Según la información preliminar, una mujer de 23 años presuntamente agredió a su pareja, un hombre de 38. Durante la intervención, la joven informó a los agentes que en una de las habitaciones de la vivienda había un altar con huesos que, según aseguró, eran humanos.

La mujer también indicó que su pareja practica allí sus creencias religiosas. Los restos fueron ocupados y serán trasladados al Instituto de Ciencias Forenses para determinar si efectivamente pertenecen a una persona.

Aunque se trata de un caso atípico, en Puerto Rico se han reportado anteriormente investigaciones relacionadas con cráneos y osamentas colocados en altares o utilizados en determinados rituales.

Sin embargo, no todas las religiones o prácticas espirituales vinculadas popularmente a este tipo de rituales utilizan restos humanos, por lo que no se ha establecido qué tipo de creencia o práctica estaba asociada al altar encontrado en la residencia.

Por ahora, tampoco se conoce la procedencia de los restos ni si existe algún delito relacionado con su posesión. Esa determinación dependerá del análisis forense.

Con un corredor en base y dos outs, Volpe conectó una pelota profunda por el jardín izquierdo. Un aficionado extendió las manos sobre la pared e hizo contacto con la bola antes de que el jardinero pudiera completar la jugada.

Tras revisar la repetición, los árbitros determinaron interferencia del espectador. La decisión anuló el cuadrangular y convirtió la jugada en un doble impulsador.

El fanático involucrado fue escoltado fuera del área por personal de seguridad del Yankee Stadium luego de la jugada.

Nueva York no logró completar la remontada y terminó perdiendo 4-3, resultado que selló su eliminación de la postemporada.

En entrevista con Rubén Sánchez, Molina dijo que los documentos que manejan los legisladores contradicen varias de las explicaciones ofrecidas por la funcionaria. También comparó su testimonio con el de la exadministradora de ADSEF, Blanca Medina Díaz, y sostuvo que existen diferencias importantes entre ambas versiones.

El legislador señaló que una propuesta vinculada a NOLA estaba dirigida a la Oficina del Gobernador y no originalmente al Departamento de la Familia. También insistió en que existía un borrador del contrato, aunque finalmente no llegó a firmarse.

Molina cuestionó además que se utilizaran fondos TANF para cubrir gastos de viaje, incluyendo hotel, transportación y comida. A su juicio, ese dinero estaba destinado a ayudar a personas de bajos ingresos y no a sufragar viajes de funcionarios.

El senador también mencionó el caso de Cocoloba, empresa que ha negado haber presentado una propuesta. Molina sostuvo que el Senado tiene copia del correo electrónico en el que la compañía indicó que no participaría y reclamó que Roig Fuertes presente la evidencia que respalde su versión.

Según ha detallado la agencia, para este contrato de $38 millones, que nunca se otorgó, se evaluaron tres empresas: Coccoloba AgroEnvironmental LLC, Litoral Vivo Corp. y NOLA Education.

La representación legal de Coccoloba envió a la secretaria de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, una carta firmada por el dueño de la empresa, Christian Torres Santana, que fue publicada por la periodista Nuria Sebazco. En ella, asegura que la invitación para participar en el proceso de solicitud de propuestas le llegó por correo electrónico el 30 de diciembre de 2025, “en plena temporada de Navidad”, y que solo la contestó para declinar su participación.

“Nuestra intervención como invitados a participar en el proceso solicitud de propuesta, y que ayer se discutió en el Senado de Puerto Rico y en la prensa, se limitó a contestar un correo electrónico que fue recibido el 30 de diciembre de 2025 (en plena temporada de Navidad), mediante una respuesta dirigida exclusivamente a la Secretaria del Departamento de la Familia, Suzanne Roig Fuertes el 8 de enero del 2026. No enviamos esa contestación a ninguna otra persona, o dirección de correo electrónico, como alegó la Secretaria durante su deposición en el Senado”, lee la misiva.

https://t.co/WygPxJAZcf

— Nuria Sebazco (@nsebazco) October 8, 2026

“Contestar una comunicación en la cual declinamos participar del proceso de solicitud de propuestas (RFP, por sus siglas en inglés) por invitación o compartir información general sobre servicios que ofrece Coccoloba no equivale, por ese solo hecho, a presentar una propuesta para el Programa de Ayuda Temporal para Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés) de Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF)”, agregaron.

Según la empresa, se dedica a la consultoría ambiental y al manejo de árboles, y aunque ofrece desarrollo profesional y educación en esos temas, los requisitos del RFP no estaban alineados con su operación, por lo que “de forma cordial” indicó que no enviaría una propuesta. Con el contrato se buscaba atender el rezago académico en la población estudiantil.

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“En nuestra respuesta a la Secretaria Roig Fuertes compartimos un opúsculo y un perfil de Coccoloba y sus servicios para que conocieran nuestras áreas de trabajo en caso de que surgirse la oportunidad de colaborar con el Departamento de la Familia en algún proyecto futuro afín a nuestras capacidades. La inclusión de nuestro nombre en una evaluación administrativa tampoco acredita que hayamos sometido una propuesta”, indicó Torres Santana, agrónomo de profesión.

Por eso, la empresa exige al Departamento de la Familia que entregue a su representación legal copia íntegra de la propuesta que se le atribuye, con todos sus anejos y la evidencia de envío o recibo. “Requerimos que se identifique quién la remitió, a quién se dirigió y cuándo se recibió, así como los documentos de su evaluación”, añadieron.

“El término requerido para proveernos dicha información es de cinco (5) días calendario, contados a partir del día siguiente al recibo del requerimiento escrito. De no obrar esa cotización o propuesta en el expediente, exigimos que se informe por escrito y se rectifique públicamente cualquier atribución incorrecta. También requerimos la preservación íntegra de los documentos y correos relacionados con este asunto”, continuaron.

La compañía indicó que sus abogados evalúan todas las alternativas legales disponibles para proteger sus derechos, su reputación comercial y el buen nombre de la empresa y de su dueño.

“Solicitamos que esta aclaración se recoja con la misma prominencia que los señalamientos sobre nuestra empresa. Nuestros clientes, colaboradores y el público merecen conocer los hechos con precisión”, concluyeron.

Ayer, tanto la exadministradora de la ADSEF, Blanca Medina, como la secretaria Roig Fuertes participaron en una vista senatorial que investiga las alegaciones de presiones indebidas para otorgar este contrato a la empresa NOLA Education, con su programa Star Academy. Según se ha detallado, el Departamento de la Familia delegó el proceso de evaluación de las empresas en LAP Consulting Group, Inc.

Durante una entrevista radial, Ferrer aseguró que lo ocurrido durante la audiencia constituye otro ejemplo de las controversias que, según planteó, se han acumulado semana tras semana durante la administración de la gobernadora Jenniffer González.

El legislador cuestionó particularmente las explicaciones ofrecidas en torno a un viaje realizado por Roig Fuertes y otras personas vinculadas al Departamento de la Familia. Ferrer llamó la atención sobre el hecho de que la secretaria participara del viaje y asegurara que pagó en efectivo algunos de sus gastos de comida.

A juicio del portavoz popular, las respuestas ofrecidas durante la vista no lograron despejar las dudas sobre el proceso relacionado con el contrato de aproximadamente $38 millones que se investigaba en el Senado y las alegaciones de la exadministradora de ADSEF, Blanca Medina Díaz.

Ferrer insistió en que la controversia ya trascendió las diferencias entre ambas funcionarias y se convirtió en un problema de credibilidad para la secretaria. “Nadie en Puerto Rico le cree”, sostuvo al reclamar su salida del Departamento de la Familia.

Durante una entrevista con el periodista Rubén Sánchez en WKAQ 580 AM, Roig Fuertes sostuvo que se mantiene “tranquila” y “confiada” y aseguró que no ha cometido ninguna irregularidad que justifique su salida.

“Yo no tengo ninguna razón para así hacerlo”, respondió al ser cuestionada directamente sobre si renunciaría. La funcionaria reconoció que ocupa un puesto de confianza y que, como tal, está a disposición de la gobernadora.

Roig Fuertes también negó haber actuado al margen de la ley, haber presionado ilegalmente a alguna persona para firmar un contrato o haber intentado beneficiar a terceros. “Ni en esta situación ni en ninguna otra yo he actuado al margen de la ley”, afirmó.

La secretaria sostuvo además que cuenta con documentación para respaldar sus expresiones y que someterá evidencia adicional ante los foros correspondientes. Reiteró que el proceso contractual cuestionado no llegó a completarse y que, a su juicio, todas las actuaciones realizadas estuvieron dentro de la ley y los reglamentos aplicables.

Rivera explicó que Isaías continúa intensificándose sobre las cálidas aguas del Golfo de México y que la trayectoria proyectada lo lleva a tocar tierra durante la madrugada del sábado en algún punto cercano a Pensacola. Sin embargo, recalcó que el ciclón es amplio y sus bandas externas podrían extender sus efectos hacia Orlando, Tampa e incluso sectores del sur de Florida.

Uno de los principales riesgos será la lluvia. Florida ya ha recibido precipitaciones durante los últimos días y la llegada de las bandas de Isaías podría aumentar considerablemente el peligro de inundaciones. La meteoróloga hizo un llamado especial a los puertorriqueños que tengan planes de viajar al estado durante los próximos días para que se mantengan atentos a las condiciones.

En la bahía de Tampa ya se anticipan impactos marítimos y riesgo de inundaciones costeras, mientras sectores más al norte permanecen bajo vigilancia por marejada ciclónica. Rivera señaló que también podrían registrarse atrasos o cambios en vuelos, por lo que recomendó verificar directamente con las aerolíneas antes de viajar.

Isaías se convirtió en el primer huracán de la temporada del Atlántico y continuará siendo vigilado de cerca durante las próximas horas ante la posibilidad de que siga fortaleciéndose antes de tocar tierra.

La imputada fue identificada como Jacqueline Rivera Villalongo. Según la investigación de la División de Violencia de Género de Carolina, los hechos ocurrieron el 5 de octubre, cerca de las 9:30 de la noche.

La Policía indicó que la agresión ocurrió en presencia de cuatro menores de 15, 9, 8 y 1 año. El perjudicado tuvo que ser transportado en ambulancia hasta un hospital, donde fue sometido a estudios médicos, incluyendo CT Scan y radiografías de la cabeza y los brazos.

La Fiscalía presentó cargos por maltrato y maltrato agravado bajo la Ley 54, además de un cargo por uso y portación de arma blanca bajo la Ley de Armas.

La jueza Geisa Marrero, del Tribunal de Carolina, encontró causa para arresto y fijó una fianza de $4,000. Rivera Villalongo no la prestó y fue ingresada en el Complejo de Rehabilitación para Mujeres de Bayamón.

La organización federal indicó que la actividad se concentrará principalmente en la tarde sobre el interior, oeste y noroeste de Puerto Rico, aunque también pueden desarrollarse aguaceros sobre el este y el área metropolitana.

“(Se prevén) aguaceros y tronadas en la tarde con un riesgo elevado de inundaciones. ¡Nunca intente cruzar carreteras inundadas y manténgase atento a las actualizaciones oficiales!“, precisó la entidad en su informe.

Algunos municipios con un riesgo elevado de inundaciones son: Hormigueros, San Germán, Sabana Grande, Yauco, Maricao, Mayagüez, Las Marías, Lares, Adjuntas, Utuado, San Sabastián, Añasco, Rincón, Aguada, Aguadilla, Moca, Isabela, Quebradillas, Camuy, Hatillo, Arecibo, entre otros.

La probabilidad de lluvia es de 60 por ciento, con acumulaciones generales de entre un cuarto y media pulgada, aunque pueden ocurrir cantidades mayores bajo los aguaceros más fuertes.

Por otro lado, en cuanto al calor, el riesgo general será limitado, debido al aumento de nubosidad, las temperaturas mínimas más bajas y los vientos moderados. Sin embargo, algunas zonas urbanas, costeras y expuestas al sol que no reciban lluvia pueden experimentar brevemente índices de calor elevados.

El pronóstico contempla valores de hasta 107 grados Fahrenheit (°F).

“Zonas bajas, áreas urbanas y costeras aisladas, así como los lugares que no reciban mucha lluvia, pueden experimentar índices de calor brevemente elevados antes de que se desarrollen lluvias y tormentas eléctricas por la tarde”, abundó.

En las costas, continúa un riesgo moderado de corrientes marinas en sectores de las playas al norte y este de Puerto Rico. Para el viernes se espera que el riesgo disminuya y permanezca bajo durante el fin de semana.

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[Oct 8]
⛈️ Afternoon showers and thunderstorms with an elevated flood risk.
🌧️ Never attempt to cross flooded roads and stay tuned to official weather updates!#PRwx #USVIwx pic.twitter.com/qdXFo1ydLL

— NWS San Juan (@NWSSanJuan) October 8, 2026

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Así lo comentó el secretario de Asuntos Públicos, Jean Peña Payano, quien, en entrevista en Punto X Punto con Metro Puerto Rico, aseguró que el proceso para presentarlo está encaminado.

“Esto es un poco el timing también. Ella fue congresista [comisionada residente] dos veces, y cuando yo estaba en PRFAA (Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico) recuerdo que los proyectos de ley no se radican porque sí; eso requiere una estrategia, requiere apoyo”, comentó.

Al funcionario se le preguntó si este no sería el momento para impulsar la medida, ya que el Gobierno federal está controlado por el Partido Republicano, al que pertenece la primera ejecutiva.

“No es decir que con los republicanos no sea; es el momento y el contexto en que se estaban discutiendo otros asuntos en Estados Unidos [...] La gobernadora ha evaluado que no es el timing quizás para presentarlo, aunque sí lo tiene en camino”, ripostó.

“En el ínterin, hemos seguido con las reuniones congresionales, con las visitas y los impactos de las delegaciones extendidas, con los legisladores, con la propia gobernadora. Y créeme que esas reuniones no son simple y llanamente para subir las fotos, sino para otras cosas que, como dicen en Barrio Obrero, se están cocinando”, agregó.

Cuando González anunció la intención de impulsar el proyecto, el comisionado residente, Pablo José Hernández, radicó una medida, con el apoyo de ocho congresistas demócratas, que busca realizar un plebiscito que incluya la estadidad, la independencia, la soberanía en libre asociación y el Estado Libre Asociado.

El jueves 1º de octubre, Hernández, quien también preside el Partido Popular Democrático (PPD), criticó a la actual administración en una entrevista con este medio, en la que expresó que “nada le sale bien, toda la semana hay un escándalo, y empezaron con las prioridades trastocadas”.

Ante esas expresiones, Peña Payano indicó que no se podía esperar una “reacción distinta de comisionado residente”.

“Muchas veces se parte de la premisa de que las cosas importantes de Puerto Rico son las que ocurren desde el zip code 00901, en Fortaleza, hasta el peaje de Caguas. [...] Pero hay un Puerto Rico después de ahí. Si ustedes ven las elecciones en que la gobernadora sale electa, ella gana todo fuera de San Juan y la zona metropolitana. No ganó San Juan, no ganó Guaynabo, no ganó Carolina, no ganó, naturalmente, Caguas, y yo creo que la invitación y la reflexión es a ver qué está haciendo la gobernadora para la gente de a pie”, comentó.

