”, sostuvo Cabrera.

El éxito de la selección nacional ha sido un gran factor del crecimiento de la liga ya que ha subido el nivel de juego en la isla. Actualmente la selección ocupa la posición número 12 en el ranking mundial de FIBA. Por otra parte 10 de las 12 jugadoras que vieron acción en el pasado mundial femenino de FIBA en Berlín, juegan en el BSNF este año.

“¿Por qué el crecimiento del baloncesto es exponencial? Porque el producto es de primera. Porque la generación de los 90 que yo estaba, la de los 2000, sí había crecimiento pero no le ganábamos a Cuba, ahora le damos pela a los equipos del Caribe, Centroamérica y demás”, enfatizó por su parte Liceaga.

En busca de igualdad de condiciones

La realidad del caso es que el Baloncesto Superior Nacional Femenino ha ido en alzada durante los últimos años y hay un sin número de mujeres impulsando este crecimiento dentro y fuera de la cancha. Sin embargo su lucha continúa diariamente en busca de mejores condiciones laborales, sueldos más competitivos y la atención de la fanaticada.

“La equidad trata de tu decir porque eres un atleta y eres hombre te puedes dedicar solamente a tu deporte. La jugadora número uno de Puerto Rico que es Pamela Rosado tiene que tener un trabajo a tiempo completo. La equidad más allá de que las vean, trata de seguir trabajando para que la escala salarial suba, para que puedan vernos como una opción tanto a nivel de auspiciadores como de fanaticada”, recalcó la Lcda. Liceaga.

Otra gesta que la liga ha alcanzado durante esta temporada es tener presencia en televisión puertorriqueña con la transmisión de sus partidos por la señal principal de Telemundo. La liga ha aprovechado este hecho para darle la oportunidad a talentos nuevos a darse a conocer en las transmisiones y crecer junto al BSNF.

“Dentro de lo que hemos estado trabajando a nivel de mercadeo, aparte de las cepas de jugadoras jóvenes, hemos traído talento nuevo a nivel de televisión en lo que es entrevistas, reporteros y narración”, añadió Cabrera.

El baloncesto femenino ha crecido a nivel global con el éxito de la WNBA y FIBA. Ese crecimiento le ha beneficiado al BSNF trayendo una mayor cantidad de jugadores internacionales. Esto habla del calibre y la competitividad de la liga que atrae a jugadoras de diversos lugares.

El reto de llenar las canchas

Sin embargo, todavía hay una realidad que no se puede ignorar. Aunque hay franquicias que gozan de una gran fanaticada, la mayor parte de la liga tiene problemas consiguiendo que la gente llegue a la cancha.

“Para poder dar ese paso internacional, tenemos que sentar base aquí en la isla, yo creo que nos falta un poco de eso. Hay pueblos que son como casos a estudiar porque hay canchas como Moca e Isabela que constantemente se están llenando. Hay que solidificar lo que tenemos en Puerto Rico para llevar el mensaje a nivel internacional.”, comentó Ilia Morales.

Una parte esencial para que ese crecimiento sea continuo es la visibilización del deporte femenino por parte de los distintos medios de comunicación.

“Yo digo que si te invisibilizan nada pasa y nadie se entera de lo que está pasando en ningún deporte. ¿Que si todavía existe disparidad? Sí, pero vamos a continuar trabajando con la meta de llegar a algún tipo de equidad”, exclamó la directora de Operaciones.

Luis A. Meléndez es periodista de Metro Puerto Rico y forma parte de Report for America, una organización que apoya a periodistas en redacciones locales.

Sin embargo, vale preguntarnos si los partidos políticos de hoy están cumpliendo con todas las responsabilidades que justifican su existencia.

Un partido político debe ser mucho más que una maquinaria electoral. Históricamente, estas organizaciones también han servido como espacios de discusión de ideas, formación de líderes, educación ciudadana y construcción de propuestas para atender los desafíos colectivos. Su función no termina cuando se cuentan los votos; en muchos sentidos, apenas comienza.

En Puerto Rico, buena parte de la conversación política gira alrededor de quién gana, quién pierde y quién aspira a ocupar el próximo cargo público. Mientras tanto, asuntos fundamentales como el desarrollo económico, la transformación energética, el envejecimiento poblacional y la preparación ante los cambios tecnológicos requieren discusiones profundas y propuestas que trasciendan los próximos cuatro años.

