El programa abordará temas como familia, relaciones, bienestar, salud, trabajo, crecimiento personal, fe, prioridades y propósito, desde distintas experiencias y perspectivas.

“Aquí Pa’ Ti nace como un espacio para conversar, compartir experiencias y acompañar a nuestra audiencia en los distintos momentos y etapas de la vida. Queremos que cada mediodía sientan que tienen un lugar donde pueden identificarse, aprender, reflexionar y también pasarla bien”, expresó Cintrón.

Con una duración de media hora, el programa contará con historias reales, testimonios, especialistas en distintos temas e invitados, además de diferentes segmentos que permitirán abordar situaciones y temas con los que la audiencia pueda identificarse.

Entre estos se encuentran “¿Tú qué harías?”, que presentará dilemas y situaciones reales para conocer distintos puntos de vista; “Sin Culpa”, dedicado a conversar sobre aquellas cosas que muchas veces necesitamos aprender a permitirnos sin sentirnos culpables; y “Hazlo por Ti”, un segmento con colaboradores dedicado a temas de bienestar, belleza, ejercicios, alimentación, organización y estilo de vida.

“Aquí Pa’ Ti” estrena el lunes, seguido por “PR en Vivo” a la 1:00 p.m. y “El Poder del Pueblo” a las 2:30 p.m.

En declaraciones a sus seguidores durante la convención nacional del partido Republicano en Dallas, Texas, el mandatario aseguró que si “los republicanos ganan” entregará un “dividendo” a todos los ciudadanos, sin entrar en detalles de en qué consistirá el programa o cómo será hecha esta transferencia.

EE.UU. está “haciendo una fortuna”, a través de los aranceles, aseguró el mandatario: “Si los republicanos ganan, ustedes ganan con nosotros y van a tener cinco mil dólares”, agregó el mandatario.

Los republicanos enfrentan unas apretadas elecciones legislativas en noviembre, en las que históricamente el partido en poder pierde escaños en la Cámara de Representantes.

Las últimas encuestas proyectan una victoria demócrata para el control de la Cámara Baja y una probabilidad 50/50 en la mayoría del Senado, según indicó este martes el agregador de resultados de encuestas Decision Desk HQ.

A petición de Trump, el líder de facto de los republicanos, el partido celebra miércoles y jueves una inusual convención nacional, ya que estas usualmente tienen lugar en año donde hay elecciones presidenciales para elegir el candidato a la Casa Blanca.

En el evento tiene, centrado en la figura de Trump, quien dio un discurso por más de una hora en la noche del miércoles, miembros del gabinete de Gobierno, legisladores, figuras del espectáculo y políticos conservadores alabaron las políticas de la Casa Blanca en asuntos desde la economías hasta el control migratorio.

No es la primera vez que el presidente republicano promete entregar dinero directamente a los estadounidenses.

A inicios de su mandato, el ahora difunto Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, en inglés), liderado por Elon Musk, prometió también un “dividendo” a más de 79 millones de hogares, que no terminó efectuándose.

A su vez, a principios de este año, en el punto álgido de la guerra arancelaria, el mandatario flotó la idea de dar cheques por 2.000 dólares a los ciudadanos de clase media y baja, una promesa que tampoco se ha materializado.

En las elecciones de término medio del próximo 3 de noviembre se renovarán los 435 escaños de la Cámara de Representantes y 35 de los 100 que componen el Senado.

La organización sindical describió a Torres Montalvo como un hombre dedicado durante gran parte de su vida a la defensa de los trabajadores y al reclamo de justicia, dignidad y mejores condiciones laborales para la clase trabajadora.

“Con profundo pesar despedimos a nuestro compañero y Guerrero, Federico Torres Montalvo”, expresó la UECFSE en una publicación en la que extendió sus condolencias a la familia del dirigente, sus compañeros y al resto del movimiento sindical.

La unión destacó que, aunque Torres Montalvo ya no estará presente en las luchas obreras, permanecerán su trayectoria.

“Se marcha un hombre, pero permanece su historia, sus luchas y el ejemplo de quien dedicó gran parte de su vida a reclamar justicia, dignidad y mejores condiciones para la clase trabajadora. Descansa en paz, Guerrero. Tu lucha y tu legado vivirán en cada trabajador que continúe levantando su voz por sus derechos”, añadió el organismo.

Torres Montalvo tuvo una extensa participación en distintas organizaciones sindicales del país.

Fue fundador de la Unión Independiente de Empleados de la Autoridad de Edificios Públicos, además de ocupar la presidencia y formar parte del Comité Ejecutivo de la Central Puertorriqueña de Trabajadores (CPT). También, se desempeñó como secretario general y dirigente de la Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Estado (CUTE).

Por otro lado, el presidente del Senado de Puerto Rico, Thomas Rivera Schatz, también reaccionó al fallecimiento del líder sindical y resaltó su trayectoria dentro del movimiento obrero.

“Don Federico Torres Montalvo hizo de la defensa de los trabajadores puertorriqueños una causa de vida”, expresó Rivera Schatz.

El presidente senatorial destacó, además, la firmeza y determinación que caracterizaron a Torres Montalvo durante décadas de trabajo sindical.

“Hace apenas unos meses tuve la oportunidad de visitarlo, conversar con él y expresarle personalmente mi respeto, por una vida dedicada a los trabajadores de Puerto Rico. Hoy recibo con tristeza la noticia de su partida. Que descanse en paz”, manifestó.

El líder político extendió sus condolencias a la esposa de Torres Montalvo, Marisol, así como a sus familiares.

No se ofrecieron detalles sobre los actos fúnebres.

En una publicación en sus redes sociales, Rivera Schatz respaldó el reclamo para mantener estabilidad en los servicios médicos de la isla municipio y sostuvo que el problema económico debe resolverse.

“¡$200 mil no es suficiente y el dinero tiene que aparecer! Punto”, expresó.

El líder senatorial fue más allá y puso sobre la mesa el financiamiento relacionado con Miss Universe como contraste ante la situación que atraviesa Culebra.

“Los chavitos del certamen aparecieron sin problema”, escribió, al tiempo que reclamó “cantidad, propósito y certeza en el uso de los fondos públicos”.

Rivera Schatz sostuvo que mientras para Culebra existe incertidumbre, para otros asuntos ha habido “cantidad suficiente de fondos, disponibilidad, agilidad, defensa pública y entusiasmo”.

“Una pasarela sí, para los ‘fans’ de la moda, un servicio médico pues… ¡hay que evaluarlo! ¡Hay prioridades y gustos diversos! ¡Increíble e inaceptable!”, manifestó.

Las expresiones surgen luego de una vista pública celebrada por la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes en Culebra, donde organizaciones comunitarias reclamaron que el Sistema de Salud Menonita permanezca al frente de los servicios del CDT por al menos un año.

Foundation for a Better Puerto Rico, la Fundación de Culebra y Mujeres de Islas calificaron la transición como “atropellada” y aseguraron haber recopilado más de 1,000 firmas en respaldo a la permanencia de Menonita.

El presidente de la Comisión de Salud, Gabriel Rodríguez Aguiló, también levantó cuestionamientos tras la vista y dijo a Metro que existe “mucha incongruencia” entre lo que establecen los contratos y los servicios que actualmente se ofrecen.

Rodríguez Aguiló explicó que Menonita recibía $30,000 mensuales y sostuvo que una propuesta sometida por la institución partía de la misma cantidad, aunque contemplaba posteriormente un aumento de 5%.

La versión del secretario de Salud, Víctor Ramos, ha sido distinta. En entrevista con Metro, defendió la transición a HealthProMed, aseguró que no hubo interrupción de servicios y alegó que Menonita había expresado anteriormente que no quería continuar operando en Culebra.

Ramos también sostuvo que la prioridad de Salud es ampliar los servicios disponibles y expresó confianza en que la atención mejorará.

“Yo creo que lo más importante es a largo plazo ver si el servicio mejora. Yo estoy seguro que va a mejorar”, indicó.

Rivera Schatz, sin embargo, insistió en que la controversia requiere una respuesta gubernamental y lanzó otra crítica directa a la administración.

“¡Al gobierno se llega a servir no a modelar ni farandulear!”, escribió.

El presidente senatorial también aludió al malestar expresado desde la Cámara con el manejo del asunto y cuestionó: “¿Van a esperar a que la gente se ‘harte’ también para resolver?”.

La víctima fue identificada como Yadiel Torrales Lazú, de 16 años, según información que trascendió este jueves y fue confirmada por la Policía a Telemundo.

El cadáver fue localizado durante la noche del miércoles en un solar cercano a la antigua Central Lafayette. De acuerdo con la información divulgada, el cuerpo del adolescente presentaba heridas de bala.

Torrales Lazú figuraba entre tres menores cuya desaparición había sido reportada luego de que fueran vistos por última vez el pasado 27 de agosto en el Hogar del Niño Manuel Fernández Juncos, en Santurce.

Junto a él habían sido reportados desaparecidos Jacqxiel M. Jamil Valentín, de 16 años, y Damon Córdova Rivera, de 15 años.

Según informó anteriormente la Policía, el director y encargado del hogar, Rodolfo de los Ángeles Vega Carranza, reportó que alrededor de las 7:20 de la noche del 27 de agosto los tres adolescentes tomaron sus pertenencias y brincaron la verja de seguridad de la institución. Desde entonces se desconocía su paradero.

La División de Personas Desaparecidas del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de San Juan había asumido la pesquisa para intentar localizar a los adolescentes.

Al momento de ser reportado desaparecido, Torrales Lazú había sido descrito como de tez trigueña, 5 pies y 10 pulgadas de estatura, 143 libras de peso, ojos marrones y cabello castaño, largo y rizado.

Por el momento, la información divulgada sobre el hallazgo no establece las circunstancias en las que ocurrió la muerte del adolescente ni ofrece detalles adicionales sobre la investigación relacionada con las heridas de bala.

Tampoco se informó nueva información sobre el paradero de los otros dos menores que fueron reportados desaparecidos junto a Torrales Lazú.

Aunque el archipiélago experimentó lluvias asociadas al paso de una onda tropical, la corporación pública confirmó que La Plata disminuyó ocho centímetros y se ubicó en 44.24 metros, a 3.74 metros de alcanzar el nivel de control.

Asimismo, los embalses Loco y Lucchetti, ambos ubicados en Yauco, registraron reducciones de 14 y siete centímetros, respectivamente.

La AAA también indicó que otros seis embalses registraron disminuciones en sus niveles: Toa Vaca, en Villalba, bajó un centímetro; Fajardo, dos centímetros; Patillas, seis centímetros; Guayabal, en Juana Díaz, dos centímetros; Garzas, en Adjuntas, cuatro centímetros; y Cerrillos, en Ponce, tres centímetros.

De otra parte, Carraízo, en Trujillo Alto, registró un aumento de cinco centímetros; Cidra, cuatro centímetros; Río Blanco, en Naguabo, dos centímetros; Carite, en Guayama, ocho centímetros; Guineo, en Orocovis, dos centímetros; Matrullas, en Orocovis, ocho centímetros; y Guayo, en Lares, cinco centímetros.

No hubo cambios en Dos Bocas en Arecibo y Guajataca en Quebrarillas. Ambos se encuentran en nivel de seguridad.

Onda tropical provocará aguaceros y tronadas este jueves

Por otro lado, El Servicio Nacional de Meteorología (NWS, por sus siglas en inglés) en San Juan informó este jueves que una onda tropical provocará aguaceros y tronadas adicionales hasta esta tarde.

La organización federal precisó que se espera un 50 por ciento de probabilidad de lluvia, con acumulaciones de entre un cuarto y media pulgada.

El riesgo de inundaciones es limitado.

“Una onda tropical que cruza la región favorecerá aguaceros y tronadas. La mayor parte de la humedad asociada con la onda tropical deberá salir hacia el oeste y suroeste de nuestra región a finales de esta mañana. También, podrían formarse bandas de aguaceros desde El Yunque hacia sectores del área metropolitana de San Juan”, indicó la entidad en su informe.

Según se detalló desde las redes sociales de la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT), dependencia bajo el mando de DTOP, los trabajos se realizaron de manera ininterrumpida durante todo el día de ayer.

“Brigadas del contratista de la ACT trabajaron de manera ininterrumpida durante el día y la noche para completar la reparación de emergencia del socavón que surgió ayer en el Expreso Baldorioty de Castro”, lee parte del escrito.

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Se espera que tras la culminación de estos trabajos la congestión vehicular regrese a la normalidad, pues ya no habrá dos carriles cerrados.

“Las labores se completaron en tiempo récord y la vía pudo reabrirse al tránsito a la medianoche, evitando así mayores inconvenientes y congestión vehicular durante la hora pico de esta mañana”, agregaron en la publicación.

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El socavón fue reportado a la altura del km 5.4, cerca de la salida hacia Punta Las Marías, en dirección de Carolina hacia San Juan.

Mira las fotos del trabajo:

La organización federal precisó que se espera un 50 por ciento de probabilidad de lluvia, con acumulaciones de entre un cuarto y media pulgada.

El riesgo de inundaciones es limitado.

“Una onda tropical que cruza la región favorecerá aguaceros y tronadas. La mayor parte de la humedad asociada con la onda tropical deberá salir hacia el oeste y suroeste de nuestra región a finales de esta mañana. También, podrían formarse bandas de aguaceros desde El Yunque hacia sectores del área metropolitana de San Juan”, indicó la entidad en su informe.

Además, el NWS destacó que se esperan condiciones ventosas, por lo que recomendó a las embarcaciones pequeñas ejercer precaución.

“El viento estará fuerte y localmente ventoso del este-sureste (ESE) hoy y mañana, y cambiará al este-noreste (ENE) el sábado. Se recomienda que las embarcaciones pequeñas ejerzan precaución, mientras que un riesgo moderado de corrientes marinas continuará en la mayoría de las playas”, abundó.

Por otro lado, Meteorología alertó sobre concentraciones de polvo del Sahara, las cuales llegarán a la región más tarde hoy y persistirán hasta el domingo, lo que provocará cielos brumosos, visibilidad reducida, deterioro en la calidad del aire y condiciones más secas.

“Luego (de la onda tropical) comenzarán a extenderse sobre la región concentraciones altas y localmente muy altas de polvo del Sahara. Estas condiciones persistirán hasta el domingo. Aun con el aire seco y el polvo, podrían desarrollarse algunos aguaceros aislados durante las tardes”, añadió el ente.

Los riesgos por calor continuarán durante los próximos días, con posibles índices de hasta 108 grados Fahrenheit (°F).

“Para viernes y sábado, se esperan temperaturas más altas, con un riesgo por calor entre elevado y significativo”, finalizó.

Ramos aseguró, además, que Menonita le había expresado desde hacía tiempo que no quería continuar en Culebra y planteó que el objetivo del Departamento ahora es ampliar la oferta de servicios.

“Yo creo que lo más importante es a largo plazo ver si el servicio mejora. Yo estoy seguro que va a mejorar”, expresó Ramos en entrevista con Metro Puerto Rico tras una vista pública de la Comisión de Salud de la Cámara.

Según el secretario, Salud estuvo negociando con Menonita desde diciembre y posteriormente la institución presentó una propuesta que calificó como “inaceptable”. Ante la eventual salida del operador, indicó que se recurrió a HealthProMed porque era una de las entidades que podía asumir los servicios con poco tiempo de anticipación.

El acuerdo temporero comenzó el 1ro de septiembre y tiene una duración de tres meses.

Ramos explicó que Menonita ofrecía directamente servicios de laboratorio clínico ambulatorio, un médico generalista tres veces por semana y un obstetra dos veces por semana, labores que, según sostuvo, fueron asumidas por HealthProMed.

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A su vez, Ramos añadió que la Sala de Emergencias continúa bajo el Departamento de Salud y que otros servicios, como la farmacia privada y las clínicas de atención primaria, tampoco dependían de Menonita.

El secretario también rechazó que el reclamo de tres organizaciones para mantener a Menonita represente necesariamente la posición de todos los residentes.

“Que las tres organizaciones no quieran no quiere decir que los culebrenses no quieran la salida de Menonita”, planteó.

Por otro lado, Ramos alegó a Metro Puerto Rico que conversó con residentes luego de la vista y que su impresión fue que la prioridad de estos era contar con mejores servicios, independientemente del operador.

Las expresiones contrastan con los cuestionamientos del presidente de la Comisión de Salud, Gabriel Rodríguez Aguiló, quien dijo a este diario que encontró “mucha incongruencia” entre los contratos y los servicios que realmente se ofrecen.

“Los contratos dicen una cosa y los servicios que se brindan son distintos”, sostuvo el legislador.

Rodríguez Aguiló advirtió que, aunque actualmente se estén ofreciendo más servicios de los establecidos por escrito, HealthProMed podría eventualmente limitarse a lo que dispone su acuerdo.

El representante también cuestionó el componente económico de la salida de Menonita. Según explicó, la institución recibía $30,000 mensuales y su propuesta de agosto partía de la misma cantidad, con un aumento de 5% proyectado para 2028.

Mientras, Foundation for a Better Puerto Rico, la Fundación de Culebra y Mujeres de Islas reclamaron que Menonita permanezca al menos un año mientras culmina la investigación legislativa.

Las organizaciones, que aseguran haber recopilado más de 1,000 firmas, calificaron la transición como “atropellada” y plantearon preocupaciones sobre los servicios disponibles, el laboratorio y las emergencias aéreas.

Ramos, sin embargo, sostuvo que el proceso para recibir propuestas permanecerá abierto hasta el 23 de septiembre y reiteró que la meta es ampliar servicios dentales, radiología, sonografía y acceso a especialistas.

“Lo importante es que se den los mejores servicios y que se añadan servicios para la gente de Culebra”, concluyó.

Detrás del concepto está Mario Alberto Abigail Fonseca, un cocinero que comenzó su carrera como lavaplatos, pasó por cocinas de fine dining e incluso trabajó en un restaurante con estrella Michelin en Nueva York. Sin embargo, su sueño siempre fue tener algo propio.

“Siempre supe que quería abrir mi propio negocio”, contó Fonseca durante una entrevista con Sabrosia.PR.