En esa misma línea respondió el secretario cuando se le preguntó por qué obra será recordada esta administración.

“Yo creo que la obra va a ser darle alcance a la gente que no fue escuchada por muchos años: la gente de los barrios, la gente de la montaña, la gente del oeste, la gente del centro de Puerto Rico. No lo quiero categorizar en un solo elemento; creo que sería más un proyecto de cómo hacer accesible La Fortaleza, y cuando digo La Fortaleza no es el edificio, sino la gestión de la gobernadora Jenniffer González Colón de ir a las calles”, indicó.

“Pensaba que mi vida había terminado, pero fue al revés,” le contó a Alberto Bacó en el quinto episodio del podcast El Blueprint.

Antes de generar ganancias en su negocio vendiendo hamburguesas, hot dogs y sandwiches de pollo en un carrito al lado de una escuela en Bayamón, Benítez recuerda haber quebrado tres o cuatro veces, lo que le inculcó desde temprano una resistencia al fracaso.

Esa intrepidez lo impulsó a lanzarse al vacío y certificarse como piloto, en un momento cuando no sabía cómo le iba a seguir pagando a sus empleados. Por encima de todo, Benítez atribuye sus logros a su fe y al apoyo de su familia.

Luego de haber fundado Benítez Aviation en 2011, participó en el desarrollo de Puerto Rico FBO, una operación de aviación privada en Isla Grande que abrió nuevas instalaciones en 2022 tras una inversión de aproximadamente $20 millones.

Ahora, su negocio se ha expandido más allá de la aviación, luego de identificar entre su propia clientela una demanda por servicios y experiencias tanto marítimas como terrestres. Benítez recalca la importancia de estudiar el mercado, escuchar a su clientela, evaluar la inversión y después lanzarse, aún reconociendo que ningún análisis elimina completamente el riesgo.

“Muchas personas no quieren fallar por el ego”, reflexionó. Su manera de enfrentarlo es cambiar la pregunta: “¿Y si lo logro?”

Conoce más sobre la trayectoria, las lecciones y la filosofía empresarial del capitán Carlos Benítez en el próximo episodio de El Blueprint saliendo el martes, 13 de octubre por Youtube, Spotify o Caribbean Business.

Según datos recientes del U.S. Census Bureau, el 26% de nuestra población tiene 65 años o más. Dicho de otra manera: aproximadamente uno de cada cuatro puertorriqueños pertenece ya a ese grupo de edad.

Pero quizás hemos formulado mal la discusión. El reto no es simplemente que tengamos cada vez más adultos mayores. La verdadera pregunta es si Puerto Rico está preparado para ofrecerles calidad de vida.

Y calidad de vida significa mucho más que acceso a servicios médicos o una pensión. Significa poder vivir de manera independiente y segura. Tener transportación accesible, vivienda adecuada, aceras que permitan caminar, servicios esenciales confiables, acceso a medicamentos y espacios para compartir. Significa también poder utilizar servicios gubernamentales y privados en una economía cada vez más digital sin que la tecnología se convierta en otra barrera.

Incluso debemos hablar de algo menos visible: la soledad y el aislamiento. Una sociedad preparada para envejecer no puede limitar su política pública a reaccionar cuando una persona necesita asistencia. Debe construir comunidades que permitan mantenerse activo, conectado y, hasta donde sea posible, independiente.

Eso requiere planificación.

Durante años hemos hablado del envejecimiento poblacional como una estadística demográfica. Es hora de comenzar a verlo como un criterio para diseñar el Puerto Rico de las próximas décadas. Vivienda, transportación, salud, tecnología, desarrollo urbano y servicios gubernamentales deberían incorporar esa realidad.

No se trata de diseñar un país exclusivamente para los adultos mayores. Se trata de reconocer quiénes somos y hacia dónde vamos.

Porque hablar de calidad de vida para nuestros adultos mayores tampoco es hablar del Puerto Rico de otros. Es hablar de nuestros padres, nuestros abuelos y familiares. Y, si tenemos la fortuna de llegar allí, es hablar también del Puerto Rico en el que algún día nos tocará vivir.

Envejecer es inevitable. Hacerlo con dignidad no debería depender de la suerte.

El complejo, de $210 millones, operará de forma verticalmente integrada junto al vertedero El Coquí, en Humacao. Sus promotores aseguran que será la instalación de reciclaje tecnológicamente más avanzada de las Américas: procesará 3,000 toneladas diarias de basura sin clasificar y recuperará más de un tercio como materiales de alto valor. La abundancia local de plásticos, cartón, papel y metales constituye una “minería urbana” capaz de alimentar un nuevo sector industrial. “Vamos a convertir un problema en una solución”, afirmó el oficial principal de la empresa, Santiago Barba. “Puerto Rico se convertirá en un escaparate mundial de lo que puede ser el reciclaje moderno.”

Barba y el principal oficial financiero, Tomás Quintanilla, explicaron que $100 millones provendrán del programa federal CDBG MIT, en la fase final de underwriting; $40 millones, de los fundadores e inversionistas institucionales; y el resto, de deuda con la banca local. Negocian con Oriental, Banesco y FirstBank, las entidades que consideran más activas en este financiamiento. También cuentan con $10.4 millones en incentivos del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y con créditos contributivos que dependerán del programa de investigación y desarrollo.

Esperan cerrar CDBG MIT en enero, tras completar la evaluación ambiental; luego tramitarán los permisos de construcción, con la meta de comenzar obras en el segundo semestre de 2027. La puesta en marcha completa tomará unos cuatro años, conforme llegue la maquinaria y se activen fases. “Llevamos cuatro años trabajando en esto”, dijo Quintanilla. “La parte federal ha sido la más lenta, pero ya estamos llegando al final.” Puerto Green incorpora además inversionistas locales —individuos de alto patrimonio y empresas— porque, según Barba, “este es un problema de Puerto Rico, y la experiencia local es esencial para resolverlo”.

La elección de El Coquí fue estratégica: necesitaban un vertedero en cumplimiento con la EPA, con décadas de vida útil, terreno plano contiguo y un operador dispuesto a respaldar una planta de gran escala. “Muchos vertederos en Puerto Rico no cumplen”, señaló Barba; El Coquí reunía espacio, cumplimiento y apoyo. Un acuerdo de largo plazo con EC Waste desviará residuos entrantes hacia Puerto Green, reducirá la montaña del vertedero y extenderá su vida útil. “Cada tonelada que reciclamos es una tonelada que no va al vertedero”, explicó. La planta aprovechará el metano que ya genera el vertedero y energía solar, con respaldo de la red, para funcionar “como una isla dentro de la isla”.

Estudios de caracterización realizados por Puerto Green en 2023, comparados con un análisis independiente de Geosyntec, indican que entre 31% y 40% de la basura municipal puede reciclarse como material de grado comercial; los plásticos alcanzan 17.8%. El bajo reciclaje deja un flujo especialmente rico en recursos: “Aquí todo viene envasado por ser una isla. Hay mucho plástico, mucho cartón, mucho metal. Para nosotros, eso es excelente”, dijo Quintanilla.

La instalación empleará tecnologías internacionales probadas: abridores de bolsas, separadores balísticos, corrientes de Foucault, imanes, sensores ópticos y clasificación asistida por inteligencia artificial. El PET, HDPE, LDPE y PP se lavará, triturará y procesará hasta calidad alimentaria certificada por la FDA. “No vamos a hacer pacas de botellas”, dijo Barba. “Vamos a hacer la granza que necesitan los fabricantes.”

La empresa ya tiene acuerdos de suministro con los principales consumidores locales de polímeros reciclados y busca reemplazar parte de las miles de toneladas que la isla importa cada año. Producirá PET de grado FDA para botellas, HDPE para empaques alimentarios, LDPE para bolsas de basura, fibras de papel y metales; Barba sostiene que podría fabricar todas las bolsas de basura industriales usadas por los municipios.

El proyecto incluye una facilidad de $22 millones para investigación y desarrollo, con el fin de adaptar la tecnología a los residuos locales y explorar vidrio, textiles, gomas, electrónicos y placas solares. Puerto Green conversa con la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez para crear formación especializada. La planta generará 240 empleos directos —ingenieros, técnicos de laboratorio, operadores y clasificadores— y ofrecerá capacitación extensa, especialmente técnica. “Queremos que la gente se quede con nosotros a largo plazo”, dijo Barba. “Eso requiere formación sólida y buenos beneficios.”

Puerto Green fue designada empresa AXIS TI y proyecto estratégico por la Junta de Planificación. Ha colaborado con Vivienda, el Departamento de Recursos Naturales, el Departamento de Desarrollo Económico, el Banco de Desarrollo Económico y La Fortaleza. La permisología ambiental está casi terminada y la de construcción será el próximo paso. Barba asegura que las agencias reconocen la urgencia: “Puerto Rico no puede permitirse no hacer este proyecto. La isla necesita infraestructura de reciclaje.”

Barba dirigió la fase final de la planta de Zubieta, en Gipuzkoa, España, que ayudó a transformar una región marcada por confrontación política y dependencia de vertederos en referente europeo de economía circular. “Queremos hacer lo mismo aquí”, dijo. Si Puerto Green recupera el 36% de los residuos entrantes y recicla el 60% de la fracción reciclable, Puerto Rico podría reducir en 30% la basura enviada a vertederos, facilitando cierres ordenados o la redistribución hacia instalaciones conformes. “En una isla no puedes cerrar un vertedero sin una alternativa. Nosotros estamos ofreciendo esa alternativa”, dijo

Hablar de calidad de vida en la vejez no puede limitarse al acceso a servicios médicos o a tener un lugar donde vivir. Envejecer con calidad significa hacerlo con dignidad, seguridad, autonomía, estabilidad económica, vínculos familiares y sociales, acceso a servicios esenciales y oportunidades para continuar participando activamente en la sociedad.

Muchos adultos mayores viven con ingresos limitados y dependen principalmente del Seguro Social, de alguna pensión o de los recursos acumulados durante sus años productivos. Sin embargo, esos ingresos deben cubrir alimentos, medicamentos, vivienda, energía eléctrica, agua y transportación. Cuando los ingresos permanecen prácticamente fijos mientras aumenta el costo de vida, su estabilidad económica se vuelve cada vez más vulnerable. Envejecer no debería significar tener que escoger entre comprar medicamentos, pagar la electricidad o adquirir alimentos.

A esto se suma el acceso a la salud. Una población de mayor edad requiere servicios capaces de responder oportunamente a condiciones crónicas, rehabilitación, salud mental, medicamentos y cuidados prolongados. Tener un seguro médico no es suficiente si conseguir una cita con un especialista toma meses o si la falta de transportación dificulta recibir atención.

Existe, además, una realidad que muchas veces pasa inadvertida: la soledad. La migración de hijos y familiares, la pérdida del cónyuge y de amistades, y las limitaciones de movilidad pueden provocar aislamiento social. Nuestros adultos mayores necesitan compañía, interacción y sentido de pertenencia. La salud emocional también es parte de la calidad de vida.

La vivienda y la transportación representan otros desafíos. Muchos desean permanecer en sus hogares, pero estos no siempre están adaptados a sus necesidades. De igual manera, dejar de conducir no debería significar perder independencia. Acudir al médico, comprar alimentos, visitar una iglesia o compartir con otros requiere alternativas de movilidad accesibles.

Pero sería un error mirar a los adultos mayores únicamente desde sus necesidades. La vejez no elimina la capacidad de aportar. Puerto Rico cuenta con adultos mayores con conocimientos, experiencia, destrezas y una enorme capacidad de servicio. Muchos desean continuar trabajando, emprendiendo, participando en sus comunidades, sirviendo como voluntarios y transmitiendo sus conocimientos a nuevas generaciones.

Por eso necesitamos una mirada integral. Gobierno, municipios, comunidades, organizaciones sin fines de lucro, iglesias, empresas y familias tienen responsabilidades complementarias. Necesitamos servicios de apoyo, viviendas adaptadas, transportación accesible, espacios comunitarios, oportunidades laborales flexibles y mecanismos efectivos para prevenir el abuso y el abandono.

Desde Proyecto Dignidad entendemos que atender el envejecimiento de nuestra población debe ser parte esencial de la discusión sobre el Puerto Rico que queremos construir. La dignidad de la persona no disminuye con los años. Debemos impulsar políticas públicas y acciones concretas que protejan a nuestros adultos mayores, fortalezcan su autonomía y reconozcan el valor de su experiencia y aportación.

Esto requiere también establecer prioridades claras en el uso de los recursos públicos. Procuraremos reducir gastos gubernamentales innecesarios o superfluos, incluyendo gastos excesivos en mercadeo, publicidad, servicios legales y consultorías, para dirigir mayores recursos a las necesidades de nuestra población envejeciente. El dinero público debe administrarse con responsabilidad, priorizando servicios esenciales, salud, vivienda, transportación, seguridad y programas que mejoren directamente su calidad de vida.

El envejecimiento no es un asunto exclusivo de quienes hoy tienen 65, 70 u 80 años. Debemos preguntarnos: ¿qué Puerto Rico estamos construyendo para los adultos mayores de hoy y para los que seremos mañana?

El verdadero reto no es que tengamos cada vez más adultos mayores. Es lograr que vivir más años también signifique vivirlos con dignidad, seguridad, propósito y calidad de vida.

La expansión ocurre mientras la empresa continúa operando como Registered Investment Advisor, regulada por la Securities and Exchange Commission y por la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras. Su fondo principal, Río Blanco Fund II, supera los $150 millones en activos y combina inversiones en bienes raíces y private equity. Con Fund III, la firma añade una tercera línea estratégica que complementa su modelo vertical de desarrollo.

El paso más visible de esta nueva etapa es la incursión en el sector hotelero. En Santurce, Río Blanco convertirá el edificio de la Parada 22 —donde opera una sucursal de Banco Popular— en un Motto by Hilton, la marca urbana y juvenil de Hilton. El hotel contará con 100 habitaciones y una inversión estimada de $25 millones, financiada mediante una combinación de capital propio y banca local. “Es la marca perfecta para el área”, dijo Jiménez. “Moto está diseñada para edificios urbanos que se transforman, y Santurce encaja exactamente con ese concepto.”

El segundo hotel se desarrollará en Aguadilla, en una parcela elevada cerca del casco urbano, con entre 135 y 140 habitaciones. Aunque aún no se ha seleccionado la marca, el proyecto seguirá el mismo modelo de financiamiento: equity de Río Blanco y deuda de la banca local. “Llevamos años buscando oportunidades en turismo”, señaló Jiménez. “Este será nuestro segundo hotel y forma parte de una estrategia a largo plazo.”

La firma también continúa expandiéndose en el sector de comida fast casual, donde opera franquicias de Qdoba y Slim Chicken, esta última recién inaugurada en San Patricio. “Es un sector que nos gusta mucho”, afirmó Jiménez. “Slim Chicken ha sido un éxito rotundo y queremos seguir creciendo en esa categoría.”