No se trata de exigir unanimidad ni de eliminar las diferencias ideológicas. Precisamente, la democracia necesita partidos con visiones distintas, capaces de debatirlas con seriedad y convertirlas en alternativas concretas para la ciudadanía.

También necesitamos organizaciones que formen nuevas generaciones de servidores públicos, promuevan el pensamiento crítico y comprendan que fiscalizar responsablemente desde la oposición constituye una aportación tan legítima como gobernar.

El verdadero valor de un partido político no puede medirse exclusivamente por sus victorias electorales, su matrícula o la cantidad de funcionarios que logra elegir. También debe examinarse por la calidad de sus ideas, el liderato que desarrolla y su capacidad para contribuir al bienestar colectivo.

Puerto Rico necesita partidos que aspiren a ganar elecciones, naturalmente. Pero, sobre todo, necesita organizaciones que tengan claro para qué quieren ganarlas.

Porque ganar una elección permite alcanzar el poder. Aportar al país es lo que le da sentido a ejercerlo.

Por un lado, el segmento continuaba solidificándose ante la ausencia de catástrofes mayores durante años recientes. Según el Informe Anual 2025 de la OCS, la prima suscrita a nivel de industria alcanzó aproximadamente $24 mil millones, equivalente al 18.6% del Producto Interno Bruto de Puerto Rico, con un crecimiento de 9.1% comparado a 2024 y de aproximadamente 36% durante los últimos cinco años.

“Al cierre de 2025, la industria estaba compuesta por 386 aseguradoras, reaseguradoras y organizaciones de servicios de salud. Asimismo, el empleo asociado a la industria aumentó 24.9%, de 13,178 empleos en 2024 a 16,457 en 2025”, detalló la Comisionada de la OCS, Suzette del Valle Lecároz, en entrevista con Caribbean Business.

Por otro lado, la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros (NAIC, por sus siglas en inglés), había removido la acreditación de la OCS en abril de 2025, en medio de preocupaciones sobre requisitos de sana administración para la industria. Hubo enfoque particular en aseguradoras y reaseguradoras internacionales operando en Puerto Rico bajo el Centro Internacional de Seguros (CIS), una división dentro de la OCS que ha servido de portal para varias de estas empresas. Al cierre de 2025, el CIS contaba con 37 aseguradoras y reaseguradoras internacionales autorizados.

“Lo que mayormente le preocupaba a la NAIC era que aseguradoras fueran a hacer negocios a los Estados Unidos directamente sin cumplir con los 23 requisitos de acreditación que la Asociación establece”, explicó Del Valle Lecároz. La NAIC además mostró preocupaciones sobre el grado de independencia y de recursos de la OCS para poder fiscalizar efectivamente la industria.

“La acreditación estuvo paralizada”, aclaró la comisionada. “Digo esto porque realmente la jurisdicción estuvo todo el tiempo acreditada en lo que se apelaba la decisión. Cuando bajó el fallo, estuvimos como dos semanas sin acreditación, porque nos pusimos a trabajar bien rápido para cumplir con un plan de acción correctiva.”

Vida tras la reacreditación

Un año después y tras la implementación del plan correctivo que la OCS continúa ejecutando, el panorama se muestra mucho más sólido. Un paso clave fue la firma de la Ley 130 de 2025 en noviembre del año pasado, la cual enmienda el Código de Seguros de Puerto Rico para establecer nuevos requisitos financieros y de cumplimiento. Esto ayudó a que la NAIC reacreditara a la OCS en febrero de este año, abriendo las puertas una vez más para que aseguradoras puedan brindar servicios desde la Isla hacia el exterior y bajo los estándares de fiscalización y supervisión aplicados al resto de los EE.UU.

La Ley 130 además creó nuevas categorías aplicables a empresas internacionales para crear aseguradoras “multiestatales” capaces de operar simultáneamente en los 50 estados y demás territorios. “Tan reciente como la semana pasada, se creó la primera aseguradora multiestatal bajo el CIS, una entidad que entró al Centro Internacional el año pasado y que ha traído una cantidad grande de ingresos”, reveló Del Valle Lecároz en referencia a la entidad Accelerant Re I.I.