La falta de capital para comenzar con un restaurante tradicional no detuvo sus planes. Su alternativa fue ahorrar y comenzar con algo más pequeño.

“Estuve casi siete años trabajando como cocinero para comprar mi primer food truck”, recordó.

Así comenzó la historia de Mambas Shack, con un menú sencillo y enfocado principalmente en burgers y sándwiches de pollo con una receta original, papas cortadas en casa y batidas.

Ahora Fonseca se prepara para dar uno de los pasos más importantes desde que comenzó el negocio: abrir un segundo Mambas Shack en Hato Rey, cerca del Hospital Auxilio Mutuo.

La nueva ubicación será considerablemente más grande y contará con una cocina de producción que, según explicó, será clave para continuar expandiendo la marca hacia otros puntos de Puerto Rico.

“Esa movida me va a permitir, si quiero ir para Bayamón, si quiero ir para Santurce, si quiero ir para San Juan”, explicó sobre las posibilidades que abre el nuevo espacio.

Su aspiración va mucho más allá de tener dos restaurantes.

“Yo voy a hacer una cadena de hamburgers en Puerto Rico”, afirmó.

La idea es desarrollar una cadena boricua de hamburguesas, manteniendo la esencia con la que comenzó el concepto y utilizando el nuevo local como una pieza importante para sostener futuras aperturas.

Burgers y cerveza en Hato Rey

Aunque el menú conservará los productos que han caracterizado a Mambas Shack, la experiencia tendrá una novedad: el establecimiento contará con permiso para vender bebidas alcohólicas.

Fonseca adelantó que ofrecerán cerveza y que entre las opciones habrá producto de una cervecería local, sumando así otro componente puertorriqueño al concepto.

Uno de los elementos que el propietario considera esenciales para diferenciar su propuesta es que gran parte de lo que sirven se prepara en la casa.

En Mambas Shack muelen su propia carne, preparan la salsa de queso y otras salsas, hacen sus pepinillos y cortan las papas diariamente.

“Es un menú limitado, pero lo que te comes no es de bolsa y es hecho aquí en la casa”, sostuvo.

Aunque las burgers dieron a conocer el negocio, Fonseca asegura que el sándwich de pollo es una de las glorias del lugar. El pollo se marina durante 24 horas, se empana con una mezcla de especias de la casa y se sirve con salsa honey chipotle.

Las batidas también forman parte de la experiencia, con sabores como Oreo, vainilla, chocolate y fresa, además de creaciones especiales realizadas en colaboración con una marca local.

Un nombre inspirado por Kobe Bryant

La historia detrás del nombre también tiene un significado especial para Fonseca.

Fue tras la muerte de la estrella de la NBA Kobe Bryant, a quien describió como uno de sus héroes, que surgió la inspiración para incorporar “Mambas” al nombre como una manera de rendirle homenaje.

Años después, el proyecto que comenzó sobre ruedas se prepara para tener dos establecimientos y una infraestructura diseñada para seguir creciendo.

Fonseca reconoce que el camino ha requerido tiempo y sacrificios. Por eso, cuando habla con jóvenes que sueñan con emprender, evita presentar su historia como un éxito que ocurrió de la noche a la mañana.

“Esto es poco a poco. Esto no es que llegué y pegué. Es paciencia y persistencia”, expresó.

Y su mensaje resume también la historia que hay detrás de Mambas Shack: “Nunca se quiten, nunca dejen de soñar”.

Nuevamente el país se asoma al abismo fiscal (fiscal cliff) del programa Medicaid. La respuesta oficial vuelve a ser el mismo libreto conocido: enviar delegaciones a Washington a pedir asignaciones suplementarias. La primera administración en inaugurar este peregrinaje tras la reestructuración del sistema en los noventa fue la de Pedro Rosselló. Lo que comenzó como una gestión extraordinaria se convirtió en un hábito crónico: en las últimas tres décadas ha sido necesario ir al Congreso en al menos ocho ocasiones (1997, 2003, 2009, 2011, 2017, 2019, 2021 y los recientes parches de 2023-2024) a suplicar fondos de emergencia.

La discriminatoria realidad de la inequidad federal es innegable. Según datos de la Comisión de Acceso a Medicaid (MACPAC), a Puerto Rico le aplica un tope legal (statutory cap) con un nivel de aportación federal (FMAP) base de apenas un 55%. Si a la Isla se le aplicara la fórmula de los estados basada en el ingreso per cápita, nos correspondería el FMAP máximo de un 83%. Aunque cabildeos pasados lograron elevar temporalmente la aportación a un 76%, el reloj de la expiración siempre vuelve a cero, amenazando la cubierta de más de 1.4 millones de participantes del Plan Vital.

Lo insostenible de este modelo se evidencia al contrastarlo con nuestra demografía. Según el Negociado del Censo, entre el año 2000 y el presente, la población de 65 años o más en Puerto Rico se duplicó, pasando de un 11% a casi un 24%. Ante semejante volumen de envejecientes, cualquiera pensaría que los médicos vendrían a la Isla a “hacer su agosto” dada la altísima demanda de servicios. La cruda realidad es la contraria: los médicos siguen emigrando masivamente. ¿La razón? El monopolio de las aseguradoras, que imponen tarifas de reembolso misérrimas comparadas con las de los estados, dilatan la entrega de números de proveedor y asfixian al especialista con burocracia. La alta demanda existe, pero la ganancia se queda en el intermediario administrativo, no en el profesional de la salud, y mucho menos en el paciente.

¿Y qué se ha hecho en Puerto Rico para no tener que depender de las limosnas presupuestarias de Washington? Prácticamente nada estructural. La respuesta local ha sido poner parches: recortar cubiertas, apretar los pagos a los proveedores y esperar a que el próximo avión a Washington resuelva la quiebra.

La verdadera reingeniería que proponemos en el Plan de Proyecto Dignidad exige un cambio de mentalidad radical. Necesitamos exigir en Washington el trato justo del 83% que nos corresponde por ley, pero internamente debemos movernos de la medicina correctiva a la preventiva. Hay que educar para evitar la enfermedad, eliminar la grasa burocrática de las aseguradoras para pagarle con dignidad a nuestros médicos y diseñar un sistema donde el dinero público se invierta en

mantener saludable al ciudadano, no en apagar incendios fiscales cada dos o tres años. Es hora de dejar de vivir de pastilla en pastilla y empezar a diseñar con responsabilidad.

La raíz del problema es estructural. A diferencia de los estados, Puerto Rico está sujeto desde 1968 a un límite anual de fondos federales bajo la sección 1108 de la Ley del Seguro Social. Los estados reciben pareo federal según sus gastos elegibles, sin ese techo. Además, por décadas el porcentaje federal aplicable a la Isla estuvo fijado en 55%, aunque la fórmula utilizada para los estados —de aplicarse a Puerto Rico— nos habría colocado en el máximo de 83%.

El Congreso ha respondido una y otra vez con remedios temporeros. La Ley de Cuidado de Salud Asequible asignó a Puerto Rico aproximadamente $6,300 millones adicionales entre dos partidas. Cuando esos recursos se acercaban a su fin, surgió el precipicio fiscal de 2017 y 2018; tras los huracanes, el Congreso añadió hasta $4,800 millones. En 2019 volvió a intervenir para sostener el programa durante los años fiscales 2020 y 2021. En 2021, una ambigüedad legislativa produjo una controversia entre CMS y el GAO: CMS calculó para 2022 una asignación de $2,943 millones, mientras el GAO concluyó que el texto vigente exigía utilizar la base de 2019, lo que habría reducido la cantidad a apenas $406.4 millones. Aquella disputa confirmó que el financiamiento de la salud de Puerto Rico dependía de lenguaje temporero, interpretaciones administrativas y decisiones tomadas a miles de millas de quienes sufrirían sus consecuencias.

En diciembre de 2022, la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2023 evitó el próximo abismo. Mantuvo para Puerto Rico un pareo federal de 76% hasta el 30 de septiembre de 2027 y autorizó asignaciones crecientes que alcanzan aproximadamente $3,825 millones en el año fiscal 2027. Ese alivio, sin embargo, tiene fecha de expiración. De no actuar el Congreso, el pareo regresaría a 55% y reviviría un tope federal muy inferior a las necesidades del programa.

Aun bajo el arreglo vigente, Puerto Rico no recibe igualdad. El 76% temporero es menor que el 83% que arrojaría la fórmula estatal para una jurisdicción con nuestros indicadores económicos. Más importante aún, seguimos sujetos a un techo anual que no aplica a los estados. La comparación no debe limitarse al total de dólares: el gasto por beneficiario, el alcance de los beneficios y la capacidad de pagar adecuadamente a médicos, hospitales y demás proveedores también han quedado históricamente rezagados.

El reclamo de trato justo es sólido, pero Puerto Rico debe acompañarlo con evidencia y resultados. El GAO señaló en 2016 que los territorios carecían de información suficientemente detallada sobre los tipos y el volumen de servicios financiados. En 2021 encontró que siete de ocho contrataciones examinadas en el programa de Puerto Rico no incluían pasos importantes para fomentar competencia o reducir riesgos de fraude, desperdicio y abuso. CMS, por su parte, ha vinculado parte del financiamiento adicional a requisitos de integridad programática, supervisión de contratos e informes al Congreso.

Por eso, la mejor estrategia ante Washington debe descansar sobre cuatro pilares. Primero, producir datos completos, oportunos y comparables con los estados sobre elegibilidad, utilización, resultados clínicos, acceso a proveedores, tarifas y gasto por beneficiario. Segundo, publicar tableros de transparencia que permitan seguir el dinero desde la asignación federal hasta el servicio prestado. Tercero, fortalecer la Unidad de Integridad del Programa, la coordinación con las autoridades investigativas, la verificación de proveedores y beneficiarios, y la recuperación de pagos indebidos. Cuarto, profesionalizar las compras mediante competencia real, justificaciones estrictas para contratos no competitivos, evaluación pública de desempeño y auditorías basadas en riesgo.

Ya existe progreso que debe aprovecharse. En junio de 2026, CMS aprobó la enmienda mediante la cual Puerto Rico implantará un sistema electrónico de verificación de activos para determinadas poblaciones de Medicaid, con vigencia desde enero. Ese paso demuestra que la Isla puede cumplir requisitos federales específicos. Ahora hace falta convertir esas iniciativas en una cultura permanente de medición, prevención y rendición de cuentas.

Puerto Rico debe llegar al Congreso con una sola voz y una propuesta que no se limite a pedir otra prórroga. Debe procurar financiamiento estable, la aplicación de la fórmula estatal —que hoy produciría un pareo cercano al 83%— y la eliminación del tope anual. También debe documentar que mantener a una persona cubierta en Puerto Rico puede costarle menos al gobierno federal que atenderla luego de que emigre a un estado.

Al final, esta controversia también retrata el problema de nuestro estatus político. Como territorio, Puerto Rico comparece ante un Congreso en el que sus ciudadanos no eligen senadores y su Comisionado Residente no puede votar en la aprobación final de las leyes. Convertirnos en estado no resolvería por sí solo todos los retos administrativos de nuestro sistema de salud; seguiríamos obligados a combatir el fraude, mejorar los datos y usar prudentemente los recursos. Pero sí eliminaría el trato territorial desigual de Medicaid, nos colocaría bajo las mismas reglas financieras que los demás estados y nos daría representación con voto para defender a nuestros ciudadanos.

La salud de más de un millón de puertorriqueños no puede depender eternamente de una carrera de último minuto contra el calendario congresional. Puerto Rico debe hacer su parte con transparencia y buena administración. Estados Unidos debe hacer la suya reconociendo que la igualdad en derechos también se mide en acceso a servicios esenciales.

En el caso de Puerto Rico (PR) el reembolso tiene un tope anual que afecta los servicios que reciben las personas de escasos recursos. El gobierno federal aporta el 76% del gasto de salud para la comunidad llamada médico-indigente y el gobierno de PR debe cubrir el 24% restante. Sin embargo, el bloque actual de fondos y el pareo especial del 76% expiran el 30 de septiembre de 2027. Si no cambian las circunstancias, la aportación federal se reducirá al 55%.

En el 2022, Jenniffer González Colón, entonces comisionada residente, anunció la creación de un grupo multisectorial que buscaría la permanencia de los fondos de Medicaid. González fracasó en su gestión como comisionada residente y ahora -cuatro años después- todo parece indicar que también fracasará como gobernadora. Esto pues propone repetir la misma propuesta fallida: un Grupo de Trabajo Multisectorial como solución al problema profundo que tiene Puerto Rico con la falta de acceso a la salud.

El gobierno debería acelerar y darle prioridad al estudio de viabilidad para adoptar un sistema de salud universal con pagador único que está llevando a cabo actualmente el Consejo Multisectorial del Sistema de Salud, un Consejo creado mediante la Ley Número 235 de 2015.

Este estudio es necesario para analizar las millonarias partidas en fondos federales y estatales que reciben las aseguradoras y determinar qué proporción de este presupuesto se invierte en los servicios directos de salud a la ciudadanía.

Un seguro de salud universal eliminaría los gastos multimillonarios que no están relacionados con los servicios directos y permitiría utilizar los fondos para el uso correcto: servicios directos de salud. Este seguro estaría al servicio del pueblo y no de la ganancia privada de unos pocos y se ha logrado exitosamente en otros países.

La salud debe ser un derecho, no un negocio.

Según la funcionaria, las comunicaciones entre ambos se centran en proyectos legislativos, hayan sido radicados por la administración o desde la legislatura. Entre las medidas discutidas se encuentra la eliminación del impuesto al inventario, así como la reforma contributiva y de permisos.

Aunque en octubre de 2025 la gobernadora Jenniffer González vetó el Proyecto de la Cámara 420 (PC420), que buscaba eliminar el impuesto al inventario, la administración se encuentra en conversaciones con la legislatura para establecer el proceso en el que se pueda cumplir con ese objetivo, según indicó Burgos en entrevista con Punto X Punto.

“Cuando uno se sienta en la mesa, hablan gente inteligente, buscan las opciones, se identifica a qué quiere llevar, a eliminar el inventario. Pues mira, hay una forma, no tiene que ser dramático, que sea en un mismo año efectivo inmediatamente, lo puedes hacer escalonado, hay alternativas, pues un año, dos años, tres años, hasta que logres llegar a la meta final”, detalló la funcionaria.

Como parte de las conversaciones, Burgos informó que algunos legisladores buscan que la eliminación de este impuesto se incluya en el mismo proyecto de la llamada reforma contributiva.

“Hay determinados legisladores que entienden que debe estar, otros que entienden que no debe estar. Están en ese proceso de negociación. Te digo, inicialmente es inmaterial, yo lo que quiero es que se apruebe, y están en ese proceso”, indicó Burgos Andújar.

Además,indicó que le han dado el espacio para que evalúe la reforma de permisos –presentada en abril de 2026– ya que asegura que se encuentra conversando con diferentes sectores para hacerle cambios.

“Como yo sé algo de ese campo pues me están dando la oportunidad de poderlo discutir con las personas que trabajaron en ese proyecto, con escuchar distintos sectores que me han pedido reunión para darme su punto de vista, por qué se debe aprobar, por qué se debe enmendar, así como las agencias que tienen que ver con eso, OGPE, Junta de Planificación, Desarrollo Económico [...] yo entiendo que es revisable”, detalló. La funcionaria aseguró que tanto legisladores, así como “la propia gobernadora”, están interesados “en unos cambios determinados”. J

Este año, el cine hecho en Puerto Rico ha demostrado una vitalidad que merece atención. Las cintas galardonadas internacionalmente La Pecera y Esta Isla ya habían atrapado la atención local, pero ahora se suma una cosecha de diversas propuestas: ciencia ficción con Borealis, biografías como Espinal, dramas como Perla y Casa Pura, documentales como Entre Vías, suspenso con Colapso, y hasta standup como Nunca Digas Nunca. Lo más significativo es que varias han comenzado a trascender nuestras costas.

Aquí algunas que ya estrenaron y otras próximas a conocer sus audiencias que abonan a la conversación, y nos ayudan a continuar

Summer of Three: Puerto Rico desde el lente de una nueva generación

Uno de los grandes titulares internacionales llegó con Summer of Three, dirigida por Carlitos Ruiz (Maldeamores) y coescrita junto a su hijo, Marcel Ruiz, y Mariana Belaval. Estrenada mundialmente en Tribeca, esta carta de amor a la isla sigue a Javi (Marcel Ruiz), quien regresa a Puerto Rico para el funeral de su abuelo y vive un verano que transforma su percepción sobre la amistad, el amor y su identidad. Más allá del coming of age, la película tiene otro protagonista: Puerto Rico. La química entre Ruiz, Kiki Montilla y Paolo Schoene sostiene esta gran propuesta.

Sana y Salva: cuando el cine boricua mira al Caribe

Con Sana y Salva, Arí Maniel Cruz (Antes Que Cante El Gallo) conecta directamente a Puerto Rico con el Caribe. Drama, comedia y thriller se mezclan en la odisea de una inmigrante dominicana embarazada (Julietta Rodriguez) que llega clandestinamente a Puerto Rico y encuentra un inesperado aliado (Mario Guerra). Cruz evita encasillarla en un solo género, mientras inmigración, identidad y solidaridad caribeña conviven con humor y tensión. Una entretenida película que entiende que hablar de Puerto Rico también significa hablar del Caribe que lo rodea.

De tal palo…: la familia como punto de encuentro

Iván Dariel Ortiz (Héroes de Otra Patria, El Cimarrón) apuesta aquí por la emoción y la reflexión con una historia íntima sobre la relación entre un abuelo (José Félix Gómez) y su nieta (Milena Soltero). El vínculo sirve para explorar duelo, salud mental y heridas familiares. Su recorrido internacional demuestra que las historias pequeñas pueden tener un alcance mayor. De tal palo… se encuentra actualmente en cartelera.

El Método: experimentar también es parte de la evolución

Con El Método, Arturo Lizardi explora terrenos menos convencionales. Escribe, dirige y protagoniza una película que se adentra en la psicología de sus personajes y el universo de la creación artística. Su apuesta por un cine experimental y centrado en los personajes recibió una abrumadora respuesta del público en el Puerto Rico Film Festival. El elenco incluye además a Braulio Castillo, Cristina Soler y Marietere Vélez.