En bienes raíces, Río Blanco avanza con The Legacy, un proyecto de $45 millones en Guaynabo que ya vendió más del 40% de sus 44 unidades en preventa. Los bancos financian cerca del 50% del costo, mientras el resto proviene del equity de la firma y de los depósitos de compradores. “Las unidades están por debajo de los $1,000 por pie cuadrado, y eso es atractivo para un comprador sofisticado”, explicó Jiménez.

Con nuevos fondos, hoteles en desarrollo y un portafolio creciente de proyectos residenciales y de comida rápida premium, Río Blanco Capital se posiciona como una de las firmas de inversión más activas y diversificadas del país.

La contundente reflexión de Ben Affleck resume la vértebra social de Animals, el nuevo thriller de Netflix que utiliza el secuestro de un niño como detonante de una historia sobre poder, privilegio, inmigración, secretos familiares y las decisiones que tomamos cuando quienes gobiernan parecen tener nuestras vidas en sus manos.

Dirigida y coescrita por Affleck, Animals que estrena mañana en la plataforma de streaming, sigue a Mark Kimball (Affleck), un candidato a la alcaldía de Los Ángeles, y a su esposa Abigail (Kerry Washington), cuyo mundo aparentemente perfecto se desmorona cuando su hijo es secuestrado. Mientras intentan reunir el dinero del rescate, ambos quedan atrapados en una red de secretos y decisiones morales que amenaza con destruir la imagen de familia ideal que han construido. El resultado es un thriller tenso que utiliza el suspenso para explorar las profundas desigualdades sociales de una ciudad tan diversa como Los Ángeles. En conversación exclusiva con Metro Puerto Rico en Los Ángeles, Affleck y Washington hablaron sobre esta propuesta que coloca a la familia en el centro de una tormenta política y social.

Para Washington, trabajar bajo la dirección de Affleck significó formar parte de un proceso creativo particularmente colaborativo. “Siento que Ben podría dar una clase sobre cómo colaborar como director”, afirma la actriz, quien destaca que el cineasta “realmente te invita a poner tu talento al servicio del proyecto, y no solamente a los actores, sino a cada miembro del equipo”. Esa dinámica fue especialmente importante en una de las escenas más intensas de la película, una conversación entre Abigail y Mark que termina siendo determinante para las decisiones del protagonista.

Washington revela que la secuencia incluso fue rodada nuevamente. “Hablamos mucho sobre esa escena. De hecho, fue una repetición de una escena que habíamos filmado de una manera y luego volvimos al laboratorio; él me envió nuevas páginas y trabajamos juntos en ellas”, explica. La colaboración permitió preservar la fuerza de Abigail, un personaje cuya voz adquiere un peso decisivo dentro de una historia dominada por hombres, poder y política.

Pero Animals también hunde sus garras en una realidad mucho más cercana: la situación de las comunidades inmigrantes en Estados Unidos. Affleck recuerda que las circunstancias relacionadas con la aplicación de las leyes migratorias cambiaron mientras filmaban en Los Ángeles. “El mundo entero, o ciertamente las leyes y la manera en que se estaban aplicando las leyes en Estados Unidos, cambiaron radicalmente”, señala.

Para el cineasta, cuya carrera como director cuenta con grandes propuestas como Gone Baby Gone, The Town, Argo y Air, esa experiencia reforzó una de las ideas fundamentales de Animals: la imagen de una ciudad puede ocultar realidades completamente distintas. “La gente ve Los Ángeles como una ciudad, pero la verdad es que son muchas ciudades y muchas culturas”, sostiene. El filme utiliza esa fragmentación para cuestionar la manera en que distintas clases sociales conviven, y muchas veces permanecen invisibles ante otras, dentro de la misma ciudad.

Affleck apunta directamente a una de ellas: la manera en que sectores privilegiados pueden considerar parte de su familia a trabajadores inmigrantes sin necesariamente conocer las dificultades que enfrentan. “Una de las mentiras que a la gente le gusta contar es: ‘Esta es mi empleada doméstica, somos como una familia’, pero no quieren pensar en el viaje en autobús, dónde vive esa persona o cuáles son sus circunstancias de vida”, afirma.

Ahí reside buena parte de la fortaleza del filme: el secuestro funciona como detonante de un thriller, pero la verdadera tensión surge cuando las apariencias comienzan a quebrarse. La película habla de política, inmigración y desigualdad sin abandonar su corazón familiar. Porque cuando desaparecen los privilegios y las máscaras públicas, queda una pregunta inquietante: ¿hasta dónde estaríamos dispuestos a llegar para proteger a nuestra familia cuando las reglas dejan de protegernos a nosotros?

La secretaria del Departamento de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, reiteró, en múltiples ocasiones, que “nunca hubo un contrato”. Sin embargo, la exadministradora de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), Blanca Medina Díaz, aseguró que recibió un borrador del contrato al que Roig Fuertes llamó “instrumento de trabajo” con fecha del 20 de enero de 2026.

“Estamos cancelando la adjudicación del proceso de RFI (solicitud de información). Una carta de adjudicación no es un contrato. [...] La expectativa es que en efecto pudiéramos traer este proyecto para Puerto Rico. Eventualmente, claro, ese era el propósito”, señaló Roig Fuertes a preguntas del presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz.

El presidente senatorial indicó que “si había un contrato, pero no se había firmado”.

Se trata de un contrato millonario en fondos federales de Asistencia Temporal para Familias Necesitadas (TANF, en inglés) para impulsar un proyecto a través de Star Academy, un programa de intervención académica para prevenir la deserción escolar, desarrollado por la empresa NOLA Education, LLC.

Según Roig Fuertes, iba a ser implementado en 25 escuelas públicas en Puerto Rico y suponía impactar a 2,000 estudiantes.

Sin embargo, trascendió en la vista pública, que, según las listas provistas por el Departamento de Educación (DE), el proyecto solo impactaría a 202 estudiantes y el 19 de mayo de 2025 se canceló su adjudicación.

Otro asunto que llamó la atención de los senadores fue la firma que se encargó de evaluar y respaldar a NOLA Education, LLC., LAP Consulting Group, Inc en la que se identificó a Luis Pedraza González, Ramón Rodríguez Montalbán y Misael Pérez Majero como los evaluadores de las propuestas.

Rivera Schatz cuestionó a la titular de Familia si era necesario acudir a una contratación externa en lugar de considerar el personal dentro del Departamento.

“Lo que sucede es que al ser una propuesta de esa envergadura, el contar con un valuador independiente, favorece la gestión pública”, respondió Roig Fuertes.

Se alegó que ADSEF había diseñado unas métricas para el proceso de evaluación, pero según Medina Díaz esto no fue cierto.

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También se supo que el 4 de marzo de 2026, Familia recibió comunicación de la gerente del Programa Regional TANF, Kisha Russell, en la que expresó cuestionamientos sobre la elegibilidad bajo TANF de ciertos componentes del proyecto. Sin embargo, la comunicación ocurrió después de la selección de NOLA del 20 de enero.

Además de NOLA Education, las compañías de Litoral Vivo Corp. y Coccoloba AgroEnvironmental LLC., también fueron presuntamente evaluadas por la firma de consultoría y están siendo investigadas debido a irregularidades en el proceso de evaluación.

Según Roig Fuertes, todas sometieron propuestas y documentación a un correo electrónico de Familia destinado para este propósito. Sin embargo, no fue capaz de someter ante la Comisión la evidencia sobre la existencia de una propuesta.

Sin embargo, Medina Díaz aseguró que no recibió el expediente completo porque no contenía las propuestas de las otras compañías. “No, ninguna estaba”, dijo, y tampoco pudo ver las hojas de evaluación de LAP. Asimismo, Rivera Schatz afirmó que no hubo propuestas, incluso, una de las empresas (Coccoloba) envió un documento en el que explicó que “no presentó propuesta para evaluación, ni autorizó a persona o entidad alguna”.

Controversial viaje hacia New Orleans

Aunque la secretaria de Familia indicó que no hubo un desembolso de fondos federales para el millonario contrato, un viaje de la agencia a Nueva Orleans, Luisiana entre el 7 y el 10 de diciembre de 2025 si fueron sufragados con fondos TANF.

La exadministradora de ADSEF aseguró, a preguntas del senador Eliezer Molina que los fondos fueron utilizados por la secretaria de la Familia para el viaje que buscaba incorporar el proyecto en la isla, específicamente $7,610.80.

Molina destacó que “hubo un desembolso de más de $7 mil dólares que se gastaron y no se pueden recuperar. Ese dinero que era para el servicio honesto, lo gastó entonces la secretaria de la Familia”.

“Si”, respondió Medina Díaz.

Según trascendió en vista pública, varios distritos escolares en West Virginia decidieron retirar o cancelar el programa tras no observar mejoras académicas ni de conducta en los estudiantes. Sin embargo, Familia continuó con el proceso y el programa fue incorporado en la isla el mismo día que la delegación regresó a Puerto Rico.

Del mismo modo, Roig Fuertes no supo precisar quién autorizó el viaje hacia Estados Unidos.

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A preguntas del senador Juan Oscar Morales, la exadministradora de ADSEF indicó que no había autorización de su división y tampoco participó la directora del programa de TANF, Johana Hernández Andaluz.

“Así que usted entiende que el viaje se pudo haber realizado de manera ilegal?”, preguntó el senador.

A lo que Medina Díaz respondió, “correcto”.

Politank como tema de conversación

A preguntas del senador Eliezer Molina sobre la presencia de cabilderos en las reuniones sobre el proceso de contratación, la exadministradora de ADSEF, Blanca Medina, reveló que la secretaria de la Familia acudía acompañada de una de sus ayudantes, quien, según Medina, es esposa del presidente de la firma Politank.

Se trata de Linnette Martínez, quien cuenta con un puesto de destaque en la oficina de Roig Fuertes desde 2025.

Cuando la Comisión cuestionó a Roig Fuertes si había ejercido presión sobre la exadministradora de ADSEF para la firma de contratos, la secretaria rechazó por completo las expresiones.

“Esa información es totalmente falsa. La realidad es que cuando tenemos nuestro primer encuentro, yo no conocía a la señora Díaz. Precisamente la puse al tanto de todos los asuntos de ADSEF, sobre todo aquellos de mayor relevancia y que era importante su presencia en las distintas reuniones y darle seguimiento a los distintos asuntos”, añadió.

Contratación de Strategic

Asimismo, hubo un interés específico con la empresa Strategic Technology Advisors cuyo presidente es Leobardo Villegas Huertas y donante de varios miembros del Partido Nuevo Progresista (PNP), y que Medina Díaz tampoco firmó.

“Había duplicidad en los adiestramientos programáticos. Es un contrato de tecnología, y que ya nosotros tenemos personas y tecnologías que están allí haciendo el trabajo”, explicó Medina Díaz.

Se trataba de un acuerdo por un monto de $300 mil dólares relacionado con servicios tecnológicos y adiestramiento del que, según Medina Díaz, la directora ejecutiva de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA, en inglés), Gabriella Boffelli, había presionado para que se firmara.

Las investigaciones en curso —incluidos procesos en el ámbito estatal y legislativo— todavía no han adjudicado responsabilidad penal ni administrativa.

La vista pública fue convocada por la Comisión de Familia, Mujer, Personas de la Tercera Edad y Población con Diversidad Funcional e Impedimentos, presidida por Wanda “Wandy” Soto Tolentino.

Una de las áreas de mayor traición ha sido los servicios básicos. La crisis del agua es el ejemplo más reciente. Miles de adultos mayores sufren todos los días la ausencia de agua potable, afectándose toda su vida y salud constantemente.

El servicio de energía eléctrica es otra gran traición. Los constantes apagones maltratan diariamente la vida de los adultos mayores. El aumento de la factura es otro golpe brutal al bolsillo y a la subsistencia misma del adulto mayor. Miles viven en precariedad, teniendo que escoger entre pagar facturas o comprar medicinas o alimentos.

En el área de los servicios de salud, de cuidado y de protección social es otro de los grandes problemas, cada día son más los adultos mayores en la soledad, sin cuidados y atenciones necesarias.

En ocasiones anteriores hemos planteado en este espacio la injusticia de la prohibición de aumentar las pensiones a los jubilados del empleo público, provocando que el valor económico de sus pensiones no les permita adquirir los bienes y los servicios básicos para su vida diaria.

Existen otras áreas que afectan de manera constante su calidad de vida, la ausencia de planificación urbana con graves problemas de transporte, las violaciones a nuestros recursos naturales y medio ambiente, que incluye las actuaciones legislativas y gubernamentales en los proyectos como Esencia y Moncayo, la destrucción de la zona del Carso, el estacionamiento del Escambrón, entre otros fatales “proyectos”.

Tampoco podemos olvidar a los adultos mayores “criando nietos” y dando apoyo a sus hijos ante la crisis económica y de vivienda.

Los adultos mayores son parte del presente y del futuro de nuestra nación, y tenemos una deuda permanente, que debemos pagar transformando el gobierno y la sociedad.

En un principio, los maestros utilizaron los antiguos televisores de caja con fines académicos en el salón de clases. Hoy se combinan herramientas de inteligencia artificial (IA) y métodos virtuales de enseñanza.

Aunque en años anteriores ya se habían impulsado iniciativas de digitalización, expertos señalan que el uso excesivo o poco regulado de los dispositivos electrónicos puede estar asociado con un menor rendimiento académico, sobre todo si interfiere con la atención, la concentración y la retentiva del estudiante.

Según el pediatra Diego Sainz de la Peña, el impacto de la tecnología en los niños no depende de su uso, sino de cuánto tiempo están expuestos y qué actividades se desplazan. En niños de 0 a 5 años, por ejemplo, existe mayor dificultad para trasladar lo que observan en una pantalla a situaciones del mundo real.

“Es bien difícil que un niño de esa edad vea lo que hay en una pantalla y lo pueda asociar a cosas en el mundo real de este niño”, explicó el especialista.

Del mismo modo, señaló que la exposición excesiva puede reducir las oportunidades para dormir bien, comunicarse con otros niños, tener interés en la lectura y desarrollar destrezas sociales.

En niveles académicos más altos, los efectos adversos no pasan desapercibidos

“En este grupo se ha demostrado que mientras más vídeos ven y televisión ven y celulares ven, hay un efecto en el aprovechamiento académico menor. Desórdenes como autismo no, pero desórdenes como ansiedad, como déficit de atención, hiperactividad, se han demostrado que se han visto en mayor cantidad en aquellos adolescentes que usan más los medios digitales (y) los medios visuales”, señaló de la Peña.

El también jefe del Departamento de Pediatría del Hospital Auxilio Mutuo explicó que los adolescentes crecen con interacciones parenterales afectadas, trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), mal manejo de sus emociones y alteraciones en los patrones de sueño.

En décadas anteriores, era habitual que los estudiantes acudieran a la oficina del director escolar o al personal de Trabajo Social cuando necesitaban comunicarse con sus padres o atravesaban alguna situación que requería atención. Aunque esta práctica todavía se fomenta, acudir al personal de apoyo y seguridad del plantel dejó de ser la norma entre los estudiantes.

César Rey Hernández, quien fue secretario del Departamento de Educación (DE) desde 2001 hasta 2004, explicó que el uso intensivo de dispositivos crea “un desplazamiento de responsabilidades también y, por otro lado, también, un desapego de muchas de las familias con ese niño, (y) eso combinado crea una sensación de aislamiento muchas veces de nuestros hijos e hijas”.