Los esfuerzos para alinear el marco regulatorio con los últimos estándares nacionales no se han limitado a la Ley 130. “Adoptamos, mediante Carta Normativa de la OCS, del Boletín Modelo de la NAIC sobre el uso de sistemas de inteligencia artificial por las aseguradoras. Puerto Rico se convirtió en la jurisdicción número 27 en adoptar este marco de avanzada. Actualmente, además, se encuentra bajo consideración el Proyecto del Senado 1226, mediante el cual se propone establecer el marco de supervisión en el uso de la IA en las reclamaciones de seguros”, detalló la comisionada.

Como parte de la evaluación del cumplimiento con los estándares de acreditación, la NAIC llevará a cabo una auditoría a la OCS y una revisión del proceso de supervisión financiera durante el primer trimestre de 2027, reveló Del Valle Lecároz.

La comisionada aprovechó para destacar algunos hitos regulatorios recientes de la OCS. “Por ejemplo, en la división de procesos adjudicativos, en el 2025 logramos cerrar, de agosto a diciembre, unos 38 casos aproximadamente. Y en lo que va de este año ya llevamos aproximadamente 40 adicionales. Así que ahí hemos reducido un cúmulo de casos que no se habían resuelto, aunque todavía hay espacio para mejorar.

“Además hemos estado haciendo unas auditorías trimestrales, y multado algunas aseguradoras cuando hemos visto que se han excedido del término de 30 días para pagar a los proveedores. Y está funcionando, porque en la segunda vuelta vimos una reducción significativa”, abundó.

José Celso, Barbosa, en1899, fundó el Partido Republicano de Puerto Rico, que buscaba la anexión a Estados Unidos. En 1904, se fundó el Partido Unión de Puerto Rico dominantes hasta el 1932. Su objetivo fundamental era alcanzar un mayor grado de autogobierno para Puerto Rico e interesantemente en él coexistían quienes promulgaban la estadidad, el autonomismo y la independencia. Algunos de sus líderes fueron Luis Muñoz Rivera, Rosendo Matienzo Cintrón y Santiago R. Palmer. Aunque tenían diferencias lmportantes, los aglutinaba la insatisfacción ante las imposiciones de la ley Foraker aprobada en 1900.

Fue la insatisfacción de Muñoz Marín, con el liderato del partido liberal,particularmente con Antonio R Barceló, la que produjo fricciones que desembocaron en su expulsión del partido en 1937, y la posterior creación del Partido Popular Democrático en 1938. En 1940 ganaron el Senado y fue electo presidente del mismo. En 1948 gana las elecciones el PPD y Muñoz se convierte en el primer gobernador de Puerto Rico electo por voto del pueblo. En el ‘68, el Partido Popular, que parecía invencible, sufre una derrota debido al descontento de Roberto Sánchez Vilella, quien funda el Partido del Pueblo, dolido por el “mal manejo” de sus conflictos personales, por su otrora amigo Muñoz Marín.

Un año antes, 1967, Luis A Ferré y otros líderes del Partido Estadista Republicano, rompen con su presidente Miguel Angel García Méndez, por este no querer participar en el Plebiscito de 1967. La insatisfacción de Don Luis Ferré con esta decisión de García Méndez desembocó en la fundación del Partido Nuevo Progresista y ayudado por la división en el PPD los llevó a una sorpresiva y no esperada victoria en 1968.

Desde entonces esos dos partidos se han alternado en el poder y son los artífices de la quiebra económica que ha hundido a Puerto Rico en la desesperanza. Ha sido la insatisfacción del pueblo con la mala administración, la ineptitud y corrupción de esos dos partidos, la que creó el fermento social para que en el 2019, surgieran el Movimiento Victoria Ciudadana y Proyecto Dignidad como alternativas políticas. También, ha sido esa insatisfacción y el sentirse defraudados, lo que ha hecho que la abstención electoral haya ido en aumento. Hay gente que no se siente representado por nadie. Lo triste es que en las democracias no votar escasi lo mismo que no existir.

Pero ha ocurrido un cambio fundamental en el proceso político. Los partidos que surgieron en el pasado para canalizar la insatisfacción de un pueblo ante gobernantes fracasados, pudieron retar a los partidos en el poder en igualdad de condiciones ante la ley. Así lo hizo el PNP en 1967. Pero ya no es así. Las enmiendas al Código Electoral en el 2020 impuestas unilateralmente por la mayoría legislativa del PNP y firmadas por la entonces gobernadora Wanda Vázquez, afianza al PNP en el control de la Comisión Estatal de Elecciones, CEE y del proceso electoral, disminuyendo así las posibilidades de los partidos minoritarios. Usaron la democracia para minar la democracia. Algo similar ocurrió en la Alemania de los años 30.