Extranjera: cuando irse también significa regresar

En Extranjera, que estrena hoy en cines, Michelle Malley Campos utiliza un viaje a Taiwán para hablar, paradójicamente, de Puerto Rico. Epa, en una maravillosa entrega de Aris Mejías, escapa de controversias con su padre, buscando respuestas sobre su madre, convirtiendo este desplazamiento geográfico en un viaje sobre pertenencia, identidad y familia. El contexto político social de Puerto Rico permanece presente, pero observado desde la distancia, en esta maravillosa puesta.

GONE: el thriller también puede ser boricua

Con GONE, Ian Santini se aventura en el thriller psicológico. Inspirada en hechos reales, parte de la muerte de un niño y las sospechas sobre su madre, pero también explora cómo los medios y la opinión pública pueden construir su propio juicio antes de conocer la verdad. Laura Alemán, Axel Cintrón, Alfredo de Quesada y Tita Guerrero encabezan una propuesta que demuestra que el cine de género también puede hablar de nuestra realidad.

La Puerta: abrirle espacio al género

Este drama, del director Bruno Irizarry, apuesta por el suspenso psicológico y una narrativa que incluye códigos de género y que juega con la percepción de la realidad. Representa esa nueva confianza del cine local para explorar géneros que durante mucho tiempo parecían reservados para producciones foráneas. Estrena en octubre y cuenta con JenCarlos Canela y Neysha Mendoza como protagonistas.

Andrea Esperando: cuando la espera se convierte en duelo

Alex Santiago Pérez, director de Las vacas con gafas, regresa con una propuesta íntima sobre familia y pérdida. La historia sigue a una niña y a su padre que esperan durante la Navidad el regreso de su madre y hermana, sin saber que nunca volverán. Con Aris Mejías entre su elenco, el filme se suma a un excelso listado que encuentra en historias personales una puerta hacia emociones universales.

En entrevista con Metro Puerto Rico se le cuestionó a la también exsecretaria del Departamento de Estado a quién le sirve primero, al pueblo de Puerto Rico o a la campaña de la gobernadora Jenniffer González.

“Ella me dijo que ella tiene como meta ir a la reelección [...] por lo tanto yo dije, bueno, todo es por etapas, esta tiene que quedar a la perfección y eso porque esa es su carta de presentación para el próximo cuatrienio”, dijo la funcionaria en la entrevista Punto X Punto.

“En la administración pública está el elemento político. Acuérdate que vivimos en una democracia, en un sistema republicano de gobierno y tiene que ir de la mano, por ejemplo, lo que te dije inicialmente en la entrevista, hay unos compromisos que hace el candidato que una vez sale electo, en vez de plataforma se llama programa de gobierno y hay que seguirlo, y es para responderle al pueblo sus necesidades”, agregó Burgos.

La también exsenadora respondió a las críticas que ha recibido por su participación en actividades del Partido Nuevo Progresista (PNP), como la reunión del directorio, pues asegura es su “obligación” por haber presidido la colectividad.

“Cuando yo estaba en Estados Unidos, pues me excusé con varias reuniones que citó y coincidía que yo no podía venir a Puerto Rico, pero ahora sí estoy en Puerto Rico tengo que asistir, así que yo sí estuve en esa reunión y cada vez que me cita el directorio yo voy a estar allí aportando a la colectividad”, puntualizó.

Jefes de agencias, investigaciones y el mensaje del Gobierno

Se le preguntó a la secretaria si desde que llegó a su puesto ha consultado con jefes de agencia si han sido entrevistados por las autoridades federales, aceptando solo una situación y a quien asegura instó a siempre decir la verdad.

“Sin decirte específicamente, porque no lo debo decir, una persona, y no es jefe de gabinete, es un funcionario, me preguntó para que yo supiera que tenía una citación para alguna de las entidades”, detalló y añadió que le instruyó a la persona “ser puntual, proveer toda la información que te pidan, documentos también que tengas que facilitar, hazlo, pero no dejes de decir la verdad siempre”.

Una de las razones para que Burgos aceptara el cargo en agosto fue el mensaje de estado de la primera ejecutiva, en el que aseguró se hablaba de mucha obra que no se estaba dando a conocer por parte de los jefes de agencia, algo que ha empezado a manejar directamente.

“Yo creo que todos tienen oportunidades de revisar su manera de operar, de comunicar, porque yo creo que tienen que tener claro que ellos tienen una responsabilidad con el pueblo y con la administración de la honorable Jenniffer González”, expresó al asegurar que hay tres o cuatro funcionarios a cargo de agencias que “hay que trabajarlos”.

Burgos detalló que cambió el encuentro con los diferentes jefes de agencias por la gran cantidad de dependencias, colocando los lunes para desarrollo económico; martes, seguridad y policía; miércoles, el área social, salud, familia y educación; jueves, infraestructura; y los viernes atiende situaciones fiscales y asuntos financieros.

Contratación de personal

Uno de los temas que ha sido cuestionado al Gobierno es la aprobación de contratos en las diferentes agencias desde la oficina de la Secretaría de la Gobernación cuando esta era manejada por su predecesor, Francisco Domenech, algo que asegura ha cambiado, ya que ahora todos pasan por su escritorio.

“Yo lo quiero hacer para garantizar que donde estoy poniendo mi firma, yo puedo garantizar que es algo ético, que procede, que no tengo conflicto ninguno, etcétera, y que es el servicio que quiere el pueblo”, indicó al aceptar que parte de esta decisión es por los cuestionamientos que ha tenido la administración sobre influencia de cabilderos.

Sin embargo, la también planificadora de profesión expresó que podría comenzar a delegar este proceso cuando tenga más personal, ya que próximamente se estarán anunciando nombramientos de secretarias auxiliares. “Yo decido en el futuro cuál de ellos podría ser delegado a alguno de los compañeros que me asisten en la agencia, que ahora hay una posibilidad de que tengamos unos nombramientos de secretarios auxiliares. [...] Dentro de la Secretaría, obviamente necesito más personal”, detalló.

El 11 de septiembre de 2001 marcó un antes y un después en la forma en la que Estados Unidos se reconfiguró ante el mundo y su vulnerabilidad fue expuesta con el atentado. Se redefinió su seguridad, su política internacional y marcó el inicio de la rampante campaña contra el terrorismo, que aún hoy día, ha continuado su impulso por medio de iniciativas como la del secretario de Estado, Marco Rubio, para crear una coalición internacional contra el terrorismo de extrema izquierda, concentrado en combatir la violencia yihadista —el uso de la imposición violenta y extrema en nombre del islam—.

El experto en política internacional, José Rivera-González explicó a Metro Puerto Rico que uno de los primeros cambios de política internacional se dio a través de la Ley Patriota de Estados Unidos de octubre de 2001 que, entre otras cosas, facultaba al gobierno estadounidense con más poder y supervisión para “cerrarle la entrada” al terrorismo y atajar amenazas que perciban como contraria.

A raíz de la creación de esta ley, en enero de 2002, se creó la prisión de la Bahía de Guantánamo en Cuba, también establecida por el expresidente estadounidense George W. Bush —quien lideró la nación durante el 11-S— precisamente para recluir a sospechosos y enemigos de Estados Unidos como parte de la “guerra contra el terrorismo”.

Asimismo, se creó el Departamento de Seguridad Nacional (DHS, en inglés) y la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) fue reforzada para proteger los sistemas de transporte y realizar controles más rigurosos de seguridad en los aeropuertos, por lo que se implementaron detectores de metales, restricción a la cantidad de líquidos en el equipaje y el retiro de zapatos.

Islamofobia y discursos de odio

Los cambios también impactaron la convivencia social. Luego de los atentados del 11-S, los discursos en Estados Unidos sobre la “guerra contra el terror” se vistieron de manera hostil contra árabes y musulmanes, sobre todo aquellos que residían en Estados Unidos. Rivera-González lo describe como “el giro trágico que vio Estados Unidos luego del 11 de septiembre”.

“La idea de que todo aquello que viniera del mundo árabe o musulmán era equivalente a terrorismo, dañó entonces las relaciones cordiales, la cohabitación entre los distintos, y evidentemente eso afectó particularmente a la comunidad inmigrante y especialmente a los que vienen de esa parte del mundo”, señaló el también profesor.

Sin embargo, según Rivera González, el grupo terrorista que atacó el 11-S, surgió, en parte, como consecuencia de la política de Estados Unidos en Afganistán. Durante la guerra contra la Unión Soviética, Estados Unidos apoyó y financió a los muyahidines afganos porque luchaban contra los soviéticos, y con el tiempo surgieron grupos como Al-Qaeda.

“En un momento dado financiada (Al-Qaeda) por los Estados Unidos a través de sus agencias de inteligencia, y que luego termina convirtiéndose en una organización militante que termina atentando, no solamente contra los Estados Unidos, sino contra otros intereses occidentales. Así que, recordemos que también los Estados Unidos crean sus propios monstruos”, explicó Rivera-González.

“Creaste un monstruo para poder combatir a los soviéticos en Afganistán, y luego te sorprendes cuando este mismo monstruo se convierte en una organización terrorista transnacional que logró, de manera efectiva, realizar un atentado catastróficamente masivo contra los Estados Unidos”, añadió.

Aunque George W. Bush fue señalado en su momento como un “criminal de guerra” tras la invasión de Irak en 2003, el experto sostuvo que el entonces presidente republicano logró unir a la nación en torno a una causa común. En contraste, afirmó que Donald Trump, también republicano, “no ha hecho más que dividir, fragmentar y polarizar a los Estados Unidos”.

“La gente acá tiene otro tipo de desarraigo. Todo el mundo está de mal humor, todo el mundo desconfía de sus vecinos de color, desconfía de los blancos… Nunca ha habido tanta división en los Estados Unidos como lo ha habido ahora”, añadió.

No estamos hablando de una partida presupuestaria ordinaria. Medicaid permite ofrecer servicios médicos a cerca de 1.3 millones de personas y sostiene una parte importante de la operación de hospitales, médicos, farmacias y otros proveedores. Para el año fiscal 2027, Puerto Rico tiene autorizado un máximo de poco más de 3 mil millones en fondos federales. Perder una porción sustancial de ese dinero afectaría directamente el acceso a servicios, los pagos a proveedores y la estabilidad de todo el sistema de salud.

Pero hay otra dimensión que merece atención. Los fondos federales de Medicaid requieren una aportación del Gobierno de Puerto Rico. Bajo el pareo vigente de 76%, utilizar completamente la asignación federal exige alrededor de $1,200 millones en fondos locales. Si en 2028 el pareo federal regresa al 55% dispuesto por ley, mantener un programa de tamaño similar podría requerir más de 2 mil millones del presupuesto estatal.

Ese dinero tendría que salir de algún lugar. Sin una acción del Congreso, el Gobierno enfrentaría la disyuntiva de reducir servicios de salud, restringir elegibilidad, afectar pagos a proveedores o desviar recursos destinados a educación, seguridad, infraestructura y otros servicios esenciales. El precipicio de Medicaid no es, por tanto, únicamente un problema de salud: es también una amenaza fiscal para todo Puerto Rico.

La buena noticia es que todavía existe tiempo para actuar. La mala es que conseguir una asignación de esta magnitud en Washington nunca ocurre automáticamente.

Esta gestión requiere una sola voz. La Gobernadora, el Comisionado Residente, la Legislatura, los partidos políticos, el sector de la salud y las organizaciones ciudadanas deben coordinar esfuerzos y presentar argumentos comunes ante el Congreso.

Podemos discrepar sobre muchas cosas. Pero la salud de 1.3 millones de puertorriqueños no debe convertirse en otra batalla partidista. La unidad no garantiza la asignación. La división, sin embargo, podría ayudarnos a perderla.

Pero en su anuncio, Buckmaster denunció conductas poco éticas de parte de Sebastien Bubeck, investigador de OpenAI —compañía de IA con una valoración de $852 mil millones y principal competidora de Anthropic—, quien dirigía directamente el esfuerzo de OpenAI por resolver las mismas ecuaciones. El martes, la empresa publicó su propio anuncio afirmando haber encontrado una solución para las ecuaciones de Navier-Stokes. Adelante los puntos importantes de la controversia.

¿Qué son los Premios del Milenio?

El Instituto Clay de Matemáticas (CMI por sus siglas en inglés) es una institución enfocada en promover la investigación y desarrollo de las matemáticas puras, avanzadas y fundacionales. Estas son las matemáticas más abstractas y complejas pero sus avances pueden tener impacto en el mundo real, particularmente en el sector de ciencia de cómputos y otras tecnologías.

En el año 2000, CMI estableció los Problemas del Milenio: siete premios de $1 millón cada uno para quien —o quienes— lograran resolver alguno de los siete problemas matemáticos elegidos por el comité, varios de los cuales llevaban décadas, y en algunos casos más de un siglo, sin resolverse desde que fueron planteados. Uno de estos problemas es las ecuaciones de Navier-Stokes.

¿Qué son las ecuaciones de Navier-Stokes y cuáles son sus aplicaciones en el mundo real?

Las ecuaciones de Navier-Stokes fueron desarrolladas entre 1822 a 1850 por los matemáticos Louis Navier y George Gabriel Stokes y atienden aspectos de momentum y conservación de masa en los fluidos. Aunque las ecuaciones todavía tienen interrogantes, son utilizadas en sectores como la industria aeroespacial, energía y la medicina, en especial en temas relacionados al flujo sanguíneo.

¿Por qué el momento del anuncio importa?

Durante días circularon rumores de que Anthropic había utilizado uno de sus modelos de inteligencia artificial para resolver uno de los Problemas del Milenio, como antesala a una eventual salida a bolsa y con el objetivo de demostrar el poder y las capacidades de su tecnología.

Sam Altman, fundador de OpenAI, admitió que el interés de la compañía en intentar resolver las ecuaciones de Navier-Stokes surgió precisamente a raíz de esos rumores. OpenAI, al igual que Anthropic, se encuentra en proceso de convertirse eventualmente en una empresa que cotice sus acciones en la bolsa de valores. Según Altman, el esfuerzo para llegar a una posible solución requirió unos 10,000 agentes de inteligencia artificial operando mediante un sistema interno que no está disponible al público. El proceso tomó 88 horas y consumió cerca de 130 billones de tokens.

Sin embargo, la presentación de OpenAI se produjo en un contexto agridulce para la compañía.

Buckmaster, el profesor de NYU, ya había anunciado que él y Apöge habían llegado a una solución a la ecuación de Euler, que está relacionada a las ecuaciones de Navier-Stokes, aunque todavía no estaban listos para presentar sus hallazgos. El rumor de que esto era una operación de Anthropic resultó no ser cierta ya que Apöge estaba trabajando con Buckmaster en su carácter personal y estos matemáticos usaron modelos tanto de Anthropic como de OpenAI para hacer sus investigaciones.

Al anunciar el hallazgo, el profesor de NYU alegó que Bubeck le propuso presentar los resultados junto con OpenAI, pero bajo una condición: excluir a Apöge de la autoría debido a que trabaja para una empresa competidora.

Como Buckmaster y Apöge usaron modelos de OpenAI para hacer sus estudios, Buckmaster también le cuestionó a Bubeck si OpenAI usó datos que el profesor de NYU y Apöge habían generado. Bubeck ha negado categóricamente que su equipo de personas o los agentes de IA hayan utilizado adrede o conscientemente datos de Bubeck y Apöge, pero reconoció la posibilidad de que datos anónimos pudieran haber sido utilizados como entrenamiento.

¿Quién se lleva el crédito?

Todavía no se ha confirmado que la solución que presentó OpenAI es válida, aunque el análisis inicial es prometedor. Pero la compañía ha dicho que no va a solicitar el Premio del Milenio. Por su parte Buckmaster dijo que el galardón les correspondería a los matemáticos Diego Córdoba y Luis Martínez Zoroa porque son los que sentaron las bases para los hallazgos de Buckmaster y Apöge así como del equipo de AI.

En un plano más grande, el método que usó OpenAI ha creado el debate sobre si esto puede llevar a un ambiente de menor colaboración.

Así recuerda Amee Hernández Waites lo que encontró al llegar a la Zona Cero tras los atentados del 11 de septiembre de 2001. Como integrante de la academia del Departamento de Policía de Nueva York (NYPD), se unió al personal de primeros respondientes que atendía una emergencia sin precedentes.

“El silencio era bien fuerte y no sabíamos qué hacer. Yo nunca había visto algo así. No creo que mentalmente nadie esté preparado. Hubo personas que se quebraron porque no aguantaron, pero quienes ya eran militares y estaban de este lado del uniforme, mental y físicamente estábamos listos”, recordó la también exsargento militar.

Hace 25 años, la ciudad de Nueva York cambió para siempre cuando dos aviones Boeing 767 secuestrados por miembros de Al Qaeda se estrellaron contra las Torres Gemelas del World Trade Center. El ataque, perpetrado por 19 terroristas bajo el liderazgo de Osama bin Laden, provocó el colapso de los emblemáticos rascacielos y la muerte de cerca de 3,000 personas.

Hernández Waites, quien a las 8:46 de la mañana se encontraba en su casa, tuvo que ponerse su uniforme y conducir por tres horas hasta llegar a la llamada Zona Cero. Allí, asistió a cientos de personas durante más de 27 horas, pero también vio a muchos perecer.

“La primera y la única mujer policía que murió, era la esposa de uno de los instructores. Hay un retrato de ella sacando a la gente, y cuando entró de nuevo, después de la foto, no la vieron otra vez”, recordó Hernández Waites.

25 años después y retirada, Hernández Waines enfrenta un padecimiento de sarcoidosis pulmonar debido al polvo tóxico que cubrió el cielo. Sin embargo, dijo que en cada aniversario “tu empiezas a recordar lo que pasó y recuerdas la unidad, la empatía y la compasión que había… la gente vino a ayudarse”.