Ante el avance de la tecnología en los salones de clases, el debate no se limita a determinar cuánto deben utilizarse estas herramientas, sino a qué función deben cumplir dentro del proceso educativo.

El también sociólogo, recordó que, en su momento, se hicieron inversiones significativas en tecnología cuando se pensó que “podía resolver todos los problemas de la educación”. Sin embargo, reconoció que “el gran reto es cómo eso se compara con el proyecto educativo (y) cuán complementario es”.

“La tecnología sin una filosofía y un contexto educativo es una pérdida de dinero y es peligrosa para la sociedad también”, explicó.

Aunque el sistema de enseñanza público opera de manera separada de las instituciones privadas, ambos sectores enfrentan retos similares ante la incorporación de nuevas tecnologías y herramientas de IA en los procesos educativos.

El presidente de la Asociación de Educación Privada, Juan Carlos Santiago, por su parte, afirmó que la tecnología no puede reemplazar la educación tradicional y tampoco puede sustituir la interacción humana.

“La tecnología es un acompañante del proceso de aprendizaje, y si no lo acelera, pues hay un problema de equilibrio, que es lo que tenemos que buscar. Debemos usarla con intención para propiciar que el aprendizaje se expanda”, expresó Santiago.

“Cuando pensamos en escuelas avanzadas de tecnología, la escuela más tecnológicamente avanzada es la que sabe cuándo y cómo utilizar la tecnología para ampliar el proceso de aprendizaje”, añadió.

Señalan politización en Educación

Rey Hernández aseguró que, durante la pandemia de COVID-19 —cuando, a su juicio, se generalizó el uso de dispositivos electrónicos en las escuelas— las computadoras y las redes sociales fueron clave para atrae menores a actividades de prostitución y tráfico de drogas en Puerto Rico, sobre todo a través de los teléfonos celulares.

“En los últimos 25 años yo creo que la tecnología ha estado presente y ha tenido altas y bajas, pero creo que hace falta cada vez más una filosofía muy definida de esa tecnología para impactar el valor agregado que le pueda dar a la educación o a un sistema público educativo, y privado también en nuestro país”, indicó Rey Hernandez.

Rey Hernández entró a dirigir Educación en momentos en los que el exfuncionario Víctor Fajardo encabezó un esquema de corrupción que desvió al menos $4.3 millones en fondos públicos para beneficio personal y del Partido Nuevo Progresista (PNP). Dijo a Metro Puerto Rico, que fue el primer secretario en ir a justificar la acción y deponer frente al Congreso de Estados Unidos sobre lo que sucedió.

“Eso lo viví yo en mi gestión educativa, donde se había encontrado una cantidad de computadoras, pero o nunca llegaron a los salones de clases, o no se capacitaron las personas que se tenían que capacitar”, expresó.

Asimismo, Rey Hernández dijo que la educación pública tiene un “gran fantasma” conocido como “la politización”.

“Ese es el que tienen que vencer. El reto más grande es cómo mantener la educación fuera de la política partidista y concentrarse en la política educativa que es la más importante”, añadió.

Metro Puerto Rico solicitó una entrevista con el Departamento de Educación pero al cierre de esta edición, no estuvieron disponibles.

Esta discusión cobra particular importancia en Puerto Rico. Según datos de la Encuesta sobre la Comunidad del Negociado del Censo para 2024, aproximadamente 790,000 personas en Puerto Rico tienen 65 años o más. Eso representa cerca de una cuarta parte de nuestra población. Si ampliamos el grupo a las personas de 60 años o más, hablamos de más de un millón de puertorriqueños.

Por eso, hablar sobre calidad de vida para nuestros adultos mayores no puede limitarse a hablar de pensiones, Medicare o servicios médicos. Tenemos que preguntarnos qué necesita cualquier ser humano para disfrutar plenamente esa etapa de su vida.

Lo primero, naturalmente, es acceso a servicios de salud de calidad. A medida que envejecemos aumenta la probabilidad de necesitar especialistas, medicamentos, terapias y cuidados continuos. En Puerto Rico, esto se complica por las dificultades que enfrentamos para retener médicos y otros profesionales de la salud, particularmente especialistas, y por las diferencias en acceso a servicios entre el área metropolitana y muchos municipios del resto de la Isla.

Pero la salud es apenas una parte de la ecuación.

Una persona puede tener una excelente cubierta médica y, aun así, tener una pobre calidad de vida si no puede llegar al supermercado, visitar a sus familiares, acudir a una cita médica o simplemente salir de su casa. Ahí entra el transporte.

Puerto Rico continúa siendo una sociedad extraordinariamente dependiente del automóvil. Para un adulto mayor que ya no puede o no debe conducir, esa realidad puede convertirse en aislamiento. Fuera de determinadas zonas metropolitanas, las alternativas de transporte público son limitadas. Depender de familiares o servicios privados no siempre es práctico y mucho menos económico.

También está el costo de vida. Una persona retirada generalmente vive de ingresos fijos mientras continúa pagando alimentos, electricidad, agua, vivienda, medicamentos, transportación y otros gastos que siguen aumentando. Para quien depende principalmente del Seguro Social o de una pensión modesta, cada aumento en la compra o en la factura de electricidad representa una reducción real en su calidad de vida.

La seguridad también importa. Un adulto mayor debe poder caminar por su comunidad, visitar un parque, ir a una plaza o hacer sus diligencias sin sentirse vulnerable. Y esa seguridad incluye algo tan básico como nuestras aceras. Aceras rotas, falta de rampas, obstáculos, iluminación deficiente y espacios públicos que no contemplan las limitaciones de movilidad pueden convertir una salida sencilla en una aventura.

Hay otro elemento al que quizás prestamos menos atención: tener razones para salir de la casa.

Envejecer bien requiere actividad física, pero también actividad intelectual y social. Bibliotecas, parques, centros comunales, universidades, organizaciones sin fines de lucro, iglesias y municipios pueden ofrecer espacios para hacer ejercicio, aprender, leer, jugar, conversar, tomar cursos, participar del arte o simplemente compartir con otras personas.

Mantener la mente ocupada y las relaciones humanas vivas no es un lujo. Una sociedad que aspira a cuidar a sus adultos mayores tiene que combatir activamente la soledad y el aislamiento.

Aquí también tenemos un reto particular. Durante décadas, miles de jóvenes puertorriqueños han emigrado buscando oportunidades profesionales. Detrás quedan padres y abuelos que envejecen mientras sus hijos y nietos viven a cientos o miles de millas de distancia. Nuestra transformación demográfica, por tanto, no solamente aumenta proporcionalmente el número de adultos mayores; también puede reducir la red familiar disponible para acompañarlos y cuidarlos.

Todo esto obliga a repensar nuestras políticas públicas.

Cada proyecto de vivienda, sistema de transportación, parque, acera, programa cultural, facilidad médica y desarrollo urbano debería evaluarse también desde la perspectiva de una población que envejece. Los municipios, particularmente, tienen una oportunidad extraordinaria para desarrollar comunidades donde los servicios esenciales estén próximos, existan alternativas de transporte y haya espacios públicos seguros y accesibles.

Pero tampoco podemos delegar toda la responsabilidad al Gobierno.

Las familias tenemos que prepararnos. Hay que hablar con nuestros padres sobre vivienda, finanzas, salud y movilidad antes de que surja una crisis. Los hijos tenemos una responsabilidad moral de acompañar a quienes nos acompañaron cuando nosotros dependíamos de ellos. Y las comunidades tenemos que recuperar algo que siempre fue parte importante de nuestra cultura: estar pendientes unos de otros.

Puerto Rico enfrenta enormes retos como consecuencia del envejecimiento de su población. Pero vivir más años no debería verse como un problema. El verdadero problema sería no adaptar nuestra sociedad a esa nueva realidad.

El éxito de un país no se mide únicamente por cuánto produce o cuánto crece su economía. También se mide por cómo trata a quienes dedicaron décadas a trabajar, criar familias y construir la sociedad que hoy disfrutamos.

La aspiración debe ser sencilla: que llegar a los 70, 80 o 90 años en Puerto Rico no signifique vivir aislado, limitado o preocupado por cómo cubrir las necesidades básicas, sino continuar teniendo independencia, seguridad, propósito y comunidad. Porque añadir años a la vida es un logro. El próximo reto de Puerto Rico es asegurarnos de añadir vida a esos años.

Este ejemplar de tortuga gigante fue llevado desde las Seychelles hasta la isla de Santa Elena (un territorio británico de ultramar situado a 1.860 kilómetros de distancia de la costa de Angola) en el año 1882 como un regalo para sir William Grey Wilson, quien al poco de recibirlo fue nombrado gobernador de la isla.

La tortuga contaba ya con 50 años cuando se instalo en los jardines de la residencia del gobernador de Santa Elena. Y ahí sigue desde hace 144 años.

Aunque pertenece a una especie muy longeva, la de las tortugas gigantes de Aldabra (Aldabrachelys gigantea hololissa), que pueden vivir en torno a los cien años, Jonathan ha batido todos los récords de longevidad y un equipo internacional de investigadores afiliados a centros de Estados Unidos, el Reino Unido, Dinamarca y Alemania ha querido saber por qué.

Para entenderlo, los investigadores han extraído material genético de Jonathan a partir de raspados en la mejilla y de un análisis de sangre con extracción a través de la boca (tentaron al animal con comida hasta que abrió bien las mandíbulas).

Del mismo modo, han obtenido material genético de otras cuatro tortugas de Aldabra, en edad juvenil y mayores para poderlas comparar.

Un artículo científico recogido este miércoles en la revista Science Advances describe los hallazgos fruto del estudio de su genoma y metiloma y de la comparación con el de otros ejemplares de su especie.

La secuenciación de su genoma ha revelado que la tortuga no sólo tiene buenos genes, como la mayoría de las de su especie, sino que además no presenta muestras de deterioro genético, y ahí está la clave que le ha permitido estar con vida casi dos siglos.

Los científicos han identificado 287 variantes genéticas únicas que reducen los efectos habituales del envejecimiento.

Esas variantes controlan procesos claves del organismo que evitan que las células envejezcan como la reparación del daño en el ADN, la reducción de la inflamación, la regulación de la insulina y la supresión del cáncer.

La clave está en el metiloma

En términos más técnicos, los científicos han estudiado el metiloma completo de Jonathan, es decir el conjunto de “etiquetas” químicas en su ADN que regula qué genes se encienden y apagan en las células o dicho de otro modo: las instrucciones precisas que guían el desarrollo y funcionamiento del cuerpo de la tortuga.

La entropía de la metilación del ADN analiza la heterogeneidad o el “ruido” que pueda existir en esas etiquetas químicas (grupos metilo) en una población de células.

En el caso de la tortuga más longeva del mundo, han visto que ese “ruido” es mínimo en los genes relacionados con la función mitocondrial, el procesamiento del ARN y la reparación del genoma.

Al parecer la tortuga posee lo que llaman “transcripción genética de alta fidelidad de los genes” que le confieren una resistencia única frente al envejecimiento.

Los investigadores han comparado el metiloma de Jonathan con el de tortugas gigantes más jóvenes de la misma especie y han visto que esos interruptores que controlan los genes de reparación del ADN y del metabolismo de Jonathan son muy similares a los de sus parientes más jóvenes.

“En Jonathan, los reguladores genéticos implicados en la producción de energía y la reparación del ADN se han mantenido increíblemente estables durante casi dos siglos, lo cual es llamativo porque generalmente se deterioran con el tiempo”, señala uno de los autores, Justin Gerlach, investigador de la ecología de las tortugas gigantes en la Universidad británica de Cambridge.

“El genoma de Jonathan nos ofrece un modelo de resiliencia celular. Ahora nuestro objetivo es aprovechar estos conocimientos evolutivos y traducirlos inmediatamente en tratamientos prácticos y asequibles para la gente corriente”, señala otro de los autores, Stephen Clark, director de la fundación Kallel que estudia los procesos de envejecimiento.

EFE

La nave Dragon se desacopló del laboratorio orbital a las 8:05 hora de la costa este de Estados Unidos (12:05 GMT) y está previsto que americe hacia las 11:34 del jueves (15:34 GMT) frente a la costa de California, en el océano Pacífico.

Además de Adenot, que se convirtió en agosto en la primera mujer francesa en protagonizar una caminata espacial, también viajan en la cápsula los astronautas de la NASA Jessica Meir y Jack Hathaway, y el cosmonauta Andrey Fedyaev (de la agencia rusa Roscosmos).

Los cuatro miembros de la misión llegaron a la Estación Espacial Internacional el 14 de febrero en reemplazo de la Crew-11, que se vio obligada a volver a la Tierra antes de tiempo por los problemas de salud de su comandante, Mike Fincke, lo que dio lugar a la primera evacuación médica en la historia del laboratorio.

Desde esa fecha, los integrantes de la Crew-12 realizaron experimentos y labores de mantenimiento, además de varias caminatas espaciales.

La más sonada de todas ellas tuvo lugar el 18 de agosto y estuvo protagonizada por Adenot y el astronauta de la NASA Anil Menon. Fue la primera salida al exterior de las tres caminatas que la francesa protagonizó en menos de un mes con el fin de instalar una antena destinada a mejorar la comunicación con nuestro planeta.

Adenot también es la segunda francesa que viaja al espacio, tras Claudie Haigneré en 1996.

A los cuatro astronautas de la Crew-12 les sustituyen los miembros de la Crew-13, que se acopló al laboratorio el pasado 1 de octubre en el marco de las misiones de rotación de personal de la NASA y SpaceX.

EFE

Esta no es la primera vez que Rivera Schatz lanza fuertes críticas contra la administración de González y cuestiona algunas de sus decisiones.

“La gobernadora lo está haciendo mal, lo está haciendo mal. (...) Yo creo que la gobernadora está mal asesorada, está actuando incorrectamente, está reaccionando incorrectamente. Pero ella tiene un grupo de expertos en comunicaciones y un grupo de asesores que ella lo está escuchando y la han llevado a donde está”, expresó en el programa de televisión Primera pregunta.

Al ser cuestionado sobre una posible candidatura a la gobernación, Rivera Schatz sostuvo que esa decisión corresponderá al Partido Nuevo Progresista (PNP), que deberá evaluar cuáles son sus mejores opciones cuando llegue el momento.

“Cuando llegue el momento de la candidatura, nuestro partido, igual que todos los demás, tiene que sentarse y evaluar cuáles son las mejores opciones de triunfo. Punto. Los hombres y mujeres que tengan la capacidad no tan solo de ganar, sino de gobernar correctamente”, dijo.

Rivera Schatz insistió en que la decisión no le corresponde a él, sino a la colectividad.

“Yo creo que el partido, no es una decisión que tomo yo, es una decisión que toma el partido. Y todos los partidos tienen que hacer lo mismo. Establecer cuál es el grupo de hombres y mujeres que tienen la capacidad no tan solo de ganar una elección, sino de gobernar”, añadió.

La información deberá ser entregada en o antes del 8 de octubre de 2026, a las 5:00 p. m.