Proyecto Dignidad es el primer partido que revalida en unas elecciones, quedando inscrito y se le niega representación en la Comisión Estatal de Elecciones y en las Comisiones electorales locales. Los cerca de 80,000 que votaron por nosotros, no tienen quien los represente en la toma de decisiones que afectan el proceso electoral. El derecho fundamental a serrepresentados en el manejo del proceso electoral por su partido, les fue violentado por consideraciones de tipo económico. La mayoría del Tribunal Supremo de Puerto Rico, en un acto de malabarismo judicial ocomplicidad política, dió por bueno esta injusticia. Filtraron el mosquito y se tragaron el camello. ¿Quién los habrá nombrado?

Victoria Ciudadana enfrenta los mismos obstáculos. Lograron los endosos necesarios para quedar inscritos, pero a diferencia del 2019, no tendrán representación en la Comisión Estatal de Elecciones ni en las comisiones locales. Su gente tampoco tendrá representación. Ambos partidos estamos en desventaja.

El principio fundamental de la democracia es la igualdad ante la ley. El Código Electoral violenta ese principio. Por el contrario, dicho código institucionaliza el control del PNP, el discrimen hacia otros partidos y el trato desigual. Aquellos llamados a proteger ese principio de igualdad fundamental, abdicaron su responsabilidad.

¡Le va la vida a nuestro pueblo en cambiar de rumbo! Frente al atropello del PNP y a la complicidad de los Tribunales, ¡haremos lo que tengamos que hacer!

Ya no es meramente insatisfacción… ¡Es indignación!

El movimiento sísmico ocurrió a las 7:24 p.m. y su epicentro fue localizado frente a la costa norte de la isla, de acuerdo con la información divulgada tras el evento.

Hasta el momento, no se han emitido boletines de tsunami relacionados con el temblor.

Durante la tarde del mismo miércoles, a las 2:02 p.m., también se había registrado otro movimiento de magnitud 3.1, localizado a unos 48 kilómetros al norte de Hatillo, con una profundidad de 35.6 kilómetros, según los registros sísmicos.

¿Qué hacer durante un sismo?

• Agacharse debajo de una mesa o mueble, sujetarse y cubrirse.
• Alejarse de objetos peligrosos.
• No corra durante un terremoto y mantenga la calma.
• Manténgase lejos de edificios, postes y árboles.
• Si conduce, intente detener la marcha y colóquese entre los asientos posteriores y delanteros cubriéndose la cabeza.
• No sature las líneas telefónicas haciendo llamadas.
• Cuando se le autorice a volver a entrar a las edificaciones, debe revisar la integridad de estas y cerrar cualquier línea eléctrica o de gas, para evitar cualquier accidente, hasta que sean verificadas.
• Es vital que cuando todo finalice re-haga su mochila de emergencias y continúe preparándose, manteniendo en mente que en cualquier momento puede surgir un sismo.

La información fue confirmada este miércoles por familiares de la víctima, mientras las autoridades continúan investigando las circunstancias del accidente. Kariem se encontraba acompañado de varios integrantes de su familia durante la visita al parque, ubicado en las afueras de Atlanta, Georgia.

También surgieron nuevos testimonios de pasajeros que aseguraron haber escuchado sonidos inusuales en los mecanismos de seguridad antes de comenzar el recorrido. Una pareja relató a la cadena WSB-TV que las barras de protección producían repetidos chasquidos y que empleados de la atracción revisaron los dispositivos varias veces. Sin embargo, las autoridades todavía no han determinado si ocurrió algún desperfecto mecánico.

Kariem, quien trabajaba como gerente de tecnología, maestro y entrenador de robótica en Wesley International Academy, había sobrevivido anteriormente a dos episodios de cáncer, complicaciones relacionadas con el COVID-19 y al incendio de un automóvil en el que viajaba con su hija apenas semanas antes de su fallecimiento.

Según la Policía del condado de Cobb, el hombre salió expulsado de la atracción, impactó a otros pasajeros y cayó debajo de la estructura. Cuatro menores resultaron heridos y fueron trasladados a hospitales, aunque sus lesiones no representaban peligro para sus vidas.