Para el bombero puertorriqueño, José Nieves, quien también fue uno de los cientos de primeros respondedores que llegó a Nueva York, más allá de la destrucción, aseguró que una de las imágenes que más recuerda fue la unión de los ciudadanos.

“Cuando ocurren catástrofes es cuando se descubre la verdadera unión del ser humano porque a pesar de que estaba pasando ese tipo de situación, pude notar y palpar el cambio de muchas personas [...] y dentro de una crisis también hay oportunidades de crecimiento a nivel personal”, comentó el bombero, quien recordó los aplausos y muestras de apoyo que recibían los equipos de emergencia mientras caminaban uniformados por la ciudad.

Esta imagen contrastó con la experiencia de buscar sobrevivientes y encontrar restos humanos entre los escombros, algo que consideró como uno de los momentos más difíciles de su carrera.

Nieves nunca imaginó que su trabajo como bombero lo llevaría a uno de los escenarios más devastadores de la historia reciente de Estados Unidos, realizando labores de búsqueda durante aproximadamente 11 días y con tan solo 22 años de edad.

La magnitud de la emergencia contrastó con la preparación y los recursos con los que contaba la ciudad, ya que, pese al entrenamiento y la capacidad de respuesta de los equipos en Nueva York, existía preocupación ante la posibilidad de nuevos colapsos y otros peligros en la zona.

Nieves recordó que muchos bomberos, así como los oficiales de NYPD, sufrieron a nivel físico y mental por el polvo tóxico que se desprendió de los edificios.

“Aún mantenernos con salud y vida, pues, me siento muy bendecido por parte de Dios que me cuidó en todo momento porque otros bomberos no pudieron decir lo mismo, ya sea porque fallecieron directamente en la respuesta o tuvieron una secuela a nivel de salud que les costó su vida al tiempo de haber ocurrido esto”, señaló.

El actual alcalde de la ciudad de Nueva York, Zohran Mamdani, ordenó la publicación de más de 170,000 documentos sobre la calidad del aire durante los meses posteriores al 11 de septiembre. Debido a que, luego de 25 años, han muerto más personas a causa de enfermedades relacionadas con el atentado, debido a secuelas respiratorias por el aire tóxico.

Tras el colapso de las torres, el puertorriqueño relató que, en una ocasión, el equipo encontró un torso atrapado entre los escombros y tuvo que utilizar una barra para “enterrarla” al cuerpo y lograr sacarlo.

“Son cosas que, a lo mejor puedan parecer simples, pero te van trabajando porque tú nunca esperas tener que enterrarle una herramienta a alguien o a un pedazo de cuerpo para poder sacarlo de donde estaba”, explicó.

William Rodríguez y la llave maestra

William Rodríguez es un puertorriqueño que llegó a Estados Unidos con el sueño de convertirse en mago.

Rodríguez trabajaba como encargado de limpieza en la Torre Norte, específicamente de los 110 pisos de escaleras del edificio. Al momento de las primeras explosiones se encontraba en el sótano y pensó que podía tratarse de una explosión o de una bomba.

“Entonces en ese momento todo el mundo está en horror, gritando, porque nadie sabe lo que está ocurriendo”, recordó.

Durante los primeros 102 minutos, antes de que las torres comenzaran a colapsar, Rodríguez —quien se consideraba agnóstico hasta aquel día— se encargó de rescatar a todas las personas que pudo. Los edificios oscilaron por el impacto de los aviones y doblaron los marcos de las puertas, lo que provocó que las personas que permanecían dentro quedaran atrapadas.

Gracias a que tenía en su poder una llave maestra, pudo abrir las puertas de acero y cerrojos que encontraba a su paso y facilitar la salida de las personas que aún permanecían dentro de la estructura. Sin embargo, dijo haber escuchado a cientos que gritaban desesperados pidiendo auxilio mientras las oficinas se inundaban o, por el contrario, estaban incendiándose. “La llave era crucial porque si no había que romper las puertas para entrar, y eran de acero, y con esa llave yo abría todas las puertas de las oficinas también”, contó.

Aunque los policías le gritaron don’t look back (No mires hacia atrás), Rodríguez presenció lo inevitable.

“Cuando me viro, lo más horrible que he visto en mi vida, he visto todos los cuerpos de las personas que se tiraron, yo no sabía que se estaban suicidando, y era una masa humana lo que tu veías, eran carne, pelo y tela, pero tú no podrías discernir que era una pierna, qué era un brazo, qué era una cabeza”, recordó.

Cuando cayeron ambos rascacielos, Rodríguez pensó que había muerto en medio del polvo tóxico que cubrió el bajo Manhattan, que le desgarró la ropa y le laceró la piel, pero personal de emergencias médicas logró sacarlo del desastre y fue recordado como uno de los últimos sobrevivientes rescatados de los escombros.

Una vez a salvo, continuó rescatando más personas, entre ellos Felipe David, un trabajador de origen hondureño que sufrió quemaduras en el 40% de su cuerpo y de un pintor de la Autoridad de Puertos llamado Salvatore Giambanco y el teniente David Lim, un oficial de la policía de la Autoridad Portuaria, entre cientos de personas más junto con los bomberos de Nueva York.

Sin embargo, reconoció que perdió a cerca de 200 amigos que trabajaban en Windows on the World, un legendario restaurante de lujo que se ubicaba en la Torre Norte.

Hoy, aunque sufre trastorno de estrés postraumático y padece de asma, Rodríguez se considera una historia viviente y ha recibido múltiples reconocimientos por su valentía. Del mismo modo, fundó el Grupo de Víctimas Hispanas para ayudar a las familias latinas afectadas por los atentados y ha llevado sus actos de magia a través de sus conferencias y charlas para contar su historia.

“El inventario emocional es devastador, pero yo hablo de mi experiencia porque tengo que humanizarlo, para que se den cuenta que esos edificios estaban llenos de gente y que adentro fue que murieron estas vidas, no las ves de afuera”, sostuvo el puertorriqueño.

​No obstante, en el caso de Puerto Rico, luego de que nuestros y nuestras profesionales de la salud lograran levantar los niveles de salud colectiva con los fondos generados en el país, desde un tiempo para acá el financiamiento de dichos servicios ha dependido crecientemente de fondos federales.

Tal realidad nos ha llevado al extremo de que, para poder ofrecer servicios de salud a nuestra población más vulnerable, que depende del Plan VITAL, y que representa entre el 42% y el 46% de nuestra gente, estemos sujetos al criterio que utiliza el gobierno de Estados Unidos para el desembolso de los fondos que necesita Puerto Rico.

Esa es, tristemente, una de las manifestaciones más contundentes de nuestra realidad colonial.

Es en ese contexto que debemos analizar rigurosamente el debate, a nivel del Congreso, en torno a cuál será el monto de los fondos que serán asignados a Puerto Rico para el próximo año fiscal, para sostener y darle continuidad al Plan VITAL.

Va a depender de lo que le asignen a los estados y a los territorios en fondos Medicaid, si nuestro país estará capacitado para continuar ofreciendo servicios de salud a nuestra población pobre.

Al culminar el año fiscal 2025, el gobierno de Puerto Rico dejó de recibir alrededor de $30,000 millones en impuestos no pagados por sectores que tenían capacidad de pago, lo que se conoce como Gasto Tributario.

Ante esta crisis de salud, insistimos en transformar el modelo de salud mediante la aprobación del PC 960, de la autoría del PIP, para que toda persona, independientemente de su nivel socioeconómico, tenga acceso a un plan de salud universal.

Cada 11 de septiembre se conmemora el Día de Hacer la Cama, una fecha que sirve como oportunidad para recordar la importancia de mantener limpia la ropa de cama y los espacios destinados al descanso.

Su popularidad coincide con la difusión de una idea que se volvió mundialmente conocida en 2014: la del almirante retirado William H. McRaven, quien en un discurso de graduación de la Universidad de Texas en Austin explicó por qué hacer la cama era la primera tarea de cada jornada durante su entrenamiento como Navy SEAL.

El discurso se volvió viral y después dio origen al libro Make Your Bed.

¿Qué se acumula durante la noche?

El cuerpo continúa activo mientras duerme. La piel se renueva y desprende células de manera constante: distintas fuentes estiman que una persona puede perder cientos de millones de células cutáneas al día. Una parte de ese material termina en la ropa de cama y el polvo doméstico.

Ese residuo es relevante para los ácaros del polvo. Estos organismos microscópicos no muerden ni parasitan a las personas, pero sus restos y excrementos pueden actuar como alérgenos. En personas sensibles, la exposición puede favorecer síntomas de rinitis alérgica y desencadenar problemas respiratorios, incluido el asma.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC) señalan que los ácaros son un desencadenante del asma y recomiendan lavar la ropa de cama semanalmente y secarla por completo.

El sudor y otras sustancias corporales también llegan a las sábanas. La cantidad de líquido que una persona pierde durante la noche varía ampliamente según temperatura, ropa, actividad, fisiología y otros .

Lo importante es que el calor y la humedad favorecen un ambiente en el que pueden acumularse residuos y alérgenos.

¿Cada cuánto hay que lavar las sábanas?

La respuesta práctica es una vez por semana. Mayo Clinic recomienda lavar semanalmente toda la ropa de cama en agua caliente, especialmente como medida para reducir los ácaros y sus alérgenos. Los CDC también aconsejan el lavado semanal para las personas con asma y sensibilidad a estos organismos.

Quienes sudan mucho durante la noche, duermen con mascotas, presentan alergias o asma o han ensuciado la ropa de cama pueden necesitar hacerlo antes.

La funda de la almohada merece especial atención porque permanece en contacto directo con el rostro durante horas.

La temperatura también importa

Para reducir los ácaros, Mayo Clinic y MedlinePlus recomiendan lavar la ropa de cama con agua de al menos 54,4 °C (130 °F). La temperatura, además, debe ajustarse a las instrucciones de cuidado de cada tejido.

El lavado funciona gracias a una combinación de factores: agua, detergente, agitación, dilución y temperatura. Por eso, aumentar el calor no siempre es la única ni la mejor estrategia, especialmente cuando puede dañar las fibras.

El secado completo también es importante. La ropa de cama no debería guardarse húmeda, ya que la humedad persistente favorece otros problemas dentro del entorno doméstico.

¿Hay que hacer la cama inmediatamente?

La idea de dejar la cama abierta durante 20 o 30 minutos para que “respire” y eliminar los ácaros mediante el sol no cuenta con una regla científica universal que permita establecer ese tiempo como obligatorio.

Lo que sí está respaldado es la importancia de controlar la humedad del dormitorio. Los CDC y otras fuentes médicas recomiendan mantener la humedad relativa del hogar alrededor del 30% al 50%, una medida que ayuda a reducir las condiciones favorables para los ácaros.

Por eso, el gesto más útil no es obsesionarse con que la cama quede impecable cada mañana, sino mantener una rutina razonable: ventilar el dormitorio, lavar las sábanas con regularidad, secarlas completamente y controlar el polvo y la humedad.

Hacer la cama puede ser una pequeña ceremonia de orden. Cambiar las sábanas, en cambio, es una cuestión de higiene. En el Día de Hacer la Cama, ambas acciones pueden coincidir, pero no conviene confundirlas: una cama bien tendida puede verse limpia; una cama realmente cuidada también necesita una ropa de cama que se lave con la frecuencia adecuada.

“Durante el primer semestre del año próximo esperamos ya recuperar alguna parte del aeropuerto”, dijo el funcionario en una entrevista con la estatal Venezolana de Televisión (VTV).

Al respecto, explicó que se debe “hacer una serie de trabajos muy importantes que van a llevar varios meses”, por lo que “todavía este año no estará en servicio ni siquiera de forma parcial”.

Garcés señaló que una de las pistas del aeropuerto, ubicado en la devastada región de La Guaira (norte, aledaña a Caracas), fue “severamente afectada” ya que “por ahí pasó la falla del sismo”, pero afirmó que se logró recuperar en su totalidad y que está “operando de manera adecuada”.

Además, previó que el aeropuerto esté “mucho mejor” que antes y que aumente la conectividad internacional debido a que hay “un interés en varias líneas aéreas” extrajeras en operar en el país suramericano.

El aeropuerto de Maiquetía reactivó el martes 1 de septiembre sus operaciones con terminales temporales, después de que sus principales instalaciones resultaran gravemente afectadas por los terremotos, que dejaron más de 6.500 muertos.

Estos espacios han permitido restablecer el 49 % de las operaciones nacionales y el 46 % de las internacionales que había antes de la tragedia, según el ministro, quien prevé “llegar a un poco más del 60 % para este año”, mientras que el resto seguirá en aeropuertos alternos más alejados de Caracas.

Un total de 19 aerolíneas, 11 de ellas internacionales, están operando en las terminales temporales habilitadas la semana pasada en el principal aeropuerto, como las españolas Air Europa, Iberia y Plus Ultra, la portuguesa TAP, la estadounidense American Airlines, la panameña Copa Airlines, la colombiana Avianca y LATAM Colombia (filial de la chilena LATAM Airlines).

Los terminales temporales tienen una capacidad para un total de 2.168 personas, 720 de ellas en el área de salidas internacionales y 496 en el de llegadas, según la estatal Agencia Venezolana de Noticias.

Las expresiones surgieron luego de la visita del congresista federal Gus Bilirakis a una facilidad de SIM, donde el legislador conoció la operación de un centro de salud comunitario y conversó con pacientes, médicos y empleados sobre el impacto de Medicaid en el acceso a servicios de salud primaria.

“Existe un buen ambiente. Lo sé porque tuve la oportunidad de participar hace unos años en el comité multisectorial que creó la entonces comisionada residente y hoy gobernadora Jenniffer González Colón. Con esta y otras gestiones que ha realizado la Alianza 330, se percibe una mayor apertura. Sin duda, el interés demostrado y la visita del congresista Gus Bilirakis refuerzan mi evaluación de que existe una oportunidad real y para continuar llevando el mensaje de Puerto Rico a Washington. No vamos a bajar la guardia y lo próximo es ir al Congreso como anteriormente lo hemos hecho”, expresó Amador Fernández.

La ejecutiva destacó que durante la visita se le explicó al congresista el impacto que tendría una reducción de los recursos disponibles para Medicaid, particularmente en los municipios de la montaña.

“Durante varias horas, el congresista pudo conocer nuestra realidad de primera mano. Recorrimos la facilidad, conversó con pacientes, médicos y empleados y le presentamos una radiografía de nuestro sistema de salud. Le explicamos los escenarios que enfrentarían los ciudadanos americanos que viven en Puerto Rico, particularmente aquellos residentes de los municipios de la montaña, si se redujeran o eliminaran los recursos disponibles para Medicaid. También le expusimos el efecto adverso que esto tendría sobre todo el ecosistema de salud de Puerto Rico”, añadió.

Bilirakis es miembro sénior del Comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes y del Subcomité de Salud, con jurisdicción sobre asuntos relacionados con Medicare, Medicaid y otros componentes del sistema federal de salud.

Para Amador Fernández, la visita permitió que un miembro del Congreso observara directamente cómo los fondos de Medicaid se traducen en servicios para los pacientes.

“Cuando hablamos de Medicaid no estamos hablando solamente de una partida presupuestaria. Estamos hablando de personas. Estamos hablando de pacientes que necesitan acceso a un médico, a medicamentos, a prevención, a diagnóstico temprano y a tratamiento, más aún en un perfil demográfico donde predominan y se proyecta un aumento de adultos mayores. Estamos hablando de comunidades enteras que dependen de una red de servicios de salud primaria para mantenerse saludables”, sostuvo.

Según datos oficiales de Medicaid.gov, Puerto Rico contaba con aproximadamente 1.3 millones de personas inscritas en Medicaid y CHIP a enero de 2026.

La presidenta ejecutiva de SIM también destacó el papel de los Centros de Salud Comunitaria 330, que atienden a cientos de miles de pacientes en Puerto Rico y forman parte de la red de atención primaria de la Isla.

“El compromiso de Salud Integral en la Montaña y de la Alianza de Centros de Salud Comunitaria 330 es contundente. Estamos presentes en el nuevo comité de trabajo multisectorial que nombró la gobernadora para ir unidos en defensa de los fondos. No vamos a escatimar recursos, esfuerzos ni alianzas para defender a los beneficiarios del Plan Vital y garantizar que nuestros pacientes continúen teniendo acceso a servicios de salud de calidad, como cualquier otro ciudadano americano”, afirmó.

La visita de Bilirakis fue coordinada por la directora ejecutiva de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA), Gabriela Boffelli, y contó con el apoyo del secretario del Departamento de Salud, doctor Víctor Ramos.

“Estas conversaciones son importantes porque permiten que quienes votan y toman decisiones en Washington escuchen directamente a los ciudadanos. Una cosa es leer un informe y otra muy distinta es mirar a los ojos a un paciente y escuchar cómo un programa de salud de los Estados Unidos le permitió recibir atención médica cuando la necesitaba y no tuvo que mudarse a un estado”, manifestó Amador Fernández.

La ejecutiva sostuvo que la defensa de los fondos de Medicaid requiere una estrategia multisectorial que incluya al Gobierno de Puerto Rico, el Congreso, proveedores, centros de salud comunitaria, organizaciones profesionales y pacientes.

“Tenemos que hablar con una sola voz, como lo ha establecido la gobernadora. No es momento de ir a defender intereses individuales, sino los de todos los pacientes. Puerto Rico tiene que demostrar que proteger Medicaid no es solamente una necesidad de Puerto Rico; es una responsabilidad con los ciudadanos americanos que viven en la Isla y con un sistema de salud que sostiene servicios esenciales para nuestra población”.

“Asimismo, se presentará toda la evidencia y las acreditaciones que demuestran cómo manejamos los fondos de forma óptima, superando a muchos estados de la Nación, y todas las medidas de control que se han establecido ahora en ASES para cumplir con su misión local y federal”, concluyó.

Los encuentros reunirán a profesionales del derecho, el arte, la cultura y la academia para discutir asuntos relacionados con los derechos humanos, la libre determinación, el desplazamiento poblacional y el impacto de la inteligencia artificial en la creación artística.