“Esta evaluación tiene como propósito determinar la razonabilidad de las cantidades reclamadas y pagadas, identificar las responsabilidades correspondientes y examinar los remedios regulatorios y contractuales disponibles para evitar que costos atribuibles a incumplimientos del suplidor sean trasladados indebidamente a la Autoridad de Energía Eléctrica, al sistema eléctrico o a los consumidores”, establece la Resolución y Orden.

La solicitud incluye el contrato de las unidades San Juan 5 y 6, el de las unidades de generación temporera de Palo Seco y San Juan, y el denominado Multi-Site.

Para el contrato de San Juan 5 y 6, el Negociado requiere información desde el 1 de julio de 2023 hasta el 30 de septiembre de 2026. En los otros dos contratos, los periodos comienzan con el suministro efectivo y tienen como fecha límite el 30 de septiembre de 2026, según corresponda.

La AEE y Genera deberán documentar las cantidades de gas solicitadas al suplidor, los cambios realizados a esas solicitudes y las respuestas recibidas. También tendrán que identificar los cargos por combustible, las cantidades solicitadas que no fueron consumidas, los cargos adicionales y los créditos incluidos en las facturas.

El requerimiento incluye evidencia de cada pago, con su fecha, cantidad y factura correspondiente. Si una factura no fue pagada o se pagó parcialmente, las entidades deberán informar el balance pendiente y explicar la razón.

Además, deberán identificar los descuentos, créditos, retenciones, devoluciones y otros ajustes, y especificar cuáles fueron aplicados y cuáles continúan solicitados, disputados o pendientes.

“La AEE y Genera deberán certificar, por conducto de funcionarios autorizados, la integridad de la producción y explicar cualquier diferencia entre lo nominado, lo facturado y lo pagado. Todo documento faltante deberá identificarse expresamente, indicando la razón de su ausencia y quién lo custodia”, dispone el documento.

La orden también requiere que LUMA entregue, dentro del mismo plazo, la información solicitada que tenga en sus archivos o bajo su custodia o control como parte de sus funciones.

La auditoría fue ordenada mediante una Resolución y Orden emitida el 30 de septiembre de 2026. Como parte de la evaluación, el Negociado examinará los pagos y créditos del contrato de San Juan 5 y 6 para procurar que las cantidades que corresponda recuperar o acreditar sean devueltas a los consumidores mediante el mecanismo de reconciliación aplicable.

En una segunda Resolución y Orden relacionada con el caso, el Negociado tomó conocimiento de una carta en la que la Oficina de Compras de Terceros (3PPO, por sus siglas en inglés) informó que inició una auditoría y verificación sobre los contratos de gas natural Multi-Site y San Juan 5 y 6.

El Negociado señaló que varias de las materias incluidas en esa revisión ya forman parte de la auditoría que ordenó el 30 de septiembre.

“En ese contexto, el Negociado de Energía observa que la auditoría y el proceso de verificación descritos en la carta parecen duplicar, en una medida sustancial, los trabajos que ya están siendo realizados como parte de la auditoría ordenada por el Negociado de Energía”, establece la segunda Resolución y Orden.

El documento también señala que los costos de las funciones de 3PPO se sufragan con recursos de la AEE y que la duplicación de trabajos podría representar un uso innecesario de esos recursos.

No obstante, aclara que el Negociado no está determinando el alcance de las facultades contractuales de 3PPO para realizar la auditoría ni pretende interferir con los derechos u obligaciones de las entidades bajo los acuerdos.

La segunda Resolución y Orden dispone que, de ahora en adelante, 3PPO presente ante la Secretaría del Negociado cualquier comunicación o documento pertinente al caso que interese poner en conocimiento del organismo.

La presentación deberá hacerse bajo el número del caso correspondiente para que el material forme parte del expediente y esté disponible para la consideración de todos los comisionados.

La propuesta Reducing Federal Burden for Head Start Programs, cuyo periodo para presentar comentarios venció el martes, contempla la eliminación de alrededor de 1,400 disposiciones regulatorias que actualmente rigen el programa, incluyendo requisitos relacionados con el currículo, el personal, el tamaño de los grupos, la proporción de adultos por niños y la transportación.

Entre los cambios bajo evaluación también se encuentra la enseñanza del inglés.

La administradora de la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN), Amy D. Vega Ojeda, sostuvo que Puerto Rico favorece que los menores comiencen a aprender el idioma desde sus primeras etapas formativas, pero mediante un proceso que también fortalezca el español como lengua materna.

Como ejemplo, mencionó el programa Little Voices Speak Dreams, implementado mediante el programa Child Care, que, según indicó, ha impactado a más de 250 centros a través del adiestramiento de su personal y podría servir como modelo para atender este componente.

Por su parte, el presidente de la Asociación de Directores de Head Start de Puerto Rico, Javier Negrón Olivieri, coincidió en la importancia del aprendizaje del inglés, pero reclamó un periodo de transición para permitir que los programas continúen ofreciendo educación en ambos idiomas.

Negrón Olivieri además señaló que la propuesta también genera preocupación por su posible impacto sobre unos 12,000 empleados de Head Start y por la reducción del límite permitido para gastos administrativos, que pasaría de 15 a 5 por ciento.

“No estamos apoyando la reducción del 15 al 5 por ciento porque debilita áreas clave de los programas Head Start, como recursos humanos, administración fiscal, tecnología y cumplimiento. Tampoco nos estamos oponiendo al idioma inglés; nuestros niños aprenden en dual language y nuestros maestros apoyan ese proceso. Lo que estamos pidiendo es que se nos permita tener un proceso de transición y de implementación, y que se aclare dónde está Puerto Rico en todo esto”, expresó.

Durante la mesa redonda, Ríos Santiago destacó que los cambios propuestos podrían trasladar a Puerto Rico parte de las responsabilidades que actualmente establece el gobierno federal.

“Una de las cosas que queremos atender aquí, y lo que nos trae a esta mesa, es la propuesta que desaparecería las normas de desempeño actuales y eliminaría unas 1,400 regulaciones sobre grupos, currículo, personal y transporte. De ser exitosa esta propuesta, se seguirían las normas estatales de licenciamiento; o sea, nos va a tocar a nosotros”, expresó.

El también presidente de la Comisión de Relaciones Federales y Viabilización del Mandato del Pueblo para la Solución del Estatus sostuvo que el análisis debe comenzar antes de que se apruebe una versión final de la reglamentación.

“Esto no es algo que será mañana. Es una modificación que, si se aprueba, va a sufrir algunas enmiendas, algunas regulaciones, pero le va a tocar entonces al territorio, a Puerto Rico, y a los demás estados crear licenciamiento”, indicó.

Mientras, la directora ejecutiva de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA), Gabriella Boffelli, afirmó que las gestiones del Gobierno de Puerto Rico continuarán luego de que culminara el periodo para someter comentarios.

Boffelli informó que funcionarios de Puerto Rico plantearon al secretario de Salud de Estados Unidos, Robert F. Kennedy Jr., el posible impacto de los cambios propuestos en Head Start. También mencionó reuniones celebradas en Washington D.C. durante la pasada semana para discutir el asunto.

“Esto no termina el 6 de octubre. Ese es el día que sometemos los comentarios, pero las conversaciones continúan. Tenemos que pensar que, aunque se someten los comentarios, posiblemente se emita una regla antes de final del año. También hay otros procesos, incluyendo los procesos legislativos a nivel congresional”, expresó.

Vega Ojeda, por su parte, aseguró que ACUDEN defenderá la permanencia de los requisitos relacionados con la salud y seguridad de los menores. Entre ellos mencionó las verificaciones de antecedentes del personal y los adiestramientos sobre maltrato de menores.

“Nosotros siempre lo que buscamos es la calidad, que se mantenga la salud y seguridad de nuestro programa. Eliminar el requisito de adiestramiento sobre la ley de maltrato, para nosotros, es inconcebible. Eso no lo vamos a tolerar, no lo vamos a permitir”, sostuvo.

La funcionaria adelantó que ACUDEN someterá sus comentarios al gobierno federal como parte del proceso de evaluación de la propuesta.

En la mesa redonda también se discutió la propuesta de reducir de 15 a 5 por ciento el límite para gastos administrativos, así como posibles cambios en los requisitos de currículo, transportación, personal, tamaño de los grupos, licenciamiento, verificaciones de antecedentes, adiestramientos y funciones de supervisión.

En la actividad participaron la senadora Wandy Soto Tolentino, quien acudió en representación del presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz; el alcalde de Guaynabo, Edward A. O’Neill Rosa; el director de la Oficina de Administración y Transformación de los Recursos Humanos (OATRH), Facundo Miguel Di Mauro Vázquez; directores de programas Head Start de distintos municipios y representantes de organizaciones que ofrecen servicios a la niñez.

También participaron representantes de los programas de Guaynabo, San Germán, Manatí, Barceloneta, Yabucoa y Utuado, así como organizaciones de padres y empleados de Head Start, la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud, Centros Sor Isolina Ferré y Boys & Girls Clubs de Puerto Rico.

Kisha Tikina Burgos ofrecerá el taller de desarrollo del libreto; Kacho López Mari hablará sobre las responsabilidades del director; Carlos Velázquez abordará la importancia de la dirección musical y el track original, y Kenneth Pabón explicará cómo confeccionar un plan financiero.

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Según sus organizadores, Ponte Los Cortos es el único certamen de cortometrajes exclusivo para jóvenes de 12 a 20 años de toda la Isla.

“Nuestro objetivo es el poder arrojarle luz a nuestros estudiantes participantes quienes se sumergen en esta exploración de carreras sin experiencia previa. Y para eso contamos con nuestro panel de jueces los cuales evalúan los trabajos de sus respectivas áreas”, comentó Rob R. Ortiz, fundador del festival.

Este primer grupo de talleres comenzará a las 9:00 a. m. y será exclusivo para los participantes del festival y sus maestros.

Como parte de ese esfuerzo, ambas organizaciones celebrarán este jueves, 8 de octubre, un evento para empresarios y patronos en el que se promoverá el diálogo sobre estrategias de prevención y bienestar que pueden incorporarse al entorno laboral.

“Una empresa saludable comienza con empleados saludables. Cuando los patronos incorporan la prevención y el bienestar como parte de su cultura empresarial, no solamente están cuidando a su gente, sino que también están fortaleciendo la capacidad de sus negocios para ser más eficientes y productivos”, expresó José Aparicio, presidente de la Cámara de Comercio de Puerto Rico.

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Por su parte, Liza García, directora ejecutiva de la entidad, destacó que la salud preventiva debe verse como una inversión y no únicamente como un beneficio adicional para los empleados.

“Queremos que nuestros empresarios entiendan que hablar de prevención también es hablar de competitividad. Un equipo de trabajo que tiene acceso a herramientas de prevención, orientación y bienestar está en mejores condiciones para desempeñarse y contribuir al crecimiento de la empresa”, añadió.

El encuentro también busca crear un espacio de colaboración entre empresarios y profesionales del sector de la salud para identificar alternativas que permitan a las empresas desarrollar sus propios esfuerzos de bienestar y prevención.

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“Esta iniciativa representa una oportunidad para unir dos componentes fundamentales para el desarrollo económico: la salud de nuestra gente y la fortaleza de nuestras empresas. Queremos continuar promoviendo espacios que le permitan al sector empresarial adoptar prácticas que tengan un impacto positivo tanto en sus empleados como en sus organizaciones”, sostuvo García.

En tanto, la presidenta de la Cámara de Comercio del Sur de Puerto Rico, la ingeniera Noris Torres, afirmó que “promover empresas saludables es también apostar por comunidades más fuertes y productivas”.

“Nuestros patronos tienen la oportunidad de incorporar la prevención y el bienestar como parte de sus estrategias empresariales, y este encuentro representa un espacio importante para conocer herramientas y alternativas que puedan poner en práctica en sus organizaciones”, expresó.

La actividad será en el Health Care Innovation Center, en Ponce, de 8:30 a. m. a 11:30 a. m., durante el mes dedicado a la prevención del cáncer de seno.

En una carta enviada el 2 de octubre a Justicia, Hernández Espino hace referencia a una resolución con la que el presidente de la CEE determinó referir el asunto a Justicia.

Según la carta, la información considerada por la CEE incluye un incidente ocurrido el 4 de agosto, cuando oficiales de inscripción de la Junta de Inscripción Permanente (JIP) de Arecibo atendieron a un elector que presentó una tarjeta que, según determinaron, no era una TIE oficial expedida por la Comisión. La resolución también recoge lo que el elector habría manifestado sobre la procedencia de la tarjeta y la documentación que la CEE recopiló posteriormente.

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El presidente de la Comisión concluyó que los hechos documentados presentaban “suficiente seriedad y especificidad” para ameritar la evaluación de las autoridades con competencia investigativa, y ordenó referir el asunto a Justicia para que evaluara la posible comisión de delito.

En su misiva, Hernández Espino pide que Justicia confirme si recibió formalmente el referido y la documentación de la CEE. Solicita, además, la fecha de recibo, el número de querella o identificación asignado, la unidad a la que fue referido y el estado procesal del caso.

El comisionado también preguntó si el Departamento ha determinado, o evalúa, remitir el caso a la Oficina del Panel sobre el Fiscal Especial Independiente (OPFEI). Según la carta, la solicitud “cobra particular relevancia” ante la posibilidad de que los hechos hubieran ocurrido bajo el conocimiento, la supervisión o el ámbito de responsabilidad de una persona que, al momento de los hechos, estuviera cubierta por la Ley 2 de 1988, que regula el Panel sobre el Fiscal Especial Independiente.

La jornada se realizará en la Cancha Bajo Techo Néstor Vázquez, con registro de 8:00 a. m. a 3:00 p. m., en colaboración con Acción Social de Puerto Rico, Inc. y el Municipio de Patillas.

Durante la actividad se ofrecerán mamografías, evaluación de función pulmonar, servicios de ginecología y Papanicolaou, cernimiento de seno, pruebas genéticas, dermatología, odontología, nutrición, laboratorios de sangre y educación en salud, entre otros servicios.

La iniciativa busca acercar a las comunidades servicios que permitan identificar factores de riesgo y detectar posibles condiciones de salud en etapas tempranas, así como fomentar la realización de pruebas de cernimiento.

Según la Liga Puertorriqueña Contra el Cáncer, llevar estos servicios a los municipios facilita el acceso a pruebas preventivas y orientación profesional, particularmente para personas que enfrentan barreras de transportación, económicas o de acceso a servicios especializados.

Los servicios serán gratuitos. La actividad está dirigida a residentes de Patillas y municipios cercanos.

Oncológico Sobre Ruedas – Patillas

Fecha: sábado, 7 de noviembre de 2026

Lugar: Cancha Bajo Techo Néstor Vázquez, Patillas

Horario de registro: 8:00 a. m. a 3:00 p. m.

Servicios: gratuitos

Los cargos surgieron de varias investigaciones sobre hechos ocurridos entre marzo y septiembre de este año.

El operativo se llevó a cabo durante la mañana de hoy en las instituciones correccionales, en coordinación con el Departamento de Corrección y Rehabilitación (DCR) y la Policía de Puerto Rico.