Mientras tanto, Six Flags confirmó este miércoles que reabrirá sus instalaciones el viernes 16 de octubre, conforme a su calendario habitual. No obstante, la montaña rusa Goliath permanecerá fuera de servicio por tiempo indefinido. La empresa también mantiene cerradas otras nueve atracciones similares en Norteamérica como medida preventiva.

La investigación está a cargo de la Policía del condado de Cobb y de las autoridades estatales encargadas de supervisar la seguridad de las atracciones mecánicas. El fabricante de la montaña rusa, Bolliger & Mabillard, también examina el incidente. Hasta el momento, no se ha establecido oficialmente qué provocó la expulsión del pasajero.

“Con profundo pesar, confirmamos a las 3:42 p.m. (20:42 GMT) el fallecimiento de la señora Elena Barría, de 68 años, quien resultó gravemente herida durante el terremoto ocurrido el viernes 9 de octubre de 2026”, informó en un breve comunicado la Caja del Seguro Social (CSS) de Panamá.

La CSS, que administra el hospital, extendió sus “más sinceras condolencias a su familia, amigos y seres queridos en este momento de dolor” y reconoció “la fortaleza y entereza que demostraron tanto la paciente como sus familiares durante este difícil proceso”.

Según detallaron sus familiares a EFE, la señora Barría, diabética y sin una pierna, murió a causa de un infarto natural, tras ser operada con éxito del abdomen perforado a causa del terremoto.

En el derrumbe de su casa, la mujer sufrió una perforación abdominal. Barría vivía en el pequeño pueblo de Macaracas, uno de los más afectados por el terremoto.

Un hijo y un vecino lograron sacar a la mujer debajo de los restos de la vivienda, además de extraerle la viga de hierro que la había herido al desprenderse del techo.

La familia de la víctima denuncia que al momento de llevarla a urgencias del hospital del pueblo no la atendieron de inmediato, sino horas después de esperar en la calle.

Los familiares relatan que, luego de la espera, Barría fue trasladada a un hospital regional para ser operada, una cirugía que resultó exitosa, pero este lunes falleció a causa de una paro cardíaco.

El terremoto del pasado 9 de octubre de magnitud 7,7 -de acuerdo con el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), mientras el Instituto de Geociencias de la Universidad de Panamá lo rebajó a 7,5- ha afectado también directamente a más de 11.500 personas, según el registro oficial, con más de 2.800 personas en 33 albergues temporales tras producirse daños en al menos 3.390 viviendas, de las cuales 727 quedaron destruidas.

Además, tras el movimiento telúrico se contabilizaron 619 centros educativos afectados, de los cuales 35 colapsaron totalmente, y daños en más de sesenta edificios gubernamentales, 44 iglesias, 67 centros de salud, once hoteles y una decena de carreteras, vías y puentes de todo el país centroamericano.

Tras unos días de vacaciones de otoño, docentes y alumnos regresaron este miércoles a las aulas con la mirada puesta en la demanda civil presentada hace unas semanas por una estudiante, protegida bajo el pseudónimo Jane Doe, que acusa al centro de élite de no haber investigado suficiente cuando en 2024 denunció haber sido violada durante horas por siete estudiantes en una casa de fraternidad en el campus.

Miedo a represalias

“Los alumnos están frustrados. No tienen nada de confianza en la dirección actual de la universidad y tienen mucho miedo porque llevamos ya dos, tres años con represión de la libertad de expresión en este campus”, asegura en una entrevista con EFE Julia Chang, profesora de Estudios Hispánicos en Cornell que ha participado activamente en las protestas en el centro.

Después de que el periódico estudiantil The Cornell Daily Sun destapara la demanda, miles de estudiantes se manifestaron contra la universidad y algunos llegaron a vandalizar las instalaciones con pintadas en las que la acusan de “proteger a los violadores”.

Ahora, la universidad parece no haber sido el escenario de las protestas. Los grafitis han sido borrados, aunque se intuyen, y los estudiantes desfilan a las aulas sin querer dar declaraciones a la prensa.

Frente al Goldwin Smith Hall, un emblemático edificio de este centro de la Ivy League, un mural pintado con tiza en el suelo pide “apoyo para las supervivientes”. Sin embargo, aunque parece no llevar muchas horas pintado, las sombras de los grafitis pasados auguran que no tendrá mucho recorrido.