La Convención se llevará a cabo del 10 al 12 de septiembre en el Hotel Sheraton del Centro de Convenciones de San Juan. La programación también incluirá una jornada de educación jurídica continua, actividades socioculturales y deportivas, una premiación y la edición 186 de la Asamblea Anual del Colegio.

“Nos proponemos provocar un diálogo entre el derecho, el arte y la cultura, reconociendo y exponiendo la aportación de la enorme variedad de artistas y trabajadores de nuestra cultura en la defensa de los derechos humanos y las principales luchas sociales de Puerto Rico. Para fortuna de quienes habitamos esta patria, contamos con extraordinarias gestas que a diario lo validan, lo cual confirma la relevancia y pertinencia del tema que nos guiará durante el más importante foro anual para miles de abogados y abogadas de Puerto Rico”, expresó la presidenta del Colegio, la licenciada Vivian Godineaux Villaronga.

Según la presidenta, distintas manifestaciones creativas han contribuido a defender la libertad de expresión, los recursos naturales y las playas, además de denunciar el desplazamiento de comunidades y la violencia de género, y defender los derechos de las comunidades LGBTQ+ y atender asuntos relacionados con la migración y la identidad puertorriqueña.

Los foros

La serie comenzará el jueves, 10 de septiembre, a las 10:00 a.m., con el foro “Arte y abogacía por la libre determinación de los territorios no incorporados”.

En el encuentro participarán las licenciadas Nesha Christian-Hendrickson y Jessabet Vivas Capó, el licenciado Efrén Rivera Ramos y la doctora Mareia Quintero. La licenciada Adi Martínez fungirá como moderadora.

Según se informó, el foro abordará la relación entre el arte, la cultura y el derecho en los procesos de abogacía contra el colonialismo estadounidense. También se discutirá el papel de las artes en la narración de historias, la resistencia y el cambio narrativo, así como estrategias de abogacía descolonial y la utilización de prácticas artísticas para promover la libre determinación, la equidad y la defensa de la identidad y la cultura en los territorios.

Ese mismo día, a la 1:30 p.m., se llevará a cabo el foro “Derechos humanos, el arte, la cultura y la experiencia de Agua, Sol y Sereno”, con la participación de Pedro y Tania Adorno y la moderación del licenciado Efrén Rivera Ramos.

La discusión abordará la trayectoria y aportación del colectivo Agua, Sol y Sereno desde la perspectiva del acceso a la justicia y los derechos humanos. También se examinará el uso del teatro y la creación artística como herramientas de concienciación, participación y transformación social, además de su trabajo con comunidades en asuntos relacionados con el ambiente, el patrimonio, la vivienda y los espacios públicos.

El viernes, 11 de septiembre, a las 10:00 a.m., se presentará el foro “Quieren quitarme el río y también la playa, quieren al barrio mío…: el desplazamiento poblacional de Puerto Rico y la contribución de Benito Antonio Martínez Ocasio a su visibilización”.

La actividad estará a cargo de la licenciada Myrta Morales Cruz, el doctor Raúl Santiago Bartolomei y el licenciado Francisco Vargas Alcántara.

Durante el foro se analizará el desplazamiento poblacional en Puerto Rico y la aportación de Benito Antonio Martínez Ocasio -Bad Bunny- a su visibilización mediante su trabajo cultural. Además, se presentarán investigaciones recientes sobre el tema y del Proyecto Esencia.

La serie concluirá ese viernes a la 1:30 p.m. con el foro “Inteligencia Artificial: desafíos para la creación artística”, en el que participarán Ari Maniel Cruz, Amed Irizarry y Melanie Pérez, bajo la moderación de la licenciada Patricia Rivera.

El panel abordará el impacto de la inteligencia artificial en los procesos de creación, producción y circulación de las artes, así como las interrogantes que plantea sobre autoría, originalidad, derechos de propiedad intelectual y el valor del trabajo creativo.

Asamblea Anual

Como parte de la Asamblea Anual del Colegio, el escritor, columnista y profesor de literatura Cezanne Cardona será el orador invitado. Cardona ofrecerá una charla sobre su lectura de la relación entre justicia, arte y entretenimiento.

La Asamblea se celebrará el sábado, 12 de septiembre, a partir de las 10:00 a.m., y estará abierta al público en general.

La actividad estará dedicada al licenciado Eduardo “Tuto” Villanueva, pasado presidente del Colegio, escritor y columnista.

Jornada educativa

La Convención también contará con una jornada de educación jurídica continua que incluirá conferencias y paneles sobre litigación, jurisprudencia y práctica profesional; derecho del entretenimiento, talento y propiedad intelectual; propiedad, sucesiones y práctica notarial; derechos humanos y acceso a la justicia; tecnología, inteligencia artificial y ética, además de derecho corporativo y contractual.

Entre los cursos se encuentra “Del canon a la regla: nuevas reglas de conducta profesional”, a cargo del licenciado Manuel Quilichini. Al completar el curso, los participantes podrán cumplir con el requisito anual de seis créditos en esta materia, según lo establecido para los profesionales del derecho en Puerto Rico.

“Al tiempo que celebramos nuestro evento anual reglamentario más importante, reconoceremos el legado de los exponentes, organizaciones y movimientos culturales que aspiran y trabajan por un país más justo y equitativo, mientras generamos un espacio de reflexión sobre el papel del arte y la cultura como herramientas para promover la justicia, fortalecer los derechos y contribuir a la transformación social. Invitamos a todos los colegiados, estudiantes de derecho e interesados a darse cita en nuestra Convención 2026 y a contribuir a tan importante conversación de país”, concluyó Godineaux Villaronga.

La evaluación responde a una orden del Negociado emitida el 19 de agosto, que solicitó actualizar la necesidad de generación temporal más allá de los 800 MW propuestos originalmente por Genera PR en 2025. Esto luego que el gobierno cancelara el contrato de Power Expectations que iba a proveer 400 MW de energía temporera. La conclusión de LUMA en un informe presentado recientemente es tajante: el panorama no ha mejorado. El déficit persiste por el envejecimiento y deterioro de la flota térmica, las frecuentes salidas forzadas, el mantenimiento diferido y una demanda máxima impulsada por el calor extremo.

El verano de 2026 dejó al descubierto esa fragilidad. Entre julio y agosto, fallas y salidas forzadas de unidades generadoras provocaron 15 eventos de interrupción manual de carga, una cifra cercana a los máximos registrados en los veranos de 2023 y 2024. Los cortes se concentraron en las horas pico de la tarde y la noche, cuando la demanda alcanza su nivel más alto y la generación fotovoltaica deja de aportar al sistema. LUMA anticipa que, si las condiciones se mantienen, la isla podría cerrar el año con niveles de interrupciones comparables a los periodos más críticos recientes.

El repunte responde a una combinación peligrosa: temperaturas récord, una demanda mayor de la prevista y el deterioro acelerado de las unidades térmicas. En agosto, la demanda máxima llegó a aproximadamente 3,234 MW, el nivel más alto en cuatro años y muy por encima de las proyecciones para el verano. Cada episodio de calor extremo reduce los márgenes de reserva y aumenta la probabilidad de nuevos cortes.

La principal vulnerabilidad sigue siendo la inestabilidad de la flota térmica. Aunque Puerto Rico tiene más de 6,500 MW de capacidad instalada, solo unos 4,100 MW están disponibles. En tiempo real, esa cifra suele caer a cerca de 3,200 MW cuando se descuentan las salidas forzadas y los mantenimientos programados. A esto se suma la falla catastrófica de la Unidad 1 de Aguirre en febrero de 2025, que dejó fuera de servicio uno de los recursos de generación base más importantes, al menos hasta finales de 2026.

En un sistema con tan poco margen, incluso una reducción modesta en la disponibilidad puede desencadenar interrupciones.

Para contener los déficits inmediatos, LUMA y Genera aplazaron mantenimientos programados durante la primavera y el verano. La medida elevó temporalmente la generación disponible, pero podría agravar el problema: aumenta el riesgo de fallas en los próximos meses y concentra los trabajos pendientes en una ventana de mantenimiento invernal cada vez más estrecha. El resultado podría ser una mayor indisponibilidad de unidades y reservas operativas todavía menores.

Los escenarios de sensibilidad del informe muestran cuán rápido puede deteriorarse la situación. En el escenario base, Puerto Rico enfrentaría ocho días de interrupciones entre mayo y octubre. Si la demanda aumenta 5 %, la cantidad casi se duplica; con un alza de 10 %, sube a 26 días. La pérdida de otra unidad de generación base elevaría el total a 27 días. El peor escenario —10 % más de demanda y la salida de otra unidad base— produciría 47 días de interrupciones y 230 horas de déficit de generación. Según LUMA, lo ocurrido este verano ya se aproxima a los escenarios más severos del modelo.

El informe también calcula cuánta generación temporera haría falta para acercar a Puerto Rico al estándar de confiabilidad LOLE 0.1, utilizado por muchas empresas eléctricas en Estados Unidos y equivalente a un evento de pérdida de carga cada diez años. La distancia es enorme: Puerto Rico registró 17 eventos de pérdida de carga en el año fiscal 2026, un desempeño que LUMA describe como unas 170 veces peor que el referente de la industria eléctrica norteamericana. El análisis concluye que añadir 800 MW de generación temporera firme acercaría la isla a ese estándar. Cantidades menores aliviarían parcialmente el problema, pero solo los 800 MW reducirían la expectativa de interrupciones a niveles cercanos a cero.

La conclusión es urgente: el sistema eléctrico de Puerto Rico seguirá expuesto a interrupciones frecuentes mientras no se incorpore nueva generación. Con 16 eventos registrados hasta agosto, LUMA advierte que la isla podría igualar o superar los niveles de 2023 y 2024 si no se instala generación temporera adicional. Los mantenimientos aplazados, la falta de reservas y la fragilidad de las unidades existentes dejan poco espacio para absorber otra falla importante o un nuevo pico de demanda.

Según informó la Policía, la querellante indicó que alguien logró acceso al interior de su Hyundai Tucson SE, color azul y del año 2023, y se apropió de los artículos.

El dinero se encontraba dentro de una cartera negra, debajo del asiento delantero del pasajero.

La querella fue reportada a las 3:28 de la tarde de este miércoles y es investigada por el agente Samuel Cuevas, adscrito al distrito de Vega Baja.

El coliseo, inaugurado en 1983, sufrió daños tras el paso del huracán María. Del costo total del proyecto, $4.7 millones provienen de fondos federales y el municipio cubrirá el resto.

Los trabajos incluyen una nueva fachada, así como mejoras en la plaza de acceso, aceras, iluminación exterior, paisajismo y áreas de circulación peatonal.

En el interior se instalarán nuevos asientos y bleachers con capacidad para aproximadamente 5,000 espectadores. También se remodelarán los camerinos, vestidores, baños, áreas administrativas, cantinas, palcos y cabinas de transmisión.

El proyecto contempla además dos áreas VIP y la instalación de nuevos sistemas mecánicos y eléctricos, de telecomunicaciones, sonido e iluminación. También se instalarán pantallas y otros equipos tecnológicos.

Todos los espacios contarán con aire acondicionado y la instalación podrá utilizarse para eventos deportivos, conciertos, espectáculos y otras actividades de entretenimiento.

“Guaynabo no podía quedarse esperando. Hemos trabajado para reclamar y acceder a cada dólar federal que le corresponde a nuestra ciudad, pero también hemos destinado los recursos municipales necesarios para que proyectos importantes como este puedan convertirse en realidad. Hoy comienza una nueva etapa para el Coliseo Mario ‘Quijote’ Morales y para nuestro Complejo Deportivo”, expresó O’Neill Rosa.

El alcalde señaló que los trabajos buscan no solo reparar los daños ocasionados por María, sino modernizar la instalación.

“Nuestra visión va más allá de reparar lo que María dañó. Estamos aprovechando cada proyecto para construir un Guaynabo mejor, con instalaciones modernas, funcionales y preparadas para servir durante décadas. El ‘Quijote’ Morales es parte de nuestra historia y ahora también será parte del futuro que estamos construyendo para la ciudad”, sostuvo.

En el anuncio participaron la gobernadora Jenniffer González Colón, varios senadores y representantes y la directora ejecutiva de COR3, María L. Marín Colón.

El reclamo se produjo durante vistas públicas de la Comisión de Salud de la Cámara, presidida por el representante Gabriel Rodríguez Aguiló, en las que también participaron el presidente cameral, Johnny Méndez, y el secretario de Salud, Víctor Ramos.

Foundation for a Better Puerto Rico, la Fundación de Culebra y Mujeres de Islas denunciaron lo que describieron como una transición “atropellada” y plantearon que Menonita debe continuar administrando el CDT, su sala de emergencias, las clínicas externas y los laboratorios, además de mantener la coordinación que ha sostenido con Farmacia Cristina durante los pasados ocho años.

“Nuestra posición no admite ambigüedades: El Sistema de Salud Menonita debe permanecer administrando el CDT de Culebra”, expresó Dennis Rivera, presidente de Foundation for a Better Puerto Rico.

Según las organizaciones, más de 1,000 culebrenses firmaron una petición para solicitar que Menonita permanezca a cargo de las instalaciones.

Tras concluir la vista, Rodríguez Aguiló indicó a Metro que una de las principales preocupaciones identificadas durante el proceso son las diferencias entre lo que establecen los contratos y los servicios que realmente se están ofreciendo en Culebra.

“Hay mucha incongruencia con el asunto de los contratos y cuáles son los servicios que se están brindando. Los contratos dicen una cosa y los servicios que se brindan son distintos”, sostuvo el legislador.

Según explicó, HealthproMed cuenta con un acuerdo temporero por 90 días, por lo que existe la preocupación de que eventualmente pueda limitar sus servicios a aquellos específicamente incluidos en el documento contractual.

“Ahora mismo la promesa está dando los servicios, pero en cualquier momento puede decir: ‘Yo no estoy contratado para ese servicio, no lo voy a dar’. Y eso es lo que preocupa a la gente de Culebra”, planteó Rodríguez Aguiló.

El legislador también cuestionó las circunstancias que llevaron a la salida de Menonita.

De acuerdo con Rodríguez Aguiló, Menonita mantenía un contrato de $30,000 mensuales y, ante la falta de renovación, presentó en agosto una propuesta que partía igualmente de $30,000 al mes. Explicó que la propuesta contemplaba para 2028 un aumento de 5%, equivalente a unos $1,500 mensuales adicionales.

A juicio del representante, la diferencia económica levanta interrogantes sobre las razones que llevaron a Salud a no continuar con el operador.

“Estamos en toda esta controversia, en todo este cuestionamiento, en toda esta incertidumbre, por $17,000 y pico”, sostuvo al calcular el efecto aproximado del aumento durante diez meses.

Por su parte, las organizaciones culebrenses también cuestionaron durante la vista el argumento atribuido al secretario de Salud de que Menonita pretendía casi duplicar lo que cobraba por sus servicios.

Según indicaron, documentos examinados por estas reflejarían que en 2024 la compensación era de $30,000 mensuales y que la propuesta sometida por Menonita en agosto de 2026 también partía de esa cantidad, sin retroactividad y con un eventual ajuste por inflación.

“¿Dónde está la propuesta para casi duplicar el pago? Preséntela”, cuestionaron.

Rodríguez Aguiló planteó además interrogantes sobre cómo se produjo la contratación temporera de HealthproMed.

Según relató, una vez Menonita notificó que no continuaría operando sin un contrato vigente a partir del 1 de septiembre, el secretario de Salud trató la situación como una emergencia y contactó directamente a HealthproMed para negociar parte de la operación del CDT.

El representante señaló que ese proceso ocurrió sin una subasta formal previa y dijo que ese aspecto será uno de los asuntos que la Comisión deberá examinar durante su investigación.

Mientras tanto, Salud mantiene abierto un proceso para recibir propuestas hasta el próximo 23 de septiembre.

Posteriormente, las propuestas serán evaluadas y, según explicó Rodríguez Aguiló, se conformará un comité asesor en el que estará incluido el alcalde de Culebra.

Sin embargo, el legislador dijo que durante la vista no quedó claro quiénes compondrán en su totalidad ese comité asesor y solicitó al Departamento de Salud que suministre esa información a la Comisión.

Rodríguez Aguiló también manifestó inquietud sobre quiénes participarán inicialmente en la evaluación de las propuestas.

El presidente de la Comisión sostuvo que, una vez se determine qué compañía administrará el CDT y bajo qué condiciones, Salud deberá notificar inmediatamente a la Cámara para que pueda examinar el contrato y los servicios incluidos.

“El reclamo del alcalde y de la comunidad es tener estabilidad y certeza de que van a tener buenos servicios de salud y que van a estar disponibles. Eso es lo que estamos persiguiendo con esta investigación”, expresó.

Por su parte, las organizaciones denunciaron que todavía existen interrogantes sobre la operación diaria del CDT.

“Este ha sido y es un proceso atropellado. Nosotros dimos la voz de alerta ante un despido de todos los empleados, esto sin información ni plan de transición. Lamentablemente es una situación creada por el Departamento de Salud. Totalmente innecesaria. Aún estamos en el limbo”, expresó Luz Rivera Cantwell, de la Fundación de Culebra.

Entre sus señalamientos, plantearon que falta una máquina en el laboratorio, por lo que aproximadamente el 80% de las pruebas no podrían realizarse. También manifestaron dudas sobre cómo llegarán los suministros y medicamentos que anteriormente transportaba Menonita.

Asimismo, reclamaron personal paramédico para acompañar las emergencias aéreas desde Culebra, servicio que señalaron está disponible en Vieques.

Rodríguez Aguiló confirmó, además, que el reclamo que escuchó de los residentes durante la vista fue mantener a Menonita.

“Su reclamo es que se quede Menonita. Ellos estaban satisfechos con el servicio de Menonita, se sentían bien atendidos”, indicó.

Las organizaciones insistieron, por su parte, en que la continuidad tiene un peso particular en Culebra debido a su condición geográfica y a que una emergencia que requiera atención fuera de la isla municipio puede depender del clima y de la disponibilidad de transportación marítima o aérea.

También indicaron que, según cifras provistas por Menonita que solicitaron a la Cámara corroborar, el sistema de salud habría absorbido más de $1 millón del costo neto de mantener la operación del CDT.