Los jueces Rafael Pérez Quiñones y Marie Arnais Cintrón Alvarado, del Tribunal de Primera Instancia de Bayamón, encontraron causa para arresto por todos los delitos imputados y fijaron una fianza global de $295,000. La vista preliminar fue señalada para el próximo 20 de octubre.

Los acusados fueron identificados como Wilfredo Berríos Rojas, Isaac Xavier Ayala Poten, Samuel Morales Plumey, Eugenio Rodríguez Martínez, Alexis Rivera Colón, Adonis Soto Rivera, Carlos Benítez Rolón y Alejandro Candelario Hernández.

Contra Berríos Rojas, Ayala Poten, Morales Plumey, Rodríguez Martínez, Rivera Colón y Soto Rivera se presentaron cargos por posesión e introducción de objetos a un establecimiento penal, en violación del Artículo 277 del Código Penal de Puerto Rico, y por posesión de sustancias controladas con intención de distribuir, bajo el Artículo 401 de la Ley de Sustancias Controladas.

En el caso de Benítez Rolón, se presentaron dos cargos correspondientes a distintas investigaciones, ambos por posesión e introducción de objetos a un establecimiento penal y posesión de sustancias controladas con intención de distribuir.

Mientras, contra Candelario Hernández se presentaron cargos por posesión e introducción de objetos a un establecimiento penal, bajo el Artículo 277 del Código Penal, y por posesión de sustancias controladas, conforme al Artículo 404 de la Ley de Sustancias Controladas.

La secretaria del Departamento de Justicia, Lourdes L. Gómez Torres, indicó que las investigaciones buscan combatir la entrada de objetos prohibidos y sustancias controladas a las instituciones correccionales.

“Quienes se encuentran cumpliendo una sentencia en una institución correccional tienen la obligación de respetar la ley y las normas establecidas. No vamos a permitir que desde estos espacios se continúe incurriendo en conductas delictivas ni que se facilite la entrada de objetos prohibidos o sustancias controladas”, expresó Gómez Torres.

Las investigaciones estuvieron a cargo de los agentes Cristian Rodríguez Ortolaza, Juan Valentín Reyes, Víctor Agront Class, Karla García Santana y Christian Rodríguez Octolaza, según los respectivos casos.

Esta vez, Catalina Bar de Tapas volvió a destacarse con su Crocante de Butifarra, seleccionado como la tapa más original de la iniciativa gastronómica.

La propuesta combina un crocante de butifarra servido sobre salsa de piquillo y cubierto con espuma de pimentón, una creación que juega con sabores, texturas y distintas formas de presentar ingredientes vinculados a la cocina española.

El reconocimiento vuelve a poner la mirada sobre la propuesta gastronómica de Catalina Bar de Tapas, un concepto de Adrián Romano, propietario de Romanos Gastronomic Group, que por segunda ocasión logra que una de sus creaciones sea resaltada dentro de la Ruta de la Tapa.

El Crocante de Butifarra fue creado especialmente para esta segunda edición de la ruta y sobresalió precisamente por su originalidad, uno de los elementos que distingue una iniciativa que invita al público no solo a probar diferentes tapas, sino también a descubrir las distintas interpretaciones que los restaurantes hacen de la gastronomía española.

Una ruta para descubrir sabores

La Ruta de la Tapa forma parte de Eat Spain Drink Spain, campaña internacional de promoción de la gastronomía española impulsada por ICEX España Exportación e Inversiones. En Puerto Rico, la iniciativa es desarrollada por la Oficina Económica y Comercial de España.

Durante esta segunda edición, los restaurantes participantes presentaron tapas creadas especialmente para la ruta, acercando al público a ingredientes, técnicas y sabores relacionados con la cocina española.

Para Catalina Bar de Tapas el reconocimiento representa un nuevo destaque dentro de la iniciativa y marca la segunda ocasión en que una de sus propuestas recibe una distinción en la Ruta de la Tapa.

Una muestra de cómo el formato pequeño de una tapa también puede convertirse en espacio para experimentar, reinterpretar sabores y sorprender desde el primer bocado.

La lucha de Maricarmen, junto al Sindicato de Inquilinas, para no ser expulsada del piso de alquiler en el que residió 71 años, fortaleció las protestas que desembocaron en una acampada en la céntrica Puerta del Sol de Madrid y llevó al Gobierno de España a aprobar dos decretos.

Estas medidas fueron posteriormente derogadas por el Congreso con los votos de los partidos conservadores, lo que precipitó el adelanto electoral que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció el pasado lunes.

“Lamentamos comunicar que en el día de hoy ha fallecido Maricarmen”, señaló el Sindicato de Inquilinas, en un comunicado donde lamentó que “si bien se consiguió un acuerdo histórico que le habría permitido volver a su vivienda, esta solución ha llegado demasiado tarde. Una situación absolutamente evitable tras un proceso torturante”.

El sindicato se refería así al acuerdo alcanzado el pasado 28 de septiembre con la empresa propietaria del inmueble en el que residía Maricarmen, para que esta anciana con un 50 % de discapacidad y problemas de movilidad pudiera regresar a su casa en Madrid.

Símbolo de la lucha por la vivienda asequible

Maricarmen tenía un contrato de alquiler con una renta antigua asequible, firmado originalmente por su padre y posteriormente subrogado a su madre y la empresa propietaria, tras adquirir el piso, consideró que dicho contrato estaba extinguido y exigió a la anciana un nuevo alquiler que ésta no podía pagar.

Finalmente y pese a los intentos de negociación por parte de su abogada, el Ministerio de Vivienda y varias propuestas de particulares para hacerse cargo del pago del alquiler, Maricarmen fue desahuciada en el cuarto intento.

Su imagen al ser sacada de su casa en camilla y trasladada al hospital espoleó las protestas y, en medio de las movilizaciones, la propiedad del piso terminó alcanzado un pacto para que Maricarmen volviera a su casa con un precio que no superara el 30 % de sus ingresos netos.

Maricarmen se ha convertido en España en símbolo de la lucha por la vivienda y el Sindicato de Inquilinas ha dicho que se queda con su ejemplo de lucha y su legado y que cumplirá con lo que ella siempre les pedía: “luchad, seguid luchando por lo que es vuestro”.

“Los acontecimientos desencadenados ante la injusticia de su desahucio sin duda suponen un antes y un después en la historia de este país: manifestaciones multitudinarias, acampadas en las plazas, adelanto electoral y convocatoria de una huelga general”, señaló el Sindicato de Inquilinas.

Estas activistas apuntan a que el debate de la vivienda “está en el centro” pero que el “coste para llegar hasta aquí ha sido demasiado alto”.

“Tu familia, tu abogada y tu sindicato seguiremos defendiendo el derecho a la vivienda y peleando contra los especuladores, con la fuerza y valentía que nos enseñaste. Seguiremos luchando por ti, por todas, como siempre quisiste”, recalcan las activistas.

El “decreto Maricarmen”

El ejemplo y el rostro de Maricarmen acompañaron las primeras semanas de movilizaciones tras su desahucio y, desde el hospital, hizo vídeos para pedir la aprobación del llamado “decreto Maricarmen” con medidas de vivienda, mientras que el Ejecutivo impulsó dos decretos, que terminó tumbando el Congreso de los Diputados.

Tras el adelanto de las elecciones generales, el Gobierno español ha aprobado de nuevo dos decretos de vivienda, que se debatirán y votarán en la Diputación Permanente del Congreso el próximo 16 de octubre, donde la aritmética política es diferente al Congreso y hay posibilidades de que sean aprobados.

EFE

“La información que recibimos nos permitió avanzar, pero también levantó preguntas adicionales que ahora corresponde aclarar. Queremos entender con precisión qué se revisó, qué se determinó y cómo se tomaron las decisiones durante este proceso”, expresó Hernández Rivera en declaraciones escritas.

La nueva solicitud fue dirigida al zar de Energía, Josué Colón Ortiz, y al presidente del Third Party Procurement Office (3PPO), Osvaldo Carlo Linares, como seguimiento a una petición de información presentada por el comisionado residente el 3 de septiembre.

Según Hernández Rivera, documentos entregados al Congreso muestran que un informe del 3PPO, fechado el 8 de agosto, describió como “exhaustiva” la revisión realizada sobre las alegaciones relacionadas con la firma de Enchanted Rock. Sin embargo, una comunicación emitida al día siguiente indicó que el análisis se había limitado a determinar si la documentación presentada durante el proceso competitivo era suficiente.

Ante esa diferencia, el comisionado residente pidió precisar cuál fue el alcance de la revisión, quién estuvo a cargo, bajo qué autoridad se realizó y cuáles asuntos permanecían sin resolver.

La solicitud también busca reconstruir las gestiones efectuadas entre el 17 de junio y el 10 de agosto y determinar qué información estaba disponible cuando el asunto fue referido al Departamento de Justicia de Puerto Rico y a las autoridades federales.

Hernández Rivera pidió, además, conocer cuándo fueron notificadas la Autoridad de Energía Eléctrica y la Junta de Supervisión Fiscal sobre las alegaciones, quién tomó esas decisiones y las comunicaciones internas relacionadas con el manejo del asunto.

Otro de los cuestionamientos se concentra en el tiempo transcurrido antes del referido a las autoridades. El comisionado residente busca conocer las razones por las cuales pasaron más de siete semanas desde que surgió el asunto hasta que fue remitido para investigación.

La carta requiere, además, documentos y comunicaciones internas relacionados con la revisión de las alegaciones y las decisiones adoptadas durante el proceso.

“Estamos dando seguimiento a lo que surge de los propios documentos y vamos a continuar procurando las respuestas que aún están pendientes”, sostuvo Hernández Rivera.

Colón Ortiz y Carlo Linares tienen hasta el 15 de octubre para entregar la información solicitada.

El sistema se encontraba a unas 285 millas al oeste de Progreso, México, y a unas 580 millas al suroeste de la desembocadura del río Misisipi. Isaías presentaba vientos máximos sostenidos de 40 millas por hora y se desplazaba hacia el este-noreste a unas 8 millas por hora.

El NHC anticipa que la tormenta pase al norte de la península de Yucatán durante el jueves y se acerque el viernes a la costa norte del Golfo de Estados Unidos. Ante ese escenario, podrían emitirse avisos de huracán para sectores de la región.

Isaías también amenaza con dejar fuertes acumulaciones de lluvia. Entre el viernes y el fin de semana se esperan entre 3 y 6 pulgadas desde el sureste de Luisiana hasta el Panhandle de Florida, con sectores aislados que podrían recibir hasta 10 pulgadas.

Isaías es la novena tormenta con nombre de la temporada ciclónica del Atlántico, que hasta ahora no había registrado huracanes. Las autoridades continúan monitoreando su evolución ante la posibilidad de un fortalecimiento rápido durante las próximas horas.

Según un reportaje de la agencia EFE, agricultores del condado de Hidalgo sostienen que cuadrillas que antes reunían entre 100 y 150 trabajadores ahora apenas alcanzan unas 40 personas. Algunos empleados han sido detenidos y otros han optado por permanecer en sus casas por temor a encontrarse con agentes migratorios.

El impacto también se siente en la construcción. Empresarios de la zona de McAllen y Weslaco aseguran que sus negocios se han reducido significativamente por la combinación de falta de trabajadores y el aumento en los costos de materiales.

Datos del American Immigration Council indican que más del 40 % de los trabajadores de la construcción en Texas eran inmigrantes en 2022 y que más de la mitad de ellos no tenía estatus migratorio regular.

La situación comienza además a tener repercusiones políticas en una región de mayoría latina, donde algunos empresarios y trabajadores cuestionan el impacto económico de las políticas migratorias mientras se acercan las elecciones legislativas de noviembre.

El puertorriqueño, quien actualmente forma parte del equipo de Identidad Cocktail Bar, representará a Puerto Rico en la final global de Hennessy MyWay, competencia internacional de coctelería que este año incluyó por primera vez a la Isla entre sus territorios participantes.

Martínez logró posicionarse entre los 25 finalistas globales de una competencia que reunió a cerca de 2,000 bartenders de 60 países. París será, además, el escenario de su primera competencia a nivel internacional.

“Representar a Puerto Rico en una plataforma internacional como Hennessy MyWay significa muchísimo para mí. Quiero llevar a Francia no solamente mi trabajo, sino una muestra de nuestra identidad, nuestra hospitalidad y del nivel de la coctelería que se está desarrollando en la Isla”, expresó Martínez.

Un pedacito de Puerto Rico en la copa

Parte de esa identidad quedó plasmada en Paradis Welcome, una propuesta inspirada en el histórico Caribe Welcome del Caribe Hilton y reinterpretada por Martínez como una experiencia tan cotidiana y reconocible como compartir un día de playa entre amigos en Puerto Rico.

El cóctel combina Hennessy V.S., toronja rosada, lima, especias secas y amargos. Sin embargo, para Martínez la propuesta no termina con los ingredientes dentro de la copa.

Su presentación incorpora un ritual de servicio pensado para transportar a quien lo prueba a ese ambiente caribeño. Durante la competencia local recreó frente a los jueces una experiencia de playa con sillas y música, convirtiendo el entorno, la interacción y el servicio en parte de la historia.

Esa manera de entender la coctelería responde a una filosofía que ha desarrollado durante sus diez años en la industria; la experiencia del invitado comienza mucho antes de servir la bebida.

Para Martínez, el cóctel es el “cherry on top” de todo lo que ocurre alrededor.

Una carrera que comenzó casi por casualidad

Su historia detrás de la barra comenzó en 2016 durante lo que originalmente sería un año sabático. Martínez se trasladó a Newport, Rhode Island, buscando un nuevo comienzo y comenzó a trabajar como doorman/barback en O’Brien’s Irish Pub.

Lo que parecía un trabajo temporal despertó su curiosidad por la industria. Posteriormente pasó a trabajar como bartender en Saltwater Hotel y, en 2017, regresó a Puerto Rico para continuar su desarrollo profesional.

Durante cuatro años trabajó en la barra del AC Marriott en Condado. En 2021 asumió como head bartender de La Enoteca de Ballester, posición que ocupó hasta 2025. Actualmente integra el equipo de Identidad Cocktail Bar.

Su formación en diseño gráfico también ha influido en la forma en que desarrolla sus propuestas. En ocasiones, antes de comenzar las pruebas, dibuja cómo imagina el cóctel y su presentación. Luego investiga, experimenta y ajusta hasta encontrar un balance entre aromas, sabores, estética y experiencia.

Su preparación incluye certificación Cicerone, estudios de la Edinburgh Whisky Academy en Single Malt Whisky, Irish Whisky y ginebra, además de WSET Nivel 2 en vinos y niveles 1 y 2 en licores.

Competir para seguir aprendiendo

Las competencias también son parte importante de su crecimiento. Curiosamente, Martínez recuerda su primera participación, que entonces percibió como un fracaso, como una de las experiencias que más le enseñó.

Con el tiempo comenzó a ver estos escenarios no solo como una oportunidad para medir conocimientos y creatividad, sino como espacios para aprender y establecer relaciones con otros profesionales de la industria.

En ese camino reconoce la influencia de colegas y mentores como Ariel Rosario, Edrick Colón, Jorge Buch y Josué Echevarría.