Desde octubre de 2023, al menos 81 estudiantes han enfrentado expulsiones y suspensiones por manifestación, entre ellas por una acampada por Palestina. En el caso de Jane Doe, solo dos de los siete acusados fueron expulsados.

“Solo tenemos voz en los medios”

El claustro de Cornell debate esta tarde una cuestión de confianza presentada por un gran grupo de docentes contra la gestión de la directiva de los casos de violencia sexual. Pero, según denuncian los profesores, la directiva está intentando tomar el control del debate.

“Solo tenemos voz en los medios”, denuncia la profesora, una de las defensoras de las resolución que, aunque se apruebe, no tendrá efecto inmediato.

Precisamente, para Derek Chang, profesor de Historia en Cornell, esta es la razón por la que la universidad tomó medidas: “Fue necesario que llegara a los medios para que se lo tomaran en serio”.

El docente es uno de los patrocinadores de la moción de desconfianza. No cree que vaya a resultar en nada más que una escalada de las tensiones, pero espera que sus responsables tomen en serio la posición del profesorado.

“Esta cúpula se ha mostrado bastante resistente en su capacidad para aguantar todo tipo de adversidades”, comenta al recordar que el presidente de Cornell, Michael Kotlikoff, protagonizó un altercado reciente al chocar con su coche con unos alumnos y que nada cambió entonces.

Macarena Tejada, profesora adjunta de español, defiende que, si sale adelante, mandará “un mensaje directo y claro del rechazo”, pero duda de que la solución pase porque el presidente dimita.

“Allana demasiado el camino; es demasiado fácil, y nadie nos garantiza que su sustituto vaya a ser mejor”, apunta.

Cornell, “más enfocada en la imagen pública”

Todos ellos acusan a la universidad de haber llegado tarde y de no estar siendo todo lo efectiva que debería.

“Cornell tiene una oportunidad de oro en este momento para sentar un precedente sobre tolerancia cero en agresiones sexuales para otras universidades en el país, públicas y privadas. De momento, la directiva está más enfocada en la imagen pública que en crear un cambio verdadero”, afirma Tejada.

Además de protecciones directas para el alumnado para prevenir la violencia sexual y mejorar la atención a las víctimas, los docentes ponen el foco en las fraternidades, a las que describen como un grupo con muchísimo privilegio.

Julia Chang apunta que en las sororidades, las agrupaciones de alumnas mujeres, está prohibido el consumo de alcohol, mientras que en las fraternidades está permitido, lo que “les permite controlar la vida social de la universidad”: “Es una estructura muy peligrosa y eso tiene que cambiar. Estamos en 2026”.

Tejada apuesta por “abolir” ambas.

Según una encuesta de Cornell publicada en noviembre de 2025, el 52 % de las estudiantes de grado afiliadas al sistema de fraternidades y sororidades que respondieron declaró haber sufrido contacto sexual no consentido durante su estancia en la universidad, frente al 29 % de las no afiliadas.

Con información de la Agencia EFE (EFE).

También entregó los documentos enviados a la agencia federal en respuesta al requerimiento, conforme a la sentencia dictada por el Tribunal de Primera Instancia y confirmada por el Tribunal Supremo.

“Como agencia del Gobierno de Puerto Rico, el DTOP cumple cabalmente con las determinaciones de los tribunales y reafirma su compromiso con el manejo responsable de toda la información bajo su custodia”, expresó el secretario en declaraciones escritas.

La ACLU de Puerto Rico presentó el caso contra el DTOP el 1 de octubre de 2025, luego de que la agencia se negara a compartir la documentación bajo el argumento de que era confidencial.

Los tribunales concluyeron que tanto la solicitud de información como los documentos entregados a ICE son públicos.

“Al entregar la información al ICE, el secretario del DTOP puso en peligro la seguridad de los miles de inmigrantes que confiaron en el Gobierno de Puerto Rico cuando, en el 2013, se habilitó un proceso mediante ley para que tuvieran acceso a una licencia de conducir y se les prometió que su información sobre estatus migratorio no sería utilizada para fines migratorios. Doce años después, la administración de la gobernadora Jenniffer González Colón incumplió con lo que establecía la propia ley estatal, al entregar la información al ICE”, sostuvo el licenciado Fermín Arraiza Navas, director legal de la ACLU de Puerto Rico.