Ante ese escenario, cuestionaron quién asumiría esos costos bajo un nuevo contrato y si un cambio de operador pudiera desembocar en una reducción de los servicios disponibles.

Rodríguez Aguiló señaló que tanto la comunidad como funcionarios municipales han planteado la necesidad de contar con un contrato de mayor duración, en lugar de acuerdos temporeros de apenas tres meses, con el objetivo de ofrecer estabilidad a los residentes.

“Nuestra misión y nuestro objetivo es asegurarnos de que las cosas se hagan correctamente y que la compañía que sea seleccionada cumpla con las necesidades de Culebra en cuanto al sistema de salud”, concluyó el representante.

Metro Puerto Rico solicitó una reacción al Departamento de Salud sobre estos señalamientos.

Con esas palabras, el creador de contenido puertorriqueño José Morales, conocido como “Gongo Fishing PR”, informó a sus seguidores que se encuentra estable luego de sufrir una mordida de un caimán.

A través de sus redes sociales, Morales explicó que acudió al hospital para que le desinfectaran la herida y aseguró que se trató de “una mordidita de un caimancito”.

“Mi gente ya estamos bien. Gracias a Dios solo fue una mordidita de un caimancito”, expresó.

El creador de contenido indicó que ahora se encuentra descansando en su casa y adelantó que pronto regresará a capturar reptiles.

“Ya estamos en casa descansando pronto volvemos”, añadió.

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Una publicación compartida de José Gongo Morales (@gongo_fishing_pr)

No es la primera vez que Morales realiza este tipo de capturas.

En una publicación anterior, compartió un video en el que un caimán intentó atacarlo luego de que capturara a sus crías.

“Esta ha sido la única vez que un caimán fue para encima de mí y fue porque le quité sus crías. No hagan esto mi gente, solo comparto para que vean que atacan si los molestan”, escribió en aquella ocasión.

Tras conocer sobre la mordida, varios de sus seguidores le exhortaron a tener mayor precaución durante este tipo de capturas y le desearon una pronta recuperación.

Las nuevas escuelas representan una oferta educativa para unos 720 estudiantes y elevan a 10 las comunidades educativas atendidas por LEAP en distintas regiones de Puerto Rico.

En Dorado, la LEAP STEAM + Entrepreneurship in Tourism Academy of Dorado combinará las disciplinas de ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas con el emprendimiento y el turismo. El programa busca conectar el aprendizaje con escenarios reales y con las oportunidades vinculadas a uno de los principales sectores económicos de Puerto Rico.

Mientras, la LEAP STEAM + Technology & AI University School, en Ponce, tendrá como ejes la tecnología y la inteligencia artificial. Los estudiantes participarán en experiencias prácticas dirigidas a desarrollar pensamiento crítico, creatividad y competencias digitales.

Ambos planteles ofrecerán un currículo bilingüe y utilizarán el aprendizaje basado en proyectos como parte de su metodología. También contarán con acompañamiento socioemocional, integración de tecnología y preparación para la universidad y el mundo laboral.

Las escuelas atenderán estudiantes desde kínder hasta noveno grado y ampliarán progresivamente su oferta académica.

“Ampliar el acceso a este modelo educativo se traduce en brindar a más estudiantes la posibilidad de aprender en entornos especializados, donde puedan descubrir sus capacidades, desarrollar nuevas destrezas, comenzar a construir desde hoy el futuro que imaginan y convertirse en protagonistas del desarrollo económico de nuestro país”, expresó Gloria Bonilla Santiago, CEO de LEAP Social Enterprise y fundadora del modelo educativo LEAP.

Cuando se despliega la pantalla, el nuevo modelo alcanza un tamaño de 7.6 pulgadas, el más grande visto hasta la fecha en un iPhone.

“Partimos de la experiencia que deseábamos para nosotros mismos: una pantalla más grande que resultara tan natural e intuitiva como la del iPad. Luego, combinamos un diseño bien pensado con tecnología revolucionaria”, explicó Ternus en el evento de presentación en la sede de la empresa en Cupertino (California).

El modelo recuerda al Galaxy Z Fold 8 de la empresa surcoreana Samsung, que lanzó su primer modelo plegable hace más de siete años.

No obstante, el nuevo líder de Apple defendió en su presentación que el ‘iPhone Duo’ tiene el mejor diseño.

“Otros han creado dispositivos plegables que simplemente parecen dos teléfonos unidos de forma incómoda. El resultado es una pantalla cuadrada poco adecuada para la manera en que la gente los utiliza. Desplazarse por contenido vertical resulta poco fluido y las películas quedan encajonadas entre enormes franjas negras, lo que hace que una pantalla grande parezca mucho más pequeña”, afirmó.

La reconocida cadena estadounidense, con más de 300 restaurantes alrededor del mundo, abrirá esta primera localidad en San Patricio Village, en la avenida González Giusti.

La apertura reafirma el compromiso de San Patricio de continuar ampliando su oferta y fortaleciendo la propuesta que ha convertido a esta área en uno de los principales destinos de gastronomía, compras y entretenimiento de Puerto Rico.

El nuevo restaurante representa una inversión inicial de $1.5 millones y la creación de más de 50 empleos directos, como parte de un plan de expansión que contempla el desarrollo de cinco restaurantes Slim Chickens en la Isla durante los próximos cinco años.

“La llegada de Slim Chickens representa un paso importante en nuestra visión de continuar incorporando a Puerto Rico marcas con propuestas innovadoras y un gran potencial de crecimiento. Nuestra experiencia de más de 40 años desarrollando y operando franquicias de restaurantes nos ha permitido conocer de cerca el mercado local y las preferencias del consumidor puertorriqueño. Esa experiencia nos brinda una base sólida para introducir una marca como Slim Chickens, con la confianza de que tendrá una excelente acogida. Nos entusiasma comenzar esta nueva etapa en San Patricio y seguir invirtiendo en nuestra Isla mediante la creación de empleos y el desarrollo de nuevos proyectos”, expresó Luis M. Jové, directivo de SC Puerto Rico Franchise, LLC.

Con sede en Fayetteville, Arkansas, Slim Chickens se ha consolidado como una de las cadenas de mayor crecimiento en el segmento fast casual de pollo, con presencia en Estados Unidos, Reino Unido, Europa y Medio Oriente. Reconocida por preparar diariamente pollo fresco empanado a mano y cocinado al momento, la marca ha ganado popularidad por sus chicken tenders, alitas, batidas, postres y una selección de 14 salsas exclusivas, ofreciendo una experiencia gastronómica inspirada en la hospitalidad del sur de Estados Unidos. Como parte de su propuesta, los clientes podrán disfrutar de distintas opciones para ordenar, ya sea en el restaurante, para llevar (carry out), a través del servicio drive-thru o mediante delivery por Uber Eats o DoorDash. El horario de operaciones será de 10:30 am a 10:00 pm los siete días de la semana.

Por su parte, el Ing. Adolfo “Tito” González, presidente de Empresas Caparra, destacó que la llegada de Slim Chickens continúa fortaleciendo la oferta de San Patricio como un destino para marcas de reconocida trayectoria en el segmento fast casual. “Nos entusiasma darle la bienvenida a Slim Chickens a San Patricio y que nos hayan escogido para establecer su primer restaurante en Puerto Rico. Continuamos incorporando conceptos innovadores y marcas reconocidas que enriquecen nuestra oferta gastronómica y les brindan a nuestros invitados más razones para visitar y disfrutar de San Patricio. Estamos seguros de que Slim Chickens será una excelente adición a la experiencia que ofrece San Patricio Village.”

San Patricio Village integra a Galería San Patricio, San Patricio Plaza, Liberty Square y T-Mobile Center, con más de 150 tiendas, restaurantes y establecimientos de servicio.

El centro, denominado “De Frente al Alzheimer te da un Respiro”, está ubicado en el barrio Cañaboncito de Caguas y operará en las instalaciones remodeladas del Centro de Integración Comunitaria de la comunidad.

El espacio funcionará los miércoles y viernes, de 8:00 a.m. a 12:00 p.m., y contará con personal especializado, entre estos una coordinadora, trabajadora social, terapista, enfermera y cuidadoras.

Durante las horas de servicio, los participantes tendrán acceso a actividades de estimulación cognitiva, musicoterapia, arteterapia, experiencias multisensoriales, actividades recreativas e interacción social. Además, recibirán una merienda.

“En Caguas, nuestro compromiso es con la gente. Este centro representa un acto de sensibilidad y solidaridad hacia los adultos mayores con diagnóstico de Alzheimer y hacia sus cuidadores”, expresó el alcalde de Caguas, William Miranda Torres.

“Desde la Administración Municipal de Caguas aportamos para la remodelación y operación de este centro, proveyendo las instalaciones en el Centro de Integración Comunitaria de Cañaboncito, dos cuidadoras, el pago de utilidades y una aportación estimada en $40,000 anuales”, añadió.

La inauguración contó además con la participación de la fundadora de De Frente al Alzheimer, Teresa Seda, y el cantante puertorriqueño Víctor Manuelle, padrino de la organización.

“Desde que creamos De Frente al Alzheimer, hemos buscado proveer alternativas que ayuden tanto a las personas que viven con esta enfermedad como a sus cuidadores. Como lo indica su nombre, este centro les dará un respiro al ofrecer un espacio seguro en el que los participantes podrán disfrutar de distintas actividades”, sostuvo Seda.

Por su parte, Víctor Manuelle destacó la carga que supone para los cuidadores atender a una persona con Alzheimer y resaltó la importancia de contar con espacios que les permitan disponer de tiempo para descansar o atender asuntos personales.

Las personas interesadas en recibir los servicios deberán ser residentes de Caguas, encontrarse en una etapa leve a moderada de Alzheimer y pertenecer a una familia de escasos recursos. Las solicitudes se pueden realizar a través de la Oficina de Ayuda al Ciudadano del Municipio Autónomo de Caguas.

Fundación anuncia nueva edición de “Camina por tu Héroe”

Como parte de sus esfuerzos de concienciación y recaudación de fondos, la Fundación De Frente al Alzheimer anunció además la undécima edición de “Camina por tu Héroe”, que se celebrará el sábado, 17 de octubre, en el Coliseo José “Buga” Abreu, en Isabela.

La actividad comenzará a las 10:00 a.m. con una feria educativa. A las 12:00 del mediodía se ofrecerán charlas en tarima y la caminata dará inicio a las 2:30 p.m. El evento culminará con música en vivo.

La directora ejecutiva de la fundación, Ivonne Rivera, explicó que los fondos recaudados durante la actividad permiten continuar desarrollando servicios dirigidos a las familias que enfrentan el Alzheimer.

Las camisetas conmemorativas de la caminata están disponibles en las tiendas Me Salvé. También se pueden realizar donativos a través de ATH Móvil, mediante la opción “Donar”, buscando la cuenta DeFrentealAlzheimer, o por PayPal a través de la página oficial de la fundación.

Además, las personas interesadas en solicitar ayuda económica tienen hasta el sábado, 31 de octubre, para completar la solicitud disponible en la página web de De Frente al Alzheimer.

Según informó la Policía, el incidente ocurrió cerca de las 8:26 de la mañana, cuando el perjudicado se disponía a salir de la residencia.

En ese momento, varios individuos armados lo interceptaron y, mediante amenazas, lograron acceso al interior de la propiedad.

Una vez dentro, los asaltantes se apropiaron de aproximadamente $7,500 en efectivo, además de una caja fuerte que contenía prendas valoradas en aproximadamente $200,000.

Asimismo, los individuos se llevaron un arma de fuego y una Toyota FJ Cruiser perteneciente al perjudicado.

El vehículo fue recuperado posteriormente por las autoridades en la urbanización Sabana Gardens, también en Carolina.

La información suministrada por las autoridades no precisa cuántos individuos participaron del asalto ni si alguno de los sospechosos ha sido identificado o detenido hasta el momento.

Agentes adscritos al Precinto de Carolina Norte realizaron la investigación inicial del incidente y posteriormente refirieron el caso a la División de Robos del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Carolina, que continuará con la pesquisa.

El sorteo se llevó a cabo en presencia de los cinco aspirantes certificados para la contienda y estuvo a cargo del presidente de la CEE, Jorge R. Rivera Rueda, y del comisionado electoral del PNP, Aníbal Vega Borges.

Según el resultado del proceso, Félix Matías Rodríguez ocupará la primera posición en la papeleta.

En el segundo espacio aparecerá José M. Rodríguez Ocaña, mientras que la tercera posición corresponderá a Hiram Torres Montalvo.

Bethzaida Rodríguez Torres ocupará el cuarto lugar y Fernando L. Cintrón Mercado aparecerá en la quinta y última posición.

La elección especial está pautada para el domingo, 27 de septiembre, y podrán participar los electores de Cataño afiliados al PNP que cumplan con los requisitos establecidos para el proceso.

Rivera Rueda sostuvo que la CEE busca garantizar un proceso “ordenado, seguro y confiable”, al tiempo que destacó que esta será otra de las elecciones especiales celebradas durante el actual ciclo electoral.

Por su parte, Vega Borges exhortó a los electores novoprogresistas de Cataño a participar del proceso y explicó que el partido designará funcionarios electorales de otros municipios para administrar la elección.

Además, cada uno de los candidatos tendrá derecho a contar con observadores durante las distintas etapas del proceso electoral.

Fechas clave para la elección

Los electores interesados en participar tendrán hasta el viernes, 18 de septiembre, para inscribirse o reactivarse.

Mientras, el voto adelantado confinado se realizará el viernes, 25 de septiembre.

La votación general será el domingo, 27 de septiembre, en horario de 9:00 de la mañana a 3:00 de la tarde.

Finalmente, el escrutinio general está programado para el lunes, 28 de septiembre.

La experiencia se celebrará el próximo 29 de septiembre en Bottles Guaynabo, como parte de su Wine Dinner Series, y propondrá un recorrido en el que cada plato ha sido creado pensando en las características del vino que lo acompañará.

Para la ocasión, Eichler diseñó una progresión de sabores que comenzará con preparaciones más delicadas y notas frutales para avanzar hacia propuestas de mayor profundidad e intensidad. El recorrido terminará con chocolate acompañado de StoneVIK.

En las copas también habrá una evolución. La selección estará compuesta por cinco expresiones de la bodega: La Piu Belle Rosé, La Piu Belle, Milla Cala Red Blend, VIK Red Blend y StoneVIK.

La presentación de los vinos estará a cargo de Ignacio Navarro, Export Manager de VIK, quien conversará sobre las características y elaboración de cada etiqueta, además de la filosofía detrás de la casa vinícola. Los vinos VIK son representados en Puerto Rico por B. Fernández & Hnos.

Una mirada a uno de los viñedos más reconocidos del mundo

Ubicada en el Valle de Millahue, Chile, VIK ha desarrollado una propuesta que trasciende la producción de vino y combina viticultura con arquitectura, arte, diseño y hospitalidad.

En 2025, la propiedad alcanzó el primer lugar del ranking de World’s Best Vineyards, convirtiéndose en la primera bodega chilena en ocupar esa posición.

A este reconocimiento se suman las puntuaciones obtenidas por dos añadas consecutivas de uno de sus vinos: VIK 2021 recibió 100 puntos de James Suckling, mientras que VIK 2022 obtuvo 100 puntos de Gilbert & Gaillard.

La cena permitirá conocer esa filosofía desde otra perspectiva: la mesa. En lugar de degustar las etiquetas de manera aislada, cada vino estará integrado a un menú pensado para explorar cómo determinados ingredientes, técnicas y contrastes pueden transformar la experiencia en la copa y en el plato.

El VIK Wine Dinner se celebrará el 29 de septiembre en Bottles Guaynabo, localizado en 5B Calle Tabonuco, Guaynabo.

Según la investigación de las autoridades, Estefano Pino se encontraba junto a Torres Castro en la residencia de esta, ubicada en el barrio Río Cañas, el día de los hechos.

Justicia indicó que la investigación estableció que la mujer murió como consecuencia de asfixia mecánica y severos traumas corporales. Posteriormente, según la versión de las autoridades, el imputado abandonó la residencia.

Torres Castro fue encontrada sin vida en el interior de su hogar y su cuerpo presentaba signos visibles de violencia, de acuerdo con la información divulgada por Justicia.

Las autoridades señalaron que Estefano Pino y Torres Castro mantenían una relación de amistad.

Durante los meses posteriores a la muerte de la enfermera, la Fiscalía de Caguas y la Policía de Puerto Rico realizaron múltiples diligencias investigativas dirigidas a esclarecer las circunstancias del caso.

Como parte de ese proceso, se recopiló evidencia y se solicitaron varios análisis periciales. Una vez recibidos los resultados, la Fiscalía evaluó la prueba y determinó que contaba con evidencia suficiente para presentar un cargo de asesinato en primer grado.

Los fiscales Liza Y. Morales Jusino y Pedro J. Mateo Casado presentaron el cargo contra Estefano Pino por violación al Artículo 93(a) del Código Penal de Puerto Rico.La jueza Karina Díaz Pérez, del Tribunal de Primera Instancia de Caguas, encontró causa por el cargo presentado y fijó una fianza de $3 millones.

Estefano Pino no prestó la fianza, por lo que fue ingresado en una institución penal.

La vista preliminar fue señalada para el próximo 22 de septiembre.

La investigación estuvo a cargo del agente Reimundo Quiñones Castro, de la División de Homicidios de Caguas, en coordinación con la Fiscalía de Caguas.

“El Amolao”, reconocido por la estatua de Cristóbal Colón que buscaba instalar en el municipio, fungió como alcalde entre 1987 y 2003.

“Recibo este importante endoso con profunda gratitud y humildad. ‘El Amolao’ dejó un legado de buena administración, servicio público y compromiso con nuestra gente. Que su hijo deposite su confianza en mí representa una responsabilidad aún mayor de trabajar por el Cataño que todos merecemos”, expresó Cintrón Mercado.

El aspirante aseguró que su propuesta de gobierno está enfocada en una administración eficiente y cercana a las comunidades, la protección de los residentes y mejores condiciones para los empleados municipales.