Su trayectoria competitiva incluye victorias en The Perfect Serve en 2019 y 2020, un segundo lugar en Woodford Manhattan Experience, su participación como finalista de Rums of Puerto Rico Cocktail Derby y el primer lugar en Bartist Bar Skills Challenge 2026.

El próximo paso sería Hennessy MyWay.

De Puerto Rico a París

Hennessy MyWay surgió en 2020 como una iniciativa para mantener conectada y apoyar a la comunidad de bartenders durante un periodo particularmente difícil para la industria de la hospitalidad. Con los años evolucionó hacia una plataforma internacional enfocada en creatividad, sostenibilidad, conocimiento, storytelling y experiencias de servicio.

Puerto Rico se incorporó por primera vez a la competencia en 2026.

Martínez comenzó su participación con Coco Terra, una propuesta desarrollada alrededor de la sostenibilidad, el ritual de servicio y la representación cultural. Su desempeño le permitió avanzar a la final local, celebrada el pasado 15 de julio en The Backroom Speakeasy, en Caguas.

Allí enfrentó tres retos eliminatorios y presentó Danseuse, una reinterpretación del clásico Mata Hari; Unbound, un highball elaborado con Hennessy V.S.O.P.; y Paradis Welcome, la propuesta que convirtió la esencia de un día de playa puertorriqueño en una experiencia de coctelería.

Tras superar los retos, se convirtió en el ganador de Hennessy MyWay Puerto Rico 2026 y aseguró su lugar entre los 25 finalistas de la competencia internacional.

“También es una oportunidad para seguir aprendiendo y crear conexiones con bartenders de distintas partes del mundo”, señaló.

Cuando llegue a París, Martínez no llevará únicamente una receta. En su primera competencia internacional buscará contar, a través de una copa y de su manera de recibir a los demás, una historia sobre Puerto Rico, su hospitalidad y el talento que se desarrolla detrás de las barras de la Isla.

“Cada día que logramos reducir en un proceso representa mayor certeza para quien quiere invertir y mayor capacidad para que los proyectos puedan pasar del papel a la construcción y, eventualmente, a la operación”, expresó González Colón durante el evento, celebrado en el hotel Condado Vanderbilt.

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Los datos presentados por la mandataria reflejan, además, una reducción de 91 a 12 días en el promedio de adjudicación de los Permisos Únicos y de 167 a 70 días en el trámite de recomendaciones ambientales.

González Colón vinculó esos resultados con los cambios que su administración impulsa en el sistema de permisos y sostuvo que el nuevo Código de Planificación y Permisos, bajo consideración de la Asamblea Legislativa, debe aclarar jurisdicciones, uniformar criterios, establecer mecanismos de rendición de cuentas y balancear el desarrollo económico con la protección ambiental.

La propuesta contempla también un procedimiento acelerado para proyectos considerados de alto impacto socioeconómico, entre ellos, desarrollos de vivienda de interés social.

El planteamiento de la gobernadora ocurre mientras más de 60 organizaciones, planificadores y ciudadanos reclaman a los presidentes del Senado, Thomas Rivera Schatz, y de la Cámara de Representantes, Carlos “Johnny” Méndez Núñez, que hagan público el borrador del proyecto sustitutivo de la reforma de permisos.

Los grupos sostienen que el documento ha sido compartido con determinados gremios privados, pero no con comunidades, organizaciones ambientales, planificadores y otros sectores interesados. También solicitaron que el sustitutivo oficial sea sometido a nuevas vistas públicas.

“Los proyectos de ley, en variada forma, implementarían profundos cambios de gran significado y consecuencias negativas en la legislación hoy vigente relacionada con la planificación y el bienestar público y vecinal; con el acceso y disfrute de las costas y playas; con el medio ambiente y los recursos naturales, incluidas las áreas del Carso, y con los lugares de valía arqueológica”, expresó el abogado ambiental Pedro Saadé en declaraciones escritas.

Saadé sostuvo que el borrador debe divulgarse antes de continuar el trámite para que los distintos sectores puedan evaluar los cambios propuestos.

Por su parte, la directora de Sierra Club Puerto Rico, Hernaliz Vázquez, cuestionó que las vistas públicas celebradas hasta el momento hayan estado dirigidas a versiones anteriores de la legislación y sostuvo que el proceso ha excluido a planificadores, comunidades, vecinos, grupos ambientales y peritos.

El ecólogo Ariel Lugo también reclamó que el eventual sustitutivo sea sometido a vistas públicas con participación de los sectores afectados por los cambios.

“Solicitamos, primero, que se haga público lo antes posible el borrador del sustitutivo y, segundo, que se celebren vistas públicas adecuadas una vez se produzca el sustitutivo oficial, en las que se invite y se dé una oportunidad amplia de participación”, expresó Lugo.

En materia de reconstrucción, el gobierno mantiene un portafolio de 18,001 proyectos con inversiones estimadas en 20,375 millones de dólares.

Las obras completadas aumentaron de 4,262 en diciembre de 2024 a 6,127, con una inversión estimada de 1,723 millones de dólares.

Durante 2026 se han desembolsado 1,577.7 millones de dólares para trabajos de recuperación, unos 254.4 millones de dólares más que la cantidad registrada hasta septiembre de 2024.

De aproximadamente 38,800 millones de dólares obligados por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia ha desembolsado cerca de 13,300 millones de dólares.

El Departamento de la Vivienda, por su parte, ha obligado más de 16,000 millones de dólares en fondos de recuperación y mitigación, equivalentes a cerca del 75 por ciento de los recursos asignados, y ha desembolsado más de 6,300 millones de dólares.

Vivienda identificó, además, 884 proyectos prioritarios con una inversión proyectada de 1,600 millones de dólares. De estos, 443 comenzaron y representan aproximadamente 750 millones de dólares.

Entre los proyectos residenciales completados figuran Égida Sagrado Corazón, en Arecibo; Mirador Las Casas, en San Juan; y MiraSol, en Yabucoa. En conjunto, suman 563 unidades y 212.3 millones de dólares en fondos otorgados.

Otros cinco desarrollos proyectados en Juana Díaz, Isabela, San Lorenzo, Bayamón y San Juan añadirían 920 unidades mediante una inversión de 662.1 millones de dólares.

En infraestructura vial, el Departamento de Transportación y Obras Públicas y la Autoridad de Carreteras y Transportación mantienen 1,400 millones de dólares en proyectos de construcción activa en distintas etapas.

A esa cantidad se añaden más de 208 millones de dólares correspondientes a dos rondas de repavimentación y 80 millones de dólares para atender 127 deslizamientos en 52 municipios. De estos últimos, 66 han sido completados.

“Desde que comenzó mi mandato les dije que este iba a ser el gobierno de cemento, bloque y varilla. Hoy vengo a rendirles cuentas, a demostrarles que estamos cumpliendo y a compartirles los avances de mi administración en un área tan importante como la construcción”, sostuvo la gobernadora.

Según los datos presentados durante la convención, la industria de la construcción aporta aproximadamente 1,940 millones de dólares al producto interno bruto y mantiene 40,100 empleos, unos 1,100 más que en el periodo utilizado para la comparación.

Antonio Luis Negrón Cruz

El informe OC 27-31, divulgado por la contralora Carmen Vega Fournier, examinó 175 transacciones por $45,385 y concluyó que todas incumplían con alguna disposición legal o contractual. Entre los hallazgos figuran $10,025 reembolsados sin documentación válida para justificar boletos aéreos, alojamiento, alimentos e incidentales.

Los auditores también identificaron transacciones con discrepancias en fechas, cantidades reclamadas o nombres de consultores, así como gastos considerados no elegibles o irrazonables. Entre estos últimos figuraban $588 en bebidas alcohólicas, además de hospederías fuera de Puerto Rico, alquiler de vehículos y suscripciones a servicios tecnológicos.

La Oficina del Contralor atribuyó las deficiencias a la falta de controles efectivos para verificar los gastos y señaló que personal de Hacienda certificó y autorizó pagos sin revisar adecuadamente los recibos suministrados por el contratista. Vega Fournier recomendó, además, que Hacienda evalúe una acción de recobro por los pagos que incumplieron con las disposiciones legales y contractuales.

El informe también señaló atrasos en la implantación del sistema ERP, iniciado en 2017 para centralizar la información financiera del gobierno. Al 10 de marzo de 2025 se habían pagado casi $63 millones por servicios, licencias y almacenamiento en la nube, pero el proyecto todavía no estaba completamente implantado.

Roig Fuertes respondió a Rivera Schatz sobre la necesidad de impulsar el proyecto de hasta $38.5 millones en fondos federales de Asistencia Temporal para Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés).

Cuando se pretendía reiterar su respuesta, indicó “volvemos a lo mismo”.

Rivera Schatz interrumpió y dijo “sí, ese es el problema que tiene este gobierno, que vuelve a lo mismo”.

“Entonces, ¿se cree que aquí alguien se chuoa el dedo? Aquí nadie se chupa el dedo. Nadie", indicó.

Rivera Schatz también cuestionó la adjudicación del contrato millonario a una compañía que fue incorporada apenas 36 días después de que se le adjudicara el acuerdo.

“Son dos corporaciones que están diciendo públicamente que no participaron, que no se dedican a eso, con un Estado que tiene graves problemas con precisamente esa misma corporación, alegando influencia y violación política”, señaló.

“Hay una similitud tan grande entre Osvaldo Carlo Linares y LAP, que yo me sorprendo”, añadió.

LAP Consulting Group, Inc., fue la firma que se encargó de evaluar y respaldar a NOLA Educations, LLC., como la empresa que desarrollaría Star Academy en Puerto Rico y se implementaría en 25 escuelas públicas, como un programa de intervención académica para prevenir la deserción escolar.

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Según un análisis de Inteligencia Económica divulgado por la entidad, el aumento de 5.28 centavos por kilovatio-hora aprobado para el trimestre representará unos 218 millones de dólares adicionales para la economía de Puerto Rico.

En el caso de una pequeña o mediana empresa típica, el incremento en la factura rondaría el 17 por ciento. Del total estimado, unos 122.5 millones de dólares corresponderían a costos adicionales para comercios, industrias y fincas.

“Tenemos una situación que requiere acciones inmediatas. Si nuestras PyMEs van a enfrentar un aumento significativo en el costo de la electricidad, tenemos que buscar dónde podemos aliviar otras cargas que también impactan directamente su operación. Una moratoria de seis meses a la crudita sería una medida concreta que puede comenzar a generar alivio mientras trabajamos soluciones de más largo plazo”, expresó Taveras en declaraciones escritas.

El análisis estima que, al considerar el efecto sobre recursos que dejarían de destinarse a consumo, nómina, inversión y compras a suplidores, la producción económica afectada podría alcanzar unos 372 millones de dólares durante los tres meses.

“Aquí no hay un escenario en el que alguien no termine pagando. Si el comerciante absorbe el aumento, pierde capacidad para invertir, contratar y crecer. Si lo traslada, lo termina pagando el consumidor. Por eso estamos planteando que el Gobierno evalúe medidas que permitan compensar parte de esta nueva presión económica”, sostuvo Taveras.

La organización hizo el planteamiento en momentos en que los comercios se preparan para la temporada navideña y el Índice de Actividad Económica registró en agosto un crecimiento interanual de 0.1 por ciento, luego de seis meses consecutivos de contracción.

Taveras sostuvo que la moratoria sería una medida inmediata dentro de una propuesta más amplia del CUD para reducir el costo de hacer negocios. La organización había planteado previamente reducir sustancialmente la crudita y establecer una ruta hacia su eventual eliminación.

Entre otras alternativas, el CUD propone discutir la reducción de la dependencia del diésel, opciones de generación más eficientes, el aprovechamiento del gas producido en vertederos, medidas para disminuir las pérdidas en transmisión y distribución y mayor acceso de las pequeñas y medianas empresas a generación distribuida y almacenamiento.

“No queremos limitarnos a denunciar cada aumento. Queremos poner soluciones sobre la mesa. Nuestra propuesta inmediata es una moratoria de seis meses a la crudita, pero la conversación tiene que ser mucho más amplia. Puerto Rico necesita una estrategia para reducir permanentemente el costo de producir, transportar, operar y hacer negocios”, expresó Taveras.

En vista pública, Medina Díaz indicó que denunció las actuaciones de Roig Fuertes ante los medios de comunicación debido a comentarios despectivos y de desvalorización hacia su persona.

Entre lágrimas, la exfuncionaria, con una trayectoria de 35 años en el Departamento, relató que recibió una llamada de su hijo, quien le dijo: “mami, tienes que salir”.

“Yo me enteré por la prensa, por mi hijo. Mi hijo estaba trabajando, y me llamó, y me dice, ‘mami tienes que salir, te están destruyendo’, y entonces yo decidí salir a los medios”, expresó con la voz quebrada ante la Comisión de Familia, Mujer, Personas de la Tercera Edad y Población con Diversidad Funcional e Impedimentos.

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Medina Díaz fue citada por la Comisión como parte de una investigación sobre el proyecto de hasta $38.5 millones en fondos federales de Asistencia Temporal para Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés), que se pretendía utilizar para implementar un programa sobre rezago académico.

Como parte de sus respuestas, Medina Díaz indicó que fue la gobernadora Jenniffer González Colón quien le pidió restituir al subadministrador de ADSEF, Juan Avilés, a quien ella había destituido.

“Quien me pidió que volviera a su puesto el señor Juan Avilés, el subadministrador, fue la gobernadora”, indicó Medina Díaz a preguntas del senador Juan Oscar Morales.

Avilés formó parte del grupo que viajó del 7 al 10 de diciembre de 2025 a Nueva Orleans, Luisiana, para evaluar el modelo educativo de Star Academy, financiado con fondos TANF.

A preguntas de la senadora María de Lourdes Santiago sobre si se solicitó permiso al Gobierno federal y a la oficina del administrador de ADSEF para realizar el viaje, Medina Díaz respondió que “no se hizo”.

Según Medina Díaz, el entonces administrador de ADSEF, Ramón Burgos Bermúdez, quien ocupó el cargo hasta enero de [2025/2026], no sabía del viaje. Tampoco viajó la directora del programa TANF, Johana Hernández Andalúz.

Medina Díaz reiteró que firmar el contrato habría sido perjudicial.

“Si yo llegaba a firmar este contrato, eran $38.5 millones que la gente necesitada no iba a tener”, indicó.

Además, exhortó a los jefes de agencia a recordar a quiénes sirven.

“Siempre piensen que nosotros estamos aquí trabajando para las personas más necesitadas, para darles un ejemplo al país, que no estamos aquí para servirnos, estamos aquí para servir, siempre”, concluyó.

La vista pública continuó esta tarde con la comparecencia de la secretaria Roig Fuertes.

Mira la vista aquí:

Según la información preliminar, el crimen fue reportado cerca de las 11:00 de la mañana en el kilómetro 156.4, luego de que una llamada al Sistema de Emergencias 9-1-1 alertara sobre una persona herida de bala.

De acuerdo con la Uniformada, los agentes encontraron una grúa con varios impactos de bala y, durante una búsqueda por el área, localizaron a un hombre con varias heridas de bala que le causaron la muerte.