Según la información preliminar, las autoridades recibieron una llamada a través del Sistema de Emergencias 9-1-1, a eso de las 5:48 p.m., en la que se alertó sobre el incidente.

De acuerdo con la Policía, el hombre se lanzó al charco, se golpeó la cabeza con una piedra y murió en el lugar.

Personal de la División de Homicidios del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Humacao y el fiscal de turno quedaron a cargo de la investigación.

Los conciertos serán el 11, 12, 13, 18 y 19 de diciembre. La venta especial estará disponible desde las 10:00 a.m. del jueves, 15 de octubre, hasta las 11:59 p.m. del viernes, 16 de octubre, o hasta agotar existencias.

Para participar, los interesados deberán registrarse en ofertasclaro.com/arcangel y completar el proceso de validación. Quienes completen el registro correctamente recibirán por correo electrónico un código único para acceder a la plataforma de Ticketera y comprar sus boletos.

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Cada cliente podrá adquirir hasta cuatro boletos para una misma función y escoger cualquiera de las cinco fechas, sujeto a disponibilidad al momento de la compra.

“En Claro buscamos ofrecer mucho más que conectividad; queremos que nuestros clientes disfruten de beneficios y experiencias exclusivas como esta. Nos entusiasma brindarles acceso a boletos para La Última Parada: La 8va Maravilla World Tour, una de las series de conciertos más esperadas del año [...]”, expresó Enrique Ortiz de Montellano, presidente y principal oficial ejecutivo de Claro Puerto Rico.

Los detalles y requisitos de participación están disponibles en ofertasclaro.com/arcangel.

La determinación se produjo durante una vista preliminar celebrada el lunes, 12 de octubre de 2026.

Tras la decisión judicial, se ordenó la excarcelación inmediata de Baeza Visaldán, quien permanecía arrestado desde el pasado 22 de septiembre.

“Pudimos demostrar que las imputaciones contra el Sr. Baeza Visaldán no eran ciertas. Como resultado de la decisión del Tribunal de San Juan, se ordenó dejarlo en libertad de inmediato, luego de permanecer arrestado desde el pasado 22 de septiembre de 2026”, expresaron los abogados José Andréu Fuentes y Alfredo Umpierre Soler.

Los licenciados añadieron que confían en que su representado pueda continuar con sus labores profesionales tras la determinación del tribunal.

Baeza Visaldán asumió como apoderado de los Capitanes de Arecibo en noviembre de 2022, luego de alcanzar un acuerdo para adquirir la franquicia.

“Es importante que la ciudadanía tenga claro que la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF) no se comunicará con ningún ciudadano para informarle que su cuenta bancaria ha sido comprometida. Por lo tanto, exhortamos al público a mantenerse alerta y a no confiar en llamadas, mensajes de texto u otras comunicaciones que utilicen el número de la OCIF (787) 723-3131 para solicitar información personal, datos bancarios, contraseñas, códigos de verificación o cualquier otra información confidencial”, expresó la comisionada Mónica Rodríguez Villa en declaraciones escritas.

La funcionaria explicó que las personas deben desconfiar de cualquier comunicación que muestre el número 787-723-3131 y solicite datos confidenciales, aunque la llamada parezca provenir de la agencia reguladora.

Ante una llamada sospechosa, la OCIF recomendó no contestar o finalizar la comunicación y marcar directamente el número oficial de la agencia para verificar su autenticidad con un representante.

También exhortó a los ciudadanos a no compartir contraseñas, credenciales de acceso ni códigos de verificación recibidos por mensajes de texto, así como a evitar abrir enlaces enviados mediante comunicaciones sospechosas.

La agencia advirtió que ninguna persona debe realizar pagos o transferencias de dinero por instrucciones de individuos que afirmen representarla.

En caso de recibir una comunicación relacionada con una posible irregularidad en una cuenta bancaria, los ciudadanos deben contactar directamente a su institución financiera mediante sus canales oficiales.

“En nuestra oficina exhortamos a todo el público a mantenerse vigilante y a reportar cualquier intento de fraude a las autoridades correspondientes. La protección del público y la integridad del sistema financiero de Puerto Rico son prioridades para la OCIF”, sostuvo Rodríguez Villa.