Además de Cintrón, el Partido Nuevo Progresista (PNP) certificó como candidatos a Bethzaida Rodríguez Torres, Hiram Torres Montalvo, Félix Matías Rodríguez y José Rodríguez Ocaña. Mientras, Rafael Canino Torres no cumplió con los requerimientos, según el comité evaluador.

La elección del nuevo alcalde de Cataño se efectuará el domingo, 27 de septiembre, en horario de 9:00 de la mañana a 3:00 de la tarde.

El trabajo, que ha sido coordinado por investigadores del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) español se ha basado en el análisis del ADN completo de 959 tumores de hombres de siete países, el mayor conjunto de genomas de cáncer de próstata estudiados así; los resultados se han publicado hoy en la revista Nature.

Tras analizar casi mil genomas completos de pacientes con este tipo de cáncer, los investigadores descubrieron que el equilibrio entre estos fallos internos, como la replicación del ADN y la señalización hormonal, determina la agresividad del tumor.

A diferencia de otros cánceres, este estudio destaca la ausencia de huellas por factores externos, como el tabaco, sugiriendo que el daño proviene mayoritariamente de mecanismos biológicos internos.

Los hallazgos permiten crear un mapa biológico que podría facilitar la clasificación de pacientes y la personalización de tratamientos en el futuro, ha destacado el CNIO, y ha subrayado que este avance representa el análisis genómico más extenso realizado hasta la fecha sobre esta enfermedad, la quinta causa de muerte por cáncer en hombres a nivel mundial.

El cáncer comienza cuando hay errores genéticos en el ADN presente en las células, y a menudo estas alteraciones son más complejas que unos pocos genes mutados, y eso es lo que ocurre en el cáncer de próstata.

Los genes defectuosos en este tipo de cáncer -el segundo más frecuente en hombres- son conocidos, pero no se sabe por qué muchos pacientes viven décadas mientras que para otros la enfermedad es letal.

“El cáncer de próstata es la quinta causa de muerte por cáncer en hombres y detectarlo no es lo difícil; la dificultad radica en distinguir entre los pacientes que convivirán con la enfermedad durante décadas, que afortunadamente son la mayoría, y los que fallecerán por su causa; la medicina tiene mucho que mejorar en este aspecto”, ha señalado Geoff Macintyre, jefe del grupo de Oncología Computacional del CNIO.

El estudio desvela que buena parte de ese daño no proviene de un error en un solo gen, sino de mecanismos celulares que han dejado de funcionar bien: los que copian el ADN, los que lo reparan, y la propia señalización hormonal de la próstata.

Los grupos de investigación están ahora seguros porque los mecanismos estropeados dejan huellas tras de sí en el genoma, y esos daños siguen un patrón.

La investigación ha hecho emerger así ocho tipos de procesos defectuosos, y ha descubierto que cada tumor presenta una combinación de estas ocho ‘familias’, aunque no se trata de compartimentos estancos en los que clasificar pacientes, ya que los tumores suelen presentar varios de los ocho procesos a la vez, y lo que determina las diferencias entre pacientes es cuáles están activos y con qué intensidad.

Los ocho procesos identificados explican, en conjunto, el daño en el ADN en el 85 por ciento de los casos de cáncer de próstata, y estos procesos tienen que ver sobre todo con la señalización hormonal, con fallos en la replicación celular y en el sistema de reparación de errores y con el envejecimiento.

“Lo que más nos sorprendió fue la magnitud del daño que proviene del interior de la célula”, ha afirmado Barbara Hernando, investigadora en el CNIO y una de las cuatro coautoras principales, y ha explicado que buscaron marcas que el tabaco, la luz solar y otros agentes externos dejan en el ADN, tal y como se pueden detectar en el cáncer de pulmón o de piel, pero en estos casos no encontraron prácticamente ninguna.

Pero esto no significa que los tóxicos ambientales o el estilo de vida no afecten al cáncer de próstata, ya que la dieta, el peso y la inflamación pueden influir en el desarrollo del cáncer de próstata sin dejar ninguna huella en el ADN, han aclarado los investigadores, que han apuntado que los descubrimientos van a permitir avanzar hacia biomarcadores futuros, aunque las implicaciones clínicas son aún lejanas.

Además, la entidad encontró cerca de un centenar de transacciones para las que no se halló documentación que las sustentara.

“La falta de normas y controles adecuados en el uso del sistema DAVID+ representa un riesgo para la integridad de la información y dificulta la fiscalización efectiva de los procesos administrativos relacionados con la gestión de multas”, señala el informe autorizado por la inspectora general, Ivelisse Torres Rivera, en declaraciones escritas.

Según la investigación, administradores, oficiales de oficina, oficinistas, educadores a conductores, funcionarios y auxiliares administrativos tenían permisos “extensos” en el sistema de información de conductores y vehículos, pese a ocupar puestos que no estaban autorizados para realizar ese tipo de modificaciones.

Los accesos permitían cambiar o eliminar multas y gestionar planes de pago, entre otras transacciones consideradas críticas.

El sistema DAVID+ permite, además, que los empleados con esos accesos cambien el estatus de las multas sin la aprobación de un supervisor o de la dirección del CESCO, situación que, según la OIG, aumenta el riesgo de errores e irregularidades que podrían no ser detectados.

A esas deficiencias se suma la ausencia de reportes o alertas automáticas que permitan identificar posibles irregularidades en tiempo real. DAVID+ tampoco dispone de una función para almacenar la evidencia digital que respalda las transacciones, por lo que documentos son conservados físicamente en sobres y cajas.

En una inspección de las instalaciones, investigadores encontraron documentos almacenados en pasillos, espacios comunes y otras áreas no autorizadas, sin mecanismos de seguridad para controlar el acceso. La dirección del CESCO tampoco pudo precisar cuándo se realizó el último inventario de documentos ni si se habían transferido expedientes al Archivo General en Carolina.

Otro hallazgo establece que la Directoría de Servicios al Conductor carece de reglamentos, normas o directrices formales que definan de manera uniforme los distintos estatus que pueden asignarse a las multas en DAVID+.

Entrevistas realizadas a empleados revelaron diferencias en la documentación utilizada para justificar multas clasificadas como “Pagadas”, “Canceladas”, “Invalidadas”, “Expiradas” y “No pagada”, entre otros estatus.

Para la OIG, esa falta de uniformidad impide determinar con certeza la actuación que corresponde bajo la Ley de Vehículos y Tránsito y afecta tanto la gestión administrativa como posibles investigaciones.

Los resultados forman parte del informe OIG-QI-27-002, que examinó el periodo del 1 de marzo de 2024 al 31 de diciembre de 2025.

La investigación comenzó luego de que la OIG recibiera información sobre posibles irregularidades relacionadas con cambios en el estatus de multas administrativas por empleados del CESCO de Caguas.

Ante los hallazgos, la OIG identificó posibles infracciones a la Ley de Contabilidad de Puerto Rico, la Ley de Vehículos y Tránsito, reglamentos del Departamento de Transportación y Obras Públicas y de la Administración de Servicios Generales, así como posibles violaciones al Código Anticorrupción para el Nuevo Puerto Rico.

Los asuntos fueron referidos a las autoridades con jurisdicción para que determinen si procede alguna acción.

“Tenemos un grupo de jugadoras con mucho talento, pero sobre todo tenemos un grupo que entiende lo que significa vestir este uniforme. Estamos trabajando para presentar un equipo competitivo y unido, en el que cada jugadora pueda desarrollar al máximo sus capacidades. Mi compromiso con ellas es brindarles estructura, herramientas y confianza para afrontar la temporada con la responsabilidad que requiere representar a Carolina. Venimos con un objetivo muy claro: buscar ese campeonato número 19”, dijo el dirigente Jorge Rincón en declaraciones escritas.

Como refuerzos, Carolina contará con Alexis Whitfield, quien tiene experiencia profesional en Europa y participación en la EuroCup Women; Joyner Holmes, seleccionada en la segunda ronda del Draft de la WNBA de 2020; y Grace Berger, escogida por Indiana Fever con el séptimo turno de la primera ronda del Draft de 2023.

El núcleo de jugadoras locales estará compuesto por Glennys Rosa Mancebo, Mia Castillo, Charity Harris, Antigonie Sanabria, María Benítez, Yaxeli Miranda López y Kaelyn González Meléndez. Entre ellas figuran jugadoras con experiencia en el BSNF, el programa nacional y competencias universitarias e internacionales.

Meléndez Hiraldo utilizará el número 1 y tendrá la responsabilidad de capitanear al conjunto. La veterana es cocapitana de la Selección Nacional de Puerto Rico y ha participado en los Mundiales FIBA de 2018, 2022 y 2026, además de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 y París 2024. En el BSNF ha ganado tres campeonatos, fue la Jugadora Más Valiosa de la Serie Final de 2021 y obtuvo el reconocimiento de Defensa del Año en 2016, 2018 y 2022.

Rincón tendrá como asistentes a Rodsán Rodríguez, exjugadora que ganó nueve campeonatos con las Gigantes, y Luis Cintrón. Kelwin Vázquez ocupará la posición de gerente general, Alberto Ramos es el presidente del equipo y Verónica Llama y Carla Cortijo fungirán como coapoderadas.

Durante la presentación también se destacó que la temporada 2026 del Baloncesto Superior Nacional Femenino estará dedicada al exdirigente de las Gigantes Carlos Calcaño.

La franquicia carolinense, que suma 18 campeonatos nacionales, presentó oficialmente el equipo durante una actividad celebrada el martes en Casino del Mar, en La Concha Resort Puerto Rico.

Según la información preliminar, Dustin C. Nusbaun discutió con otro individuo por el turno para pedir dinero en el área de un semáforo. Cuando Nusbaun se negó a abandonar el lugar, ambos comenzaron a agredirse y el otro hombre utilizó un objeto punzante de color plateado para herirlo en varias ocasiones.

Nusbaun sufrió heridas en el hombro derecho, el lado izquierdo del pecho, el costado debajo del brazo izquierdo, la espalda y otras partes del cuerpo.

Al llegar los agentes a la escena, paramédicos municipales atendían al perjudicado, quien posteriormente fue transportado a un hospital del área metropolitana. Su condición fue descrita como estable.

La Policía recibió inicialmente una alerta sobre una pelea en proceso a eso de las 6:29 de la mañana.

Personal de Servicios Técnicos documentó la escena y levantó evidencia, mientras agentes de la División de Agresiones del Cuerpo de Investigaciones Criminales de San Juan continuarán con la investigación.

La agencia gubernamental señaló que las labores requieren el cierre de dos carriles izquierdos, situación que ha generado congestión vehicular en el área.

“Los trabajos podrían extenderse durante todo el día, por lo que se exhorta a los conductores a evitar esta zona, de ser posible, y utilizar rutas alternas para llegar a su destino”, indicó el DTOP mediante una publicación en la plataforma social Facebook.

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Las labores de emergencia se realizan en la PR-26, a la altura del kilómetro 5.4, en dirección de Carolina hacia San Juan.

“Se recomienda utilizar Waze u otras aplicaciones de navegación para identificar rutas alternas y evitar la congestión. Conduzca con precaución y esté atento a las instrucciones de tránsito y a la señalización en el área”, agregó la agencia.

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Según dijo el director de Patrullas y Carreteras de Caguas a Noticentro durante una entrevista televisiva, la menor permanece recluida en el Hospital Pediátrico de Río Piedras, donde recibe atención luego de sufrir varios traumas producto del accidente.

Según explicó el oficial, la madre de la bebé alegó a los investigadores que tuvo un problema con uno de los neumáticos del vehículo antes de perder el dominio y control del volante, salirse de la vía e impactar un árbol.

La mujer fue entrevistada durante la tarde del martes en el hospital y sufrió heridas descritas como leves.

La Policía todavía intenta corroborar su versión. Como parte de la pesquisa, el agente investigador se encontraba verificando la existencia de cámaras de seguridad del municipio de Juncos, incluyendo posibles cámaras ubicadas en Obras Públicas Municipal, que pudieran haber captado el accidente.

Además, la madre habría indicado que, inmediatamente después del impacto, un hombre que viajaba en una guagua blanca se detuvo y la ayudó a sacar a la bebé del vehículo antes de marcharse del lugar.

El teniente también confirmó que dentro del vehículo había dos asientos protectores para menores, aunque indicó que cuando los agentes llegaron a la escena la bebé ya había sido transportada al hospital.

Asimismo, se activó el protocolo correspondiente y se notificó al Departamento de la Familia, que también estaría interviniendo en el caso.

Sobre la posibilidad de que eventualmente se radiquen cargos por negligencia, Medina Berríos sostuvo que la investigación continúa abierta y que cualquier determinación dependerá de la evidencia recopilada.

“Cuando tengamos la prueba completa vamos a pasar y hablar con el fiscal para que nos instruya los otros pasos a seguir”, explicó.

El accidente ocurrió durante la mañana del martes en la carretera PR-9185, cuando la mujer perdió el control de una Dodge Durango y terminó impactando un árbol.

La investigación permanece en curso mientras las autoridades buscan esclarecer las circunstancias del choque y la menor continúa bajo cuidado médico en condición crítica.

Según el acuerdo de culpabilidad, Alexander Ortiz Robles admitió que utilizó su acceso privilegiado a los sistemas de Hacienda para someter información falsa a cambio de sobornos y así eliminar deudas contributivas, evadir contribuciones y apropiarse de fondos.

Ortiz Robles recibió pagos de 15,500 dólares en julio de 2022, 20,000 dólares en diciembre de 2023, 60,000 dólares en noviembre de 2024 y 6,000 dólares en abril de 2025, de acuerdo con las autoridades federales.

Entre junio de 2020 y octubre de 2025, el acusado trabajó en Hacienda con acceso físico y electrónico a planillas y documentos relacionados con la facturación y el cobro de contribuciones. Sus privilegios en los sistemas PRITAS y SURI le permitían acceder, revisar y modificar información de contribuyentes, crear créditos y alterar datos relacionados con contribuciones sobre ingresos, retención de empleados y ventas.

Como parte del esquema, terceros que cobraban a clientes para reducir ilegalmente sus deudas contributivas canalizaban los pagos de sobornos al empleado. Las autoridades estimaron en aproximadamente 6,772,578 dólares la pérdida atribuida a esa conspiración.

El juez federal Gina Méndez Miró pautó la sentencia contra Ortiz Robles para el 15 de enero de 2027. El empleado se declaró culpable de conspiración para cometer soborno en violación al Título 18, Sección 371, del Código de Estados Unidos.

Con este caso suman tres los empleados de Hacienda que se han declarado culpables durante los últimos tres meses por esquemas de soborno o fraude. Al incluir a gestores, individuos y corporaciones procesados en casos relacionados, las pérdidas en recaudos contributivos superan los 14 millones de dólares, según la Fiscalía federal.

En otro caso presentado en octubre de 2025, varios individuos y empresas se declararon culpables por un esquema que ocasionó pérdidas superiores a 3.5 millones de dólares. Entre ellos figura el empleado de Hacienda Harry Muriel Falero, quien se declaró culpable el 20 de julio y enfrenta sentencia el 9 de octubre por pérdidas de 665,639.74 dólares.

También se declararon culpables César Rodríguez Nieves, Hiram Firpi Cruz, Héctor Baerga Ortiz, Carlos Rodríguez Ortiz, Suhail Pastrana Vega, Rafael Tefel Santana, Gabrielle López Berríos y Patria Silfa Báez, junto con varias corporaciones vinculadas al esquema. Las sentencias están pautadas entre octubre y diciembre.

Por separado, Edwin Gómez Villegas y Brisas BBQ se declararon culpables el 2 de septiembre por un esquema similar que provocó aproximadamente 23,904 dólares en pérdidas contributivas. Ambos serán sentenciados el 3 de diciembre ante la jueza federal María Antongiorgi Jordán.

Las autoridades habían anunciado previamente la declaración de culpabilidad del empleado de Hacienda Luis Jiménez Guzmán, quien admitió el 2 de julio su participación en otro esquema de sobornos que ocasionó aproximadamente 5 millones de dólares en pérdidas.

El Negociado Federal de Investigaciones tiene a su cargo las investigaciones y la fiscal Marie Christine Amy, de la Sección de Fraude Financiero y Corrupción Pública de la Fiscalía federal en Puerto Rico, está a cargo del procesamiento de los casos.

El artista llegará al “Choli” los días 11, 12 y 13 de diciembre de 2026 para celebrar dos décadas de trayectoria, música e impacto cultural.

Se informó que para “La Última Parada”, el cantante presentará una producción de primer nivel diseñada especialmente para la magnitud de esta celebración.

El espectáculo combinará una imponente propuesta visual y tecnológica con un diseño escénico de gran formato, iluminación, efectos especiales y una experiencia audiovisual pensada para transportar al público por diferentes capítulos de su trayectoria.

“La puesta en escena buscará reflejar la dimensión de una gira que ha recorrido distintos territorios y que ahora llegará a su destino final. Cada elemento de la producción ha sido concebido para crear una experiencia memorable y llevar al público a través de diferentes momentos de la carrera de Arcángel, desde sus comienzos hasta la actualidad, conectando canciones, recuerdos y etapas que han definido su evolución como artista”, lee parte de un comunicado de prensa emitido por el equipo de trabajo del boricua.

El espectáculo será producido por Move Concerts y Noah Assad Present.

La venta de boletos comenzará este viernes, 11 de septiembre, a las 10:00 a. m., exclusivamente a través de Ticketera.

Shelton derrotó a Alcaraz por 6-7(5), 6-1, 6-3, 1-6 y 7-6(7) en un partido épico que duró 4 horas y 28 minutos y que terminó pasadas las 3:30 a.m. en Nueva York, batiendo por más de 40 minutos el récord del mismo Alcaraz y el italiano Jannik Sinner en 2022.

Shelton se enfrentará este jueves a su compatriota Frances Tiafoe en las semifinales, lo que asegura la presencia de un estadounidense en la final del domingo, que buscará acabar con la sequía local que dura desde la victoria de Andy Roddick en 2003.