La víctima no ha sido identificada.

El caso fue referido a la División de Homicidios del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Guayama, que continuará con la investigación.

La carretera PR-3 permanecerá cerrada mientras las autoridades completan la investigación.

La Policía exhortó a quien tenga información que ayude en el esclarecimiento del caso a comunicarse al 787-343-2020, o escribir a través de X en @PRPDNoticias o en Facebook.

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Según las autoridades, Eimylianis Rubí Bonilla, de 14 años de edad, fue vista por última vez en la urbanización Parque Ecuestre, sector Los Carmona en Carolina, en horas de la tarde del viernes, 25 de septiembre de 2026.

Bonilla fue descrita como de tez negra, 5 pies 3 pulgadas de estatura, 110 libras de peso, ojos marrón y cabello color marrón.

La Uniformada recordó que toda persona que, sin tener derecho a ello, prive a un padre, madre u otra persona o entidad de la custodia legítima de un menor incurrirá en delito, según lo establece el Código Penal de Puerto Rico.

Si usted conoce el paradero de esta persona comuníquese al (787)343-2020 o a la Oficina del Coordinador de Personas Desaparecidas de la Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Criminales (SAIC) al (787)793-1234 ext. 2464 o 2463.

También, puede llamar a los agentes del CIC de Carolina al 787-257-7500 exts.1610 o 1616 o escribir a través de la cuenta oficial de la red social X en @PRPDNoticias o por Facebook.

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Si el ganador escoge recibir el dinero de una sola vez, la opción en efectivo está estimada en $199.8 millones, antes de impuestos. Si opta por la anualidad, el premio se paga mediante 30 desembolsos durante 29 años: uno inmediato y otros 29 pagos anuales que aumentan 5% cada año.

En Puerto Rico, la jugada básica de Powerball cuesta $2. Por $3 se puede añadir Power Play, que permite multiplicar determinados premios secundarios.

La jugada de $4 incluye además Double Play, que vuelve a poner en juego los mismos números en un segundo sorteo y ofrece la oportunidad de ganar hasta $10 millones.

En resumen, $2 permite participar en Powerball, $3 añade Power Play y $4 incluye también Double Play.

Anoche, los Dodgers vencieron 3-1 a los Bravos de Atlanta para tomar ventaja de 2-1 en su serie, mientras los Padres de San Diego superaron 4-3 a los Cerveceros de Milwaukee y evitaron la eliminación.

Cleveland visita a los White Sox de Chicago a las 4:00 de la tarde con desventaja de 0-2 en la serie. Más tarde, a las 8:00 de la noche, los Yankees recibirán a los Rays de Tampa Bay también abajo 0-2, por lo que una derrota dejaría eliminado a cualquiera de los dos equipos.

En la Liga Nacional, los Dodgers de Los Ángeles enfrentarán a los Bravos de Atlanta a las 6:00 de la tarde con ventaja de 2-1 y la oportunidad de asegurar su pase a la Serie de Campeonato.

La jornada cerrará a las 10:00 de la noche con Milwaukee ante San Diego. Los Cerveceros dominan 2-1, mientras los Padres intentarán forzar un quinto y decisivo partido.

Según la información disponible sobre la pesquisa, dos individuos atacaron a tiros al maestro en la calle Monserrate utilizando un arma corta y un rifle de asalto. Lewis Matías acababa de salir de una residencia a la que había acudido para recoger una donación de artículos destinada a un hospicio.

El crimen ha causado consternación en Santa Isabel, donde residentes han descrito al educador en las redes sociales como una persona dedicada a ayudar a los demás. Esta mañana, el alcalde de Santa Isabel, Meldwin Rivera Rodríguez, también expresó sentirse consternado por el asesinato. Lewis Matías trabajó durante más de una década en una escuela del barrio Playita Cortada.

Como parte de la investigación, los agentes procurarán examinar las grabaciones de cámaras de seguridad ubicadas cerca de la escena y en otros puntos del municipio. Las detonaciones se escucharon en el casco urbano y provocaron alarma entre residentes. Cuando los agentes llegaron al lugar, encontraron el cuerpo sobre el pavimento, cerca del vehículo de la víctima.

Lewis Matías tenía licencia para portar armas, pero estas se encontraban en su residencia al momento del asesinato. Hasta el momento, las autoridades no han divulgado un móvil para el crimen.

En marzo pasado, Lewis Matías compareció junto con otros profesores ante la Comisión de Educación de la Cámara de Representantes, donde plantearon que el Departamento de Educación había tomado medidas cautelares excesivas contra varios de ellos.

El representante Roberto López Román, autor del Proyecto de la Cámara 1476, explicó este miércoles en el programa “Pegao’s en la mañana” de Radio Isla 1320 que la iniciativa podría beneficiar a unas 20,000 personas.

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Según el funcionario, el beneficio estará limitado a contribuyentes con ingresos menores de $200,000 anuales. El proyecto también incluye a pacientes postrados en cama o con la enfermedad de Alzheimer en etapa severa.

Además, enfatizó que el beneficio aplicará exclusivamente para servicios de cuido diurno que permitan al tutor o familiar responsable mantenerse activo trabajando, excluyendo los casos en los cuales se provea el servicio de manera permanente por un periodo igual o mayor a 24 horas.

“Le aplicaría a aquellos trabajadores que tengan un dependiente que necesite cuidados. Esa persona va a tener que rendir planillas y estar en la economía formal”, detalló López Román.

Asimismo, López Román añadió que se establecería un proceso de fiscalización y validación que requiere una certificación de un médico licenciado y la evaluación oficial de la Defensoría de las Personas con Impedimentos (DPI).

El estatuto impone penalidades administrativas de hasta $10,000 y un referido criminal por fraude para cualquier profesional o ciudadano que intente certificar falsamente un diagnóstico.

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La entidad destacó el proyecto “La Chiringa” busca fomentar los valores como la solidaridad, el respeto, la igualdad y la convivencia.

El evento educativo familia contará con tres sesiones de lectura a partir de las 10:00 de la mañana. El mismo se llevará a cabo en COSIANI, en la calle Arzuaga, en Río Piedras.

“Los derechos de la niñez y los valores del cooperativismo tienen importantes puntos de encuentro: ambos nos hablan de dignidad, igualdad, solidaridad, respeto y participación. Cuando logramos que nuestros niños conozcan estos principios a través de experiencias tan sencillas y significativas como la lectura y el juego, estamos contribuyendo a formar seres humanos más conscientes de sus derechos, pero también más sensibles a los derechos de los demás”, aseguró el director de la CDC, Ever Padilla Ruiz.

Según Padilla Ruiz, la iniciativa también pretende acercar a los niños a la lectura de una manera divertida, mientras se promueven valores que contribuyen a su desarrollo y a la formación de ciudadanos conscientes de sus derechos, responsabilidades y del valor de vivir en comunidad.

La programación comenzará a las 10:00 a.m. con la lectura de “Un Arcoíris de Valores”, de Núrilka Valedón, mientras a las 11:30 a.m. se presentará “Dalia y los Peces Arcoíris”. Finalmente, a la 1:00 p.m. se realizará la tercera lectura, “El llamado del Bosque”, de Rosa Ferrer.

Además de los cuentos, los niños podrán participar de manualidades, juegos interactivos y otras sorpresas para los participantes.

“Educar en derechos no tiene que limitarse a un salón de clases. Un cuento, una actividad artística o un juego pueden convertirse en herramientas extraordinarias para enseñar valores. Por eso, para la Comisión de Derechos Civiles es importante unir esfuerzos con el movimiento cooperativo y con organizaciones comunitarias que comparten el compromiso de educar y fortalecer a nuestra niñez”, concluyó Padilla Ruiz.

Para información adicional sobre la actividad, los interesados pueden comunicarse al (787) 274-1998.

Dos fuentes confirmaron por separado a Metro Puerto Rico que Medina comparecería a Justicia en la mañana de este jueves.

La citación surge en momentos en que Medina y Roig Fuertes están citadas hoy al Senado. Además, ocurre luego de que la exadministradora acudiera a la Oficina del Inspector General de Puerto Rico y a las autoridades federales para brindar información sobre el proceso de evaluación del contrato millonario con la empresa NOLA Education para el programa Star Academy.

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Medina fue removida de su cargo la semana pasada por “insubordinación y falta de respuesta, falta de respuesta oportuna a llamadas y comunicaciones, relacionadas con asuntos oficiales, falta de atención a situaciones que le fueron referidas y que revestían de alto interés para el bienestar de los beneficiarios de distintos programas”, según detalló en conferencia de prensa la secretaria de la Gobernación, Norma Burgos.

Sin embargo, al día siguiente, la exfuncionaria aseguró que su remoción estaba relacionada con la firma de contratos.

Sobre las denuncias de Medina, la secretaria de la Familia indicó la semana pasada que nunca se formalizó un contrato para el programa Star Academy ni se autorizó el desembolso de fondos públicos.

Roig Fuertes explicó que el proceso administrativo para la posible contratación de servicios profesionales nunca culminó en un documento contractual formalizado y vigente que obligara a las partes.

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Según la agencia, los documentos de trabajo o borradores preparados durante las distintas etapas administrativas no alteran ese hecho.

De acuerdo con documentos a los que Metro Puerto Rico tuvo acceso, el 30 de diciembre de 2025 el Departamento solicitó propuestas mediante cartas de invitación para implementar, a través del Departamento de Educación, un programa dirigido a estudiantes de grados intermedios con rezago académico.

Desde junio pasado, la periodista Nuria Sebazco ha revelado documentos internos sobre este proceso, según los cuales se habrían evaluado otras empresas, como Litoral Vivo Corp. y Coccoloba AgroEnvironmental LLC.

En una carta publicada por Sebazco, Coccoloba AgroEnvironmental indicó que el 8 de enero de 2026 informó “por correo electrónico al Departamento de la Familia que no estaría sometiendo propuesta ni participaría del proceso. La empresa no presentó propuesta para evaluación, ni autorizó a persona o entidad alguna a someter una propuesta en su nombre”.

Mira la vista pública en vivo:

Durante la vista pública, Medina sostuvo que al segundo día de su nombramiento la secretaria de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, se reunió con ella para hablar sobre el contrato. Posteriormente, indicó que consultó con su equipo de trabajo, incluyendo la división legal y el área programática, para conocer el estado del proceso.

Medina aseguró que cuando llegó a ADSEF en abril la propuesta ya había sido presentada, analizada y evaluada. Al ser cuestionada sobre si el contrato estaba preparado sobre su escritorio para que lo firmara, respondió que no y dijo no recordar haber recibido previamente una reunión o explicación detallada sobre cómo se había originado la iniciativa.

La exfuncionaria sostuvo además que, ante cuestionamientos sobre el cumplimiento de requisitos, desde la oficina de la secretaria se planteó buscar alternativas para viabilizar la firma del contrato.

La vista continúa este miércoles en el Senado, donde los legisladores buscan determinar quién impulsó el acuerdo, cómo se evaluó, quién autorizó el uso de los fondos y qué participación tuvieron las distintas oficinas del Departamento de la Familia en el proceso.

Vea más aquí:

La propuesta formó parte de las creaciones presentadas durante la segunda edición de la Ruta de la Tapa 2026, una experiencia que durante un mes invitó al público a recorrer distintos restaurantes de Puerto Rico para descubrir sabores, ingredientes y productos vinculados a la gastronomía española.

Con una propuesta inspirada en el concepto de las tabernas españolas, Bar Celis llevó a la competencia una tapa en la que el pulpo a la plancha se complementa con la cremosidad del foam de papas y apio y el sabor intenso del tapenade de aceitunas.

Bar Celis es un proyecto grastronómico creado por el chef Luis Miguel Díaz, diseñado para compartir en un ambiente acogedor de estilo hi-fi bar, acompañado por música en vinilos europeos.

La elección del jurado

La evaluación estuvo a cargo de un panel de profesionales vinculados a la gastronomía y los medios de comunicación. El jurado estuvo compuesto por Madeleine Vázquez, directora ejecutiva de la Academia Puertorriqueña de Gastronomía (APUGA); Lynet Santiago Túa, periodista de Metro Puerto Rico y editora de Sabrosía.PR; Yahaira Solís, de El Vocero; Francisco Javier Díaz Torres, periodista; y Cristiana Fernández, vicepresidenta del Departamento Digital de WAPA TV.

Durante la ruta, el jurado tuvo la encomienda de visitar y evaluar las propuestas participantes hasta seleccionar la tapa que sobresalió en esta edición.

El reconocimiento de Bar Celis se suma al premio otorgado por decisión del público a Caleta del Vino, en el Viejo San Juan, que resultó ganador con su Ceviche Canario, elaborado con lubina, aguacate, mangó y cebolla morada, aliñado con aceite de oliva virgen extra (AOVE) y perejil.

Una celebración de la gastronomía española

La Ruta de la Tapa forma parte de Eat Spain Drink Spain, una campaña internacional de promoción de la gastronomía española impulsada por ICEX España Exportación e Inversiones, que en Puerto Rico se desarrolla como una iniciativa de la Oficina Económica y Comercial de España en Puerto Rico.

En su segunda edición, la ruta reunió 20 restaurantes y 40 propuestas, con dos tapas por establecimiento, convirtiéndose en una oportunidad para recorrer distintos espacios gastronómicos y acercarse a la diversidad de productos, recetas y sabores de España.

La iniciativa formó parte de la programación de Eat Spain Drink Spain Puerto Rico 2026, celebrada del 4 de septiembre al 4 de octubre, con actividades dirigidas a promover la gastronomía y los productos españoles en la isla.

Con su pulpo a la plancha, Bar Celis lleva el reconocimiento hasta Caguas, sumando un nuevo logro para el espacio gastronómico que, más allá de premiar una tapa, busca crear encuentros alrededor de la mesa y acercar los sabores de España al público puertorriqueño.

Durante un análisis en el programa radial WKAQ Analiza, Díaz Olivo sostuvo que la discusión no puede limitarse a quién tenía la razón entre New Fortress Energy y los prácticos del puerto. A su juicio, el país debe atender el problema de fondo y determinar si cuenta con la infraestructura, los permisos y las condiciones necesarias para recibir de forma segura las embarcaciones que hoy transportan combustible y carga.

“¿Qué vamos a hacer como sociedad para esto? ¿Cuál es el plan?”, cuestionó el abogado, al mencionar posibles trabajos de dragado, construcción o modificación de muelles, capacidad de almacenamiento de gas, conexiones mediante tuberías y otros ajustes necesarios en la bahía de San Juan.

Díaz Olivo también planteó que corresponde evaluar qué consecuencias jurídicas tendría para una empresa no realizar una entrega de combustible cuando ya se habían establecido condiciones para permitir la entrada de la embarcación. Según su análisis, una situación de ese tipo puede terminar afectando el costo de producir electricidad y, por consecuencia, a consumidores y comercios.

El exdirector de Puertos insistió en que Puerto Rico necesita una discusión clara y un plan concreto para enfrentar estas situaciones antes de que vuelvan a repetirse. A su juicio, el país no puede continuar reaccionando caso a caso sin atender las limitaciones de infraestructura y operación que han quedado expuestas.