Alcaraz no podrá revalidar el título conquistado el año pasado en Nueva York. El último que lo hizo fue el suizo Roger Federer, con cinco títulos consecutivos entre 2004 y 2008.

El murciano eligió Nueva York para volver al ruedo tras casi cinco meses apartado de las pistas por una lesión en la muñeca sufrida en el Torneo Conde de Godó. Fue un regreso épico en el que sorprendió y fue mejorando ronda a ronda, hasta que se topó con Shelton.

Shelton, número 9 del mundo, no había ganado nunca a un integrante del top 3. De hecho, su balance hasta hoy era de 0-17. Pero el estadounidense se disfrazó de Novak Djokovic, restando como nunca y sacó al murciano de sus casillas durante gran parte del duelo.

Montaña rusa

Alcaraz y Shelton comenzaron con mucha cautela, incluso respeto, su partido, que arrancó pasadas las 11:00 p.m. en el Arthur Ashe, el recinto central de Flushing Meadows, en Queens.

Hasta el 5-5, ninguno tuvo una sola oportunidad de ‘break’, con un saque más que sólido que hacía pensar en un partido largo y en la posibilidad de varios ‘tie-break’.

Ahí llegó el cambio de ritmo de Alcaraz, un ‘break’ en blanco para servir para el primer set, pero dejó escapar el siguiente con cuatro errores no forzados, una muestra de lo que estaba por venir.

El punto que acaban de jugar Ben Shelton y Carlos Alcaraz. No tengo palabras: TENIS. Es el primer set de todos los tiempos. pic.twitter.com/RJvVIuNdgf

— 𝐉𝐃 (@JuannDis) September 9, 2026

Así llegaron a un ‘tie-break’ con múltiples mini-roturas tras la acumulación de errores de Alcaraz, que Shelton vio ganado pero que el murciano terminó sacando adelante en el último momento.

Ese primer set cayó del lado de Alcaraz, pero el partido estaba todavía lejos de estar decidido. Tras mantener ambos los dos primeros juegos con mucho trabajo, el murciano concedió tres roturas seguidas para el 6-1 de Shelton en la segunda manga.

Shelton, un jugador con dificultades para el resto y el peor del top 20 en peloteos de más de cinco golpes, se iba creciendo. La actitud de Alcaraz, muy contrariado, recordaba a la del partido de 2024 contra Botic van de Zandschulp.

Sus errores, dejadas a la red, derechas largas o a la red, se acumulaban uno tras otro. El murciano terminó el partido con 53 errores no forzados, por solo 38 golpes ganadores. Shelton, en cambio, únicamente cometió 35 errores no forzados.

Tras perder 9 juegos seguidos, cuatro de ellos ‘breaks’, Alcaraz frenó la sangría con un juego en blanco para el 3-1 en el tercer set. El murciano, sin embargo, no pudo recuperar la rotura y acabó cediendo también la tercera manga por 6-3.

Alcaraz, que había dado signos de vida en el final del tercero, resurgió en el cuarto, con un ‘break’ temprano a Shelton que consolidó para el 3-0. El murciano lo dejó todo en la pista y se apuntó otro ‘break’ para terminar ganando por 6-1 esa manga.

La reacción llegó con peaje físico, pues Alcaraz vomitó dos veces sobre una toalla durante ese cuarto set.

Alcaraz y Shelton volvieron a blindar sus saques en el último set. El murciano defendió tres bolas de ‘break’ que hubiesen puesto a Shelton 5-3 al saque y la última manga se fue a un ‘super tie-break’ que, esta vez, cayó para el estadounidense.

Hasta hoy, Alcaraz tenía un balance de 15-1 en sus partidos a cinco sets, con una sola derrota, a manos de Matteo Berrettini, en sus inicios como profesional.

Gary Walker, dueño de Seeding Operations & Atmospheric Research (SOAR), explicó durante una entrevista en el programa Jugando Pelota Dura que la compañía puede ayudar mediante la técnica, pero puso en perspectiva la magnitud de lo que se necesita conseguir.

“Podemos ayudar, pero se necesitan 10 pies de agua en el lago, 10 pies”, expresó Walker.

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Acto seguido, el empresario reconoció que el periodo disponible podría limitar las posibilidades de alcanzar el objetivo.

“Creo que nuestras oportunidades no van a ser suficientes en un corto periodo de tiempo para hacer lo que deseamos”, sostuvo.

Walker explicó que sus programas de siembra de nubes durante el verano suelen extenderse por varios meses precisamente para aumentar la cantidad de oportunidades disponibles para intervenir.

“La mayoría de mis programas de verano duran al menos cinco meses, algunos incluso seis, porque eso nos brinda más oportunidades”, indicó.

En Puerto Rico, SOAR fue contratada por la AAA mediante un acuerdo de hasta $400,000, vigente hasta noviembre de 2026. Las primeras operaciones comenzaron el pasado 5 de septiembre como parte de los esfuerzos para atender los efectos provocados por la falta de precipitación.

La técnica depende de que existan nubes con las condiciones apropiadas para trabajar sobre ellas. Es decir, la siembra de nubes no genera lluvia desde cero, sino que busca favorecer la precipitación cuando la atmósfera presenta las condiciones necesarias.

“No hay garantías”

Durante la entrevista, Walker fue cuestionado sobre si, de encontrarse las nubes necesarias y producirse los resultados esperados, el procedimiento podría sacar a Puerto Rico de la situación que enfrenta.

El empresario planteó que sería necesaria una cantidad considerable de lluvia y llegó a mencionar un huracán como un evento capaz de producirla, aunque inmediatamente aclaró que no desean el impacto de un sistema fuerte por los daños que podría ocasionar.

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Posteriormente se le preguntó de manera directa si, al igual que en 2015, en 2026 tampoco existen garantías de que la siembra de nubes tenga éxito.

“No, no, no hay garantías”, respondió Walker.

El dueño de SOAR insistió en que buena parte del resultado dependerá de las oportunidades que proporcionen las condiciones atmosféricas.

“Todo depende de cuántas nubes nos dé Dios para trabajar”, expresó.

Luego añadió: “Tenemos que rezar, hay que orar y orar”.

Las expresiones de Walker ponen en perspectiva las limitaciones de la iniciativa mientras la AAA apuesta por la siembra de nubes como una herramienta para intentar aumentar la precipitación: el procedimiento no asegura resultados y su efectividad dependerá de que durante los próximos meses existan suficientes nubes y oportunidades para realizar las operaciones.

“Yo creo que el gobierno no debe caer en la tentación de Satanás [...] Ante esas declaraciones, yo iniciaría una investigación, estamos hablando de ir a profanar tumbas, que es totalmente ilegal”, dijo Morales Rodríguez durante una entrevista en “Primer Round” de Magic 973 A.M.

Fue durante el programa “Primera pregunta” de Telemundo que Natanael Abreu, quien se identifica como un exsumo sacerdote satánico, confesó que consumió cuerpos humanos como parte de los rituales y presenció sacrificios.

“Son sacrificios de animales, pero también existen los sacrificios humanos. Tuve que hacer varias cosas dentro de ese mundo. (No maté gente), pero consumí cuerpos humanos. Eran cuerpos que ya estaban muertos y específicos. Eran personas que habían muerto sin Cristo. Personas que no le servían a Dios. Las mismas potestades (demonios de alta jerarquía) nos decían quienes eran”, dijo el hombre.

De la misma forma, Abreu aseguró que se convirtió al cristianismo en 2009, luego de que se le pidiera quitarle la vida a un pastor.

“Este señor le ordenaron matar a una persona y nunca fue ante la Policía a declarar. Así que en la calle hay un pastor que posiblemente está encubriendo y que no sabemos si ha ordenado matar a otros pastores. A mí me parece que la responsabilidad ahora es del gobierno investigar esas declaraciones”, añadió Morales Rodríguez.

Asimismo, Abreu aseguró que en el archipiélago existen grupos organizados que realizan rituales y cultos en honor a Satanás. Según él, estas agrupaciones operan de manera organizada y algunas de sus actividades se llevan a cabo en lugares como el Bosque Nacional El Yunque, en Río Grande.

“Literalmente, en todo Puerto Rico se hacen los cultos satánicos”, aseguró el exlíder religioso. “Son grupos muy organizados que tienen su orden y su formato”, abundó.

Igualmente, Abreu explicó que “el trabajo primordial” de la Iglesia Satánica es hacerle la guerra al pueblo de Dios, así como promover el mal. De acuerdo con su experiencia, para tener la “fuerza” de destruir iglesias cristianas, debía extraer de los cementerios cuerpos humanos y comerlos para recibir “poderes”.

“Su trabajo principal es derrumbar y destruir iglesias cristianas [...] Se usa la malicia como demonios, potestades y jerarquías para hacerle daño al pueblo de Dios. Hay un formato de pactos. Por ejemplo, una de las cosas que yo tenía que hacer para tener poder de destruir iglesias, era ir a los cementerios y sacar los cuerpos humanos, sacrificarlos y comer los cuerpos para recibir ciertos poderes”, relató.

Según notificó el Departamento de Estado, se evalúa la certificación emitida a la entidad Concilio de Satanás. La secretaria de Estado, Rosachely Rivera Santana, dijo su administración está corroborando el origen de la entidad satánica para tomar una determinación al respecto.

“Ante las diversas reacciones que ha tenido la publicación de esta certificación, es importante aclarar que el Departamento de Estado cuenta con un sistema automatizado para la expedición de certificaciones en el registro de corporaciones. Una vez completado ese proceso y cumplidos los requisitos para la incorporación de una entidad, electrónicamente el sistema otorga la certificación expedita”, indicó Rivera Santana.

“No intervengo en la selección del nombre de las entidades, su denominación, sus expresiones o sus posiciones. El Departamento de Estado evalúa los requisitos para su registro y aplica el mismo proceso a todas las organizaciones”, puntualizó la secretaria, quien resaltó que su función es garantizar y aplicar los derechos de la libertad de expresión y de religión.

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El evento se celebrará en el Centro de Convenciones de Puerto Rico, con una programación enfocada en cuatro pilares: transformación, liderazgo, mentalidad y negocios.

Una de las particularidades de esta edición será la participación, por primera vez en Puerto Rico, de la Fundación Napoleón Hill, inspirada en los principios del autor de Piense y hágase rico.

La propuesta parte de la premisa de que el desarrollo de una idea o proyecto no depende únicamente del talento, sino también de factores como la visión, disciplina, liderazgo, preparación y capacidad para identificar oportunidades.

Como parte de la programación, los conferenciantes Miguel Ángel, Michel Escalle y Noraima Oyola compartirán conocimientos, experiencias y estrategias dirigidas a personas interesadas en fortalecer sus proyectos profesionales, empresariales y personales.

De las ideas a la acción

Más allá de presentar herramientas relacionadas con los negocios, Master Mind 2026 busca abordar la manera en que la mentalidad puede influir en la toma de decisiones, el manejo de recursos, el liderazgo de equipos y el desarrollo de proyectos.

El encuentro también propone generar un espacio de conexión entre personas con intereses comunes, partiendo de la importancia de la colaboración y del intercambio de conocimientos dentro del ecosistema empresarial y profesional de Puerto Rico.

Para Rocío Cruz Maldonado, CEO de Patria Entertainment LLC, organización vinculada al evento, uno de los objetivos es impulsar a los participantes a mirar sus posibilidades de crecimiento desde una perspectiva distinta, particularmente ante escenarios de incertidumbre y los desafíos que supone comenzar o transformar un proyecto.

La experiencia está dirigida tanto a empresarios y emprendedores como a profesionales y personas interesadas en adquirir nuevas herramientas para desarrollar sus ideas y establecer objetivos concretos.

Con Master Mind 2026, la conversación girará no solo alrededor de alcanzar metas, sino también del proceso necesario para convertirlas en resultados, desde la preparación y la disciplina hasta la toma consciente de decisiones.

La cita será el 4 de octubre, a partir de las 5:00 p. m., en el Centro de Convenciones de Puerto Rico.

Méndez Lázaro explicó que esta técnica científica se basa en porcentajes, probabilidades y estadísticas, por lo que no se puede garantizar que se produzca precipitación. Su efectividad depende de diversos factores, entre ellos, la humedad, la temperatura, el tipo de nube y las condiciones atmosféricas.

“Se desaconseja (la siembra de nubes) porque realmente, (en 2015), no funcionó. En lugares pequeños como Puerto Rico, no sirve. Porque estimulaste la nube cerca del área de Gurabo y llovió en el Atlántico o llovió sobre el mar Caribe y el chubasco cayó fuera de la zona de captación. Es una aportación ecosistémica a los humedales, a los ambientes, pero no necesariamente va a aminorar lo que es la escasez de agua”, precisó el educador durante una entrevista en el programa “Pegao’s en la mañana” de Radio Isla 1320.

Méndez Lázaro advirtió que hacer que la nube descargue sobre la zona de captación deseada —como el embalse Carraízo o La Plata— es “extremadamente complicado”.

“La realidad es que, si tú tuvieses una zona de captación tan grande como la cuenca del río Amazonas, tú puedes sembrar la nube o estimular la nube en cualquier área y te vas casi a la segura de que va a caer en la cuenca. Pero en cuencas donde las zonas de captación son relativamente pequeñas la situación es distinta”, abundó.

Igualmente, Méndez Lázaro insistió en que la técnica enfrenta limitaciones debido a la dificultad de controlar la dirección y velocidad del viento y a las particularidades de la formación de nubes en las regiones tropicales.

“Controlar el tiro para saber que, cuando se siembra la nube, la nube literalmente descargue sobre la zona de captación es extremadamente complicado. En cuencas en Texas, en Mississippi y en diferentes lugares, donde son gigantescas, te da el chance de que, bueno, si fallaste un poquito, pues como quiera va a caer. En el caso de Puerto Rico, eso no es así de fácil”, recalcó.

Asimismo, el experto dijo que no podemos depender de la lluvia, ya que la escasez de agua también está relacionada con la manera en que se manejan y administran los recursos hídricos.

“La lluvia es solo uno de los factores que debemos considerar. A mí me da mucha pena que en Puerto Rico le prestemos mucha más atención a la discusión sobre lo que ocurre en la atmósfera, porque es una manera de zapatearnos el problema. Es más fácil mirar hacia las nubes y decir: ‘Bueno, ese problema es tan y tan grande que yo no lo controlo; es culpa de la lluvia’. La realidad es que el 70% de los factores relacionados con la escasez de agua están asociados a cómo nosotros manejamos los recursos”, indicó.

“El componente social es tan importante como el componente atmosférico: la manera en que nosotros mantenemos la infraestructura, almacenamos y capturamos el agua, la distribuimos y accedemos a ella”, añadió.

De hecho, el presidente ejecutivo de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Luis González Delgado, confirmó el martes la contratación de compañía Seeding Operations & Atmospheric Research (SOAR, por sus siglas en inglés) para llevar a cabo el proyecto de siembra de nubes.

González Delgado sostuvo que la acción busca aplacar los efectos de la falta de precipitación producto de la sequía extrema que afecta al país desde hace varios meses.

Sobre ese particular, Méndez Lázaro cuestionó que la ciudadanía no haya sido informada con anticipación sobre las alternativas que se están evaluando.

“A mí me parece fenomenal que estemos buscando múltiples alternativas. No hacer nada en un momento de crisis es todavía peor, pero hacer cosas y no notificarlas al pueblo, a la prensa y a los ciudadanos también crea histeria colectiva”, aseguró.

La siembra de nubes también fue utilizada durante la sequía que afectó a Puerto Rico en 2015, bajo la administración de Alejandro García Padilla.

“Mis comentarios no van en contra de que si sembrar nubes o no. La realidad es que pueden haber muchos argumentos técnicos-científicos que discutimos hace 11 años atrás en un Comité Científico, evaluando los datos, los resultados, la técnica, todo. Razón por la cual desaconsejamos la técnica. A lo mejor 11 años después los resultados son distintos. Pero mi crítica no es hacia eso. Mi crítica, de nuevo, es hacia la desinformación y hacia echarle la culpa únicamente, o darle el papel protagónico, a la atmósfera”, añadió.

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Inicia la siembra de nubes

González Delgado precisó que la primera operación de siembra de nubes comenzó el sábado, 5 de septiembre. El contrato tiene un costo estimado de hasta $400,000 y se extenderá hasta noviembre de este año.

“Estamos incorporando a nuestra estrategia una alternativa que cuenta con fundamento científico y que ha sido utilizada en distintas partes del mundo. Ante el escenario que enfrentamos, nuestra responsabilidad es evaluar y utilizar aquellas herramientas que sean responsables, viables y que puedan contribuir a proteger la disponibilidad de agua para nuestra gente”, sostuvo González Delgado en declaraciones escritas.

De la misma forma, el funcionario aseguró que esta técnica busca aprovechar nubes existentes que reúnen determinadas características y, mediante la dispersión de soluciones salinas, aceleran los procesos naturales que pueden propiciar la precipitación.

“Es importante aclarar que las soluciones salinas utilizadas en este proceso no representan un riesgo para la salud humana ni resultan nocivas para la flora o la fauna. Se utilizan en cantidades controladas y como parte de una técnica que busca estimular procesos que ya ocurren naturalmente en la atmósfera. Nuestra prioridad es que cualquier alternativa que implementemos sea segura para nuestra gente y para el ambiente”, recalcó.

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De acuerdo con la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA, en inglés), el proceso de siembra de nubes consiste en introducir en las nubes pequeñas partículas, conocidas como agentes de nucleación, que pueden favorecer la formación y el crecimiento de gotas de agua o cristales de hielo.

“Se encontró un socavón esta madrugada en la Baldorioty. En lo que verifican qué pasó y buscan cómo mitigarlo, por medida de seguridad para los conductores”, informó la agencia a este medio.

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Según la agencia, la situación se registra a la altura del kilómetro 5.4, en dirección de Carolina hacia San Juan.

Los trabajos están obstruyendo dos carriles izquierdos, por lo que se registra congestión vehicular en la zona. Se recomienda a los conductores transitar con precaución y, de ser posible, utilizar rutas alternas.

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Pendientes a Metro Puerto Rico para más información.